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Resumen Abstract
El artículo analiza los fundamentos empresaria- The article establishes the strategic and busi-
les y estratégicos en los que se apoyan las em- ness foundations that support infrastructure
presas de infraestructura hidroeléctrica, minera hydroelectric, mining and oil companies in Co-
y petrolera en Colombia, a la hora de compatibi- lombia, to combine their efforts with the de-
lizar sus iniciativas con las exigencias y preten- mands and claims considered by the population
siones consideradas por la población ubicada in the territories where these projects have seat.
en los territorios en donde estos proyectos tie- The stereotype of conductive sectors for the in-
nen asiento. El estereotipo de sectores propicios cubation of difficulties and problems of environ-
para la incubación de dificultades y problemáti- mental order, social and political characterized
cas de orden ambiental, social y política carac- the activity on these fronts. The State in Colom-
terizan la actividad en dichos frentes. El Estado bia has established some guidelines to bring the
en Colombia ha establecido algunos lineamien- parties as soon as the processes of negotiation,
tos para acercar a las partes, por lo pronto, en agreement and implementation underway pro-
cuanto a los procesos de negociación, acuerdos jects. However, despite the raised management,
* Cómo citar este artículo: Gutiérrez Ossa, J. A. (Diciembre, 2013). Gerencia empresarial y estratégica en los proyectos de infraestructura física frente a
las compensaciones y la consulta previa en Colombia. Revista de Derecho privado, 50.
** Economista de la Universidad de Medellín, Colombia; PhD en Administración Pública, Atlantic International University, Honolulú, USA; magíster en
Desarrollo, Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín; estudios en Sistemas de Información Geográfica, Universidad San Buenaventura, Medellín;
investigador del grupo de investigación en postgrados. Correo: jagogutierrez@gmail.com
Artículo producto del proyecto de investigación: Jueces de tierra frente a los derechos reales de dominio, explotación, posesión, propiedad y tenencia
(Código: 7- 000032), financiado por la Dirección de Investigaciones de la Universidad Autónoma Latinoamericana –unaula– Medellín, entre el 16 de julio
de 2012 y el 15 de junio de 2013 y ejecutado por el grupo de investigación en postgrados (PLURIVERSO), registrado en Colciencias.
y puesta en marcha de los proyectos. Sin embar- continues to make race the malaise regarding
go, a pesar de la dirección planteada, continúa the impacts generated by these activities in the
haciendo carrera el malestar general respecto a population and the territories. So far, solutions
los impactos que generan estas actividades en have been exposed under the economic and le-
la población y en los territorios. Mientras tanto, gislative character in terms of payment of com-
las soluciones han sido expuestas bajo el carác- pensation and now the consultation.
ter económico y legislativo en cuanto al pago de
compensaciones, indemnizaciones y, ahora, la Keywords: partnerships public-private; com-
consulta previa. pensation; prior consultation, business mana-
gement and strategic; physical infrastructure,
Palabras clave: alianzas público-privadas; com- mining and petroleum.
pensaciones; consulta previa; gerencia empre-
sarial y estratégica; infraestructura física, mine-
ra y petrolera.
