ROBERT VALDIVIA R. Correo: d19309@idat.edu.pe CIP: 196966 GLOBALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD LOGRO DE APRENDIZAJE Comprender los conceptos básicos vinculados a la globalización y a la competitividad en el Perú y su importancia para el desarrollo de la empresa.
Importancia de la Globalización ¿Qué es la Globalización? y Competitividad en las Organizaciones
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¿Qué es la competitividad? 1. GLOBALIZACIÓN Es el Proceso de progresiva integración de las economías nacionales en el marco del mercado mundial 1.1 ASPECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN
Aspecto Cultural La cultura Occidental se ha unido a nuestras costumbres. Como las 04 festividades por ejemplo.
Aspecto Social 03 La influencia de marcas, modas y tendencias que causan preferencias en el consumo.
Aspecto Político En el marco politico, estamos regidos por el Sistema democrático y supervisados 02 por organizaciones internacionales como la OEA y la ONU. Aspecto Económico 01 Dependemos del Dolar y del Mercado internacional, en un modelo capitalista cada vez más competitivo. 1. GLOBALIZACIÓN Es el Proceso de progresiva integración de las economías nacionales en el marco del mercado mundial 1.2 FUERZAS QUE IMPULSAN LA GLOBALIZACIÓN
Mundialización de las Empresas
Las empresas Transnacionales son el 04 principal motor de la globalización. A través de la diversificación, Desarrollo Tecnológico aprovechan los recursos y el El desarrollo tecnológico ha contexto. 03 generado un fuerte descenso de los costos de transporte y de las comunicaciones.
Desarme Arancelario La OMC (1995) consiguió que sus países miembros redujeran sus 02 aranceles a un nivel simbólico , con Libre Comercio la finalidad de impulsar el libre Voluntad decidida de la G-7 (Marzo, comercio y la promoción de la 1973) de reinstaurar el libre economía Global. 01 comercio. Países Miembros: Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón y Reino Unido) 1. GLOBALIZACIÓN 1.3 PREFERENCIAS ARANCELARIAS EN EL PERÚ Beneficios arancelarios que aplican los países en función a los convenios internacionales firmados entre los mismos. Tratados de libre comercio: http://www.acuerdoscomerciales.gob.pe/index.php?option=com_content&view=frontpage&Itemid=1
APEC (FORO DE COOPERACIÓN
ECONÓMICA DEL ASIA – PACÍFICO) Desde 1998, se negoció y puso en 04 vigencia 9 Tratados de Libre Comercio Bilaterales con: Estados Unidos, Singapur, Tailandia, China, OMC (Organización Mundial de Comercio) Canadá, Corea, Japón, Chile y México. 03 Organización en donde se establecen las normas que rigen el comercio de todo el mundo. Todo Mercosur – Perú acuerdo commercial debe ser Busca formar un área de libre comercio entre el Perú y los países 02 examinado y aprobado por la OMC.
del MERCOSUR (Brasil, Argentina,
Paraguay, Uruguay y Venezuela). CAN (Comunidad Andina) 01 Organismo formado por Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú. 2. COMPETITIVIDAD Es la capacidad de una organización para mantener ventajas competitivas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el mercado.
2.1 VENTAJA COMPETITIVA Y ASPECTOS CLAVE
La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa de desarrollar estrategias que le permitan obtener recursos, energía, tecnología, conocimientos, habilidades y activos que carece la competencia o posee en menor medida, y además permiten obtener los mayores rendimientos y una posición competitiva superior en el mercado.
Dificil de imitar Debe ser única y dificil de igualar o superar, para no perder la posición 03 de ventaja con respecto a la competencia.
SOSTENIBLE Debe permitir mantener la posición competitiva en el tiempo y además 02 también, el Know How debe permitir generar nuevas ventajas RESULTADO competitivas. Debe permitir obtener una posición 01 de ventaja en el mercado. 2. COMPETITIVIDAD Es la capacidad de una organización para mantener ventajas competitivas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el mercado.
2.2 FUENTES DE LA COMPETITIVIDAD
Para que una empresa pueda alcanzar altos niveles de competitividad, esta debe basarse en la productividad y la innovación
a) Productividad: b) Innovación: Es la relación entre el resultado obtenido Es el proceso mediante el cual se con los recursos utilizados. La finalidad es modifica lo ya existente para mejorarlo medir el rendimiento de los recursos con la finalidad de generar una ventaja utilizados en la organización. competitiva en el mercado. Una de las Productividad=(Resultados)/(Recursos) metodologías más conocidas para Uno de las maneras de aumentar la desarrollar productos innovadores es el productividad es la implementación la design thinking. metodología 5S, Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, y la mejora, rediseño y reingeníería de procesos. 2. COMPETITIVIDAD Es la capacidad de una organización para mantener ventajas competitivas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el mercado.
2.3 ASPECTOS CLAVE DE LA COMPETITIVIDAD
BARRERAS DE ENTRADA Es la generación de obstáculos que aseguran la posición competitiva de 03 la organización en el mercado, ya que evitan o dificultan el ingreso de otra empresa, marca o producto. CAPACIDAD DE RESPUESTA La organización debe responder de manera oportuna a los cambios en 02 el mercado: Aparición de productos RACIONALIDAD sustitutos, aparición de nuevos Aspecto que tiene como finalidad optimizar el competidores, aumento del poder consumo de los recursos de la organización de negociación de proveedores, aumento del poder de negociación 01 (económicos, personal, tiempo, maquinaria y equipos, activos fijos, etc.) de los compradores. . 2. COMPETITIVIDAD 2.4 ESTRATÉGIAS QUE BRINDAN VENTAJA COMPETITIVA 2.4.1 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER
La Diferenciación Estrategia que permite conseguir un desempeño superior en algún aspecto importante para el cliente.
Liderazgo en Costo Estrategia que permite ofrecer menores precios en el mercado.
Focalización Estrategia que permite concentrarse en uno o varios segmentos del mercado y consigue el liderazgo en costos o la diferenciación. 2. COMPETITIVIDAD 2.4 ESTRATÉGIAS QUE BRINDAN VENTAJA COMPETITIVA 2.4.2 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
Renovaciòn Estratègica 3. GLOBALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES 3.1 IMPORTANCIA
Acceso a Tecnologías Modernas
03 El acceso a lo último en Tecnología permite a las empresas mejorar sus procesos de producción, transporte y comunicación. Economías de Escala Las empresas aumentan sus niveles de producción, reduciendo sus 02 costos y haciendose más eficiente y económica. Crecimiento de los Mercados Los tratados comerciales permiten el 01 crecimiento de los mercados y hacen más fácil el comercio internacional. 3. GLOBALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES 3.2 RIESGOS
Innovación Permanente El valor agregado es una constante en todas las empresas de primer 04 nivel, por ese motivo la innovación es el factor clave para competir en un mercado internacional. Menos margen de Utilidad 03 Debido a la alta competencia, más se reduce la diferencia entre el costo de producción y el precio de venta. Consumidores más Exigentes Los consumidores buscan productos con mejor precio y mayor calidad. 02 MERCADO COMPETITIVO Hay que competir con empresas de todo el mundo debido al facil acceso 01 al Mercado internacional. MUCHAS GRACIAS Octubre, 2020
