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PLANIFICACION ESTRATEGICA

PENSAMIENTO ESTRATEGICO
PLANIFICACION ESTRATEGICA

VISION MISION Y VALORES


Visión:

• Describe el rumbo que una organización intenta


tomar con el fin de desarrollar y fortalecer su
actividad comercial.
• Contempla la línea estratégica de la empresa
con mira hacia su futuro.
PLANIFICACION ESTRATEGICA

CARACTERISTICA DE LA VISION

• Gráfica: Presenta una imagen de la clase de


empresa intenta crear.

• Direccional: Siempre debe ir hacia el futuro.

• Centrada: Que sea una guía para tomar


decisiones y asignar recursos.
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CARACTERISTICA DE LA VISION

• Flexible: No es eterna.

• Viable: Que se pueda lograr.

• Deseable: Comercialmente sensato.

• Fácil de comunicar: Un lema atractivo y


sencillo.
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EJEMPLO DE VISION
• Ser la empresa cervecera mas grande del
mundo (antes)
• Ser la mejor empresa de bebidas del mundo
en un mundo mejor (actual)
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EJEMPLO DE VISION

Vestiremos al mundo con la ropa informal mas


atractiva y popular.
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EJEMPLO DE VISION

“Ser el más prestigioso motor de búsqueda y


el más importante del mundo”.

“Nike busca ser la mejor Empresa nacional e


internacionalmente, destacándose por su buena
calidad, servicio y comodidad a sus clientes”
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LA MISION
• Describe lo que la empresa hace.

• Describe la perspectiva del propósito comercial y


razón de ser actuales de las empresas, y en
ocasiones su cobertura geográfica.

• Quienes somos, que hacemos, y por que


estamos aquí. Pero no hacia donde nos dirigimos.
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EJEMPLO DE MISION

Misión es dar a relucir todo lo que esta a la


moda Con Accesorios levi's , a un buen costo
Ascesible al cliente
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EJEMPLO DE MISION

• Organizar la información mundial y hacerla


universalmente accesible y útil.

• Llevar innovación e inspiración a todos los


atletas del mundo.
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EJEMPLO DE MISION

Escribir la visión y misión para dos librerías


La primera es cristiana
La segunda es general
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VALORES
Expresan como deben comportarse directivos y
empleados, como deben hacer negocios y sobre
cuales bases éticas deben actuar para que la
empresa logre su visión.
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VALORES
• Las organizaciones hacen lo que predican
cuando se trata de los valores que profesan
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TAREAS próxima clase

• Escribir un ensayo del cap. # 2 del libro.

• Ejercicio de simulación del cap. # 2 .

• Traer LA VISION , MISION Y VALORES de la empresa elegida


por el grupo.

• Analizar y mostrar como representa la empresa. (Ventajas y


desventajas)

• Plantear si hay otra visión, Misión y valor que represente mas


la empresa.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Ing. Ramón Ovando
Email: profe.ovando@gmail.com

HASTA AQUÍ POR HOY


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Ing. Ramón Ovando
Email: profe.ovando@gmail.com

CONTINUACION
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Ing. Ramón Ovando
Email: profe.ovando@gmail.com

Cual empresa eligió


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ACTIVIDADES PARA HOY


PRESENTAR LA EMPRESA ELEGIDA

PRESENTACION LIBROS: EN LA MAÑANA


-LIDERAZGO AL MAS ALTO NIVEL
- ADMINISTRACION POR VALORES
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TAREAS
TAREAS: PARA HOY

• Concepto de modelo comercial (mod. De negocio)


de una empresa.

• Un ensayo del capitulo # 1 del libro Arthur


Thompson. ( para discutirlo y entregarlo).

• Ejercicio de simulación del cap. # 1 para su


empresa. ( Estudiar caso Mc Donald’s).

• Traer dos ventajas competitivas de la empresa que


eligió el grupo.
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TAREAS PARA HOY ( TARDE)

• Escribir un ensayo del cap. # 2 del libro.

• Ejercicio de simulación del cap. # 2 .

• Traer LA VISION , MISION Y VALORES de la empresa elegida


por el grupo.

• Analizar y mostrar como representa la empresa. (Ventajas y


desventajas)

• Plantear si hay otra visión, Misión y valor que represente mas


la empresa.

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