Sumario
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a los argumentos de la población ubicada en los el epicentro de interés para considerar como
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territorios en donde terminan edificados los pro- campo de referencia crucial el poder estable-
yectos. cer las bondades de lo que significa para ellas
alternar la cotidianidad de sus labores con las
I. COMPOSICIÓN Y ESTRUCTURA DE circunstancias de naturaleza pública o social
LAS EMPRESAS EN LA ACTIVIDAD que deben asumir cuando aparecen querellas
EXTRACTIVA, DE EXPLOTACIÓN o reclamos relacionados con el desempeño de
E INFRAESTRUCTURA su actividad y las posibles afecciones que estas
podrían crear. Indica Ricco (2011, pp. 32-33):
6 Revista de Derecho Privado N.o 50 - ISSN 1909-7794 - Julio - Diciembre de 2013 - Universidad de los Andes - Facultad de Derecho
mas de derechos humanos. Si bien casi todas ciones mineras, intensificación de la actividad
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preocupación en varios sectores de la socie- y tierra en sus diferentes connotaciones está
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8 Revista de Derecho Privado N.o 50 - ISSN 1909-7794 - Julio - Diciembre de 2013 - Universidad de los Andes - Facultad de Derecho
ridas en cualquier caso. De ahí la relevancia de tas escalas que van desde pequeños barrios
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II. DIFICULTADES DE LAS EMPRESAS lidad, cada vez más evidente, de la cooptación
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10 Revista de Derecho Privado N.o 50 - ISSN 1909-7794 - Julio - Diciembre de 2013 - Universidad de los Andes - Facultad de Derecho
tos que emergen a la hora de aportar pruebas traduzcan más en una oportunidad que en un
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de los territorios rurales latinoamericanos se tades u obstáculos que deben asumir las em-
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caracteriza por la presencia de “actores extra- presas de manera directa, y que por efecto de la
territoriales” que, por lo general, tienen acceso difusión y la propaganda deben ser contestados
a un conjunto de recursos económicos, políti-
de la misma manera. Sin embargo, la estructu-
cos, sociales y culturales de los que los actores
ra profunda con que son asumidos los procesos
locales generalmente carecen. Su presencia
conforme a estas circunstancias no se advierten
introduce nuevas asimetrías de poder en los
territorios en donde operan. claramente. Expresa Bebbington (2009, p. 1):
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es clara la secuencia e introspección que deben y por ende como un asunto de baja prioridad,
Uno de los desafíos para el desarrollo de la El asunto radica en que las empresas dedica-
idea de gobernanza ambiental es incluir el das a dichas labores aún no cuentan con bases
análisis específico de la existencia de grandes suficientes ni con mecanismos claros a la hora
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El análisis institucional y neoinstitucional contie- las externalidades y la teoría de la firma, los ele-
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ne los elementos necesarios para establecer los mentos indicados inicialmente constituyen el
fundamentos en los que pueden apoyarse los péndulo sobre el cual se ha extendido tal vez la
diferentes agentes y grupos involucrados en los fórmula más importante a la hora de evaluar y
procesos de discusión, concertación y negocia- establecer criterios para que los agentes tomen
ción, a los que indefectiblemente terminan sien- decisiones bajo estas lides. Expresan García,
do abocados a la hora de contemplar el presen- Lara y Taboada (2004, p. 115):
te y el devenir de las actividades centro de cues-
tionamiento. Para ello es necesario considerar, Desde esta perspectiva algunas de las normas
contractuales son legales y otras instituciona-
a la par, las características que posee cada uno
les. Las instituciones limitan y habilitan el com-
de los actores, y cómo a través de las etapas
portamiento humano y establecen las rutinas
referidas pretenden lograr sus propósitos, en que gobiernan la conducta; se incluyen proce-
principio individualmente y luego mediante pro- sos de lenguaje, percepción, interpretación y
cesos de concertación, con el fin de llevarlos ne- conocimiento. Las organizaciones productivas
cesariamente a un límite de orden complemen- son instituciones, en tanto se conciben como
tario. Ostrom (2010, p. 2) propone un tercer en- un conjunto de reglas que regulan e integran
foque para el studio de los bienes communes. El el comportamiento social de un grupo y se en-
focan a la coordinación de recursos internos y
corazón del método de Ostrom es examinar es-
externos que permiten percibir, evaluar e inter-
tudios de casos de comunidades existentes que
pretar la realidad cognitiva.
