UNIVERSIDAD DE CUENCA
desde 1867
POLITICAS ACADEMICAS E INSTITUCIONALES
DE LA UNIVERSIDAD DE CUENCA
Nombre Cargo Fecha
BLEABORG | Delis Capsle | Diretora de _)pwos.2018
Ayala Planiieacin
REVING | Fain Caresoo | Miembros dl aeons
Casio Consejo |
| a Universitario =e
Frain Carrasco | Presidente det
casto Consejo
APRODO Universitario DiRECCION Bg PLANGFICACION | Paina: 2048
7) “RBNGRSTIENCTON DEL SISTEMA DE GESTION | Versin: 1
POLITICAS ACADEMICS E NSTITUCTONATIS | Vigeaia desde
neni secs DELA UNIVERSIDAD DECUENCA [peso 018
a Ak ee
inpice,
Ovjetive
Aleance
Definciones
Referencias
Herramientas, materi y/o eqwipos
Potiticas
Detalte
Registros
Historia de Revisions
Distribucion
Anexos
©
© ‘DIRECCIGN DE PLANIFICACION Paginas 358
@ “ADMRISTRACTON DEL. SISTEMR DF GFSTION | Versi: 1
[POLIIICAS ACADEMICAS EINSTITUCIONATS | Vigna dese:
womsegig pg tee DDELAUNIVERSIDAD DECUENCA|og999018
1. Objetivo:
[Exablecr las poliien académicas ¢ institucionales de las reas y procesos, com el fin
4 garantizar y mejor continuamente la calidad que large al institucion. dentro de
Jas estructura académicas y administralivas.
2. Aleance:
‘as politias acedémica institucional de la Universidad de Cuenea se articlan en
finelén de ls “Politics de Gest Inegrada”
Las politias ecadémizasrigen todo el marco de la gest acaémica de Universidad
«de Cuenca al igual que les poltcasinsttuconalesrigen a las Areas y/o procesos de
iatuencia
3. Definiciones:
~ Politica Fs la orentacén o dreisiz que debe ser divulgada, entendiday acatada
por todos fos micmlas de la insitucién, en ella se contemplan las nomas y
responsabilidades de ada érea dela Institue,
= Sistema de gestn. conjunto de elementos mutuamente relacionados © que
‘ntractian entre sf orientados para establecer Ie politica y los abjetives ¥ para
lgrardichos objetvos,
+ Gestibn. setvidades coordinadas por iviiry controlar una organizacion,
4. Refere
‘Constitucién de laRepiblica del Feusdor
Plan Nacional del 3uen Vivir 2013 ~2017
Ley Orginica de Fducacion Superior
statuta de la Universidad de Cuenca
Reglamento Intern de Carrera y Escalafn de Ia Universidad de Cuenca
Reglamento del Siema de Gestin Integrad de la Universidad de Cuenea
© Proyecto de Modelo de Evaluscién Instiucional de Univeridades ¥ Escuelas
Politenieas 2013 al proceso de re categorizacion de Universdades y Escuelas
Politéenieas 2015, julio 2015,
= 180.9001; 14001; OSHAS 18000 Drneccr6n ve PLEFICACIGN Pagina FS
AD | HARSTENCO REL SEATCETO | vt
FOLHICSSACADEMCAs ¥ NSTTTUCTONATES | vigenci dete
woman gran TOP LAUAWERSIDADDECUENCA, | Jena
‘Citi VE-MIPUCUGC-POL a
5, Herramientas, materiales y/o equipos:
Computaora, tiltarios informatics, taller de revisin
5. Politica:
‘La Universidad de Cuenca en su Plan Pstratégico 2012 ~ 2017, explicita los objetivos|
de desarrollo institucional y las politieas por eje misional ciencia, tenologia ©
Jnmovacién, dacencia,vineulacién ena la sociedad y gestin institucional
Objetvos ce Desarroo Insttucional
1. Convert ala Universidad de Cuenca en una instiueén de educacion superior
‘generadora de ciencia, tecnologia en innovacidn, en tres direcciones
‘complementaras: (1) sacementando el nivel de soporte a Ia mateiz productiva y
al desarollo social dedicando un mayor esfuerzo al diseno y ejecuciin de
proyectos de investigaciin zonal; (2) inerementando Ia cooperacién nivel
nacional, regional internacional en redes de exoelencia de investigacion; y, Q)
inerementando la publieaion de artiulos cients en revista indexadas.
