FINANCIERA Reducción de costes de mantenimiento en el Adquisición de nuevos activos y tecnología Aumentar la capacidad productiva de la línea CLIENTES Garantizar plazos de entrega y reducir costes Garantizar la mejora de los agregados, tanto Mejorar la eficacia y la calidad de las inspe PERSPECTIVAS DE PROCESOS Mejorar el actual cronograma de mantenimie Reducción de los tiempos de no producción Evaluación de las competencias del equipo PERSPECTIVAS DE APRENDIZAJE Evaluación constante de los actuales planes Capacitación en nuevas tecnologías de gener INDICADOR (KPI) VALOR META PLAN DE ACCIÓN Coste de mantenimiento por Unidad Básica producAntes: $200 DespuMinimizar los costes externos, comprando material al po Coste de mantenimiento por Unidad Básica producAntes: $100 DespuMinimizar los costes externos, comprando material al po Aumento de la producción (Ton/día) Antes: 200 Ton De Compra de nueva maquinaria y tecnologías Disponibilidad operacional de la línea de producci Antes: 86% DespuéAl tener nueva maquinaria y hacer el mantenimiento a u Tiempo medio para reparar en línea de producciónAntes: 30 min Des No cesar la producción, aplicar mantenimiento a una so Mayor número de controles de calidad (n) Antes: 20 Después:Aplicar el control de calidad incluyendo las maquinarias Incremento del precio, debido a la mejora de calidAntes: $20 DespuéMejorar el proceso con el cual se producen los agregado Número de órdenes de Mantenimiento PreventivoAntes: 70% DespuéModificación de fichas de preventivo incluyendo desglo Número de horas máquina mensuales (hr/mes) Antes: 710 hr/mes Adquiririr nueva maquinaria para poder Número de técnicos capacitados para realizar el Antes: 6 Después: Capacitar a más personal para mejorar el tiempo de ma Número de revisiones de planes de mantenimiento Antes: 2 Después: Mayor número de revisiones para una constante mejora Número de competencias a evaluar en el equipo de Antes: 10 Después:Evaluar las nuevas competencias adquiridas con la capa s, comprando material al por mayor s, comprando material al por mayor a y tecnologías hacer el mantenimiento a una sola a la vez, la disponibilidad operacional incrementa ar mantenimiento a una sola maquinaria a la vez ncluyendo las maquinarias nuevas al se producen los agregados de concreto eventivo incluyendo desglose de actividades y fecha de ejecución. para poder a mejorar el tiempo de mantenimiento para una constante mejora ncias adquiridas con la capacitación sobre la nueva tecnología