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Tarea 3: Estudiar las Temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos.

Nombre:
Ana Yadira Hernández Luna

Curso – Fundamentos en gestión integral.

Grupo:
112001_329

Tutor:
Claudia Tejeda

Universidad Nacional abierta y a distancia-UNAD


Tecnóloga En Radiología E imágenes Diagnosticas
Barrancabermeja
22/10/20
Actividad 1
En relación con el siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, cada
estudiante presenta una definición de Administración, explicará la importancia de esta
ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría
la Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.

RTA:
Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos
con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar
una serie de objetivos.
La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y públicas,
y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican
en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y
garantizar el alcance de las metas propuestas.
CARACTERISTICAS:
Algunas de las características de la administración más destacadas son su multidisciplinar
edad, su flexibilidad, su carácter vinculante o la jerarquía. La administración consiste en
gobernar, regir o dirigir una oficina, empresa, institución o un bien, que puede o no ser
propiedad de quien lo administra.
PROCESO ADMINISTRATIVO:
El administrador de empresas actúa sobre el proceso administrativo, campo dinámico de las
organizaciones. Tal actuación consiste en tomar decisiones en diferentes momentos y con
diferentes horizontes de tiempo: a corto, mediano o largo plazo, con efectos sobre parte o
toda la organización y con diferentes niveles de certidumbre e incertidumbre. Ante la
pregunta sobre cómo estudiar el proceso administrativo, la respuesta más general es que
debe estudiarse desde la organización, ya que se refiere a la dinámica que los dirigentes
(empresarios y administradores) logran con el grupo humano para cumplir fines
previamente establecidos, en perspectiva de largo plazo, en un territorio determinado y en
un contexto económico y social.
Actividad 2
Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta mediante una
infografía. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial para hacer
una infografía en Cava. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?
v=uGzVpZHWQzc

RTA:
ACTIVIDA 3
Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de Empresa en
Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil y concreto crear
Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Link: mapa mental

https://www.goconqr.com/en/mindmap/26881832/PASO-A-PASO-PARA-CREAR-UNA-EMPRESA-
EN-COLOMBIA
ACTIVIDAD 4
Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar,
elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función administrativa,
en la segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo que se
realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la
función administrativa para las empresas.

FUNCIONES DESCRIPSION EJEMPLO


ADMINISTRATIVAS

PLANEAR A través de la El administrador en


planificación se analiza la cargado es que planifica
situación actual de la para llevar acabo todo lo
empresa, se visualiza el de la empresa y así no
futuro de la misma, llegar al fracaso.
determinándose los
objetivos necesarios y las
acciones a realizar para
alcanzar dichos objetivos.
ORGANIZAR La organización de una Organizar las personas,
empresa (organización asignar responsabilidades,
empresarial) es una asignar recursos,
función administrativa establecer procedimientos.
que comprende la
organización,
estructuración e
integración de las
unidades orgánicas y los
recursos (materiales,
financieros, humanos y
tecnológicos) de una
empresa.
DIRIGIR consiste en supervisar las Comunicar decisiones,
acciones que se llevarán a coordinar acciones ,
cabo para que analizar resultados,
tu empresa progrese formar personal
CONTROLAR Comprar los resultados El control es una etapa
con los planes en general primordial en la
administración, pues,
aunque una empresa
cuente con magníficos
planes, una estructura
organizacional adecuada y
una dirección eficiente, el
ejecutivo no podrá verificar
cuál es la situación real de
la organización i no existe
un mecanismo que se
cerciore e informe si los
hechos van de acuerdo con
los objetivos.
ACTIVIDAD 5
Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y efectúe un
mapa mental con la clasificación de las empresas.

Link:

https://www.goconqr.com/en/mindmap/6815507/Clasificaci-n-de-las-Empresas-acorde-a-la-
Legislaci-n-Colombiana-
Actividad 6

Acorde a la temática visto en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de Administración,


presenten un concepto muy bien argumentado y contextualizado de: Productividad;
Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las
empresas de nuestro país.
VARIABLE CONSEPTO
Productividad Se define como el resultado de las
acciones que se deben llevar a cabo para
conseguir los objetivos de
la empresa además de un buen clima
laboral.
Competitividad. Es un concepto que hace referencia a la
capacidad de las mismas para producir
bienes y servicios de forma eficiente
(precios decrecientes y calidad creciente),
de tal manera que puedan competir y lograr
mayor cuotas de mercado,
tanto dentro como fuera del país.
Eficiencia. Se refiere a lograr las metas con la menor
cantidad de recursos. Obsérvese que el
punto clave en esta definición es ahorro o
reducción de recursos al mínimo.
Eficacia es la simple consecución de metas u
objetivos propuestos desde la organización,
Calidad Empresarial consiste en tener presente
siempre las expectativas de los clientes,
para poder satisfacerlas al máximo e
incluso superar.
Rentabilidad  empresarial nos referimos a la capacidad
que tiene una empresa para poder generar
los beneficios suficiente

Bibliografías
https://www.gestiopolis.com/control-como-funcion-administrativa-en-la-empresa

https://www.google.com/search?bih=597&biw=1242&hl=es-
419&sxsrf=ALeKk02W7J0k_VlBV3LZQzgW4Wr9Oo-YmQ
%3A1603554730040&ei=qk2UX4j_AYOO5wLikr3YCQ&q=que+es+una+empresa&o
q=que+es+una+empresa&gs_lcp=CgZwc3ktYWIQAzIECCMQJzIECCMQJzIECAA
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https://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk00FnQagyt7xMqDLskuXRf0EQkOlKQ

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