2 Inerementar progresivamente el mero de docentes eon titulo de PAD con
pefilesorintalos al cambio dela matiz productivay al desarolo secial, eon
‘eapacidades de generat y transfert conocimionto en el campo de la
investigneién bisca y apicada de acuerdo a los interesesestraégices del
43. Incrementar el nivel de vinculacién con la sociedad acorde con el nuevo
rmodblo de generacién y gestin del eonocimiento.
4. Inorementar cl nivel de eficienia de la gestién académica y administrative
‘conde al nuevo modelo de generaciin y gestiin del conocimiento y del modelo
de gestion por proceso.
Polttcas por Bje Mistinat
1. Fortalever el desarrollo de Ia cienea, la tecnologia y la Innovaci6n, con enfoque
. La DTIC, en caso de adquiir softwar, siempre solicitar un ieenciamiento de tipo
aeadémico y de no eis ester disponible este tipo de ieenciamiento, se procederi
con la mejor altemaiva comercial en relacisn a casto y beneficio, Esto apliceé a
cualquier tipo de ecmpre, sea ésia en modalided de alquler o en modaldad de
adgusicin a perpetidad.
245, Politeas de seguridad
Sobre'a seguridad de la informacion
1. Se entender por soguried de la informacidn la minimizacion de todos los resgos y
amenazas que puedan afeetar Ia ntepridod eonfidencialidad y disponibilidad de los
alos almavenados y bajo responsabilidad dela DTIC, ea relaciém a cusiquer tipo de
vento que pueda afectar lo antcriomente meneionado
b, La DTIC, deberd emitir un reglamento de seguridad en el eual se establece
laramente Ins resporsabilidades, omisiones, dereches y obligaciones que un usuario
tiene en relacin a uo de los datos y la informacién que se uiliza en Ia Universi ‘DIRECCION DE PLANIFTCACION Pasion EH
‘RDNIMSTRACHOK DEL SISTEMA HK GESTION) Vern:
POUHTKAS ACADEMICASFISSTITUCIONALES | Vigenca dee:
DELAUAMURSIDAD Dr CUENCR [pga ti
Ciige BE DIPUCUCC-POL 08
Se entiende que la sepuridad dela informacin es una responsabilidad no solamente
de la DTIC, sino que al ser un elemento integral requiere de compromiso de fos las
personas involucradas en los diferentes procesos y procedimientos que invlucren alt
seguridad recaleando que el principal mecanismo de seguridad recibe en los usuarios
haciendo referencia asu honradez, dea y profesionalismo.
Sobre la vigilaneiay retencién de datos
‘4 Promover pricticas de auditory control sobre los dats almacenados en cualquiera
‘de Jos medios desigrados, esto quiere decir servidores, diseos de almacenamionio,
discos extafbie es, Ismet yculguie io tpo de mei de amacenanienovigente
1 momento para precutelar el correcta y buen uso de los dtosy a informs
b. Interven en una situcidn en la que se considere que una amenaza externa o intern,
ha violentado est intentando volestar los mecanismos de seguridad previsios para
precautelar Ia privacidad, intepridad y confidencialidad de la informacién © su
Aisponibilided de mater sien 0 Weica
© Garamtizar el almacetamiesio de ls datos por un espacio no menor a7 aos, salvo
Jos datos relacionados a registos académicos que deberin estar disponibies de por
iden tanto que la teenologi fo permitay el entorno natura lo exja
4. Disponsr de un equipo de respuesta a eventos o incidentes de seguridad de
femergeneia que exigen una respucsta inmediata para evita, contener, minimizar,
repurar 0 estaurinformacin producto de un ataque o de un desaste en el menor
tiempo posible.
«Se peohibe terminantemente Ia vgitancia activa de los datos considerados privados y
personales asi como In vigilancia de Ins personas con intenciones inmoraes, anti
ties, polities, relgiosas, sexuales © de cualquier otm indole que desmerezsa cl
derecho ala honra o saya en contea de Tos derechos humans.
Sobre la confidenciaidad
4, Se entenderé por oonfidencialidad, la propicdad que impide la divulgacién de
‘nformaciéin a personas o sistemas no antorizados.
