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¿QÚE ES LA
CREATIVIDAD?
UNIVERSIDAD NACIONAL “PEDRO RUIZ GALLO” PROGRAMA DE MAESTRIA
FACULTAD DE CIENCIAS HISTÓRICO SOCIALES Y EDUCACIÓN
¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?
1
Alonso, C. (2000). ¿Qué es la creatividad? Madrid: Biblioteca Nueva.
2
APRAIZ DE ELORZA, J. y LOPEZ ESCRIBANO, C. (2.001). ―Valoración proyectiva de la
creatividad en sujetos de alta capacidad intelectual‖. CEPAL. Bilbao.
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http://periplosenred.blogspot.com/2008/12/creatividad-y-los-estilos-cognitivos-i.html
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http://es.wikipedia.org/wiki/Creatividad --> pàg. 2
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Alonso, C. (2000). ¿Qué es la creatividad? Madrid: Biblioteca Nueva
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Creatividad y personalidad
Aunque soy de los que conciben la creatividad como una forma de pensar, sin
embargo, los procesos de pensamiento, por sí mismos, pueden dar cuenta de
una obra aislada pero lo normal es una productividad mantenida en una vida de
trabajo y, eso implica, además de una forma de pensar, una forma de ser. 8
La motivación intrínseca,
La curiosidad y
El espíritu lúdico.
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http://periplosenred.blogspot.com/2008/12/creatividad-y-los-estilos-cognitivos-i.html
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Creatividad y Cultura:
Estos autores introducen una nueva visión sobre la manera en que estimular la
creatividad dentro de una cultura: ―debido a que estamos habituados a pensar
que la creatividad comienza y acaba con la persona, es fácil que pasemos por
Creatividad y Motivació n:
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BURON OREJAS, J. (2.006). ―Motivación y aprendizaje‖. Mensajero. Bilbao.
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BASE TEÓRICA
SOBRE
CREATIVIDAD
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PRINCIPALES ENFOQUES EN EL
ESTUDIO DE LA CREATIVIDAD
Por su parte Malzman y otros (1960) se trazaron como meta “el estudio de los
factores que fomentan la originalidad y la disposición asociativa”. Ellos
reconocieron el valor que tienen los estímulos recibidos en los ámbitos familiares y
sociales, así como la influencia negativa que ellos pueden ejercer. A partir de esta
postura se han creado numerosos juegos creativos que van a ir contribuyendo al
desarrollo del potencial creativo. Uno de los tipos de actividades son las “parejas de
nombres”: cuanto más distantes son los integrantes de “las parejas” más
promueven el desarrollo de la creatividad y más original será el producto.
Teoría Gestáltica.
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CASTELLÓ TARRIDA, A. (2.001). ―Procesos cognitivos en el profesor‖. Educar para la
diversidad en el sig lo XXI. Coord. por Antonio SIPÁN COMPAÑÉ. ISBN 84-8465-062-6.
Pp. 187-212.
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Teoría Existencialista.
May, habla de un “encuentro” entre sujeto y entorno, como disparador del acto
creativo. El objeto ha de ser “visto” y “absorbido” por el sujeto. Las diferencias
radican en cómo se ve el objeto y cómo se reacciona frente a él. Hay seres que
pasan por la vida con menor o mayor indiferencia frente al otro (persona u objeto);
para algunos la indiferencia es total. En un plano de un entorno social May dice
que: ”todo conflicto presupone límites y la lucha contra los límites es la fuente
genuina de los productos creativos”. Las instancias de Mediación de Conflictos en
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las cuales el mediador debe desplegar toda su creatividad para lograr un acuerdo
entre los contendores, hacen alusión a estos dichos.
Teoría de la Transferencia.
mejor idea o la que más se acerca a la verdad. Y en el otro eje se presentan los
productos del pensamiento. Para Guilford la creatividad es un elemento del
aprendizaje y aprender, es captar nuevas informaciones. La creatividad, en
consecuencia, pertenece a los aspectos generales del aprendizaje y como tal
puede ser adquirido y transferido, por lo mismo, a otros campos o cometidos.
Teoría Psicoanalítica.
Con respecto a dónde tiene efecto el proceso creativo Freud afirma que se
desarrolla en el inconsciente; ahí subyacen las soluciones creativas.
