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DOCUMENTO: 1006902356
5.3 Roles, Asegurarse de que las *Asegurándose de que el SGC es conforme con los requisitos de
responsabilidades y responsabilidades y la norma
autoridad en la autoridades para los roles *Asegurándose de que los procesos están generando y
organización pertinentes se asignen, se proporcionando las salidas previstas.
comuniquen y se *Informando a la alta dirección sobre el desempeño del SGC y
entiendan en toda la sobre las oportunidades de mejora.
organización. *Promoviendo el enfoque al cliente en toda la organización.
2. Relativos a la Mejora
NUMERA DEBE (Requisito) CÓMO CUMPLIRLO?
L
10.1 Generalidades Determinar las oportunidades de *Mejorando los productos y servicios, tratar las
mejora e implementar cualquier necesidades y expectativas futuras
acción necesaria para cumplir los *Corrigiendo, previniendo y reduciendo los efectos
requisitos del cliente y aumentar la indeseados.
satisfacción del mismo. *Mejorando el desempeño y la eficacia del SGC
10.3 Mejora continua Mejorar continuamente la idoneidad, *Considerando los resultados del análisis y la
adecuación y eficacia del SGC. evaluación
*Considerando las salidas de la revisión por la
dirección, determinando si hay necesidades u
oportunidades que deben considerarse como parte de la
mejora continua.
8.3.4 Controles del diseño y Aplicar controles al proceso de *Definiendo los resultados u objetivos a lograr.
desarrollo diseño y desarrollo. *Realizando la evaluación, verificación y validación
cumpliendo los requisitos requeridos por la norma.
*Conservando información documentada durante el
proceso.
8.3.5 Salidas del diseño y Asegurarse de que las salidas del *Incluyendo los requisitos de seguimiento y medición.
desarrollo diseño y desarrollo cumplan con los *Especificando las características de los servicios y
requisitos requeridos por la norma. productos que son esenciales para el propósito previsto.
*Conservando información documentada.
8.3.6 Cambios en el diseño y Identificar, revisar y controlar los *Conservando información como:
desarrollo cambios hechos durante el diseño y - Los cambios del diseño y desarrollo.
desarrollo de los productos o - Los resultados de las revisiones.
servicios, o asegurarse de que no - La autorización de los cambios.
haya un impacto adverso en la - Las acciones tomadas para prevenir los impactos
conformidad con los requisitos. adversos.
9.3.1 Generalidades Revisar el SGC de la Por medio de intervalos planificados, para asegurarse de su
organización idoneidad, adecuación, eficacia y alineación con la dirección
estratégica.
9.3.2 Entradas para la revisión Planificarse y llevarse a cabo *Incluyendo información sobre el desempeño y la eficacia del
por la dirección incluyendo algunas SGC como:
consideraciones. - La satisfacción del cliente y la retroalimentación de las partes
interesadas.
- El desempeño de los procesos y conformidad de los productos
y servicios.
- Las no conformidades y acciones correctivas
- Los resultados de seguimiento y medición
- Los resultados de las auditorias y desempeño de proveedores
9.3.3 Salidas de la revisión por Incluir las decisiones y *Conservando información documentada sobre:
la dirección acciones relacionadas con las - Oportunidades de mejora
oportunidades de mejora. - Cualquier necesidad de cambio en el SGC.
- Las necesidades de recursos.