. Conel fin de proporcionary asegurar la confidencalidad a a informacion, se ber
Aisponer y proporcionar de herraientas de hardwave y software en niveles que la
confidencialidad se ssegure dar cumplimiento a este concepto, confidencilidad por ‘DIRECCION DE PLANIFICACION Pia
@ -ABINTSTRACTON DEL SISTENA DE GESTION”| Vestn
POUIICAS ACADEMICAS E RSTTFUCTONATES | Vigenca desde
nanan ice DELAUNIVERSIDADDECUENCA™ pga ani
iv ve-DmUCUGC- OIA |
ow i
‘un espacio no menora un ato para a informacion consderada reservada. sto quiere
decir que en caso de ser sustrda la informacion, éia no deberia poder ser
interpretada en ol espacio de tiempo indicado,
Promover la cura vel buen uso de Tas medias que aseguren la confidencelidd en
Tos usuarios.
Promover entre tode el personal permanente 0 tansitorio en la Universidad de
‘Cuenca, la splicaciéx de los denominados aenerdos de confidenialidad, documento
{que estabezca claret la implicacibnlepal y eccnémica ex que se veriaalectado
el expositor en relaciéa al mal uso de la informacién obtenida de manera no
autorizade y que sieva como una medida de contencién adzsinisrativa y legal
‘icional a todas los medidas teenol6gicas que se implementen
Sobre la Integridad de los datos
Se entenderd por inepridad de fos datos a garantfa sobre estos de que no hun sido
‘manipulads,alterados 0 modifiados o eliminados de manera no autorizade, sa és
accidental o intencionl y que ésos son exactamente fos que a genera ol usuario @
of extor durante un proceso de ein,
Promover y disponetde heramientas de software y hardware que permitan geantizar
ls integrdad de las datos en cualquiera de los medios de almacenamiento,
‘excluyéndose de esa responsabilidad medios de almacenamiento personales no
atorizdos pero amgarados bajo un acuerdo de confidencialidad.
Sobre la disponibitidad
Se entenderi por disponibilidad ia earacterstica, eualidad o condicién de ta
informacign de encontrarse « disposiciéa de quienes debea acceder a ella, ya sean
‘personas, procesos o aplicaciones
En el caso de los sistemus de gestion utlizados para almacenae y procesar 1a
informacion, los couroles de seguridad uilizados para protegero, y los canales de
‘comunicacin protegdos que se utlizan para acceder a ella deben estar funcionando
La DTIC, garantzarh te disponibilided de los sistemas de gestion de informaciéa
cvitando en todo memento interupciones del servicio debido a cones de enereia, ‘DIRECEION be PLANIFICACION Pinas 3168
‘RDMIRISTRACIONDFL SISTEMA DE GESTION) Versi: |
Q INTRA.
TOLTTICAS NCADEMICASFINSTIFUICTONATES | Vigne dese:
Coiigse DIeLC UGC POLO
246,
Iallos de hardware y setuilizasones del sistema, Le alta disponibildad de los
sistemas de gestibn es! objetivo
GGarantzae la disponibildad implica también la srevencién de staque de denegacién
de servicio,
Sobre medidas preventvas y de contencién
Disponer de al menos un profesional destinad inca y exelusivamente a la gestia de
Ja seguridad de Ia infarmacién personal que deberi poscer una certicacién
Sntemacional como huckerétco, similar.
Realizar unt vez cala seis meses una prueba de intrusion y de denepacion de
servicios pare comprobar el estado de las medidas preventivas extemas
implementedas.
jecutar pruebas denominadas tigre 0 de campo que respondan «una evaluacién
‘externa de usa person o empresa en relacién a las vulnerabildades de seguridad que
‘se pueda encontrar soire escenario propuesios por esta persona o empress
En la medida en que el cost lo permite yjustifique, se deber integar toda tien
posible para In costencién de amenazas esto incluye medidas teenolégicas,
‘administrativas, persnales, lgalesy financieras y que respondan a la necesidad de
precauteae I informacin.
No se deberi inclur en las ectvidades de gestida de seguridad, informacién 0
‘cualauir tipo de dato considerado pablio ode libre aceos0 y que no require ningtin
tipo de seguridad o salvaguirda en relaciin a sv integridad disponibilidad y
confidencislidd.
Se deberé disponer chramento mediante procedieiento los pefiles de acceso de los
‘usuarios asf eomo sus derechos e identidad sobre un sistema en relacién a a actividad
funcional labora que sjeute.