Howard Gardner (1988), menciona que el individuo creativo es una persona que
resuelve problemas con regularidad, elabora productos o define cuestiones nuevas
en un campo, de un modo que al principio es considerado nuevo, pero que al final
llega a ser aceptado en un contexto cultural concreto.
Individuo: El citado autor diferencia el mundo del niño dotado -pero aún sin
formar- y la esfera del ser adulto, ya seguro de sí mismo. Le confiere
importancia a la sensibilidad para con los modos en que el creador hace uso
de la cosmovisión de niño pequeño.
Trabajo: Alude a los campos o disciplinas en que cada creador trabaja; los
sistemas simbólicos que usa habitualmente, revisa, o inventa otros nuevos.
Las otras personas: Considera también la relación entre el individuo y otras
personas de su mundo. Aunque algunos creadores, se cree que trabajan en
aislamiento, siempre la presencia de otras personas es fundamental; estudia
la familia y los profesores, en el período de formación, así como los que han
apoyado o han rivalizado en los momentos de avance creativo.
MODELOS COGNITIVOS
Desde los modelos cognitivos se ofrece una visión holística de la creatividad. Por
un lado, se centran en el estudio de los procesos mentales; en lugar de centrarse
en el insight, se centran en los procesos que se utilizan cuando se está tratando
de resolver una tarea o un problema. Incluyen en la cognición creativa otros
factores no cognitivos (personales y sociales) cuyo impacto se debe a la
influencia que estos tienen sobre el funcionamiento cognitivo (Alonso, 2000).
Dentro del enfoque cognitivo se encuentran, además de los modelos de
Guilford y Sternberg, los cuales se trataran más adelante, los de
Amabile, Csikszentmihalyi y Gardner.
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Csikszentmihalyi, M. (1998). Creatividad. El Fluir y La Psicología del Descubrimiento y
La Invención. Barcelona: Paidós.
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Csikszentmihalyi, M. (1998). Creatividad. El Fluir y La Psicología del Descubrimiento y
La Invención. Barcelona: Paidós.
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3. Cambian las ideas acerca de las acciones que deberían seguirse para
estimular la creatividad dentro de una cultura. Csikszentmihalyi señala que
“debido a que estamos habituados a pensar que la creatividad comienza y
acaba con la persona, es fácil que pasemos por alto el hecho de que el
mayor acicate de la creatividad puede proceder de los cambios que se
realicen fuera del individuo” (Csikszentmihalyi, 1998 pág. 50).
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Csikszentmihalyi, M. (1998). Creatividad. El Fluir y La Psicología del Descubrimiento y
La Invención. Barcelona: Paidós.
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Csikszentmihalyi, M. (1998). Creatividad. El Fluir y La Psicología del Descubrimiento y
La Invención. Barcelona: Paidós.
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Alonso, C. (2000). ¿Qué es la creatividad? Madrid: Biblioteca Nueva
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CONCLUSIÓN
Lo primero que sale a la luz luego de hacer el marco teórico es que la creatividad
no es un proceso tan simple como comúnmente se entiende. La diversidad de
enfoques nos hace reflexionar acerca de la cantidad de puntos que merecen ser
considerados a la hora de estudiar el proceso creativo. Como todo proceso, éste se
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Alonso, C. (2000). ¿Qué es la creatividad? Madrid: Biblioteca Nueva
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compone de fases, las que abarcan desde la percepción del mundo hasta la
verificación de una conducta creativa en el mundo real. A pesar de las diferencias
que se proponen en los distintos enfoques, todos plantean que la creatividad es
inherente al hombre y aflora en su quehacer diario. Cuando se orienta
positivamente, se aplica en forma constructiva a las realizaciones del hombre,
dentro de los diferentes campos produciendo un enriquecimiento de la persona
humana. La orientación de la creatividad permite desde la primera infancia una
mayor flexibilidad ante situaciones de la vida diaria, una conducción de las
potencialidades que desarrollara una actividad formativa de proyección personal y
de apertura al medio. La toma de conciencia del problema, el justo sentido de él, el
conocimiento de aspectos básicos que puedan guiar la creatividad permitirá a los
futuros educadores una acción orientadora que se proyectara como un aporte
positivo al medio.
