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Este documento presenta un caso de estudio sobre la distribución del trabajo en el Departamento de Comercialización de la empresa Platos S.A. Se pide elaborar un cuadro de distribución del trabajo, analizar si existe fallas en la distribución actual, y formular recomendaciones para mejorarla.
Este documento presenta un caso de estudio sobre la distribución del trabajo en el Departamento de Comercialización de la empresa Platos S.A. Se pide elaborar un cuadro de distribución del trabajo, analizar si existe fallas en la distribución actual, y formular recomendaciones para mejorarla.
Este documento presenta un caso de estudio sobre la distribución del trabajo en el Departamento de Comercialización de la empresa Platos S.A. Se pide elaborar un cuadro de distribución del trabajo, analizar si existe fallas en la distribución actual, y formular recomendaciones para mejorarla.
FORMALES Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
SITEMAS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
DOCENTE: ING.WALTER FRANCISCO DEZA LOYAGA
ALUMNAS:
-KARLA GRETEL MOGROVEJO CALACHAHUIN
- AGUILAR GORDILLO SARLET ROMINA
-MACEDO CUADROS ANDREA
- PAREDES ZUÑIGA CAROLINA
- RAMOS LASTEROS CAMILA
- ZEGARRA LÓPEZ MILAGROS
SECCION C
AREQUIPA – PERÚ CASO DE ESTUDIO: PLATOS S.A
1. ELABORAR el Cuadro de Distribución del Trabajo del Departamento de
Comercialización de PLATOS S.A.
2. ANALIZAR la distribución del trabajo del Departamento de Comercialización
de PLATOS S.A. y EXPLICAR las fallas que se detecten en el mismo.
En la distribución de trabajo del departamento de comercialización existen tareas y
empleados que lo realizan, dentro de las actividades tenemos: vender vajilla de mesa, brindar asesoramiento a la gerencia general en materia comercial, establecer los canales de distribución para los productos de la empresa y efectuar compras en plaza; todas estas tareas son realizadas por los empleados, donde el jefe es Jorge, se analiza que el 20% es asesorar políticas de venta, el 5% que es el menor es diseñar nuevos productos, 20% se dedica a completar notas de pedido para su envío a fabrica y el 30% que es el mas alto, atiende clientes en salón de exhibición, podemos decir que se preocupan más por la atención al cliente.
3. FORMULAR recomendaciones que permitan superar las fallas detectadas y
mejorar la distribución del trabajo del Departamento de Comercialización de PLATOS S.A.