Politicas de acceso
Sobre ls perfiles deusuario
{La DTIC, ser la respnnsable de poder representar los derechos y restricciones que un
usuario dispore para poder usar un sistema tccnoldgico en inttucién,respondiendo | otaecerén be puanarteactin Piginas 32 de 0
@D ADWIRISTRACION DEL SISTEMA D GESTION” Vern: |
| POLITICAS ACADEMICAS FINGTTTUCIONATIS | Viena deste
on DELAUNIVERSIDAD DECUENEA opis 0is
Cid eDIMVeICe-POL
al perfil que deberé ser entrgado por Ia Direccn de Talento Humano para si
tetendimient y pliacin en los sistemas de control de administravin.
b. Buscar constintemeste mancras on las cuales los usvarios puedan modificar de
‘manera controlada sus perfles de acceso dopendiendo de su setvidad de taba,
© Promover el uso de an repositorio comin de adminstracién de pefles que permita
Smplificar Ia admiréstracién de los usuarios y sobre todo el evitar que periles
incorrectas sean asignados a los usuarios.
Sobre las contrasedas
4. Promover el uso de elementos biométicos, para el acceso a hgaresfsies de acceso
restfngide, equipos que contengan informacién confidencal 6 a cualquier tipo de
Sistema que se considere de alta eiticidad o que sea prvativo de acceso piblic.
'. Promover en los diferentes sistemas, el uso de contraseas que utlicen el eoncepto
péblicamente denominado como eontraseRa complejs, es decir se exipi el uso en
contraseas que debaa ser digitadas, cl uso dena letra maytiscula, una miniscula, uw
nimero yun eardeter
. Se deberipromover la exclusion de nombres propios, nombres de aficiones, fechas
personales o eualguie oo indisio personal en el uso de las contrasfias.
Sobre ls acceso fisicos
a La DTIC, seri la responsable del acceso fsico de personal no autorizado a sus
propias dependencias y en especial a los lugares dande se albergue equipos entcos
para la operacion
. La DTIC, seri la responsable de implementar cualquier solucién teenolbgica en Ia
{que estéinvolurada,en relacién alos acees0s fsicos pblicas
247. Politicas de comunieaciones convergentes
Sobre las redes sociales
a. Se reconoce que detido a la globalizacion y & Ia evolusién de la teenologi, las
lenominadas res sociales son cada ver més populares y de uso mis freevetc ‘DIRECCION DE PLANIFICACTON Fisina 5
QD -ABMIRISTRACIOK DEL SISTER BEGESTION | Vern: 1
FOLITICAS ACADEMICS FINSTITUCTONATES | Vigenca dee:
‘Ctigs EDIPUCUGE POL-008
'. Se Garmtiza el acceso a redes sociales a todo el personal sutorimda siendo su so
libre siompre que no contradige a cualguie ley actual o Futura acerea del wcca50 ws
de redes sociales.
«. Se promoverécl buen uso de ls res sociales como medio de informacin y sabre
todo con fines acadnsieos y en ningéin eao se permit el uso de redes socials para
promover conduciasinmorales, ant tieaso cualquier otra que denigre a la persona
cen sudignidad.
243, Politieas de telecomunicactones
Sobre ls telecomun casiones
1 ES responsabilidad de la DTIC, el gestionar los diferentes recursos que permitan
roporcionar a las dierentes dependencias de Ja Universidad de Cuenca, lineas de
‘comunicacidn toenolgica de ata calidad, defida en cada dependenca, ast come sa
Universitari,
iv, Reds Sociales oficiales verficadas,
v. Television digital.
vi, Material imprese
vil Revista "Agenda Universitas
viii. Infome de gstin anual
ix. Otra redes anaes aprobados por el Consejo Universiavo de la
Universidad de Cuene.
Politica 4. Visibilizar y posicionar la imagen institucional de Ia Universidad de Cuenca.
‘como un todo artculado, en todas las expresiones gréfieas que sean emitidas por la
inttueiée oen las que se ccuentreinvolucrada yo vinculada la misma.
