24/11/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO19]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 24 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 21 de nov en 0:00 - 24 de nov en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/18559/quizzes/61714 1/5
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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 25 de nov en 23:55 al 26 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento: 40 de 50

Entregado el 24 de nov en 12:42
Este intento tuvo una duración de 3 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

La siguiente afirmación: “Falta presencia en ciudades con gran demanda

y potencial de nuestros productos y servicios.” hace parte del siguiente
concepto fundamental de la planeación estratégica:

Debilidad

Fortaleza

Recursos

Amenaza

Pregunta 2 10 / 10 pts

Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso

organizacional que contempla el desarrollo y análisis de la misión, visión,
planteamiento de planes estratégicos; una empresa para implementarla
debería:

Todas las anteriores

Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a

partir de las debilidades y fortalezas de la organización

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Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno

Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la

misma

Pregunta 3 10 / 10 pts

La siguiente afirmación: “Incrementar las ventas de zapatos para

caballero de la sucursal centro de la ciudad en un 30% durante el
próximo semestre del presente año” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:

Visión

Mision

Meta

Estrategia

Pregunta 4 10 / 10 pts

Una empresa orientada a comprender las necesidades de sus clientes,

para adelantarse a generar propuestas únicas en el mercado para
satisfacerlas mejor que la competencia, está pensando dentro del
contexto de la planeación estratégica en:

Factor crítico de éxito

Problema Critico

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Ventaja competitiva

Objetivo

Incorrecto Pregunta 5 0 / 10 pts

La autoridad y la comunicación no solamente deben actuar en sentido

vertical (como en la funcional) sino también en sentido horizontal, que
identifica a la estructura matricial. Esta estructura opera regularmente y
genera vínculos entre una forma geográfica con una por productos, o una
funcional asociada a una divisional.

El Director General de la Empresa Carbones Minerales observa que la

estructura matricial rompe el principio de unidad de mando establecido en
la administración clásica ya que cada funcionario reporta a dos líderes.
Está convencido que este tipo de organización se aplica para empresas
dedicadas a proyectos eminentemente técnicos en diversos sectores
empresariales. Por lo tanto, ¿Cuál de las siguientes desventajas que
genera la estructura matricial, no cumple con esas características?

Incrementa los costos burocráticos ya que demanda más gerentes.

Al demandar mayor especialización de la mano de obra los costos

laborales aumentan notablemente

Genera un ambiente de trabajo autónomo y flexible

La doble autoridad expone a conflictos entre empleados y entre gerentes,

o entre unos y otros

Puntaje del examen: 40 de 50

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