Concepto y conceptualización

La incorporación de nuevas personas en los puestos de trabajo representa un proceso

tan importante que el nuevo trabajador debería ser considerado como si fuese un
contratista, pues en la mayoría de casos el conocimiento real y presencial de los
diferentes contextos del empleador puede ser nulo.

Sin embargo, al iniciar su relación laboral estará expuesto a las operaciones

empresariales que dependiendo del enfoque, podrán representar una amenaza o una
debilidad para la Organización. El proceso de inducción tiene por finalidad dar a
conocer las características de interacción que el colaborador debe utilizar en el
relacionamiento con el empleador con respecto de los diversos procesos que rigen el
funcionamiento de la Organización.

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Importancia y beneficios

Desde el punto de vista de la SST, el proceso de inducción representa vital

importancia pues permite finalizar la construcción del esquema organizacional que
el colaborador necesita conocer claramente, no sólo por la adecuada integración y
desenvolvimiento con los elementos del sistema de gestión, los procesos, puestos y
ambientes de trabajo, sino porque es vital reducir la brecha existente entre el
desconocimiento y familiarización con los peligros y riesgos de la Organización y
sus respectivos planes de gestión.

Tipos de inducción y elementos

Siendo el proceso de inducción un mecanismo formal de presentación organizacional
al trabajador, se distinguen 2 tipos:

General: Vemos aquí los aspectos generales de la empresa, del sector, de sus
Directivos, entre otros.
Específica: Netamente se enfoca en las cuestiones del puesto de trabajo y de SST
(ceñida a los términos de peligros y riesgos existentes, y su respectivo abordaje)
En cuanto a los elementos que componen ésta última tenemos: Políticas, Reglamentos,
instrumentos del Sistema de Gestión, planes, actores relacionados (comité SST,
brigadas, responsable de SST, supervisión, entre otros).

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Referencias normativas
El marco legal de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, cita
dentro del contexto del Sistema de Gestión de SST la importancia de documentar las
acciones inductivas al personal por aspectos de trazabilidad y la responsabilidad
de los miembros del Comité SST de promover el mecanismo de inducción como un
control administrativo que debe funcionar oportuna e imparcialmente.

Responsabilidades del (nuevo) trabajador

Producto del proceso de inducción de SST el trabajador debe representar un agente

promotor de la observancia del desempeño de la SST dentro de la Organización, no
solo respecto a los peligros y riesgos, sino para la mejora continua del Sistema de
Gestión de SST a nivel vertical y horizontal, interna y externamente.