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INICIATIVA EMPRESARIAL

TAREA 3 - UNA MIRADA AL CONTEXTO INTERNACIONAL

JINETH CAROLINA MORALES MORALES


ESTUDIANTE

BETTY CASTELLAR
TUTORA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)


EL ROSAL (CUNDINAMARCA)
30/NOVIEMBRE/2020
RESEÑA HISTORICA DE APPLE.

De origen estadounidense, se dedica al ámbito computacional y electrónico, sobre todo a la


creación de hardware y accesorios diversos. Es la creadora de los célebres iPod, iPad, iPhone y
productos Macintosh.
Apple Inc. es una empresa estadounidense que diseña y produce dispositivos electrónicos,
software y servicios en línea. Su sede se encuentra en Apple Park en Cupertino, California, y su
sede europea en Cork, Irlanda.3 Los productos de hardware incluyen teléfonos inteligentes
iPhone, tabletas iPad y computadoras personales Mac. , Reproductor multimedia portátil iPod,
reloj inteligente Apple Watch y reproductor multimedia digital Apple TV. El software de Apple
incluye los sistemas operativos iOS, iPadOS, macOS, watchOS y tvOS, navegador multimedia
iTunes, iWork suite (software de productividad), Final Cut Pro X (suite de edición de video
profesional), Logic Pro (para editar audio en pistas de audio) Software), Xsan (software utilizado
para intercambiar datos entre servidores) y el navegador web Safari.

En mayo de 2014, la compañía tenía más de 408 tiendas autónomas en 9 países / regiones,
incluidos 4000 distribuidores (que representan distribuidores premium o revendedores de Apple
Premium) y tiendas en línea (disponibles en varios países / regiones). Ventas), sus productos se
venden en todo el mundo y se proporciona asistencia técnica. Según la revista Fortune, Apple fue
la empresa más admirada del mundo entre 2008 y 2012. En 2015, según el índice BrandZ, se
convirtió en la empresa más valiosa del mundo, valorada en 247.000 millones de euros6. Según
un informe de The Wall Street Journal, el 3 de agosto de 2018, la compañía se convirtió en la
primera empresa en alcanzar un valor de mercado de 1 billón de dólares estadounidenses (mil
millones de dólares estadounidenses).

1976-1980: establecido y registrado Smithsonian Apple I Steve Wozniak (Steve Wozniak) y Steve
Jobs (Steve Jobs) se conocieron en 1971 cuando un amigo común, Bill Fernandez, presentó a
Wozniak de 21 años. Para Jobs, que tenía 15 años en ese momento. A Steve Wozniak (Steve
Wozniak) le gusta que lo llamen Woz (Woz), en general, siempre ha sido muy atractivo para los
productos electrónicos, porque hizo pocos circuitos en papel. , Y luego intenta optimizarlo al
máximo. Por su amor por la electrónica, Woz "apadrinó" a otros chicos a los que les gusta el tema,
como Bill Fernández o el propio Steve Jobs.

Pronto, Wozniak comenzó a dedicar cada vez más tiempo a construir su propia computadora en
papel. Después de intentos relativamente fallidos en la oficina de trabajo de HP (su jefe vio el
proyecto, no estaba interesado y le permitió continuar), 8 sus esfuerzos finalmente llevaron al
nacimiento de Apple I. Jobs (Homebrew Computer Club) posee 9 computadoras Jobs (Jobs), y se
maravilló de los participantes.9 Jobs (Jobs) descubrió rápidamente oportunidades comerciales,
por lo que comenzó a preguntarle al Homebrew (Homebrew) Computer Club y otras Otros
entusiastas de las computadoras en las tiendas de electrónica promueven las computadoras.
Poco después, comenzaron a recibir una pequeña cantidad de pedidos, estos pedidos se hicieron
con computadoras hechas a mano, y finalmente vendieron alrededor de 200 computadoras Apple
I. El 1 de abril de 1976, Apple Computer estableció tres accionistas mediante un contrato firmado
con ellos: Steve Wozniak, Steve Jobs y Ron Wayne. (Ron Wayne), 10 años, este último es un ex
colega de Atari Jobs, 11 años, solo es dueño del 10% de la nueva empresa. 12 Wayne vendió las
acciones a un precio de $ 800 dentro de los doce días posteriores a su establecimiento y, con el
tiempo, el precio del contrato original que firmó fue de $ 500,13. El contrato fue posteriormente
emitido el 13 de diciembre de 2011.