han desarrollado las instituciones adecuadas a
los particulares problemas técnicos que surgen En ambos frentes de análisis se destacan los
en sus entornos de especie. Hace hincapié en aportes de Robert Pigou, Ronald Harry Coase,
que todos los campos comunes del mundo real Morgenstern von Neumann, John Nash, Oliver
tienen sus propias peculiaridades y argumenta Williamson, Mancur Olson, Douglass North y
que los problemas comunes reales son general- Elinor Ostrom, quienes han dedicado gran parte
mente mucho más complejos que los modelos de sus estudios e investigaciones al fortaleci-
de los economistas. miento de las condiciones de negociación que
pueden llevar las partes de manera contractual,
El abordaje del análisis institucional con el aná-
extracontractual, con información completa o in-
lisis económico del derecho ha fortalecido las
completa, del orden institucional, constitucional
investigaciones respecto a las circunstancias
u organizacional, al igual que el orden que pue-
regladas en materia de contaminación o daño
den proferir las instituciones para que dichos
y las posibilidades de que estas sean media-
procesos sean plenamente exitosos. Agrega
das con carácter de negociación. Es decir, que
North (1992, p. 5):
para efectos de entendimiento, si bien la fun-
damentación está apoyada explícitamente en el ¿Por qué es tan difícil de lograr tal política?
enfoque de los costos sociales de transacción, Una parábola simple derivada de la teoría del
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juego pone de relieve el dilema. Soluciones compuesto por bienes y servicios objetivamen-
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cado específico. En estas condiciones, los cos- extra dentro de la firma igualen los costos de
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tes de transacción se pueden subdividir en tres realizar la misma transacción por medio de un
órdenes de elementos: costes de información, intercambio en el mercado abierto o bien los
costes de negociación y decisión, y costes de costos de organizar otra firma.
vigilancia y ejecución (entendido como la fuer-
za necesaria para imponer el cumplimiento de Coase representa el punto de partida de todo
los contratos). el análisis económico del derecho y del análisis
institucional, por la manera como ha estableci-
Ronald Coase extiende los aportes de Pigou al do las interacciones de los diferentes agentes
ponerlo en un lugar de no mercado, bajo el que para identificar los acuerdos a los que hubiese
las partes necesariamente tienen que negociar lugar, que no necesariamente implicaban con-
de manera extracontractual acerca del límite diciones de mercado. De él se desprenden los
que puede tener la convivencia entre activida- planteamientos de los autores que han puesto
des que benefician o perjudican tanto a los habi- a las instituciones en el centro del debate, pero
tantes como a los territorios. En esta dirección, también han comprendido la relevancia de la
se asume que la estructura legal dispuesta en combinación de estas con las condiciones del
principio para establecer elementos de negocia- mercado, como lo indica la corriente neoinstitu-
ción puede crear otras derivaciones que, si bien cional que tiene en calidad de representantes a
podrían contribuir a mitigar de manera nominal Williamson, Olson, North y Ostrom, entre otros.
el sesgo entre el cumplimiento de la norma y Destaca Williamson (1979, pp. 234-235):
la manera de entenderla por parte de quienes
la deben aplicar, la ambigüedad de esta pue- Un análisis discriminante explicará qué tran-
de crear otros escenarios y conllevar a que no sacciones, dónde se encuentran y dan las ra-
propiamente la discusión se centre en el punto zones de por qué. El objeto general del ejer-
inicial de controversia, sino que sea evaluado cicio esencialmente se resume en esto: para
cada descripción abstracta de una transacción
en otros frentes no previstos en la ley. Agregan
identifican la más económica estructura de go-
Arámbula y Gómez (1993, p. 17):
bernanza –donde por su estructura de gobier-
no me refiero al marco institucional dentro del
Para Coase, la jerarquía (firma) es más eficiente
cual se decide la integridad de la transacción–.
que el mercado, pues muchos de los costos de
Los mercados y las jerarquías son dos de las
transacción (como las asimetrías de informa-
principales alternativas.
ción en los precios) pueden eliminarse o al me-
nos reducirse por medio de la internalización.
