MATRIZ DE REQUERIMIENTO DE CAPACITACIÓN

OJETIVO DE LA
ORGANO NOMBRE DEL PRIORIDAD DEL CAPACITACIÓN OPORTU-
DESCRIBA LA FUNCION U NOMBRE DE LA TIPO DE
O UNIDAD BENEFICIARIO REQUERIMIENTO RANGO DE MODALID NIDAD (I, MONTO
N° PUESTO OBJETIVO AL QUE APORTA ACCIÓN DE LA ACCIÓN DE De De
ORGANIC DE LA DE CAPACITACIÓN PERTINENCIA AD II, III o IV INDIVIDUAL
LA CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN Aprendiz Desemp
A CAPACITACIÓN (A, B, C, D o E) trimest)
aje eño

Curso, taller, diplomado,

pasantía u otros

Establecer el valor que

Colocar de acuerdo a lo siguiente:
a. Función del puesto: Cuando la acción de
capacitación aporta a las funciones que el servidor
desempeña en la actualidad.
Puesto señalado b. Función u objetivo del órgano o unidad
en el instrumento orgánica: Cuando la acción de capacitación aporta
de gestión que a las funciones del órgano o unidad orgánica
corresponda o el (ROF) u objetivos de un área previstos a
documento que desarrollar en el año fiscal (POI).
establezca el c. Objetivo Estratégico Institucional: Cuando la
vínculo acción de capacitación aporta directamente al
contractual. cumplimiento de un objetivo estratégico
institucional (PEI).
A: Necesidades de capacitación previstas en los Planes de se le ha asignado a la
Mejora (servidores con rendimiento sujeto a observación) acción de capacitación.
B: Requerimiento derivados de nuevas funciones, herramientas y (ver cuadro Criterios de
otros cambios pertinencia)
C: Requerimiento para el cierre de brechas.
C1: Cierre de brechas identificadas de diagnóst. institucionales
C2: Requerimientos de entes rectores
C3: Requerimientos previstos en Planes de Mejora a servidores
con buen rendimiento o rendimiento distinguido
D: Necesidades identificadas para facilitar el cumplimiento de los
objetivos institucionales a mediano plazo.
E: Necesidades identificadas por SERVIR para el fortalecimiento
del servicio civil.

Criterios de pertinencia
A B C
Beneficio de la Tipo de función del Objetivo de la
Valor de Capacitación servidor Capacitación
criterio
Funciones sustantivas o de
3 Alto Desempeño
administ. interna
2 Intermedio Funciones directivas Habilidades
1 Bajo Funciones de soporte o Conocimiento
complemento