El valor inicial de Nueva York estaba entre $ 1 y 150.000,14, pero finalmente alcanzó un valor de
venta de $ 1,59 millones. 15 consiguieron que se unieran más amigos, pero los beneficios de
Apple I eran limitados, por lo que comenzaron a buscar fondos. Finalmente, Jobs conoció a Mike
Makkula, quien aceptó invertir 250.000 dólares. Se produjeron y vendieron en total unas 200
unidades, cada una por 666,66 dólares estadounidenses, 16 pero el éxito les impidió satisfacer
esta demanda. La funcionalidad de Apple I estaba limitada por la pequeña cantidad de fondos
propiedad de Jobs y Wozniak. De hecho, para construir un prototipo, Jobs tuvo que vender el
camión y Woz vendió su calculadora programable HP

Apple II y el éxito Apple se encuentra en el campus de Cupertino, California, la antigua sede


corporativa Con los ingresos de la venta de Apple I, Apple pudo empezar a pensar en una máquina
más ambiciosa: Apple II. Para Wozniak, si no tiene las limitaciones financieras de Apple I, entonces
Apple II será la computadora que quiere construir. Su idea es incluir memoria de video en la
computadora para administrar la pantalla a color, este modelo incluye muchas tarjetas de
expansión para que los usuarios puedan ampliar las funciones de la computadora de acuerdo con
sus necesidades.

Cuando se acababa de completar el primer prototipo de Apple II, Apple decidió participar en una
nueva competencia, la competencia individual. Allí, la industria emergente de microcomputadoras
puede demostrar su progreso y establecer negocios y conexiones. En un vuelo a Filadelfia en
1976, los fundadores de Apple se reunieron en el avión con los fundadores de Processor
Technology y su computadora Sol de nuevo diseño, que resultó tener un gran impacto en el
futuro de Apple.

Por ejemplo, la gran mayoría de máquinas y empresas se dedicaban a la microinformática en


1976, por lo que en realidad todas las máquinas y empresas que componen el festival suelen ser
jóvenes aficionados a la informática que exigen a los usuarios montar y / o soldar kits para su
funcionamiento. Por tanto, está dirigido principalmente a entusiastas de la electrónica. Sin
embargo, la Tecnología de Procesador brinda una imagen más seria y profesional. Su Sol es una
computadora. Aunque al igual que otras computadoras, se concentra como un kit que debe ser
ensamblado, también es posible obtenerlo en forma de computadora ensamblada. Y listo para
usar.

En ese momento, Steve Jobs se dio cuenta de que el futuro no está en placas de circuitos con
componentes que los usuarios deberían ensamblar y soldar por sí mismos, sino en computadoras
como Sun, que ya están ensambladas y listas para los usuarios Listo para usar y entretener. Por lo
tanto, el Apple II inédito debe colocar la salida de video, el teclado y todo lo demás que necesita
en una caja de plástico para que sea fácil de usar.

Steve Wozniak (Steve Wozniak) es el diseñador de todos los dispositivos lógicos y electrónicos de
Apple II, y Steve Jobs es el creador del concepto y la visión de Apple para el futuro. Buscando
crear un producto que pueda satisfacer las necesidades de todos los usuarios, no solo de los más
técnicos. Además de decidir vender el Apple II en una forma perfectamente empaquetada, sus
otras decisiones importantes incluyen invertir en mejores sistemas de suministro de energía y
control de calefacción del equipo Dado que el Apple II no requiere ventiladores, se convierte en
una computadora completamente silenciosa. Controla tu temperatura.