Lineas de Acc
4. El logo de la Univeridad de Cuenca, aprobado por el Consejo Universitario, seni la
imagen oficial de Ia institucion en los soportes gritios setin la normativa de gestén
4e la imagen institucional sprobade po el Consejo Universitario dele Universidad de
‘Cuenca,
». BI Bseudo de la Universidad de Cuenea, es la imagen oficial de la institu, este
simbolo histrico se mantendri como imagen formal, Unica y solemne para scos y aneccion oe puanaricacion | Paving THEE
NIbISTIACIOR DRL SISTENI DE GESTION™| Verb:
[POLITIES ACADEMICS FINSTTTUCTONALAS | Vigsncia dete
womcigg nee DELA UNIVERSIDAD DE CUENCA™ ~~ [opin a0is
citi -mIRLEAIGE ROLE
documentos oficiales, ademés, fente a cualquier duda en Ia aplicabitided de la
‘imagen institucional, 1 escude ser siempre usado como imagen gratia oficial de la
Universidad de Cenc.
‘e. Todo tipo de eomunicacin, imprest o digital de la Universidad de Cuenca debeet i
finada por el emisory acompaneda dela imagen gritica institucional,
44. La imagen grifice cue tienen las ficultades de Ia Universidad de Cuenca, seré
respelada, pero sil 130 ser limitado comunicaciones y actividades de cardcter
‘memo.
Politica 5. Generar un clina labora de excolenciay clevar el sentido de pertenencia a ta
Universidad de Cvenca, dent de In comunidad universiaria como fuera de ell,
promoviendoy gextionmde vinculos y relaciones pemmanentes con los eonsierados grupos
estatégions
Lineas de Aecion:
4 Reducirrumores, desinformacién y garantizar Ia tansparencia de la informocién
institucional
> Apoyar a que el talento humano de la Universidad de Cuenea comprenda el valor
‘estatégico de su laber, 10s abjetivos que dehan cumplirse, las nomas y valores que
‘deboa espetase den de la instituci,
i. La Universided proveers los medios tecnoldgicos nevesarios que faciliten la
‘comunicaciény Ia Muidee de la informacién dentro de a insiuciény fuera de
Ia instiucion.
fi, La Universidad evar a cabo actividades de comunivacion interna dento de
cide dependancia scadémica y/o administativa para informar, coordina,
remit, rocitir y enviar ‘informacién por parte de sus funcionarios
{garantizando que la misma sea remitida por el canal comecto,
ii, Ta Universidad generart espacios para recoger la pereepcin de ss pabicos
ineros, a tavés de herramicntas iastucionales 0 la contratacion de servicios
fexteras, y af reeabar informacién para tomar ls correctivos necesarios en
Jas reas que se identifiques através de esos soportes.
Politica 6 La politica de comunicaciin externa de ty Universidad de Coenen esta
cofientada principalmente la difusida, informacion y escucha activa de los intereses de lx
sociedad y/o los medios decomunicacion.
«4. Se organizanin rusda de prensa, conferensias de prensa y actividades con los medios
dde comunicacién, omanizaciones sin fines de luco, instancias gubemamentales y amare pra
ag bcm el
=
samscgenm [CEE TESTS [ve ee
catenins |
‘otros actores socials para difundir las actividades insttucionales y_ promover Ia
participscion socal dentro de ls mismas.
b. Los medies de comunicacién, podrin soicitar informacion alos responsables de las
tunidades. académices y/o adminisvatvas, las mismas que deberin atendet
‘meneionado requeriniento salvo que lainformacign que se solicit sea claiicada o
confidenc
& Los medios ée comunicaciin serin convocades @ las actividades 0 cobertura de
eventos a través dé la Unidad do Relaciones Piblicas y Comunicacion de la
Universidad de Cuenca segin lo explica la nomitivs,
Politica 7. Comprometer y promover a tavés de la inmediater, veracidad, vigencas de la
informacion la gestién de la retroalimentacién como una prcrided dentro de la gestién
tudministrativa y aeadémicadela Universidad de Cuenca.
