INICIO

1. RUTA CRÍTICA: A-D-F-H

2. Tiempo Requerido
# Semanas

3. La actividad D es parte de

4. Sí puede demorarse la acti

5. El Programa de la actividad
 C 5 12 H 14 22
7 7 14 8 14 22
A 0 5
5 0 5 D 5 11 F 11 14
6 5 11 3 11 14
B 0 3
3 1 4 E 3 10 G 11 21
7 4 11 10 12 22

1. RUTA CRÍTICA: A-D-F-H

2. Tiempo Requerido
22

3. La actividad D es parte de la ruta crítica, por tanto, no es posible permitir retrasos en dicha actividad.

4. Sí puede demorarse la actividad C, ya que no forma parte de la ruta crítica. Puede demorarse por 2 semanas.

5. El Programa de la actividad E es de 7 horas y se la puede realizar únicamente cuando se realiza la Actividad B.

FIN
1. RED DEL PROYECTO

C 8 20
A 0 6 12 8 20
6 2 8
INICIO

B 0 8
8 0 8

2. RUTA CRITICA: B-C-E-F-H

El tiempo esperado de terminación del proyecto se determina en las horas acumuladas en la última actividad (H)

Semanas 49
Meses 12.25

Conclusion.- Si parece razonable que el proyecto empiece un año despúes de la decisión de iniciar el proyecto.
 D 20 24
4 22 26

E 20 26 F 26 41
6 20 26 15 26 41
H 41 49
8 41 49
G 26 38
12 29 41

a actividad (H)
FIN
 (a) (m) (b) Tiempo Varianza
Actividad Optimista Más Probable Pesimista Esperado
A 4 5 6 5 0.11
B 8 9 10 9 0.11
C 7 7.5 11 8 0.44
D 7 9 10 8.83 0.25
E 6 7 9 7.17 0.25
F 5 6 7 6 0.11
G 1 2 3 2 0.11
H 5 6 7 6 0.11
I 4 5 6 5 0.11

Literal (2) Ruta Crítica

A 0 5
5 4 9 C 9
INICIO 8 9
B 0 9
9 0 9 D 9
8.83 18.17

E 9
7.17 21.83

RUTA CRÍTICA: B-C-F-H-I

TIEMPO ESPERADO DE TERMINAR EL PROYECTO: 34

VARIANZA DEL PROYECTO 0.89

H 23 29
6 23 29

F 17 23
6 17 23
17
17 G 17.83 19.83 I 29 34
2 27 29 5 29 34
17.83
27

16.17
29
FIN