Caso Mattelsa

Contexto y Desarrollo Organizacional

Presentado por:

Luz Angélica García Méndez

Dirigido a:

Manuel De Jesús Ahumada Rodríguez

Grupo: 112

Especialización En Alta Gerencia

Fundación Universitaria Del Área Andina

2020
Caso Mattelsa

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN................................................................................................................3
RESEÑA HISTORIA MATTELSA....................................................................................4
CUADRO COMPATIVO.....................................................................................................5
FACTORES COMPETITIVOS DE LA EMPRESA.........................................................6
ARTICULE Y EXPLIQUE SI SON COHERENTES LA CULTURA, CLIMA Y
COMPORTAMIENTO VS FACTORES DE COMPETITIVIDAD...............................8
NUMERO 7...........................................................................................................................9
CONCLUSIONES...............................................................................................................10
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................................10
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INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo se realiza con el fin de reconocer la importancia que tiene una cultura,

clima y comportamiento organizacional acordes a la razón social de la empresa, para

Mattelsa es muy importante la cultura organizacional pues es la base de lo que se ha

construido y al mismo tiempo es el resultado, conseguir que las personas que laboran en la

empresa al igual que las que adquieren sus productos tomen conciencia en pro de un

mundo mejor, la empresa es líder en la estrategia de no usar publicidad ni vitrinas que

llamen la atención para no generar consumismo en los compradores lo que la hace

atractiva al cliente objetivo, Mattelsa es una empresa revolucionaria que se interesa por su

talento humano ellos no esperan adaptarse a la empresa sino que la empresa se adapta a

ellos, con sus instalaciones confortables, una comida deliciosa y saludable y horarios de

trabajo flexibles.
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RESEÑA HISTORIA MATTELSA

Mattelsa es una tienda de ropa fundada en 2006 en Medellín Colombia, con el concepto de

tienda a puerta cerrada para entrar se tiene que timbrar, promueve el consumo ético y

racional sin generar necesidades injustificadas y la exhibición de la tienda está dividida por

líneas de productos sin maniquís la idea de esta tienda es no llamar la atención haciendo

que las compras sean prácticas y rápidas, no manejan precios emocionales nunca veremos

algo que termine en 999 solo precios cerrados y justos lo que en realidad vale la ropa. La

organización busca aportar hacia un mundo culto, evolucionado y civilizado donde no haya

explotación laboral, donde no se discrimine de ninguna forma.

Plus empresarial

Son una comunidad  dedicada al disfrute y respeto de la vida, su hobby es hacer la mejor

ropa del mundo, no utilizar publicidad que atraiga para no generar la necesidad de compra

evitar el consumismo.
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CUADRO COMPATIVO
Cultura Organizacional
Es una comunidad  dedicada al
disfrute y respeto de la vida, su
hobby es hacer la mejor ropa del
mundo.
Basada en cinco pilares:
alimentación, deporte, ocio,
socialización y conocimiento,
logrando una productividad del
110%.
Innovación tiendas de ropa para
universitarios relajada y fresca
A partir de la lectura el mono
desnudo el creador de estas tiendas
de ropa cambio sus hábitos
buscando mejorar su estilo de vida.
Dentro de su filosofía tienen muy
claro que quienes trabajen en
Mattelsa deben ser personas
enfocadas y con mentalidad de
atleta, esto quiere decir que
busquen ser una versión mejorada
de ellos mismos todos los días, el
único camino que han encontrado
son “Los 5 pilares” que hacen parte
de toda la
Identidad. [ CITATION Mat \l
9226 ]
FACTORES COMPETITIVOS DE LA EMPRESA
Clima Organizacional
Mattelsa no se concibe a sí
misma como una empresa sino
como una comunidad, para esta
empresa el trabajo es un
proceso de bienestar.
“La estructura debe
acomodarse a las personas,
porque una estructura rígida es
burocracia”. Esta frase es la
que hace parte de todo un
modelo de vida, así lo dijo
Jaramillo en una entrevista,
pues más allá de únicamente
vender ropa, buscan aportar a
la transformación de la
sociedad con una apuesta a un
mundo revolucionario, culto e
incluyente.
Mientras que la calidad de
vida, la flexibilidad y el trabajo
colaborativo en el ambiente
laboral adquieren cada vez más
importancia para los jóvenes,
la innovación se convierte en
un catalizador esencial para
mantener a los empleados
contentos y motivados.
[ CITATION Kri17 \l 9226 ]
Comportamiento Organizacional
En Mattelsa la mayoría de sus
colaboradores son universitarios les
llama la atención los horarios
flexibles y el apoyo para seguir
estudiando.
A Mattelsa le interesa fomentar el
trabajo en equipo, haciendo que las
diferentes áreas cada individuo
encaje y participe durante el trabajo
y en los momentos de ocio
La organización piensa que no es
posible tener una personalidad en el
trabajo y una diferente por fuera de
él, todo es profesional y todo es
personal al mismo tiempo.
A través de la eficiencia trabajan
menos y ganan más disfrutando lo
que hacen, empresa crea la
necesidad de utilizar la bicicleta.
El objetivo de la empresa no solo
ha llegado a impactar a sus
colaboradores sino también a toda
una comunidad en Medellín.
Para la organización es importante
cambiar el estilo de las personas y
devolverle al planeta lo que el ser
humano se ha encargado de
quitarle. [ CITATION Mat \l 9226 ]
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Capacidad innovadora: Los factores estratégicos de éxito en la innovación requieren

liderazgo, recursos y un proyecto guía de estratégica innovadora y corporativa. No hay un

sólo camino para innovar: fuera de la empresa, dentro de ella, redes o formatos funcionales

pueden observarse en las compañías competidoras. [ CITATION Ped \l 9226 ],.