Se debert dar este proceso de manera inmediata y por ef mismo medio en el que
recta esta informacin, usando esia actividad como un indicador de la gestin de Ia
ccomunieacion instiuxional
i. Los medios ditales de Ia Universidad de Cuenca, en especial Ia gestin de
las reds socilesverfiadas, eumplinin con los linemientos de difusién de
carictertnicanente institucional y relacionado ala atiidad universitara.
ii, Se promover! el uso de los medios digitales para la difusion de eventos &
informaciés institucional a través dis Unidad de Relaciones Dablicas y
‘Comunicacion, siendo esta unidad ls tniea responsable de estos medios.
ii Se promoveri el uso de las vedes personsles de las y los Fancionaros de la
Universidad de Cuenea en pro de la gestion y difusién de fos mensajes
cemitidos desde a inst,
iv. La Unidad de Relaciones Pablicas y Comunicacién seri la encargada de
proponer al Consejo Universitario la participscion e innovacidn en las
Gferentes reds sistemas que demanden sus pblicos para el consumo de
informacisa,
v. La Unidad de Relaciones Pablieas y Comunicacion ser la encargads de la
arquitectura Iv informacién de la pigina web institucional ademés de a
imagen institucional y los medios de comnicioién interna institucional en
soondinacién con la Direecién de Talento Humano do la Universidad de
Cuenca.
29, Comisién de Bvaluadén Interns DDIRECCION De PLAMIFICACIGN Pina ae
AUNETSCIR.DEE SEPT CHSTION | Veni:
@D ‘Mitgeapo "oS |
POLIIEXSRCRDIMICASE RSTTTUCORATIS vg ede
cmeegronme Tir atmansnap oe cumne | Wes
Cig EDITUC-UGC-POL-0
Politica 1: Prtloocr ln eutura de la evaluacién extorrao intoma en concordarcia con los
bjetivos de I institciony las normativas de los ongenismos de contol académico.
Lineas de Aesion
‘8, Establecer mecanismos que permitan mantener el contacto diesto on los actores de
Js procesos de evalucicn extemae interna.
», Desarollar © implemientar procesos de comuniescién que pemita conover las
Aliferentes opiniones, nterpretaiones y pesspectvas de ls participants.
. Elaborar yjccuar un plan de diftsign dirgido a la conciencacién sobre la
inyportanciay Tos benficios de la evaluacién
Politica 2: Asegurar que It evaluacién intema det personal académico proporeione una
orientacién consiuctva que permita su desarollo integral,
Lineas de Aecién
'. Asegurar que la evaluaeién ve conduzce de manera lgaly éica eon pleno respeto al
bienestar profesional de los evaluados
«, Ejecutar procedimienios de recolecciin de la informacién sean fables, de tal manera
que los resultados y conclusiones, se encuentrenligieamente vinculadas con ls datos
obtenidos.
4. Evaluar los resultados obtenidos mediante acciones que permitan determinar si
consistencia y coheren!
ce, Dotar al personal académico de un sistema de ficil acceso y uso, que permite
retoalimentar os ressltdos dela evaliacin.
Politica 3: Implementar procesos objetivos y continuos de evalussién intema que, en
medida de las posiildades, sean de facil de aplicacién y produzcan la informacion
Lineas de Aecion:
‘2 Anicular el modelo Je acusrdo a fos objotives institucionales y los roquerimientos
insttucionales
b, Mejorar los sistemas de evaluacién implementados a fin de que sean de ficil
sccesibilidad y uso.
«, Evaluarcontinuamenc la accesibilida y el uso de los sistemas de evaluacin, ‘DIRECCIGN DE PLAWIFICACION Plaias aT
QD EANNRNTONDE IAI DECEIT ven
Fare mapas vere gie
enenm | PTAA aT vee
a
Politi 4: Asegurar que jos resultados a evaluacin institucional intema y de cameras
‘exprese resultados que permitan el mejoramiento continuo.
Lineas de deci
a, Bstablocer un sistoms de evaluacion continua del modelo existate
». Anticular el modelo de acuerdo alos objetives insttucionalesy Tos requecimientos
insttucionalesy dels organismos de control académieo.
. Fjecutar el modelo de evaluacin definido,
4. Difundir los resultadhs ala comunidad universitaria,
2.10. Potiticas Instituetonales de Acein Afirmativa
Politica 1: Garantizar la inclusién de las personas sin restiecién de edad, diseapacidad,
ceaia (pueblos y nacionalidhdes), nero y dversidad sexsal en cl desarrollo de la Ciencia,
‘Tecnologia e Innovacién proveyéndolos accesos fsios, tcnoligicns y metodologices
ndecuados a las diversdades, intogrando linea especificas de investigacién para estudiar =
problemétea y aorta a latrensformacién de su realidad,
Linea de Acc:
44 Adceuar las normatvas que rigen el desarolio de Ciencia y Teenologia de la
Universidad de Cuenca para que permitan la inclusién de las personas sin restricciba
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