CARACTERÍSTICAS DE LA
CREATIVIDAD
Son varios los artículos que recogen y explican los rasgos que manifiestan los
superdotados y las personas creativas. El conjunto de artículos que
podríamos aglutinar en el apartado está referido a las características de
estos alumnos. Se incluyen desde los listados primeros (Torrance, 1980, 1981a,
1984; Gowan, 1980 y Davis (1981, 1989), que se refirieron a la creatividad como
concepto esencial en el estudio de la superdotación, hasta las nuevas
orientaciones dadas por expertos como Runco (1993), Delcourt (1993), y
Sternberg y Lubart (1993).
Entre las características que los autores consideran imprescindibles para el
estudio de la creatividad apuntan las siguientes:
a) intereses personales, persistencia en la tarea y esfuerzos para lograr las
soluciones más ingeniosas.
b) control y manejo de los procesos cognitivos que utilizan en la solución de
tareas.
c) contexto donde se manifiesta la creatividad y las oportunidades que tiene el
individuo relacionadas con los productos y las expresiones de los mismos;
preferencias o estilos de aprendizaje.
d) nivel y calidad de la creatividad. 23
EVALUACIÒ N DE LA CREATIVIDAD
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Alonso, C. (2000). ¿Qué es la creatividad? Madrid: Biblioteca Nueva
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La creatividad es una habilidad personal del individuo, por esta razón, no todos los
seres humanos la tenemos igualmente desarrollada. La existencia de variables
intervinientes en el proceso creativo explica ésta situación. Atendiendo al proceso
creador se pueden distinguir factores cognitivos, afectivos y ambientales; los
programas de entrenamiento de la creatividad están basados en su mayoría en los
hallazgos hechos en ésta área de estudio.
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Alonso, C. (2000). ¿Qué es la creatividad? Madrid: Biblioteca Nueva
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CREATIVIDAD COGNITIVA
Nuestro mundo cotidiano evoluciona continuamente intentando encontrar
respuestas en torno a la realidad física, la ciencia y la conciencia. Surgen teorías
desde todos los ámbitos buscando las claves de los procesos del pensamiento, del
conocimiento, de la creatividad…, y parece que en los últimos decenios se han
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Pero, son muchos los investigadores que están de acuerdo con la teoría del
umbral. Aunque esta teoría supone que la inteligencia y la creatividad
están relacionadas sólo hasta un CI aproximado de 120, las investigaciones sobre
la teoría del umbral son contradictorias y con resultados inconclusos (Runco y
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Alonso, C. (2000). ¿Qué es la creatividad? Madrid: Biblioteca Nueva
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Albert, 2005).
CREATIVIDAD EMOCIONAL
Cuando hablamos de Creatividad Emocional nos referimos a la capacidad que
tienen las personas de realizar propuestas creativas para solucionar situaciones
diferentes, no sólo desde su experiencia previa, sino también desde su experiencia
vital, de su personalidad y de la forma de sentir e interpretar las emociones que le
pueden provocan dichas situaciones.
26
Barron, F. (1963). Creativity and Psychological Health. Princeton, NY: Van Nostrand.
http://blogs.infobae.com/coaching/2013/06/20/creatividad-e-inteligencia-emocional/ PÀG. 6
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CREATIVIDAD E INTELIGENCIA
EMOCIONAL
Según Daniel Goleman, existen en la inteligencia emocional cinco habilidades
esenciales:
3.- Auto motivación: Las personas que saben controlar la impulsividad y saben
esperar para obtener su recompensa cumplen con sus objetivos y están
conformes con sus logros.
4.- Empatía: es la capacidad para reconocer las emociones de los demás, al saber
qué quieren y qué necesitan es una habilidad fundamental para establecer
buenas relaciones sociales y vínculos personales. Esto permite una adecuada
comunicación emocional entre las personas y una mejor convivencia entre su
comunidad, dada la calidad de su reacción emocional.
5.- Manejar las relaciones: Esto significa saber actuar de acuerdo con las
emociones de los demás, suele estar asociada a la capacidad de liderazgo y
popularidad.
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http://es.wikipedia.org/wiki/Pensamiento_divergente --> pàg. 1
29
http://creatividademocional.wordpress.com/ PÀG 5
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EL PENSAMIENTO DIVERGENTE
Un término clave que es utilizado con frecuencia en relación con la creatividad es el
de pensamiento divergente. El pensamiento divergente es un proceso mental o un
método que se utiliza para generar ideas creativas explorando muchas soluciones
posibles. Es a menudo utilizado en conjunto con el pensamiento convergente, que
sigue una cierta cantidad de etapas lógicas para llegar a una solución, la cual en
ciertos casos es la solución “correcta”. El pensamiento divergente tiende a
producirse de manera espontánea y libre, de manera que muchas ideas son
generadas de modo cognitivo emergente. Una multitud de soluciones posibles es
estudiada en poco tiempo, y nexos inesperados son creados. Una vez el proceso
de pensamiento finalizado, las ideas e informaciones son organizadas y
estructuradas gracias al pensamiento convergente. La capacidad de aportar el
mayor número de respuestas posibles es un reflejo de pensamiento divergente, un
ingrediente de la creatividad.
Hasta los años 60, el estudio de la inteligencia se había limitado al análisis del
pensamiento convergente, y es Guilford quien da el primer paso para la
consideración del pensamiento divergente como entidad propia e
independiente.
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http://es.wikipedia.org/wiki/Pensamiento_divergente --> pàg. 1
31
http://es.wikipedia.org/wiki/Pensamiento_divergente --> pàg. 1
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LA PERSONALIDAD CREATIVA
Csiksentmihalyl (1998) comenta que al querer expresar con una sola palabra lo que
hace sus personalidades creativas diferentes, podríamos hablar de la complejidad.
La personalidad creativa contiene extremos contradictorios. Esto quiere decir que
mientras el común denominador de los individuos creativos poseen rasgos diversos
y antiéticos. 32
32
Fernández-Berrocal, P., Extremera, N. y Ramos, N. (2003). Inteligencia Emocional y
Depresión. Encuentros en Psicología Social, 1, 251-254.
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El pensamiento convergente suele optar por una sola solución para cada
problema, de manera que toda la información ha de ordenarse y colocarse de
forma correcta para conseguir inferir la solución. Personas así se adecúan con
facilidad al tipo de trabajo que exige el aparato académico, sin poner en tela de
juicio su orientación intelectual y pedagógica.
Individuos convergentes a los que se pide que respondan a los test como si
fueran divergentes, es decir como imaginan que contestaría un pensamiento no
convencional, pueden dar respuestas muy parecidas a las de los divergentes
"genuinos". Lo que indica que la forma de pensar de los conformistas se debe no
tanto a una incapacidad para el pensamiento original, como al temor de
parecer una persona rara, al miedo a perder la aprobación de la sociedad, o
una resistencia a fiarse de la intuición antes que de la razón. Este
descubrimiento es muy interesante, ya que demuestra que podemos ser más
creativos de lo que nos permitimos. 33
Dewey fue el primero en establecer las fases que luego se han considerado
clásicas en la solución de un problema, y transcurre por cinco etapas:
33
http://es.jencquelconsulting.com/seminarios-de-aprendizaje/creatividad-y-pensamiento-
divergente/ pàg. 3
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5. Observaciones experimenta.
Para Chibas (1997) han surgido una serie de sugerencias que exponemos a
continuación, acerca de cómo estimular la aparición de la creatividad. Estas
abarcan condiciones necesarias pero no suficientes para su desarrollo. 34
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APRAIZ DE ELORZA, J. y LOPEZ ESCRIBANO, C. (2.001). ―Valoración proyectiva de
la creatividad en sujetos de alta capacidad intelectual‖. CEPAL. Bilbao.
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BURON OREJAS, J. (2.006). ―Motivación y aprendizaje‖. Mensajero. Bilbao.
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Para Sternberg y Lubart (1997), citado en Monreal, 2000) estiman que para
desarrollar la creatividad hay unas etapas básicas que conducen a la realización
creativa. La presentan de la siguiente manera.
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BURON OREJAS, J. (2.006). ―Motivación y aprendizaje‖. Mensajero. Bilbao.
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punto.