Los últimos precursores del institucionalismo y
La tecnología dejó de ser el centro de análisis
de esta nueva perspectiva; lo que sucede –dice el neoinstitucionalismo dan fuerza a los elemen-
Coase– es que con el fin de lograr una mayor tos sobre los cuales se sostienen las estructu-
eficiencia y reducir costos de transacción surge ras sociales en cuanto a acuerdos y formas de
la firma, la cual “tenderá a expandirse hasta hacer las cosas. En dicho sentido, se atiende
que los costos de organizar una transacción que la gestión depende del quehacer o la ma-
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nera como los diferentes agentes interactúan, a Por otro lado, las democracias tienen la gran
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de ser estudiada a partir del trabajo realizado III. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTU-
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que exigen intervenciones de alta trascenden- chas actividades se han generado afectaciones
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perspectiva de acuerdos con la idea de mitigar nes la capacidad de respuesta y responsabili-
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transversalmente los daños o perjuicios. La bús- dad de las partes. Mientras la propia estructura
queda de otras iniciativas o el reinicio de los ca- legal y normativa no extienda elementos más
sos han sido parte de los mecanismos utilizados allá de los reparos y sanciones y el fundamento
para mejorar los procesos de compensación. económico, la definición de un desembolso pe-
Sin embargo, esto ha sido contraproducente cuniario para resarcir el hecho, las problemáti-
con respecto a las empresas, quienes arguyen cas continuarán. De nuevo plasman Aranibar et
que por el hecho solo debería responderse una al. (2011, p. 28):
vez, circunstancia que implica posiblemente un
margen de improvisación. Ejemplifica el Obser- La consulta previa con pueblos indígenas y
afro descendientes es un derecho fundamen-
vatorio Nacional de Paz (2011, pp. 98-99):
tal, como se expresaba anteriormente, que se
ejerce en diversos convenios internacionales y
Y es precisamente en el marco del proyecto de
en la Carta Política y las leyes colombianas. Sin
consolidar al país como bisagra comercial he-
embargo, las variadas interpretaciones sobre
misférica que se ha venido desplegando en el
su alcance, la debilidad de sus mecanismos
último lustro una estrategia infraestructural de
de aplicación, la han convertido en un requi-
gran envergadura que busca garantizar la in-
sito a ser resuelto entre el gobierno, los habi-
ter-conexión terrestre, aérea y fluvial al interior
tantes de las áreas intervenidas y la empresa
del territorio nacional y de éste hacia el resto
extractiva. No son pocos los proyectos mineros
del territorio continental. El despliegue de esta
en Colombia que en el presente se encuentran
gran estrategia infraestructural ha impulsado
suspendidos, bien porque ha sido muy difícil
la emergencia de una serie de conflictos socio-
iniciar las consultas previas con las poblacio-
territoriales en diversas regiones del país. En
nes asentadas en las áreas de interés, o por-
efecto, las afectaciones ambientales, económi-
que las consultas han sido desconocidas luego
cas y culturales generadas por la construcción
de la protocolización de los acuerdos alcanza-
bien sea de vías, puertos, troncales o hidrovías,
dos entre las partes.
