1.Opinar sobre la incertidumbre incluida en el informe de los auditores.

Los auditores presentan incertidumbre ya que consideran que los socios no

previeron un presupuesto para situaciones como la crisis la cual afecto mucho a la
empresa y sus tiendas o franquicias.

Los accionistas se confiaron en que el crecimiento de la empresa tuvo un gran

empujón de inicio y durante varios años hasta que la estrategia falló y varias de las
tiendas dejaron de dar la rentabilidad esperada por lo que la deuda creció.

Además, la gran inversión realizada por la empresa permitió que se generará un

desorden en donde sus socios no se preocuparon de cuidar sus pasivos en cada
franquicia o tienda por lo que ahora dependen de los socios actuales y futuros
para permitir a la compañía seguir con el giro del negocio.

2.Analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa desde una perspectiva

económico financiera.

Fortalezas:

 La marca Carnicas Gonzalez tiene un posicionamiento en la mente del

consumidor.
 Al contar con franquicias y varias sucursales tienen cubierta la demanda de
muchos consumidores.
 Tienen participación en seis empresas en negocios asociados a la carne
 Socio dispuesto a contribuir con el aumento de capital social.

Debilidades:
 Necesidad de un plan estratégico y plan financiero acorde a su situación
actual.
 Liquidez limitada.
 No cuentan con buenas políticas de cobro.
 Falta de indicadores financieros que permitan conocer y controlar la
situación actual de cada tienda o franquicia.
 No cuentan con un plan de mercadeo para sus muchos planes de
relanzamiento.
3.Opinión sobre el plan de fortalecimiento de la estructura financiera, que la
empresa quiere poner en marcha.

Dentro de los muchos puntos que pretende llevar a cabo cárnicas Gonzalez
considero de gran importancia reconvertir las deudas a corto plazo principalmente
las vencidas. Para saldar algunas deudas apoyamos las iniciativas de:

 Hacer un estudio de cuáles y cuantas tiendas no han dado las ventas

esperadas en los últimos dos años para así quitarlas y saldar parte de la
deuda o bien invertir en las tiendas que si generan lo esperado. Es decir
que, si invertiríamos en las sucursales existente, sin embargo, no en abrir
nuevas hasta que la situación económica alcance un punto de equilibrio
adecuado.

 En cuanto a la redefinición del concepto de las tiendas, es cierto que la

industria está en constante cambio por lo que si invertiría en la imagen de
las mismas.

 No invertiríamos en hostelería de momento ya que la empresa se

encuentra en un punto de relanzamiento, pero al mismo tiempo de
reorganización económica por lo que consideramos que no es oportuno.

 En cuanto a la venta por medio de nuevos canales como el internet, nos

parece completamente acertado ya que con ello podrían disminuir gastos
de publicidad, hacer estudios de zonas en donde pueden ubicar sus
tiendas estratégicamente y llamar la atención del público con la renovación
de su imagen.