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INTEGRANTES:
Profesora:
Proceso Administrativo
Año 2020
Contenido
INTRODUCCION.................................................................................................................................3
DESARROLLO TRABAJO COLABORATIVO SEMANA 4..............................................................4
CONLUSIONES....................................................................................................................................9
BIBLIOGRAFIAS...............................................................................................................................10
INTRODUCCION
El presente trabajo consiste en abordar los elementos necesarios para la supervivencia de una
empresa en Pereira Colombia; denominada ALL CLEANING, la cual comercializa, fabrica y
distribuye productos de limpieza, desinfección y mantenimiento industrial e institucional;
fundada en Pereira Risaralda Colombia en el año 2002 por John Faber Ruíz Giraldo. Durante
los últimos años esta empresa ha tenido una constante evolución, en donde han incorporado
nuevos productos con el objetivo de proveer a los clientes una real solución a sus necesidades.
Por lo tanto nosotros nos tomamos el trabajo de investigar más de le empresa para observar
que mejoras puede implementar en sus servicios para que así puedan seguir prestando un
servicio con alta calidad comprometidos con sus clientes y comunidad. Uno de los objetivos
propuestos por nosotros es producir con el menor impacto ambiental y sus embaces sean con
materiales ecológicos.
A. Analizar el sector: el equipo hará una investigación sobre el sector asignado por el
tutor en la actualidad.
El presente informe contiene un análisis del sector productos o servicios de aseo en
relación con su contexto actual, en Colombia se encuentra posicionado en la economía
nacional, y es el quinto mercado en américa latina. Las cifras antes de que se declarara
la pandemia demuestran en crecimiento de estos sectores, en el trascurso de la última
semana de febrero del presente año las ventas de limpiadores y detergentes líquidos
crecieron un 31%, las de limpiadores de vidrio un 29%, y las de lava loza un 28%.
Respecto a productos de aseo personal, en este mismo periodo de tiempo, las ventas de
pañitos húmedos y jabón de manos aumentaron un 44% y 35% respectivamente. Sin
duda, este último ha sido uno de los productos que ha experimentado mayor consumo
recientemente. Euromonitor International estima que las ventas en el mundo de
jabones líquidos tendrán un crecimiento de 11,1% en 2020, y en Colombia, las
perspectivas de crecimiento en ventas calculan un crecimiento anual superior al 7%
durante los próximos cinco años (2020 - 2024), alcanzando una cifra de más de USD
34 millones. Por otro lado, las exportaciones de productos de aseo nacional
aumentaron un 17,1% en el periodo enero-febrero 2020, en comparación con el mismo
periodo del año anterior, mostrando que la demanda internacional también tuvo un
crecimiento importante. Este escenario se convierte en una gran oportunidad para
apostarle al sector colombiano. Desde hace varios años, el país se ha posicionado
como un centro de producción regional de productos de aseo, siendo el destino ideal
para aquellos inversionistas extranjeros que buscan expandir sus negocios.
FORTALEZA DEBILIDADES
Capacidad para enfrentar la Motivación.
competencia.
MATRIZ DOFA Capacidad de innovación. Habilidad para
Tecnología de punta. competir con
Portafolio de productos.
Participación del mercado. precios.
Estabilidad de costos.
Conocimiento y despliegues de Poco
ventas. posicionamient
Ha fortalecido el trabajo en sus o en el
sistemas de calidad para
garantizar la inocuidad y
mercado.
consistencia de sus productos.
Altamente integrados con los Recursos
minoristas. económicos
limitados.
OPORTUNIDES ESTRATEGIA F.O ESTRATEGIA D.O
Tratados de libre Crecer el portafolio Crear nuevas
comercio. de servicios para de negociaciones
enfrentar la para manejar
Creación de App para competencia. precios cómodos
aparatos móviles. para la canasta
Mantener la familiar.
participación del
Implementación de mercado para Implementar
nuevos productos. tratados de libres nuevas
comercio. aplicaciones
Aprovechamiento de para agilizar las
los online. entregas y de
esta manera
motivar a la
Confiabilidad en la fuerza de ventas
Calidad y y mejorar
presentación. resultados.
VISION
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Cumplimiento
Transparencia
Responsabilidad ambiental
Utilización de materiales amigables con el medio ambiente
Mejora continua
Orientación al cliente
VALORES CORPORATIVOS
Compromiso
Trabajo en equipo
Integridad
Respeto
OBJETIVOS GENERALES
Realizar un diagnóstico interno y externo que permita conocer las debilidades, fortalezas,
oportunidades y amenazas de la compañía para competir en el mercado.
Diseñar las estrategias de producto, precio, canal y comunicación que permitan generar valor
para el cliente.
F. Construir un plan de montaje del negocio con el fin de abrirlo al público en el próximo
semestre de operaciones, donde deben estar determinados los tiempos de realización
de todas las actividades Previas a la inauguración (ver ejemplo de cronograma de
montaje).
ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS PRODUCTOS
CONTRATACION DE DISEÑADORES
PUBLICIDAD EN MARCHA
INAUGURACION Y FUNCIONAMIENTODEL LUGAR POR UNA SEMANA RESALTANDO LAS VENTAS VIRTUALES
PLAN DE MONTAJE 20
CONLUSIONES
Para concluir escogimos esta empresa con el fin de implementar mejoras ambientales para
estos productos que permitan un mejor trato para nuestra salud, a su vez que sus embaces
sean en materiales ecológicos para así contribuir con un mejor ambiente en la comunidad en
general.
BIBLIOGRAFIAS
Bibliografía
Michelini, Z. (22 de abril de 2020). el pais . Recuperado el 14 de noviembre de 2020, de el pais:
https://www.elpais.com.uy/eme/salud/mal-articulos-limpieza-peligros-productos-deben-
mezclarse.html