Pero concebir una máquina así requiere mucho dinero y personal calificado, que no tienen.
Ningún banco estaba dispuesto a correr el riesgo de un proyecto así, y había menos de ellos en
esa época: en ese momento, las computadoras utilizadas por el público en general parecían
ridículas, porque los activos que los residentes podían poseer rara vez compraban la tecnología.
Ronald Wayne, quien ayudó a Jobs y Wozniak a concebir Apple I, se mostró escéptico sobre las
posibilidades de éxito del proyecto y dejó la empresa. Jobs finalmente conoció a Mike Markkula
(Mike Markkula17) en 1977, quien contribuyó con su experiencia legal y un cheque de acciones de
Apple de $ 250,000.00. En ese momento, también nombró al primer presidente de Apple, Mike
Scott.

El último modelo de Apple II se presentó al público en abril de 1977 y desde entonces se ha


convertido en un modelo para computadoras personales. Por lo tanto, Apple cambió su logotipo
por el famoso logotipo de Apple en color, que nos recuerda que Apple II fue una de las primeras
computadoras equipadas con una pantalla a color. Otras teorías afirman que el logotipo está en
memoria de Alan Turing, un matemático y pionero de la informática, que murió después de
morder una manzana. 18 A mediados de 1979, Apple presentó Apple II +, que es una mejora de
Apple II, especialmente equipado con más memoria (expandida de 48 KiB a 64 KiB) y lenguaje de
programación BASIC.

Una gran parte del éxito de Apple se basa en el hecho de que es una computadora que atrae
tanto a los hackers expertos como a la mayoría del público en informática. Pronto, la base de
software de Apple II comenzó a crecer, lo que hizo que la computadora fuera más atractiva para
otros miembros del público, especialmente cuando apareció en el mercado la primera hoja de
cálculo electrónica VisiCalc, el producto en sí se vendió por miles de dólares. Computadora Apple
II.

Computadora posterior Manzana tres A pesar del creciente éxito de Apple II, Apple ya está
trabajando duro para desarrollar su sucesor. Lisa será la evolución de Apple II. Apple II es la
máquina de transición entre Lisa y Macintosh. Será un nuevo tipo de dispositivo. Para el sucesor
de Apple II, Steve Jobs quería una máquina más avanzada para contribuir al mercado de la
informática comercial. Los ingenieros deben atenerse a objetivos muy ambiciosos o, a veces, casi
imposibles (un tema recurrente en la historia de Apple), especialmente considerando el corto
ciclo de desarrollo de esta máquina (menos de un año). Aunque las ventas de Apple II son más
fuertes que nunca, Apple cree que las ventas comenzarán a disminuir pronto, por lo que es
necesario lanzar sus productos de seguimiento lo antes posible.

La computadora finalmente se lanzó en mayo de 1980 con el nombre de Apple III.


Desafortunadamente, muchas de las razones por las que las computadoras se sobrecalientan
incluyen algunas opciones técnicas, incluida la falta de ventiladores. 19Se deben reemplazar miles
de Apple III. Unos meses más tarde, en noviembre de 1981, Apple lanzó una nueva versión de
Apple III, que corrigió todos los problemas importantes de la versión inicial. Apple III + incluso
salió en 1983. Pero los primeros problemas desalentaron a los compradores, razón por la cual
Apple III se convirtió en el primer fracaso comercial importante de Apple. A fines del verano, solo
se vendieron 65,000 computadoras y Apple planea vender millones de ellas como la Apple II. El
equipo que apareció en los años siguientes se llamó Apple II (IIe en enero de 1983, IIc en 1984,
etc.) para olvidar los apuros de Apple III.

Aunque Apple III falló, Apple todavía tiene dos modelos por desarrollar: Lisa y Macintosh. La
mayor apuesta de Apple es Lisa, que se convertirá en una nueva generación de computadoras
Apple. También planea trabajar con Lisa para atacar los mercados comerciales rechazados por
Apple III pero aún cubiertos por IBM. PC y Macintosh es un proyecto iniciado por Jef Raskin, el
propósito es hacer una pequeña computadora muy barata y fácil de usar, diseñada para el
mercado doméstico.

Durante el desarrollo de Apple Lisa, basado en la recomendación de Jef Raskin y Bill Atkinson y
otros, Steve Jobs decidió negociar con Xerox PARC. El acuerdo incluye una visita a Xerox Labs a
cambio de un millón de dólares estadounidenses en acciones de Apple adquiridas en el momento
de la cotización. En el mercado de valores. Tras esta visita en diciembre de 1979, Jobs se enteró
de que el futuro será una máquina con una interfaz gráfica de usuario (GUI) desarrollada por
Xerox, por lo que comenzó a modificar toda la interfaz de la computadora Apple Lisa para
adaptarla a la nueva situación. . Xerox PARC vio la idea.

Misión

La misión que se fijó la compañía fue la de ofrecer la mejor experiencia de informática

personal a estudiantes, educadores, profesionales creativos y consumidores de todo el

mundo a través de sus innovadoras soluciones de hardware, software e internet.


Visión: la compañía define que su visión es ser considerados una opción viable gracias a sus
soluciones y servicios basados en la innovación, la tecnología y el servicio, sin olvidar la
creatividad de sus productos. Distinguirse de la competencia es uno de los objetivos por los que
han luchado siempre.

Valores:

 Valor 1: Empatía con los usuarios Ofrecer productos superiores que satisfagan las
necesidades reales y tengan un valor duradero. ...
 Valor 2: Agresividad Nos planteamos metas agresivas y nos esforzamos por cumplirlas. ...
 Valor 3: Contribución social positiva Debemos hacer una contribución social positiva.

Objetivos:

Según Ive, responsable de diseño de los productos de la compañía: «el objetivo de

Apple no es ganar dinero, sino ofrecer buenos productos». Cuando Steve Jobs se

reincorporó a Apple en el año 1997, su objetivo más inmediato no era generar

beneficios, a pesar de que la empresa estuviera al borde de la bancarrota.

Jonathan Ive, vicepresidente de diseño de Apple y uno de los amigos más cercanos a Steve Jobs,
ha hecho esta semana unas declaraciones que nos ayudan a entender otro de los motivos que
han llevado a Apple a lo más alto. Según Ive, responsable de diseño de los productos de la
compañía: «el objetivo de Apple no es ganar dinero, sino ofrecer buenos productos».

Cuando Steve Jobs se reincorporó a Apple en el año 1997, su objetivo más inmediato no era
generar beneficios, a pesar de que la empresa estuviera al borde de la bancarrota. Según
confesaba Ive, la obsesión de Steve Jobs era fabricar productos que fueran buenos y que gustaran
a la gente. Con esta máxima Jobs llevó a la compañía a la cumbre.

Productividad:

Diseñe para hacer más. Elegir la herramienta adecuada es el primer paso para mejorar fuerzas
productivas. iPhone, iPad y Mac son todos cautelosos Diseñe, sea intuitivo y proporcione a los
empleados Experiencia que ya conoces. Los productos Apple funcionan de acuerdo con sus
expectativas, Una interfaz coherente y facilidad de uso, que permite a los usuarios Desde el
primer minuto, los usuarios pueden mejorar la eficiencia del trabajo. Depende de usted
Departamentos, te simplificarán tu trabajo y te ayudarán a resolver problemas Colabora de forma
creativa para lograr objetivos comunes. Cientos de miles de aplicaciones comerciales App Store y
un entorno muy avanzado para desarrollar aplicaciones Después de la personalización, puede
transformar su negocio y desempeñar un papel de liderazgo.

Ubicación de la casa matriz:

Apple anunció que su nueva casa matriz en forma de anillo y dentro de 175 acres en Cupertino,
California, la cual llaman ahora “Apple Park”, estará lista para que los empleados la empiecen a
ocupar en abril.

 INDICA A CUÁL SECTOR DE LA ECONOMÍA PERTENECE LA

EMPRESA SELECCIONADA EN EL PUNTO ANTERIOR.

