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TUTOR
YULLI XIMENA VILLANUEVA
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OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Participar en cada una de las etapas de las actividades para esta unidad de
manera oportuna.
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ACTIVIDAD 1: ACTUALIZACIÓN DE PERFIL O NOMBRE ESTUDIANTE 1 E
IMAGEN NÍTIDA DE SU PERFIL.
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ACTIVIDAD 2:
RECONOCIMIENTO DEL GRUPO COLABORATIVO O TABLA NO. 1
DILIGENCIADA
Integrantes del Ubicación Correo Electrónico Usuario Skype Teléfono Empresa Cargo (Opcional)
Geográfica donde
Grupo / Celular
Trabaja
(Opcional)
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djmendivelso@gmail.com
Nombre Estudiante
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ACTIVIDAD 3:
IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE
CALIDAD DE UN PRODUCTO/SERVICIO
GOLOSINAS FINI
TABLA NO. 2
“DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES Y NO FUNCIONALES”
Requerimientos funcionales
Funcionalidad: Las botellas de cola, son dulces con sabor a coca cola que son utilizados
para el consumo de niños y adultos, también para la decoración de mesas de dulces en
fiestas infantiles pues son blanditas y muy apetecibles. Generan sensaciones placenteras
al paladar, asimismo para satisfacer un antojo, generalmente asociado a la falta de
energía y ponen de buen humor.
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Marcas reconocidas: Vidal Golosinas tiene las botellas de cola, muy similares a las de
Fini. Otra competencia, Chupa Chups, Haribo, Trolli y Miguelañez.
Precio: Se consiguen en el mercado desde $9000,00 hasta $20000,00, este depende del
tamaño del envase.
Requerimientos no funcionales
TABLA NO. 3
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satisfacer un antojo, paladar con estas
generalmente asociado a la sabrosas golosinas
falta de energía y ponen de
buen humor
Características físicas: Características físicas: son Características físicas:
solido pero muy gelatinoso blandas, vienen recubiertas de solido, variedad de
e incoloro azúcar, tiene su sabor a coca colores, sabores textura
cola (figuras animadas) sus
materias primas azúcar al
40%
Gelatina
Glucosa y dextrosa
derivada del maíz
Sumo de frutas al 10%
derivado de plantas
vegetales
Especificaciones: no tiene Especificaciones: solido Especificaciones: Limite
sabor agradable y puede ser gelatinoso con sabor y buen la cantidad de golosinas,
perjudicial al consumir, no aroma, la materia prima son pero no las prohíba,
se debe ingerir en grandes productos sintéticos solamente permita su
cantidades consumo de vez en
cuando.
Precio: $1000 y $2000 la Precio: $2500 y $3500 bolsa Precio: 5000 y 7000
bolsa 500gr de 500gr bolsa de 500gr
3.4 El estudiante explica en máximo 50 palabras qué con concluye del ejercicio
realizado y como lo relaciona al concepto “calidad”.
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ACTIVIDAD 4: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD PARA LA EMPRESA MODELO
Víctor Alfonso ” Danys Jesus “John Stid Contreras” ” Erika Esperanza “John Stid Contreras –
rodríguez Mendivelso Herrera” Erika Esperanza Herrera ”
Visión Misión Política de calidad Objetivos de calidad Indicadores de gestión
Somos una empresa Finí Golosinas es la Mejorar continuamente % de reclamos para el
En las 2025 comprometida con la marca preferida por el el nivel de satisfacción último trimestre del
golosinas finí será producción y consumidor, con la de los consumidores y/o 2020
una de las comercialización de oferta más amplia y cliente de las Golosinas
empresas a nivel golosinas de excelente una excelente calidad, Finí 99 – 100% % de satisfacción de los
calidad, que ha permitido la consumidores para el
mundial más
comprometidos con la obtención de las más Reducir el numero de año 2020
reconocidas en el altas puntuaciones en
mejora continua en productos defectuosos,
mercado de las certificaciones de
cada uno de nuestros puesto que hace parte de
golosinas, por su calidad y seguridad % Capacitación y
procesos. Con el fin SGC en un 2%
excelente de satisfacer las alimentaria del sector y evaluación realizada al
innovación y necesidades de se seguirá cumpliendo Gestionar un sistema de personal /total de
calidad, nuestros clientes, con las normas y proceso eficiente y eficaz colaboradores
garantizamos marcado la diferencia mejoramiento y seguro. % de proyectos de I&D
sostenimiento con muestro equipo de continuo, para durante los años 2021 y
como una empresa trabajo, con el garantizar que nuestras Fortalecer la gestión del 2022
propósito de hacer golosinas satisfagan desempeño de nuestro
competitiva para
mas personas felices. sus necesidades y equipo humano a través % de clientes
generaciones expectativas de sus de procesos de satisfechos/clientes
futuras consumidores. aprendizaje continu totales*100
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CONCLUSIONES
Calidad no puede ser vista por la empresa, debe ser desde la percepción de los
clientes, ellos son los únicos que pueden decir si un producto es de calidad o no,
esto es si cumple sus necesidades y expectativas, por ello se le llama calidad
relativa.
La calidad tiene un proceso operativo, el cual debe garantizar esa percepción en
los clientes, y para ello existen normas como la ISO que ayudan a las empresas a
lograr estándares que influyen en su reputación e identidad.
El mercado cuenta con diversos productos con diferentes niveles de calidad, hay
clientes que buscan marca, otros buscan precios, otros buscan los dos, pero la
gran mayoría buscan que lo que adquieren valga y cumpla lo que ofrecen.
La planificación estratégica es una forma de guiar a la empresa a lograr lo que
está dispuesta a ofrecer. Sirve para lograr lo que se desea, utilizando las ventajas
competitivas en comparación con otros competidores
Sin planificación estratégica toda empresa puede andar por cualquier camino,
pero nada garantiza que era el camino que deseaba, porque el camino se traza
con una claridad de lo que hace, a donde quiere llegar y como lo lograra.
La política de calidad en una organización es la guía para garantizar que el cliente
confíe y sea leal a la marca y al producto. Esta debe concretarse en objetivos o
metas a alcanzar, además debe medirse y eso se logra con los indicadores de gestión
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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