Contesta: 1. Que es un proyecto?

Proyecto es un emprendimiento temporal cuyo propósito es crear algo único, ya sea un proyecto, un
servicio o un resultado. al decir que un proyecto es único nos referimos a que no se ha
implementado previamente por la organización que lo emprende.

2. Que es la Dirección de Proyectos?

Según el Project Management Instituto (PMI) la dirección de proyectos es “la aplicación de

conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer
los requisitos del proyecto.” De su definición se puede deducir algunas de las peculiaridades que
determinan a este proceso, como los elementos que intervienen o su carácter dinámico.

¿Qué es la Dirección de Programas?

Los programas agrupan proyectos relacionados, que pueden ser ejecutados de manera
secuencial o paralela.
. ¿Qué Características debe de tener el director de proyectos según la dirección de
proyectos?
1. La dirección es ejercida por una persona, el director de proyectos.
2. Actúa sobre los proyectos.
3. Dirigida a alcanzar unos objetivos específicos.
4. Todo proyecto se encuentra limitado por el alcance, el tiempo y los costes.
5. La dirección de proyectos se compone de diversos tipos de procesos.
6. La dirección de proyectos se apoya en áreas de conocimiento.
7. Es un proceso dinámico.

¿Qué es el Ciclo de Vida de un proyecto?

El ciclo de vida de un proyecto es el conjunto de fases en las que se organiza un proyecto
desde su inicio hasta su cierre. Una fase es un conjunto de actividades del proyecto
relacionadas entre sí y que, en general, finaliza con la entrega de un producto parcial o
completo.
Mencione las características de un ciclo de vida.

 Cada fase está focalizada en un trabajo concreto.

 Las fases suelen tener como objetivo el disponer de un entregable que debe estar
disponible al finalizar la fase.
 El cierre de una fase termina con la revisión del entregable y, en ocasiones, con la
aprobación de esa entrega.
¿Cuáles son los tipos de relación que existe entre fases?
Grupo de iniciación, grupo de planeación, grupo de ejecución, grupo de monitoreo y
control, y grupo de cierre.
¿Qué puede generar un proyecto?
Los proyectos se generan usualmente como respuesta a una necesidad. Esa necesidad es
de cambio, sea para crecimiento organizacional o para adecuarse a un lineamiento o
legislación vigente.