han impulsado una importante movilización
social de las comunidades en defensa de sus
territorios. La consulta previa hace parte del nuevo anda-
miaje que se tiene en el país desde que esta
El interés de elevar el nivel de fundamentación figura cuenta con fundamentación jurídica, pero
técnica y de argumentación institucional a la sin un avance profundo en lo que puede signifi-
hora de contemplar estos hechos radica, preci- car. Esta responde al compromiso internacional
samente, en que estas circunstancias no pue- que recae sobre todas las empresas e iniciativas
den representar el punto de partida y finaliza- para salvaguardar las condiciones de los territo-
ción de los acuerdos o procesos que revisten rios en donde desean explorar, explotar, extraer
importancia conforme al proyecto y la magnitud o disponer de infraestructura bajo la observan-
empleada. Caso por caso, estos deben contar cia, revisión y contemplación por parte de la po-
con un derrotero que amplíe en orden de opcio- blación habitante de dichos lugares. La consulta
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busca resguardar las condiciones, costumbres, Si bien existe en este país una importante re-
Como se mencionó al comienzo de este capí- La situación actual del derecho internacional
tulo, Colombia padece una situación paradóji- respeto a los pueblos indígenas es el resulta-
ca en materia de derecho a la consulta previa. do de una larga historia. El Convenio 169 de la
oit adoptado en 1989 representa el quiebre de
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los tratados. Pero en los hechos, dentro de un un acto cuando se consigue un “Sí” o un “No”,
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tan a consideración la aprobación de sus solici- troleras y el Gobierno de descubrir y explotar
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mente a buen término las consultas a las que este sentido, no solo se cambian las reglas del
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haya lugar con las indagaciones previas. En juego, sino que al amparo de estas, las partes
dicho contexto, la aprobación de los contratos deben igualmente consultar a las comunidades,
a través de las alianzas público-privadas hace pero paralelamente elevando la capacidad de
parte, asimismo, de las revisiones que en tales gestión en cuanto a la población y el territorio.
escenarios hacen tanto la comunidad como las Explica el Observatorio Legislativo (2012, p. 1):
empresas. Por ende, es importante que el Es-
tado colombiano profundice en dichas iniciati- La participación del sector privado en las obras
de infraestructura se puede dar con arreglo a
vas para que no queden solamente expuestas
tres modelos básicos, el proyecto de obra pú-
a la interpretación y justificación en ley, como
blica, la concesión y la alianza público privada
ocurrió con los proyectos y programas inclui- (app). Las app son iniciativas de colaboración
dos dentro del Plan Nacional de Desarrollo (Ley voluntaria entre diversos actores del sector
1151 de 24 de julio de 2007), ley declarada público y del sector privado. Aunque pueden
exequible mediante sentencia C-461-08 de 14 ser de diversos tipos, dichas asociaciones por
de mayo de 2008. Magistrado ponente: Manuel lo general se establecen como estructuras de
José Cepeda Espinosa: cooperación en las que se comparten respon-
sabilidades, así como también conocimientos
en el entendido de que se suspenderá la eje- técnicos, experiencia y recursos. En otras pala-
cución de cada uno de los proyectos, progra- bras, es la participación del sector privado en
mas o presupuestos plurianuales incluidos en el desarrollo de proyectos de iniciativa pública
la misma que tengan la potencialidad de incidir y viceversa donde se convienen diferentes mo-
directa y específicamente sobre pueblos indí- delos de financiación que contemplen las ca-
genas o comunidades étnicas afro descendien- pacidades de cada parte para controlar y miti-
tes, hasta tanto se realice en forma integral y gar un riesgo.
completa la consulta previa específica exigida
por el bloque de constitucionalidad, de confor- Si bien las alianzas público privadas pueden ayu-
midad con las pautas trazadas para ello por la dar a hacer de los contenidos de consulta previa
jurisprudencia constitucional. un escenario más ágil, por lo menos en lo que
respecta al conocimiento de la población y el te-
La aprobación de la Ley de alianzas público pri- rritorio a la par con la oferta de información para
vadas elevó el nivel de correspondencia sobre el tomar las decisiones más acertadas, lo que sí
cual estaban concebidos los contratos entre los es más que reiterado en ambos frentes es que
diferentes agentes participantes en la negocia- estas prerrogativas elevarían la capacidad de
ción en los frentes corroborados y otros. Así, de gestión de las propias empresas privadas que,
la contratación pública y la concesión privada en atención a estas discrecionalidades, podrían
se abre paso a la posibilidad de que entre las internalizar elementos importantes para elevar
esferas estatales se puedan realizar proyectos su grado de respuesta ante las comunidades,
en concomitancia con los intereses privados. En la población y los territorios, puesto que con es-
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tos instrumentos podrían reducir la aparición de Entrega más rápida del bien o servicio.
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Cuadro 1.
