Seleccione un producto el cual conozca ampliamente.
Cree un Mapa de Flujo de Valor para el proceso de producción de
dicho producto. De acuerdo a las conclusiones obtenidas, proponga mejoras al proceso. En conclusión este mapa se me hace de gran utilidad debido a que registró lo que habitualmente se hace en los procesos, es decir, me doy cuenta de los tiempos y procesos en solo una fabricación de una puntilla, me di cuenta de varias cosas y de cómo haerlo mejorar. Como una mejora seria que lo que se pide mensualmente se puede decidir no pedirlo en tanta cantidad, ya que por barato lo compran, pero se tarda en salir del almacén, es decir en procesar ese material se tarda de 1 mes, y muchas veces sobra y aun así piden otros lotes