Método de Costeo Basado

en Actividades (ABC)
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Definiciones
El sistema de imputación de Costos Basado en
Actividades (ABC) localiza los Costos Indirectos a
través de la identificación de múltiples actividades,
asignándolos posteriormente a los productos
mediante el empleo de inductores de costo.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 2
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Definiciones
 En este método, una actividad se define como cualquier
evento, acción, transacción o secuencia de trabajo que
implique la incurrencia del costo en la fabricación del
producto o la prestación del servicio.

 Un inductor de costo es cualquier factor que tiene un

efecto directo causa/efecto con el consumo de recursos.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 3
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Definiciones
Inductores de recursos: tienen en cuenta el
volumen de actividad, ejm: m2 - Hs/H -
Hs/Maq. Etc.

Inductores de actividades: miden la intensidad

de uso de una actividad, para obtener un
producto, ejm: cantidad de pedidos de
clientes, cantidad de lotes realizados en la línea
de producción, etc.
Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 4
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Definiciones
ABC, es una técnica novedosa en su
tratamiento actual, pero ya utilizada desde
hace muchos años en numerosas empresas.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 5
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Definiciones
ABC, es también llamado costeo en base
a transacciones “cost-drivers’’ o “conductores
de costos” que son medidas del numero de
transacciones envueltos en una actividad en
particular.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 6
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Definiciones
En el pasado, la mayoría de los centros de
responsabilidad, usaron cost-drivers basados
en unidades, como los usados por otras bases
tratando de producir una mayor precisión en el
costeo de los productos.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 7
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Objetivo de ABC
Es la asignación de costos en forma más racional para
mejorar la integridad del costeo de los productos.
Prevé una igualación de costos con la producción
combinando la teoría del costo absorbente con la del
costo variable (directo) ofreciendo algo más
innovador.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 8
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Metodología
Se basa en el tratamiento de los costos
indirectos no fácilmente identificables como
producción.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 9
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Establecimiento del Método

 Definir actividades que apoyan a la producción.

 Definir la vinculación entre actividades y producción.

 Desarrollar los costos de las actividades.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 10
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Aplicación del ABC

A. Identificar y describir las actividades determinando
como son realizadas y como se llevan a cabo, cuanto
tiempo y que recursos son requeridos; que datos
operacionales reflejan mejor la actuación de ellas y que
valor tiene la actividad para la organización.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 11
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Aplicación del ABC

B. Aplicar el proceso de asignar los costos, de
las actividades a cada objeto de costos,
usando cost-drivers apropiados que se
puedan medir cuantitativamente.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 12
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Aplicación del ABC

Los costos de una actividad se convierten en
pool de costos y el cost-driver es usado para
asignar los costos a los productos o servicios.

Pool de costos es un pozo (conjunto) de costos

heterogéneos, pero que son homogéneos con
respecto a una actividad.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 13
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Beneficios del ABC

1) Jerarquización diferente del costo de sus
productos, reflejando una corrección de los
beneficios previamente atribuidos a los
productos bajo volumen.

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Decisiones
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Beneficios del ABC

2) El análisis de los beneficios, prevé una
nueva perspectiva para el examen del
comportamiento de los costos.

3) Se aumenta la credibilidad y utilidad de la

información de costeo, en la toma de
decisiones.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 15
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Beneficios del ABC

4) Facilita la implantación de la gerencia de
calidad total.

5) Elimina desperdicios y actividades que no

añaden valor al producto.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 16
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Inconvenientes del ABC

1. Es esencialmente un método de costos
histórico con las desventajas de estos.

2. Se pueden incrementar las asignaciones

arbitrarias de costos, por que los costos son
incurridos al nivel de proceso no al nivel del
producto.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 17
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Inconvenientes del ABC

3. En áreas de mercado, distribución, no hay
una distribución clara entre la raíz causal de
una actividad, y el cost-driver de la misma
que es usado para asignar los costos del
producto.

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 18
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Inconvenientes del ABC

4. Tampoco es fácil seleccionar el inductor de
la actividad que refleja el comportamiento
de los costos.

5. La implantación del ABC es muy costosa los

procedimientos inherentes a la producción
e ingeniería de procesos requiere personal
calificado de muy alto nivel.
Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 19
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Enfoque Tradicional

Recursos

Objeto de
Costo
Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 20
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Enfoque ABC
Primera etapa
Identificar actividades relevantes y
Recursos asignar los COSTOS indirectos a
(Costos) cada actividad en proporción al
empleo de los recursos..

Actividades
Segunda etapa
Identificar inductores de costo
apropiados para cada actividad e
Producto o Servicio
imputar los COSTOS indirectos a los
productos (Objeto de Costo)
Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 21
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Costeo en la Metodología FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

Tradicional

Materiales + Mano de Obra + Costos Indirectos

Directos Directa de Fabricación

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 22
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Costeo Basado en Actividades

Actividades
Materiales Directos + Necesarias para
Producirlos

Costos y Toma de
Decisiones
CPC José Namoc Facultad de Ciencias Contables – Pre Grado 23
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Método ABC

Costos y Toma de
Decisiones
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¿Alguna consulta?

Gracias
Costos y Toma de
Decisiones
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