ALGEBRA DE MATRICES

DIEGO FERNANDO GUEVARA CRUZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERÍA DE SISTEMAS Periodo 2020 II PERIODO16-04 (764)

RELACION DEL PROYECTO PLANTA DE PRODUCCION
 RELACION DEL PROYECTO PLANTA DE PRODUCCION

Una compañía tiene ahora las opciones de construir una planta grande o una planta pequeña que puede ampliarse después.

La decisión depende principalmente de las demandas futuras del producto que producirá la planta.

La construcción de la planta grande tendrá un costo de

La construcción de la planta pequeña tendra un costo de

Un estudio de mercado señala que las probabilidades de tener demanda alta y bajas son de

Construir la planta grande con demanda alta, generará ganancias de

Construir la planta grande con demanda baja, generará ganancias de

Construir la planta pequeña con demanda alta generará ganancias de

Construir la planta pequeña con demanda baja generará ganancias de

Construir la planta pequeña con demanda alta, puede ampliarse o no ampliarse,

si se amplia, tendra un costo de
si no se amplia, tendra un costo de
si se amplía con demanda alta, generará ganancias de
si se amplía con demanda baja, generará ganancias de
si no se amplía con demanda alta, generará ganancias de
si no se amplía, con demanda baja, generará ganancias de

Representar la información mediante un árbol de decisión en un horizonte de 10 años, evaluar las alternativas para determin
esperada y tomar la decisión optima mediante el criterio del valor esperado.

Perdida para la demanda baja=Ganancia de la demanda alta-Ganancia de la demanda baja.

Entonces
Construir planta grande con demanda baja, generara perdidas de=

Construir planta pequeña con demanda baja, generará perdidas de =

Si se amplia con demanda baja, generará perdidas de=

Si no se amplia con demanda baja, generará perdidas de=

UCCION

ña que puede ampliarse después.

planta.

142,582,769 En 10 años

28,133,089 En 10 años

0.73 0.27 respectivamente.

26,723,150 al año. Durante 10 años

10,189,740 al año. Durante 10 años

11,915,653 al año. Durante 2 años

8,036,790 al año. Durante 10 años 1
valor esperado 80,008,524

137,121,343 En 8 años
0.0 En 8 años
25,290,875 al año, Durante 8 años
9,954,750 al año, Durante 8 años
10,206,022 al año, Durante 8 años
9,645,567 al año. Durante 8 años

uar las alternativas para determinar la ganancia

-$16,533,410

-$3,878,863

-$15,336,125

-$560,455
 CON DEMANDA ALTA
probabilidad 0.73
ganancias anual 26,723,150

CONSTRUCCION PLANTA GRANDE

2
costo 142,582,769
valor esperado 80,008,524
años 10

CON DEMANDA BAJA

probabilidad 0.27
ganancias anual 10,189,740

CON DEMANDA ALTA

probabilidad 0.73
ganancias anual 11,915,653
años 2

construccion Planta Pequeña

3
costo 28,133,089
valor esperado 69,682,540

CON DEMANDA BAJA

2 AÑOS
 CON DEMANDA ALTA
probabilidad 0.73
ganancias anual 25,290,875

AMPLIAR 5
costo 137,121,343
valor esperado 32,079,627 CON DEMANDA BAJA
años 8 probabilidad 0.27
ganancias anual 9,954,750

NO AMPLIAR CON DEMANDA ALTA

6
costo - probabilidad 0.73
valor esperado 80,437,593 ganancias anual 10,206,022
años 8

CON DEMANDA BAJA

probabilidad 0.27
ganancias anual 9,645,567

probabilidad 0.27
ganancias anual 8,036,790
años 10

8 AÑOS
 Representar gráficamente la función de utilidad del dinero.
Encontrar las alternativas 2 a 7 de la Función de utilidad del dinero
con la siguiente oferta: obtener $100.000.000 (utilidad =1) con
probabilidad p o nada (utilidad = 0) con probabilidad (1 – p).

VE= U(100000000)*(P)+U*(0)*(1-P)
VE= (1)*P+0*(1-P)
VE= 1

Alternativa 2

VE= U(100000000)*(P)+U*(0)*(1-P)
VE= (1)*()+0*(1-0,15)
VE= 0.15

Alternativa 4

VE= U(100000000)*(P)+U*(0)*(1-P)
VE= (1)*(0,37)+0*(1-0,37)
VE= 0.37
Alternativa 6

VE= U(100000000)*(P)+U*(0)*(1-P)
VE= (1)*(0,63)+0*(1-0,63)
VE= 0.63

La oferta con p=0,15, el resultado será 0,15=

La oferta con p=0,27, el resultado será 0,27=
La oferta con p=0,37, el resultado será 0,37=
La oferta con p=0,51, el resultado será 0,51=
La oferta con p=0,63, el resultado será 0,63=
La oferta con p=0,77, el resultado será 0,77=

El tomador de decisiones sera indiferente en cualquiera de las situaciones propuestas.

Método de loteria equivalente

2. Lotería equivalente. Analizar la Relación de utilidad del dinero

mediante criterios de decisión propios de la Teoría de la utilidad (Lotería
equivalente), para:

 Plantear el método de la Lotería equivalente con las siguientes dos

alternativas:
1. Obtener una ganancia de $100.000.000 con una probabilidad p o
una ganancia de $0 con probabilidad (1 – p).
2. Definitivamente la ganancia obtenida en la alternativa 7.

Alternativa 1
Obtener una ganancia de $100.000.000 con una probabilidad p o
una ganancia de $0 con probabilidad (1 – p).

Alternativa 7

ALTERNATIVA UTILIDAD PAGO MONETARIO $

7 0.77 $54,388,896

E(Alternativa 1) E(Alternativa 7)
U(100,000,000)*(p)+u(o)*(1-p) U(54.388.896)
(1)*P+(0)*(1-1) 0.77
1P 0,77/1
P 0.77

¿Ante que situación el tomador de decisiones será indiferente?

En la alternativa 1 obtener una ganancia de $100.000.000 con una

probabilidad p o una ganancia de $0 con probabilidad (1 – p), es lo mismo que
tener una utilidad el 0,77
Alternativa 3

VE= U(100000000)*(P)+U*(0)*(1-P)
VE= (1)*(0,27)+0*(1-0,27)
VE= 0.27

Alternativa 5

VE= U(100000000)*(P)+U*(0)*(1-P)
VE= (1)*(0,51)+0*(1-0,51)
VE= 0.51
 Alternativa 7

VE= U(100000000)*(P)+U*(0)*(1-P)
VE= (1)*(0,77)+0*(1-0,77)
VE= 0.77

$4,133,951 O con plena certeza obtener $4,133,951

$9,486,820 O con plena certeza obtener $9,486,820
$12,822,489 O con plena certeza obtener $12,822,489
$21,716,500 O con plena certeza obtener $21,716,500
$33,269,959 O con plena certeza obtener $33,269,959
$54,388,896 O con plena certeza obtener $54,388,896

aciones propuestas.

(Alternativa 7)
 (54.388.896)
.77
,77/1