10. Tomar una decisión acerca del modo de vida que fomenta la creatividad. El
principal obstáculo a la creatividad a menudo no se encuentra en el entorno
sino en el modo en que una persona contempla el mundo. Si decidimos
contemplarlo creativamente, puede muy bien que mejoren rápidamente las
posibilidades de tener ideas creativas. 38
López (1993) considera que un último núcleo de discusión que cada vez tiene mas
importancia, especialmente en el ámbito educativo está centrado en la vinculación
de la creatividad y los valores. El problema de la creatividad no es únicamente una
cuestión de índole psicológica o didáctica, también es una cuestión de orden ético
o moral en el que la creatividad queda unida a lo que socialmente se estima, justo y
valioso. 39
38
CASTELLÓ TARRIDA, A. (2.001). ―Procesos cognitivos en el profesor‖. Educar para la
diversidad en el siglo XXI. Coord. por Antonio SIPÁN COMPAÑÉ.
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Alonso, C. (2000). ¿Qué es la creatividad? Madrid: Biblioteca Nueva.
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Las condiciones adecuadas para que se lleve a cabo un trabajo creativo en el aula,
exigen nuevas formas de interacción entre los sujetos que se encuentran en la
misma, nuevos tipos de organización del trabajo y de los espacios en los cuales
este se realiza. Por esto, para que el trabajo realizado en el aula sea creativo
deben cumplirse tres condiciones: comunicacionales, organizacionales y espacio -
temporales, condiciones que en su conjunto conforman una atmosfera creativa que
puede dar lugar a un encuentro humano pedagógico, denominado clase creativa.
Gardner plantea que las diferentes formas de inteligencia pueden ser destruidas por daño
cerebral, que cada una indica destrezas cognitivas que son únicas y se presenta también
en forma única tanto en los sobre dotados como en los denominados idiotas sabios.
PRIMERAS INTERPRETACIONES.- Binet y Stern se enfocaron en un concepto de
inteligencia genera, que Stern llamó CI. Wechsler creyó que era posible e importante
describir ambas, la inteligencia general y más específicamente la inteligencia verbal y de
ejecución. Él se basó en las ideas de Charles Spearman (1927), quien consideraba que
las personas tienen una inteligencia general que llamó g, y tipos específicos de
inteligencia a los que llamó s. En 1938, L.L. Thurstone dijo que las personas tienen siete
de estas destrezas específicas, a las que llamó habilidades primarias: Comprensión
verbal habilidad numérica, fluidez de palabra, visualización espacial, memoria asociativa,
razonamiento y velocidad perceptual. En los últimos años la búsqueda de formas
específicas de la inteligencia se ha hecho con más vehemencia. (Gregory, 2000; Torff,
2000)
INTELIGENCIAS MULTIPLES – CLAVES
1.- Cada persona posee las ocho inteligencias: La teoría de las Inteligencias
Múltiples es una teoría del funcionamiento cognitivo y propone que cada persona tiene
capacidades en las siete inteligencias. Por supuesto cada inteligencia funciona en forma
particular en cada persona. La mayoría de las personas nos ubicamos entre dos polos,
siendo altamente desarrollados en algunas de las inteligencias, de manera modesta en
otras y relativamente subdesarrollados en las demás.
2.- La mayoría de las personas pueden desarrollar cada inteligencia hasta un nivel
adecuado de competencia: Si la persona recibe el estímulo, el enriquecimiento y la
instrucción adecuada, según Gardner todos tienen la capacidad de desarrollar las ocho
inteligencias.
3.- Las inteligencias por lo general trabajan juntas de maneras complejas: Gardner
señala que las inteligencias tal como se las ha descrito es en realidad “una Ficción”; es
decir, ninguna inteligencia existe por sí misma en la vida, excepción hecha tal vez en el
caso de los idiotas sabios o personas con daño cerebral. Las inteligencias siempre
interactúan entre sí, por ejemplo al preparar un menú para agasajar a alguien, o un
partido de fútbol. Únicamente las sacamos de contexto, para poder observar sus
características particulares y aprender a usarlas de manera efectiva, pero debemos
recordar que tenemos que devolverlas a sus contextos culturalmente valorados
específicos, pues es allí donde debemos aplicar los conocimientos adquiridos.
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4.- Hay muchas maneras de ser inteligentes dentro de cada categoría: No existe
un conjunto de atributos que uno debe poseer para ser considerado inteligente en un área
determinada, por ejemplo una persona puede ser incapaz de leer, pero puede tener
altamente desarrollada su capacidad para narrar la historia familiar. Es decir que la teoría
de las Inteligencias Múltiples acentúa la rica diversidad de formas en que las personas
muestran sus dones dentro de cada inteligencia así como entre las inteligencias.
