Atención a todos los ciudadanos que no cuentan con servicios médicos
3. Tamaño (capacidad de clientes o pacientes)
Cuenta con una capacidad de 250 encamados, 4 salas de quirófano, área
de urgencias Adulto y Pediátrica, urgencias TOCO y consulta externa.
4. ¿Qué equipos o áreas tiene esta institución que requieren mantenimiento?
Prácticamente todo el hospital, el área de laboratorio, área de quirófanos,
área de SEYE, mantenimiento general de todo el hospital por ejemplo calderas, cisternas, agua potable, alcantarillado.
5. ¿Qué tipo de sistema o programa de gestión de mantenimiento tiene
implementada la institución?
Mantenimiento preventivo, predictivo, periódico, técnico y correctivo.
6. ¿Cuáles son sus principales indicadores en lo que a mantenimiento
respecta?
El área de mantenimiento del hospital general de los mochis es el
encargado de que todo el hospital funcione en su máxima capacidad, ya que cuenta con trabajadores de turno matutino, vespertino, nocturno, fines de semana y días festivos. Los trabajadores de mantenimiento tienen los estudios necesarios para poder resolver cualquier inconveniente que se presente. 7. ¿Cómo mide y controla dichos indicadores?
Cada día organiza el jefe al inicio de cada día y guardia de trabajadores,
una ronda donde verifican que daños ocurrieron, cuales se están presentando con mas frecuencia y en base a ello trabajan.
8. ¿La institución tiene establecido un programa de inspecciones?
Si, cada dos meses tienen la visita de COFEPRIS
9. ¿Cómo gestiona la institución su(s) almacén(es)?
La Gestión de insumos se realiza con 6 meses antes a que el año laboral
concluya, el responsable del área el ING. Emmanuel Delgado es el responsable en notificar al área de compras todos los insumos que se necesitaran para el próximo periodo. El hospital general de los mochis ya que haya realizado su gestión de insumos tiene que mandar a la ciudad de Culiacán Sinaloa su listado para que ellos autoricen las compras ya que el dinero proviene de la secretaria de salud oficinas centrales en Culiacán Sinaloa. Una vez todo autorizado se realizan las compras y en dicho hospital se cuenta con el área de almacén, pero solo lo que es para el área de mantenimiento dicho departamento cuenta con su propio almacén y el jefe solo tiene acceso a él.
10. De acuerdo a lo que observaste en la institución y a lo aprendido en este
primer bloque de tu materia, ¿qué recomendaciones le puedes hacer a la institución para mejorar su mantenimiento y lo que éste impacta?
Considero que aun a pesar de ver la realidad en el hospital y poder visitar
los almacenes donde guardan sus instrumentos e insumos de trabajo, aun no contando con todo lo que se necesita el hospital cuenta con grandes trabajadores ya que ellos mismos incluso compran material para poder resolver el problema. Considero que la institución podría apoyar un poco más a esta área ya que se podría decir que es el corazón del hospital, porque, si no se tiene mas cuidado con los mantenimientos de todo el hospital, se podría llegar a detener todo por que ellos son los que mantienen a flote todo el hospital, también considero que en la compra de insumos tengan mas cuidado y de verdad puedan invertir en herramientas que puedan facilitar el trabajo.