Está en la página 1de 1

1 3 FECHA

INFORME DE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO QUINCENAL N° 6


2 PERIODO DESDE EL 14/09/2020 HASTA EL 27/09/2020 27-sep-20

4 INFORMACION CONTRATO DE CONSULTORIA N°335 DE 2019


Establecimiento: EPMSC BUENAVENTURA Programa:

Estado : En ejecución: X En suspensión: Finalizado:


Contratista: CONSORCIO CONSULTORES DEL SUR

Supervisor ARQ. GUSTAVO ADOLFO GALLEGOS

Interventor: CONSORCIO CC Contrato de interventoría N° 340 DE 2019


5 PLAZOS 6 VALORES
Plazo inicial : 8 meses 240 Valor Inicial : 1.099.999.492
Fecha de iniciación: 06-jul.-20 Valor adicional :
Fecha de terminación: 5-mar.-21 Valor actualizado: 1.099.999.492
Prórroga meses Anticipo girado :
Plazo total 8.0.00 meses Anticipo en fiducia
Tiempo de suspensión meses Anticipo amortizado:
Plazo faltante
meses Acumulado pagado- Acta N°

Fecha final
05-mar.-21 Saldo por pagar 1.099.999.492
7
OBJETO:

8
CUPOS PROYECTADOS: _______________ 700 CUPOS GENERADOS:_____________

9 10 AVANCE DE OBRA vs. PLAZO


INVERSION ACUMULADA vs PLAZO 100%
$ 1200000000.0
90%
$ 1000000000.0 80%

Avance de obra %
70%
Millones de pesos

$ 800000000.0
60%

$ 600000000.0 50%
40%
$ 400000000.0 30%
20%
$ 200000000.0
10%

$ .0 0%
JULIO 2020 AGOSTO 2020
SEPTIEMBRE 2020
OCTUBRE 2020
NOVIEMBRE 2020
DICIEMBRE 2020ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021 JULIO 2020 AGOSTO 2020SEPTIEMBRE 2020OCTUBRE 2020NOVIEMBRE 2020
DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021

Meses de Plazo 2020 Meses de Plazo 2020


PROGRAMADA EJECUTADA PROGRAMADA EJECUTADA PLAZO ATRASO ACUMULADO

PLAZO DE EJECUCION
1111 FECHA DE CORTE 27-sep.-20
MES JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020 OCTUBRE 2020 NOVIEMBRE 2020 DICIEMBRE 2020 ENERO 2021 FEBRERO 2021 MARZO 2021

QUINCENA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

PLAZO 4.44% 8.89% 13.53% 18.24% 22.94% 27.65% 33.33% 40.00% 46.67% 53.33% 60.00% 66.67% 73.33% 80.00% 86.67% 92.50% 100.00%
12 INVERSION ACUMULADA (millones de $)

PROGRAMADA $ 48.888.866 $ 97.777.733 $ 148.823.461 $ 200.588.143 $ 252.352.825 $ 304.117.507 $ 366.666.497 $ 439.999.797 $ 513.333.096 $ 586.666.396 $ 659.999.695 $ 733.332.995 $ 806.666.294 $ 879.999.594 $ 953.332.893 $ 1.017.499.530 $ 1.099.999.492

EJECUTADA $ 14.145.993 $ 26.531.988 $ 38.719.982 $ 51.464.576 $ 67.328.769 $ 89.438.759

FACTURADA $0 $0 $0 $0 $0 $0

13 AVANCE DE OBRA

PROGRAMADA 4.44% 8.89% 13.53% 18.24% 22.94% 27.65% 33.33% 40.00% 46.67% 53.33% 60.00% 66.67% 73.33% 80.00% 86.67% 92.50% 100.00%

EJECUTADA 1.29% 2.41% 3.52% 4.68% 6.12% 8.13%

3.16% 6.48% 10.01% 13.56% 16.82% 19.52% 33.33% 40.00% 46.67% 53.33% 60.00% 66.67% 73.33% 80.00% 86.67% 92.50% 100.00%
ATRASO ACUMULADO

14 EVALUACION DEL PROGRAMA DE OBRA


El avance de diseño es del 8,13 % frente al 27,65% programado, con un atraso del 19,52%
Geotecnia: Se realizan observaciones respecto la toponimia que debe ser mejor elaborada, revisar el rótulo, se requiere una tabla de sondeos y plano de ubicación, la solución de los pilotes no es adecuada, hay condiciones de exposición a la humedad y se debe indicar que clase de manejo se da a eta situación. Anexar los resultados de laboratorio, Se inicio la revisión del informe de Geotecnia
definitivo que fue entregado por el Consultor el día 25 de septiembre.
Esquema Básico y Viabilidad: A la información presentada por el consultor se realizan las siguientes observaciones.: A) Complementar los esquemas funcionales de los volúmenes de Sanidad, Visitas y Judiciales, para poder evidenciar las circulaciones principales. B) Definir los cupos de Parqueaderos para el proyecto. C) Realizar las solicitudes pendientes a las entidades a las cuales se debe tramitar
licencias y/o permisos. Se le solicita al consultor realizar y subsanar todas y cada una de la observaciones realizadas en los oficios enviados. Revisar la ubicación de las garitas, separar los talleres de hombres y de mujeres. No debe estar unidos. Se le solicita al consultor revisar el anexo técnico y verificar que no se pase por alto alguna solicitud. Se le aclara al Consultor que se deben hacer entregas
completas, y no parciales tal y como esta estipulado en el anexo técnico del proceso. El consultor no hace entrega de los planos que se acordaron entregar en este comité.