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Matriz DOFA de los proyectos de infraestructura física frente a las compensaciones y la consulta previa en el sector hi-
droeléctrico, minero y petrolero en Colombia
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La intención con los antecedentes referidos sentido, el territorio, como espacio social, con-
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Cuadro 2.
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Negociación directa Es un proceso a través del cual las partes en disputa se encuentran en disposición de llegar a una
resolución mutuamente aceptable. Cada parte representa sus propios intereses.
Proceso a través del cual un ente ajeno al conflicto se une a las partes en disputa para discutir entre
sí. Al contrario de la mediación, la conciliación normalmente connota apenas un involucramiento
preliminar de la parte ajena al conflicto. Los conciliadores usualmente no asumen un rol activo para
Conciliación
solucionar la contienda, pero pueden ayudar a establecer una agenda, manteniendo un registro (gra-
bación) y administración, pudiendo actuar como “mediadores” cuando las partes no se encuentran
directamente, o como un “moderador” durante encuentros discretos.
Es similar a la conciliación pero constituye una forma menos activa de mediación. Los facilitadores
pueden actuar como moderadores en grandes encuentros, garantizando que todos sean capaces de
expresarse y ser escuchados. No se espera de ellos que ofrezcan sus propias ideas o que participen
Facilitación
activamente conduciendo a las partes hacia un acuerdo. La facilitación puede también aplicarse a
nivel one-to-one, para guiar a un individuo a través de procesos estratégicos, tales como solucionar,
priorizar y planear el problema.
Es un proceso durante el cual las partes en disputa dialogan (conjuntamente y también reservada-
mente) con una tercera parte ajena al conflicto en quien confían, parte neutra e independiente (el
mediador), para explorar y decidir cómo el conflicto entre ellas se debe solucionar.
El mediador ayuda a las partes a llegar a un acuerdo, sin embargo él no tiene ningún poder para
imponerles un resultado. La mediación se define frecuentemente como el proceso de ajuste de con-
Mediación flictos en el cual una parte ajena al conflicto supervisa la negociación entre dos partes en disputa. El
mediador es una parte neutra que, aunque no tenga capacidad de expresar un juicio, actúa de cierta
forma como un facilitador del proceso de búsqueda de un acuerdo. La cualidad medular del media-
dor se ha descrito como “su capacidad de reorientar a las partes, la una hacia la otra, no a través de
la imposición de reglas, sino auxiliándolas para que alcancen una percepción nueva y compartida en
sus relaciones, percepción que reorientará las actitudes y disposiciones de la una a la otra”.
Se utiliza generalmente como una alternativa menos formal que la de ir al tribunal. Este es un
proceso en el cual un ente o jurado neutro, y no involucrado en el conflicto, se encuentra con las
partes en disputa, oye las versiones de cada lado y emite una sentencia o decisión. Tal decisión
puede aplicarse a las partes si ellas estuvieren de acuerdo previamente con la misma. Al contrario
del tribunal, las partes en disputa pueden participar escogiendo al árbitro (que con frecuencia es un
Arbitraje
experto sobre el asunto en disputa) y determinando las reglas que rigen el proceso. Las audiencias
de arbitraje se celebran generalmente de forma privada. Algunas veces las partes en disputa utilizan
un proceso combinado conocido por “med-arb”, con la finalidad de mantener las ventajas tanto de la
mediación como del arbitraje. Si el mediador no logra tener éxito en la solución de la disputa a través
del acuerdo entre las partes, se convierte en un árbitro que tiene poder para emitir una decisión.
Fuentes: FAO’s Sustainable Development Department;
Nuñez (2007); Acselrad et al., (2010).
