IN2020 Administración de Inventarios

Actividad Individual
Examen Final

Nombre: __________________________________________________________________Mat: _______________________

[20 pts.] Problema 1. ¿Qué tipo de modelo de gestión de inventarios (en base a los modelos determinísticos
propuestos en nuestro curso) utilizaría en las situaciones siguientes y como determinaría los principales
supuestos, parámetros y restricciones para justificar su elección?
[10 pts] 1a. Abastecer su cocina con alimentos frescos.
[10 pts] 1b. Abastecer gasolina para su auto.

[30 pts.] Problema 2. All Star Bat Manufacturing, Inc. surte bates de beisbol a equipos de las ligas mayores y
menores. La demanda durante la temporada de seis meses se mantiene aproximadamente constante en 1,000
bates por mes, mientras que en el resto del año la demanda es prácticamente nula. Suponiendo que el proceso de
producción de bates puede fabricar hasta 4,000 bates por mes, los costos de preparación de la producción son de
$150 por lote fabricado, el costo unitario de producción es de $10 por bate y el costo de capital de la empresa es
igual a un 2% mensual. Conteste los siguientes puntos:

[15 pts.] 2a. ¿Qué tamaño de lote de producción recomendaría para satisfacer la demanda durante la temporada
de beisbol?
[15 pts.] 2b. Si All-Star labora 20 días al mes, ¿con qué frecuencia operará el proceso de producción-inventario
(tiempo de ciclo) y cuál es la duración de la fase (o tiempo) de fabricación?

[30 pts.] Problema 3 Una cafetería solicita diariamente un producto lácteo perecedero a un supermercado en la
ciudad. El producto, que cuesta $1.19 por unidad, se vende a $1.65 por unidad al público en la cafetería. Si una
unidad no se vende al final del día, el supermercado ofrece un reembolso de $1 por unidad. Suponga que la
demanda diaria del este producto está distribuida uniformemente entre 100 y 200 unidades.

[10 pts.] 3a. ¿Cuál es la cantidad óptima diaria por solicitar que usted recomienda a la cafetería?
[5 pts.] 3b. Sí la cafetería solicita la cantidad óptima diaria, ¿Cuál es la probabilidad de que la cafetería venda
todas las unidades a solicitar?
[5 pts.] 3c. ¿Cuál es el costo esperado por período que enfrentara la cafetería por implementar la cantidad óptima
diaria de solicitud del producto?
[10 pts.] 3c En situaciones como éstas, ¿por qué el supermercado ofrece un reembolso de $1? Por ejemplo, ¿por
qué no ofrece un reembolso nominal de, digamos, 25 centavos por unidad? Justifique su respuesta

[20 pts.] Problema 4 Foster Drugs, Inc. maneja varios productos de belleza y salud. Un producto acondicionador
del cabello particular le cuesta a Foster Drugs $2.95 por unidad. EL costo de capital que enfrenta la empresa es
igual a un 20% anual. La empresa utiliza un modelo de revisión continua (Q, R), con un valor de lote (Q)
recomendado de 300 unidades por pedido. Si el tiempo de entrega del proveedor de Foster Drugs es de una
semana y la demanda durante el mismo período se distribuye en forma normal con media de 150 unidades, y
desviación estándar de 12 unidades. Conteste los siguiente:

[10 pts.] 4a. ¿Cuál es el punto de reorden si la empresa desea establecer un Nivel de Servicio Tipo II igual al 98%?
¿Cuál es su valor de inventario de seguridad relacionado a este punto de reorden?
[10 pts.] 4b. ¿Qué costos anuales están asociados con los resultados obtenidos, es decir con la política de inventario
resultante?