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International Red Cross and Red Crescent Movement I Cash in Emergencies Toolkit

Plantilla de la matriz de decisión


Puntuación:
Importancia: 1 = cumple criterios de 0% a 20%
1 = menos/poco importante 2 = cumple criterios de 20% a 40%
2 = importante 3 = cumple criterios de 40% a 60%
3 = muy importante 4 = cumple criterios de 60% a 80%
5 = cumple criterios de 80% a 100%

Puntuación Puntuación ponderada


Criterios Importancia Respuesta Respuesta Respuesta Breve justificación de la puntuación Respuesta Respuesta Respuesta
Opción A Opción B Opción C Opción A Opción B Opción C

Adecuación a los objetivos (criterio de eficacia)


0 0 0 0 0 0 0
¿Qué modalidad/mecanismo podría cumplir mejor con
los objetivos del proyecto?
Preferencias de los beneficiarios
0 0 0 0 0 0 0
¿Qué modalidad/mecanismo prefieren los beneficiarios?

Costes
Cuál es la modalidad/mecanismo más rentable/ coste- 0 0 0 0 0 0 0
eficiente?
Riesgos
¿Qué modalidad/mecanismo presenta menos riesgos y/o 0 0 0 0 0 0 0
más manajables?
Mercado
¿Qué modalidad/mecanismo es más favorable según las 0 0 0 0 0 0 0
condiciones del mercado local?
Plazos
¿Qué opción requiere el menor tiempo para su puesta en 0 0 0 0 0 0 0
marcha?
Capacidad organizativa
¿Para implementar qué modalidad/mecanismo está más 0 0 0 0 0 0 0
preparada la agencia?
Financiación
¿Qué modalidad/mecanismo tiene más probabilidad de 0 0 0 0 0 0 0
recibir financiación?
Políticas gubernamentales

¿Qué modalidad/mecanismo está más en consonancia 0 0 0 0 0 0 0


con las políticas y programas del gobierno?

Infraestructura y servicios

¿Qué opción será más apropiada considerando las 0 0 0 0 0 0 0


infraestructuras existentes y los servicios disponibles?

Impacto secundario
¿Qué opción tiene más probabilidad de producir efectos 0 0 0 0 0 0 0
multiplicadores en la economía local?
Otros criterios
0 0 0 0 0 0 0

Puntuación total 0 0 0 Puntuación total ponderada 0 0 0


Opción(es) seleccionada(s):

Module 3. Step 1. Sub-step 6. Decision making matrix template 1


International Red Cross and Red Crescent Movement I Cash in Emergencies Toolkit

Fortalezas identificadas:

Posibles debilidades:

Module 3. Step 1. Sub-step 6. Decision making matrix template 2

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