Para dar una mejora a la empresa respecto a la baja productividad se decidió
realizar un estudio de las causas más frecuentes que afectan lo mencionado. Para analizar y buscar las razones se hizo uso de los métodos como el Pareto, histograma y el diagrama de Ishikawa. ANALISIS DE BAJA PRODUCTIVIDAD (MÉTODO DE PARETO) Interpretación:
Según el análisis del diagrama de Pareto, se llegó a la conclusión que en el
caso de la baja producción de la papelería Reyes, para una prevención ante otro posible caso, tiene que enfocarse en trabajar y cambiar la situación de: Paradas por averías mecánicas y eléctricas. Paradas por mano de obras. Salida de insumos incorrectos. Falta de insumos o materia prima.
Histograma
Interpretación
Respecto al análisis podemos decir que dentro de los intervalos de:
[2-8] Existe una frecuencia de 5. <8-14] Existe una frecuencia de 3. <14-20] Existe una frecuencia de 1. ISHIKAWA