La estructura relacionada con los diferentes nar o sortear el impase, para compulsar trabajo
esquemas de negociación da cuenta del perfil mancomunado.
que tienen en cuanto a la consecución de obje-
tivos concretos, pero poco con respecto a la afi- IV. CONCLUSIONES
nidad, correspondencia y complementariedad
que debe prevalecer luego de alcanzar estos La concepción del litigio estratégico establece
entre las partes. Por ello es importante revisar marcos transversales tras los cuales la estructu-
las condiciones que pueden generarse en cada ra jurídica deriva en la definición de programas,
una para que las dualidades que comúnmente proyectos y políticas públicas que contribuyen
las llevan a dificultades particulares e interinsti- para que los orígenes y consecuencias que con-
tucionales puedan servir, más que para solucio-
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ducen a la revisión de casos no sean adverti- El litigio estratégico pretende que no solo sean
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do, para que a través de ella misma su actividad Alexy, R. (2002). Teoría de los derechos funda-
Jahir Alexander Gutiérrez Ossa
y presencia trascienda hacia un carácter insti- mentales. Madrid: Centro de Estudios Políti-
tucional, en el que pase de depender a hacer cos y Constitucionales.
parte de las poblaciones y territorios en donde
tiene afincadas sus actividades e intereses. Alexy, R. (2003). Tres escritos sobre los derechos
fundamentales y la teoría de los principios.
La internalización hace parte de las propuestas Bogotá: Universidad Externado de Colombia.
que contempla la visión institucionalista acer-
ca del papel que cumplen las empresas en el Arámbula, H. y Gómez, D. (1993). La economía
territorio bajo el carácter institucional y no solo de los costos de transacción. Una explicación
como agentes o mecanismos de mercado. Se alternativa para el estudio de las organiza-
apoya en las estimaciones de Pigou y Coase, en- ciones. Gestión y Política Pública, 2 (2), 315-
tre otros, bajo la idea de convertir las dificulta- 336.
des en oportunidades crecientes a medida que
Arango Castro, C. D. (2007). Gestión inmobilia-
deciden profundizar su interacción con la pobla-
ria en los proyectos de infraestructura. Enfo-
ción y el territorio en donde se encuentran, de
que al sector minero y petrolero. Bogotá: Uni-
manera transversal.
versidad del Rosario, 322 p.
Ambos tienen en común la idea de ubicar a sus
Aranibar, A. M., Chaparro, E., Salgado, R. (No-
distintas áreas de análisis tanto en el derecho
viembre, 2011). La industria extractiva en
como en la legislación, a la par con la empresa
América Latina y el Caribe y su relación con
y la actividad productiva en la que se inscribe,
las minorías étnicas. Cepal, División de Re-
más allá de las consecuencias jurídicas o de la
cursos Naturales e Infraestructura. Serie Re-
consecución lógica de la producción y los bene-
cursos Naturales e Infraestructura, 56, 63 p.
ficios. En consecuencia, se espera coordinación
luego de definir sentencias en estos casos, y un
Arce Rojas, D. (Julio-Diciembre, 2007). Los dere-
trabajo empresarial más franco que complemen-
chos superficiarios en los proyectos de infra-
tario o correctivo, a partir del cual es convocado.
estructura. Vniversitas, 114, 85-122.
30 Revista de Derecho Privado N.o 50 - ISSN 1909-7794 - Julio - Diciembre de 2013 - Universidad de los Andes - Facultad de Derecho
ralta y P. Hollestein (Eds.). Jamás tan cerca Comunidades afrodescendientes e indíge-
Revista de Derecho Privado N.o 50 - ISSN 1909-7794 - Julio - Diciembre de 2013 - Universidad de los Andes - Facultad de Derecho 31
mada de los pueblos indígenas. La situación Littlechild, S. C. (Mayo, 1990). El problema del
Jahir Alexander Gutiérrez Ossa
de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú. costo social. Revista Libertas, 12, 1-13. Re-
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principales aspectos económicos y directri- bia 20 años siguiendo la Agenda 21. J. M.
ces básicas. Madrid: Consejo Económico y Sandoval y J. P. Liévano (comp). 152 p.
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García, A., Lara, A., Taboada, E. (2004). La coor- nerales del ambiente y los códigos de mine-
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