Al trabajar con las Teorías de las Inteligencias Múltiples y la Inteligencia Emocional
requiere seguir algunos pasos sugeridos:
1. Identificar previamente que competencia y subcompetencia emocional
deseamos desarrollar en los estudiantes.
2. Determinar las destrezas de aprendizaje que utilizaremos para llegar a la
competencia y subcompetencia.
3. Determinar el Tema de Clase.
4. Por medio del Ejemplo del Círculo Concéntrico dividido en ocho partes, por
medio de una especie de lluvia de tareas de aprendizaje, determinar las actividades o
estrategias metodológicas.
5. En el esquema propuesto, incluir las tareas que se han planificado para la clase.
6. Determinar los recursos a utilizar.
7. En la evaluación debemos realizar actividades en las que los niños y las niñas
puedan demostrar el desarrollo de la Competencia y Subcompetencia Emocional
planificada (Podemos diseñar una lista de cotejos con indicadores emocionales propios de
la subcompetencia a desarrollar).
8. Por último, debemos registrar permanentemente las tareas realizadas por los
estudiantes, el análisis de las mismas y la interpretación, los cuales nos permitan
visualizar el logro de aprendizajes y la eficacia o no del trabajo de aula implementado por
nosotros.
OBSERVACIONES
1. Los procesos de aula son buenos o malos. Si son buenos hay que mejorarlos.
Si son malos hay que re planificar para rectificar las deficiencias de aprendizaje.
2. Si un estudiante no logra el aprendizaje de una competencia el proceso debe
detenerse hasta que este lo logre. El maestro debe rediseñar su proceso de aula, de
acuerdo a los NEBs de este estudiante.
Gardner postula que todos los individuos pueden presentar estas inteligencias,
pero claramente en distinta intensidad, y con diferencias en las formas en que se recurre
a ellas y se las combina para llevar a cabo determinadas tareas. En la vida cotidiana las
inteligencias operan en armonía, dentro de un cierto perfil de inteligencias, de modo que
no es fácil reconocer su autonomía e independencia, pero cuando se observa con
atención, la naturaleza peculiar de cada una se hace evidente.
Del mismo modo también postula que inteligencia y creatividad no deben
comprenderse como fenómenos separados. Rompe así una dicotomía de alrga presencia
entre los estudiosos de la creatividad. El primer paso consiste en reemplazar la pregunta
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relacionados entre sí, superponiéndose en algunos casos. Estudiando las conductas entre
los inteligentes y los creativos, observaron que determinados efectos podían a una
(inteligencia) o a otra (creatividad). Esto aparecía fundamentalmente en el análisis de la
solución de los problemas. Si la creatividad es una manera de resolver problemas, no
cabe duda de que la inteligencia es necesaria para resolverlos; cuando la solución precisa
niveles muy altos de inteligencia, será necesario un comportamiento creativo. Sobre esta
idea ha habido aportaciones muy diferentes.
La investigación de Renzulli (1977) también se encuadra dentro de esta perspectiva. Dice
el autor que la creatividad y la inteligencia son realidades distintas, que en determinadas
circunstancias se superponen, pudiéndose hallar juntas. Él propone su modelo de los tres
anillos. Estos tres anillos son la “Creatividad”, “la inteligencia“ y “la persistencia en la
tarea”. Estos pueden hallarse por separado, o también juntos, de tal manera que el
altamente creativo suele producir muchas ideas, mientras que el altamente persistente
coincide con el niño que convencionalmente se aprende las lecciones de memoria.
Las inteligencias múltiples; y entre ellas las habilidades sociales óptimamente
desarrolladas son fundamentales para disfrutar una vida saludable y feliz. Los seres
humanos progresivamente aprenden competencias en las interacciones sociales
cotidianas. El sistema educativo peruano considera las habilidades sociales importante en
el aprendizaje, sin embargo aparecen diseminadas en el resto de las áreas de la curricula
del Ministerio de Educación; siendo además muy generales en sus contenidos, lo cual
hace inviable la planificación del proceso de enseñanza aprendizaje de las destrezas
sensoriales y motrices en la población escolar.
