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2. DESCRIPCIÓN
En las organizaciones, actualmente, se busca el bienestar de los colaboradores y en ese
sen do, es primordial tener los mecanismos adecuados para generar y construir redes de
colaboración (Siemens, 2005). En consonancia con esto, Coll (2013) sugiere una serie de
desa os, indicando que uno de los retos es el hecho de que el aprendizaje estará modelado
por las TIC’s, y que de acuerdo con lo indicado por Cobo (2016), necesitamos valorar el tema
de reconocer, y promover un mosaico de habilidades no cogni vas para lograrlo, y para ello la
retroalimentación es muy importante y per nente. Sin embargo, para hacer esto, se requieren
ciertas condiciones y habilidades que deben ser adquiridas y reforzadas, para que de esta
manera, se tenga individuos que no sólo sepan desempeñarse dentro del taller (contexto
educa vo formal), sino también apliquen esto en su día a día (implica contextos educa vos no
formales).
El taller ene la finalidad de brindar herramientas de retroalimentación efec va mediante una
Comunicación No Violenta (Rosenberg, 2019) para los líderes de una organización, la cual
ene la necesidad de mejorar las relaciones interpersonales de sus miembros, y así contribuir
en la mejora de su clima laboral.
Mediante la gamificación (Seppo) se crearán ac vidades de aprendizaje para desarrollar las
tres fases, y se u lizará la plataforma de videollamada (Zoom) para cumplir los desa os de
retroalimentación propuestos. Así mismo, se aplicará, según lo sugerido por Cobo (2016) el uso
de las insignias digitales como reconocimiento del trabajo colabora vo realizado.
trabajo. retroalimentaciones
y preguntas de
metacognición.
3. METODOLOGÍA
4. BIBLIOGRAFÍA
Coll, C. (2013). La educación formal en la nueva ecología del aprendizaje: tendencias, retos y
agenda de inves gación. En J. L. Rodríguez Illera (Ed.), Aprendizaje y Educación en la
Sociedad Digital (pp. 156-170). Barcelona: Universitat de Barcelona.
Siemens, G. (2005). Connec vism: A learning theory for the digital age. Interna onal Journal of
Instruc onal Technology and Distance Learning, 2(1). Retrieved from h p://www.itdl.org/