NOMBRE DEL PROYECTO ABP: BENEFISUR ( CHIMICHURRI)

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:

LIC. RICARDO OVANDO ANTUNEZ
LIC. CARLOS ALBERTO TRUJILLO RUIZ
LIC. DANIELA GUADALUPE PEREZ TOALA
 DIRECCIÓN
GERENTE AREA
AUDITORIA

AUDITORIA
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS

OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA

MARKETING
ADMINISTRATIVO RECURSOS RECURSOS COMERCIALIZACIÓN
FINANCIEROS MATERIALES

AREA DE AREA DE
PRODUCCION
PLANEACIÓN

AREA DE AREA DE
CAPACITACIÓN EVALUACIÓN
La importancia de realizar auditorías permanentes, con el fin de evitar sorpresas
administrativas, sin importar si la empresa es pequeña, mediana o gran empresa,
ya que si bien sabemos los inversionistas o accionistas de dicha organización el
objeto principal es ver crecer su inversión y no que se desvanezca.
La Auditoría administrativa debe trazar objetivos claros al momento de realizar el
proceso, ya que es importante tener una lista de chequeo que le permita ser
equitativos en todos sus componentes.
Al agregar en el organigrama el área de Auditoria se toma en cuenta poder observar
y conocer los dos tipos de auditoría que son:
Interna: Cuando optamos por aplicar una auditoría interna, es aplicado por un
profesional que se encuentra laborando dentro de la misma organización, lo que
realiza el profesional es verificar, revisar de forma detallada otra de las
dependencias para cerciorarse que todos los movimientos de la empresa se
encuentren en perfecto orden, de no ser así, lo que hace es presentar u informa a
la gerencia, manifestando con argumentos sólidos lo encontrado el proceso
En nuestra empresa BENEFISUR se agregó en el organigrama un departamento el
que es el Área de AUDITORIA lo cual se encargara de ver las funciones y
procedimientos que se llevara a cabo, por lo que mencionaremos que funciones y
procedimientos evaluara la Auditoria..
Funciones del Área de Auditoria: (Analizar y evaluar el proceso desde el inicio
hasta el final evaluando los riesgos posibles. Identificar áreas de mejoras, ajustar
políticas y procedimientos legales al marco de la empresa, priorizar acciones que
optimicen a la organización)
1: Saber las norma que existe, leerla e interpretarla, para poderla aplicar en todo su
contexto general de forma pertinente
2: Estudiar detalladamente todos los datos estadísticos de cada uno de los
departamentos que se manejan dentro de la organización.
3: Aplicar todas las herramientas necesarias para que el objeto se cumpla
4: Verificar que todas las normas, reglas, se cumplan por todos los miembros de la
organización.
5: Identificar áreas de mejora.
6: Implementar y evaluar.
Procedimientos del Área de Auditoria: (conjunto de técnicas de investigación
aplicables a una partida o a un grupo de hechos o circunstancias relativas a los
estados financieros, u operaciones que realiza la empresa)
1: Tener Manual de procedimientos de la empresa
2: Tener un adecuado procedimiento para la realización de las funciones a
desempeñar
3: Se encargará de dar a conocer por los miembros de la empresa