GERENCIA TRADICIONAL VS GERENCIA DE VALOR

ELIAS DAVID RAMIREZ RAMOS

MG. YANETH ROMERO

UNIVERSIDAD DE SUCRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SINCELEJO – SUCRE
2020-1
¿Qué diferencia existe entre la gerencia tradicional y la gerencia de valor? al cabo serán lo
mismo o será una mejor que otra?
La gerencia tradicional se identifica con empresas que efectúan actividades de planificación,
organización, dirección y control además usa eficazmente recursos humanos, físicos,
financieros y tecnológicos con la finalidad d lograr objetivos comúnmente relacionados con
beneficios sociales, está ligada con el concepto de eficacia, pero no hay cambio sino un
burocratismo en donde vamos a encontrar empresas cerradas y rutinarias que no están
efectuadas al cambio.
La gerencia de valor busca incrementar la rentabilidad de la empresa, que permiten la
creación de valor desde la conexión de los objetivos corporativos con el empleo de recursos,
y la estrategia de desarrollo de la empresa, enfocado al mejoramiento de la productividad.
Hoy día, las estrategias en las empresas debe estar vinculadas de manera que sus operaciones
arrojen resultados que satisfagan las expectativas de la rentabilidad de los accionistas lo cual
esto no implica no solo la satisfacción en materia de rentabilidad , si no que involucra a toda
la empresa como ente generador de bines y servicios que debe : captar y mantener clientes y
ejecutar las acciones necesarias para que la maximización del valor no sea una finalidad de
corto plazo , si no un objetivo permanente , con el objetivo de maximizar el patrimonio de los
propietarios.
La gerencia de valor es la más indicada ya que busca generar nuevas estrategias que ayuden
al fortalecimiento de inversiones y de capital para los accionistas.