La capacidad innovadora de Mattelsa está enfocada en generar en la comunidad un cambio

en su mentalidad y esto lo está haciendo a través de la venta de ropa, prendas frescas y

cómodas para los jóvenes, además de esto no crean necesidades innecesarias en la mente

del consumidor.

Relación Calidad Precio: Si la percepción de lo que pagas es alta, también la expectativa

de la calidad / servicio / atención que vas a recibir. [ CITATION Ces17 \l 9226 ]. En

Mattelssa se manejan precios justos para la calidad de las prendas que ofrecen además de

esto es una empresa que ya está posicionada.

Capacidad del capital humano: Se puede definir como las capacidades, la experiencia, las

destrezas y habilidades que tienen los empleados de una organización y que les permiten

solucionar las necesidades y problemas de los clientes. No sólo eso, también incluye la

capacidad de sus empleados para actualizarse y adquirir capacidades y competencias

necesarias para responder a los nuevos retos y adelantarse a ellos, la capacidad de la propia

organización para incorporar estas destrezas en sus operaciones y reconocerlas, para

compartir e intercambiar el conocimiento de sus empleados. Por eso también incluiremos

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aquí la capacidad de la empresa para generar innovaciones y la creatividad de sus

empleados.

Ejemplo

Satisfacción de empleados y colaboradores

Estructura de personal

Competencias de las personas

Liderazgo

Procesos de mejora de las competencias profesionales

Procesos de colaboración entre empleados

Procesos de colaboración entre equipos

Capacidad creativa

[ CITATION cvu \l 9226 ]

Según el portal de empleo Indeed las evaluaciones que realizan los empleados de la

empresa son positivas, manifiestan una preocupación de la compañía por el trabajo en

equipo, por incentivar la capacidad creativa, y la satisfacción de los empleados, esto se ve

reflejado en las instalaciones y los servicios que tiene la compañía para la comodidad de su

colaboradores, todo esto para que se concentren en su parte creativa en dar las mejores

ideas.
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ARTICULE Y EXPLIQUE SI SON COHERENTES LA CULTURA, CLIMA Y
COMPORTAMIENTO VS FACTORES DE COMPETITIVIDAD

La cultura, clima y comportamiento vs factores de competitividad es coherente el uno con

el otro, están apegados a su idea principal y todo gira entorno a mejorar y cambiar la

calidad de vida y la forma de pensar de las personas, Mattelsa se preocupa por cambiar el

mundo desde adentro, empezó por ofrecer algo diferente a sus colaboradores, ahora es parte

de la economía naranja, por su creatividad, ofrece una forma de pensar diferente no solo

para que se comporten de cierta manera en la empresa, si no para que sean los mismo en el

trabajo que en su vida fuera de él, otro de los factores es la relación calidad precio ofrecen

variedad de prendas de vestir a un precio justo y como no manejan exhibiciones ni

publicidad no generan necesidad en los consumidores evitando el consumismo lo que

concuerda de gran manera con su ideal de sostenimiento y de evitar hacerle más daño al

planeta.
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NUMERO 7
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CONCLUSIONES

Mattelsa es una empresa que ha impulsado un cambio en la sociedad, en el barrio el

Perpetuo Socorro en Medellín conforma un distrito creativo y diferente un sector donde se

presenta arte cada fin de semana es el cambio de una zona de barrio normal, Mattelsa se

preocupa por sus empleados por ofrecerles un ambiente diferente que puedan ser iguales en

el trabajo y en su convivencia con sus familias.

El principal objetivo de la empresa Mattelsa es el cambio en la mentalidad de las personas

lo hacen a través de sus prendas sencillas y frescas, buscan que todos sus procesos causen

el mínimo de impacto en medio ambiente, además de esto impulsan a sus personal a ser

creativos.
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BIBLIOGRAFÍA

https://masempresas.cea.es/masrespuestas/2016/10/18/cuales-son-los-factores-que-
determinan-la-competitividad-empresarial/

https://co.indeed.com/cmp/Mattelsa/jobs?jk=e1512e41f7ac4a3d&start=0&clearPrefilter=1

https://vivirenelpoblado.com/el-perpetuo-socorro-distrito-creativo/

http://cv.uoc.edu/UOC/a/moduls/90/90_331/web/main/m1/v1_1_4c.html#:~:text=Capital
%20Humano&text=Se%20puede%20definir%20como%20las,y%20problemas%20de
%20los%20clientes.

https://www.mattelsa.net/nosotros

https://expertosenmarca.com/historia-de-marca-mattelsa/

https://www.definicion.xyz/2018/06/comportamiento-y-clima-organizacional.html

https://www.kriteria.co/diseno/2017/11/27/mattelsa-an-industrial-chic-oasis-of-wellness-
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