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Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham,
Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries,
Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor, Ken Schwaber
Jeff Sutherland, Dave Thomas
2001
¿Quiénes firman el manifiesto ágil?
PROGRAMACIÓN EXTREMA:
Mike Beedle
Arie van
Bennekum
Brian Marick
RETROSPECTIVAS Y COMPROMISOS
<Principio DSN_XP>
A través de este trabajo hemos aprendido a
valorar: Individuos e interacciones sobre
procesos y herramientas
Existen 3 fuerzas básicas detrás del diseño de un producto, cualquier alteración a una
de estas fuerzas se propaga en las otras 2, la conjugación correcta de las mismas
determina la demanda del producto final.
Cada fuerza es asociada a una variable de cálculo, el producto se convierte en
esfuerzo, el mercado en ingresos y la administración en costos, la resultante se
miden en el éxito o fracaso del producto.
El equipo de desarrollo es responsable del producto, la administración y el mercado
son asignados al cliente, el costo de fabricación del software tiene que ser
transformado en la optimización de recursos de acuerdo al esfuerzo aplicado a una
funcionalidad específica.
El uso de las triadas en la gestión de proyectos
de desarrollo de software <Principio DSN_XP>
EQUIPOS MULTIDISCIPLINARES
<Principio DSN_XP>
A través de este trabajo hemos aprendido a
valorar: Software funcionando sobre
documentación extensiva
EQUIPOS MULTIDISCIPLINARES
<Principio DSN_XP>
A través de este trabajo hemos aprendido a
valorar: Colaboración con el cliente sobre
negociación contractual
ADOPCIÓN DE SCRUM Y XP
<Principio DSN_XP>
A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan