UNIDAD 3: FASE 4 - IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS DE DESARROLLO Y

NORMATIVIDAD DEL TALENTO HUMANO.

ESTHER FERNANDEZ SANCHEZ

CODIGO: 38212870

PRESENTADO A:

LUCIA ESMERALDA AGUILAR

GRUPO. 212025_87

UNAD

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

NOVIEMBRE DE 2020
 1. Analiza los procedimientos de capacitación y desarrollo de talento humano de la
empresa, puede tomar como referencia insumos de la DOFA y el diagnóstico y
propone acciones de mejora según la bibliografía analizada.

C&H obras y acabados cuenta con programas de capaitacion anual, en el cual se

desarrollan diferentes actividades encaminadas en el sistema de gestion, capacitacion de
normatividad y reglamentacion, seguimiento y retroalimentacion a eventos presentes en los
procesos.

Las capacitaciones le permiten al colaborador un mejoramiento en el area productiva,

tambien en el desarrollo personal, de esta manera se mejora el ambiente laboral y las
actividades se realizan eficientemente.
 2. Analiza si la empresa viene desarrollando procesos de evaluación de desempeño,
si no fuera el caso propone un instrumento de evaluación bajo los estándares de
competencias propios de los cargos en la empresa. Para este aspecto toma como
referencia el organigrama de la institución.

La empresa C&H realiza evaluación de desempeño a través del modelo por

competencias, el cual se vincula con el desempeño del empleado, se realiza
seguimiento a cada uno de los colaboradores y retroalimentación orientadas al
mejoramiento y desempeño de cada trabajador.

FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL.

UNIDAD/DPTO.------------------------------------------------ÁREA/SERV. ------------------
EVALUADO-----------------------------------------------------------------------------------------
PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO------------------
EVALUADOR--------------------------------------------------------------------------------------
FECHA DE LA EVALUACIÓN ----------------------------------------------------------------

En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se
presentan a continuación. - Marque con una X el número que refleja su opinión

INSTRUCCIONES

1. Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si
tiene duda consulte con el personal responsable de la Unidad de Personal.
2. Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.

3. En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.

4. Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje
corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto.

Muy bajo :1 ---Inferior.- Rendimiento laboral no aceptable.

Bajo :2 ---Inferior al promedio.- Rendimiento laboral regular.
Moderado : 3 ---Promedio.- Rendimiento laboral bueno.
Alto : 4 ---Superior al promedio.- Rendimiento laboral muy bueno.
Muy Alto :5 ---Superior.- Rendimiento laboral excelente.

5. En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional que

usted quiere remarcar.

6. Los formatos de evaluación deben hacerse en duplicado, y deben estar firmadas

por el evaluador y el ratificador (Jefe del evaluador), si es necesario agregar algún
comentario general a la evaluación.

7. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación.

8. La entrega de los formatos de evaluación es con documento dirigido a la Dirección

correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como máximo a los dos (02) días de
recepcionado el formato.

MUY MODE- MUY

BAJ BAJO ALTO
ÁREA DEL DESEMPEÑO RADO ALTO PUNTAJE
O

1 2 3 4 5

ORIENTACIÓN DE RESULTADOS

Termina su trabajo oportunamente

Cumple con las tareas que se le

encomienda

Realiza un volumen adecuado de

trabajo

CALIDAD
No comete errores en el trabajo

Hace uso racional de los recursos

No Requiere de supervisión
frecuente

Se muestra profesional en el trabajo

Se muestra respetuoso y amable en

el trato

RELACIONES
INTERPERSONALES

Se muestra cortés con el personal y

con sus compañeros

Brinda una adecuada orientación a

sus compañeros.

Evita los conflictos dentro del trabajo

INICIATIVA

Muestra nuevas ideas para mejorar

los procesos

Se muestra asequible al cambio

Se anticipa a las dificultades

Tiene gran capacidad para resolver

problemas

TRABAJO EN EQUIPO

Muestra aptitud para integrarse al

equipo

Se identifica fácilmente con los

objetivos del equipo

ORGANIZACIÓN

Planifica sus actividades

Hace uso de indicadores

Se preocupa por alcanzar las metas

PUNTAJE TOTAL:
Firma del evaluador (Director, Jefe de Comentarios
Departamento, o Jefe de Unidad
Administrativa)

3. De los últimos apartados del Anexo 1 Formato diagnostico abordado en la unidad 2 hace
un análisis frente a los requisitos mínimos en materia legal de la empresa: - Contrato
laboral - Exámenes médicos de ingreso, periódicos y de egreso - Pago puntual de salarios -
Afiliación y aportes a seguridad social - Afiliación y pagos parafiscales - Pago de
prestaciones - Otorgamiento de licencias - Expedición de certificados de ingresos y
retenciones - Disposición de agua, servicios sanitarios y basuras. Establece cuales serían las
consecuencias en el corto, mediano y largo plazo de no contar con los mismos y las
posibles sanciones si las hay.

ANALISIS
 

Contrato laboral

La empresa C&H Obras y acabados, maneja una contratación a término fijo y con un
periodo de prueba de 3 meses. Basados en las normas colombianas.

Exámenes de ingreso y retiro

 Examen médico ocupacional con Anexo para alturas.

 Glicemia.
 Perfil lipídico (HDL, LDL, colesterol y triglicéridos)
 Optometría o Visiometría.
 Audiometría.

Pagos puntuales

La empresa C&H Obras y acabados, es puntual en sus pagos. Días 15, y ultimo día
hábil de cada mes.

Afiliación y pagos de seguridad social.

La empresa cumple con los requerido por ley.

Afiliación y pagos de parafiscales

La empresa cumple con los requerido por ley

Pago de prestaciones

La empresa cumple con los requerido por ley

Otorgamiento de licencias

La empresa C&H Obras y acabados, otorga licencia a sus trabajadores por enfermedad
labora, calamidad doméstica, accidente laboral, maternidad y paternidad, según lo
establecido por la ley.

Expedición de certificados de ingresos y retenciones

Disposición de agua, servicios sanitarios y basuras.

La empresa C&H Obras y acabados, cuenta con los servicios sanitarios requeridos,
dependiendo áreas de trabajo se instalan baños portátiles con lavamanos, por cada 15
trabajadores 1 baño, y se dividen los baños para dama y caballero.

La disposición de agua es directamente en zonas de drenaje y no se realiza ningún tipo de

tratamiento.

La disposición de basuras se cuenta con acopio para realizar la respectiva separación. Se

hace reutilización de residuos, minimizando efectos negativos en el entorno.
Establece cuales serían las consecuencias en el corto, mediano y largo plazo de no
contar con los mismos y las posibles sanciones si las hay.
Ítem analizado
Contrato laboral
Exámenes de ingreso y periódicos
Pagos puntuales de salarios
Afiliación y pagos de seguridad
social
Afiliación y pagos parafiscales
Pago prestaciones
Otorgamiento de licencias
Expedición certificados de ingresos
y retenciones
Disposición de agua servicios
sanitarios y basuras.
Consecuencias y/o sanciones Tiempo (indicar corto,
de no contar con el ítem mediano y/o largo plazo)
Demanda en la oficina de trabajo Mediano plazo
Multas por parte del Ministerio de Largo plazo
trabajo
Demanda por parte del trabajador Largo plazo
Imposición de multas por parte del Mediano plazo
Ministerio de trabajo y demandas
por los trabajadores
Sanciones y multas del Ministerio Largo plazo
de trabajo
Sanciones, multas del Ministerio de Mediano plazo
trabajo y demandas de los
trabajadores
Sanciones y multas del Ministerio Corto plazo
de trabajo y demandas por los
trabajadores
Sanciones y multas del ministerio Largo plazo
de trabajo
Sanciones y multas del Ministerio Corto plazo
de trabajo y Invima