15 PRONOSTICO: Se
lleva un atraso bastante significativo del proyecto, se requiere la aprobación por parte de la entidad de la modificación de entregables y prorroga del contrario o expuesta alguna frente a este tema o de lo contrario se deberá dar inicio al proceso de imputación de multas al consultor.

16 DIAGNOSTICO
El consultor no muestra gran avance al desarrollo del contrato ya que sin terminar la Fase 1 en su totalidad no puede dar inicio al Anteproyecto que debió ser iniciado el día 7 de agosto, siendo

17 18

Elaboró Revisó
ING. PABLO MAURICIO CASTRO AVILA
DIRECTOR DE INTERVENTORIA

1 3 FECHA
INFORME DE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO QUINCENAL N° 6
2 PERIODO DESDE EL 14/09/2020 HASTA EL 27/09/2020 27-sep-20

4 INFORMACION CONTRATO DE CONSULTORIA N°335 DE 2019


19 CONTROL LEGAL
La Entidad no acepto la solicitud realizada por el contratista y avalada por esta Interventoria de reajustar los entregables y prorrogar el tiempo del contrato de consultoría, por lo cual se realizaron mesas de trabajo en las oficinas de la USPEC con los jurídicos para revisar el cronograma y fases del contrato

20 CONTROL ADMINISTRATIVO
El consultor cuenta con el personal requerido para cada uno de los temas tratados.

21 CONTROL DE ANTICIPO
VALOR DEL ANTICIPO SALDO DEL ANTICIPO EN FIDUCIA

22
CONTROL FINANACIERO

CONTROL DE PAGOS APROBADOS

ACTA No. FECHA DE RADICACION VALOR FACTURADO % DE VR.


CONTRATO AMORTIZACION ANTICIPO AMORTIZACION ACUMULADA

SALDO DEL CONTRATO $ 0.00 ANTICIPO POR AMORTIZAR $ 0.00

23
CONTROL TECNICO Y DE CALIDAD

24 CONTROL DEL RIESGO, GESTION AMBIENTAL, SOCIAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL


El consultor cumple con el protocolo de Bioseguridad en los trabajos de campo realizados.

25
DESEMPEÑO DE LA INTERVENTORIA
Teniendo en cuenta las obligaciones contractuales de la interventoría se realizo el seguimiento a los estudios que se empezaron a realizar por parte del Consultor.

PROBLEMAS Y/O DIFICULTADES


El consultor ya se encuentra con un atraso aproximado de dos meses en la fase 1 y en el inicio de la fase 2

SOLUCIONES Y DECISIONES TOMADAS


Se obtuvo respuesta por parte de la entidad en que no es viable la prorroga y modificación de los entregables de las fases por lo cual se esta estudiando en el área jurídica de la entidad para dar una solución al cronograma del contrato.

COMPROMISOS ESTABLECIDOS

26 26 REGISTRO FOTOGRAFICO DE AVANCE QUINCENAL 26

IMAGEN 1: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - ZONIFICACION GENERAL IMAGEN 2: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - ZONIFICACION GENERAL IMAGEN 3: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - ZONIFICACION GENERAL

M2 PROPUESTOS
M2 DISEÑADOS M2 SEGÚN
No EDIFICIO BUENAVENTURA
SILVIA (500 PPL) ESTANDARES
(700 PPL)

1 AREAS PUBLICAS Y EXTERNAS


1.1 PORTAL DE ACCESO Y PUESTO DE INFORMACIÓN 230 277 322
1.2 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 610 514 854
1.3 GARITAS 206 206 288
1.4 CASINO 404 153 566
1.5 ALOJAMIENTO DE GUARDIA 1.182 1.200 1.655
1.6 CUARTOS TECNICOS Y BASURAS 192 0 269
1.7 TALLER DE MANTENIMIENTO VEHICULOS 611 611
1.8 CANILES 192 203 268
2 AREA ADMINISTRATIVA
2.1 GUARDIA EXTERNA Y RESEÑA 633 774 886
2.2 CENTRO DE ACOPIO 391 0 547
3 AREA DE SERVICIOS GENERALES
3.1 VISITAS Y SANIDAD 1.345 1.867 1.884
3.2 RANCHO Y LAVANDERIA 878 844 1.229
4 AREA DE RECLUSION
4.1 GUARDIA INTERNA 87 70 122
4.2 PABELLONES (4) 180 APROX. PPL C/U 4.796 3.093 6.715
4.3 UTE 177 112 248
4.4 AULAS EDUCATIVAS 502 661 703
4.5 TALLERES PRODUCTIVOS 454 665 636
4.6 TULPA 201
4.7 BODEGA AGROPECUARIA 50
4.8 VIGILANCIA PABELLONES 71 665

TOTAL ÁREA CONSTRUIDA CUBIERTA 12.602 11.914 17.802

IMAGEN 5: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - PROGRAMA


IMAGEN 4: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - USOS IMAGEN 6: ESQUEMA BASICO 21 DE AGOSTO DE 2020 - PROGRAMA ARQUITECTONICO
ARQUITECTONICO

ACTIVIDAD 7: Instalación de aldosa en mesones de celdas de área de cuarentena . sanidad alta seguridad.

M2-FO-17 Vigencia: 27/08/2018 Página: 1 de 1


Versión: 03