SECTOR DE ACTIVIDAD Apple es una empresa que se establece dentro del sector tecnológico,
aunque a través de esa tecnología abarca otros sectores. El sector tecnológico es muy importante
a nivel mundial y es de los mercados más importantes en el mercado estadounidense

 MERCADO OBJETIVO DE LA EMPRESA, ES DECIR, EL SEGMENTO

CONCRETO DE LA DEMANDA AL QUE ESTÁ DIRIGIDO EL

PRODUCTO O SERVICIO.

En líneas generales, se define como el segmento concreto de la demanda al que está dirigido un
determinado producto.La finalidad de marcar las líneas de actuación y definir de manera concreta
el mercado objetivo es dirigir las campañas lanzadas en una empresa y potenciar su imagen de
marca con fuerza.

 IDENTIFICA LA NECESIDAD DE EVALUAR LOS SERVICIOS Y/O

CALIDAD DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA EMPRESA, A

TRAVÉS DE UNA HERRAMIENTA DIGITAL, QUE LES PERMITA

CONOCER EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS

Empresas como Apple y modelo de negocio giran en torno a sus consumidores, han aplicado
nuevos estándares para el resto de los gerentes logísticos. Ello en función de las metas y objetivos
que deben alcanzar para cumplir con las expectativas de los clientes.
ENCUESTAS

Imagen de la empresa
4.5

3.5

2.5

1.5

0.5

EXCELENTE BUENO REGULAR


ACCESIBILIDAD DE APPLE
6

MUY ACCESIBLE REGULARMENTE ACCESIBLE SIN ACCESIBILIDAD

Profesionalismo
6

SI Columna1
Respuestas oportunas

EXCELENTE BUENO REGULAR MALO

Información

EXCELENTE BUENA REGULAR MALA


Precio y calidad
4.5

3.5

2.5

1.5

0.5

ACCESIBLE Columna1

Seguridad

BUENA MALA
ANALISIS SOBRE LA ENCUESTA

Respecto a la encuesta realizada vemos que los productos de Apple para algunas personas

son un poco difíciles de conseguir por tal motivo no saben muy bien la calidad de los

productos, mas sin embargo ay personas que si tienen la posibilidad de acceder a algunos

de los productos que ofrece la empresa de Apple, llegando a una conclusión sobre el

servicio de Apple, muchas de las personas dijeron que el servicio es relativamente bueno.

En cuanto a la accesibilidad de la empresa, si bien sabemos que por seguridad tanto de la

persona como del producto lo mas preferible es comprarlo directamente con la tienda, y

aunque hay pagina web oficial de Apple, si bien allí también se presta un servicio, pero por

las respuestas de las personas se inclinan mas a comprar el producto en la tienda física, y

esta es de muy poca accesibilidad.

En cuestión a la seguridad las respuestas de las personas fueron que era muy buena la

seguridad de APPLE, en cuanto a precio y calidad, la calidad es muy buena mas sin

embargo por el precio de algunos productos es por accesible ahora debido a la pregunta de

información muchos comentaron que era muy buena información de parte de Apple sobre

los productos que ofrece.


CONCLUSIONES

En la realización para este trabajo, además del importante papel de observación y análisis al
realizar cualquier tipo de negocio, también fortalecí mis conocimientos en marketing y ventas.
Para convertirse en una empresa cuyos productos sean reconocidos tanto en el mercado local
como en el internacional, cada empresa siempre tendrá una visión de expansión, por lo que es
necesario formular un plan de futuro claro, plantear metas y dar seguimiento para lograr las
metas. objetivos. Debes dominar el conocimiento suficiente realizando la correspondiente
investigación de mercado para saber en qué quiero ingresar, porque este es el paso básico
BIBLIOGRAFÍA

 https://www.apple.com/co/

 https://www.apple.com/co/iphone/

 https://www.excelsior.com.mx/topico/apple#:~:text=fundador%20Apple

%20Inc.-,Apple%20Inc.,%2C%20iPod%2C%20iPhone%20y%20iPad.&text=

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