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DE ALVARADO
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Materia:
Gestion de los Sistemas de la Calidad
Semestre-Grupo:
7° GRUPO BD
Producto Académico:
Docente:
UNIDAD:
1
Alumno:
AGOSTO-DICIEMBRE 2020
Índice
Contenido
Introducción y objetivo ........................................................................................................... 3
2. Introducción a las Normas nacionales e Internacionales de sistemas de
gestión de la calidad ............................................................................................................... 4
2.1 Características de las normas nacionales (NOM/NMX) e Internacionales
(ISO) ......................................................................................................................................... 4
2.2 Aplicaciones de las normas nacionales (NOM/NMX) e internacionales (ISO)
................................................................................................................................................... 6
2.3 Sistemas integrados de gestión ................................................................................ 7
Referencias Bibliográficas..................................................................................................... 9
Introducción
Objetivo
En México existen dos tipos de Normas que regulan la calidad de los productos
y servicios; por un lado, se encuentran las Normas Oficiales Mexicanas cuyos
lineamientos son de observancia obligatoria, y las Normas Mexicanas (NMX) que
sólo expresan una recomendación de parámetros o procedimientos; cabe
mencionar que, si una NOM expresa la obligatoriedad de una NMX, ésta tendrá
que cumplirse. Las NMX, como las NOM, son documentos técnicos en los que
se especifican las características que los productos deberán cumplir en función
de sus cualidades y los métodos de prueba que determinan esas características,
permitiendo definir diferentes grados de calidad. Las NMX contribuyen al
fomento de la competitividad y aplicación de las mejores prácticas
internacionales en los sectores de la electrónica, telecomunicaciones y
tecnologías de la información.
La extensa aplicación de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 para
la implementación de sistemas de gestión en las empresas ha puesto de relieve
la necesidad de buscar una integración efectiva de tales sistemas que aporte
beneficios y ahorre esfuerzos, como pone de manifiesto muchos estudios
empíricos. En este trabajo, se aporta un modelo de sistema integrado de gestión
coherente con los enfoques metodológicos encontrados en la literatura científica
y basado en un enfoque de gestión basado en procesos como pilar fundamental.
La calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud en el trabajo son algunas
de las áreas de gestión en las que más han proliferado la aplicación de este tipo
de normas. En estos ámbitos, las normas principalmente aplicadas son la norma
ISO en gestión de calidad, la norma ISO en gestión ambiental y el estándar para
la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. De manera general, la integración
significa llevar a cabo una combinación, es decir, poner todas las prácticas de
gestión internas dentro de un sistema de tal manera que los componentes de
dicho sistema no estén separados, sino vinculados para formar una parte integral
del sistema de gestión de la empresa. Un sistema integrado de gestión
describiría varios sistemas de gestión agrupados formando un único sistema,
como, por ejemplo, una combinación de un sistema de gestión de la calidad, un
sistema de gestión ambiental y/o un sistema de gestión de la seguridad y salud
que son, en definitiva, las áreas en las que más ha proliferado la adopción de
sistemas normalizados, y para la que las normas de referencia empleadas son
más compatibles. (Carmona Calvo, 2010)
Conclusión(Octavio)