La escuela es el espacio más idóneo para aplicar programas de enseñanza aprendizaje
de las habilidades sociales. Sin embargo, la tarea de promover las competencias sociales
en la infancia y la adolescencia, es un proceso lento y complejo. En efecto se trata de una
labor que demanda una sólida formación académica en este campo; al igual que el
involucramiento de aquellos profesionales entre los que se encuentran los
psicopedagogos que deben ponerla en práctica. No obstante estos avatares, cabe
considerar que es valioso el esfuerzo que se invierta en alcanzar la meta; y que la
promoción de las habilidades sociales sea reconocida como uno de los más importantes
retos de la educación actual.
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INTELIGENCIA EMOCIONAL Y
CREATIVIDAD
LAS EMOCIONES
Un diccionario de psicología define la emoción como esa determinada categoría de
experiencias, para las que utilizamos las más dispares expresiones lingüísticas: amor, odio,
ira, enojo, frustración, ansiedad, miedo, alegría, sorpresa, desagrado...
Son un estado complejo que incluye una percepción acentuada de una situación y objeto, la
apreciación de su atracción y repulsión consciente y una conducta de acercamiento o
aversión. Etimológicamente emoción proviene de moveré que significa moverse, más el prefijo
"e" que significa algo así como "movimiento hacia".
Veamos cuáles son las más importantes y hacia dónde nos mueven, relacionándolas con el
aprendizaje.
Estas dos emociones, en su manifestación extrema, están asociadas con el secuestro del
córtex pre frontal gestor de la memoria operativa, obstaculizando las facultades intelectuales y
la capacidad de aprender. Mientras que en intensidades moderadas, son promotores del
aprendizaje (la ansiedad como activación y la ira como "coraje").
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL:
El termino inteligencia emocional fue utilizado por primera vez en 1990 por Peter Salovey y
John Mayer, como la capacidad de controlar y regular los sentimientos de uno mismo y de los
demás y utilizarlos como guía de pensamientos y de acción.
- Empatías
- Simpatía
- Artes sociales
- Control de genio
- Independencia
- Capacidad de expresión.
- Cordialidad
- Respeto
- Auto- regulación
- Deferir las gratificaciones
- Perseverar a pesar de las frustraciones.
- Conciencia en sí mismo, de las emociones y su expresión
- Capacidad de resolver problema en forma intrapersonal
- Expresión y comprensión de sentimiento
- Habilidades sociales
- Persistencia
- Amabilidad
- Regular el estado de animo
- Confianza en los demás
- Controlar impulso de ansiedad
- Motivación
Auto – conciencia: Habilidad para control o redirigir impulsos, así como su efecto en los
demás. Se pone de manifiesto a través de la confianza en sí mismo, auto – evaluación
realista y sentido del humor auto – critico.
Auto- regulación: Habilidad para controlar o redirigir impulsos y estados de ánimo.
Propensión a eliminar los juicios, pensar antes de actuar. Sus distintivos son confiabilidad
e integridad, conformidad con la ambigüedad y apertura de cambio.
Motivación: Pasión para trabajar por razones que van más allá del dinero y el status.
Propensión a lograr metas con energía y persistencia. Se pone de manifiesto a traces de
un fuerte impulso hacia el logro, optimismo, incluso frente al fracaso y compromiso
organizacional.
Empatía: Habilidad para entender la apariencia emocional de los demás. Habilidad para
tratar a las personas de acuerdo con sus reacciones emocionales. Sus distintivos son
capacidad para fomentar y retener el talento, sensibilidad intercultural y servicio a los
clientes y consumidores.
Habilidades Sociales: Pericia en el manejo y construcción de redes de relaciones.
Habilidad para encontrar un espacio común y constituir simpatía. Se pone de manifiesto a
través de efectividad en liderar el cambio, habilidad para persuadir y pericia en liderar y
construir equipos.
hay autores que han identificado ciertas habilidades del pensamiento que estarían
relacionadas con la posibilidad de dar respuestas y soluciones novedosas o creativas.
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Existe acuerdo que todas estas habilidades son muy importantes pero serían centrales las
de fluidez, flexibilidad y originalidad.
o Estrategias de pensamiento: El pensamiento consciente trabaja sobre la
base de herramientas intelectuales con que las personas recogen, elaboran, organizan y
entregan la información. La mayoría de las personas, seleccionan sus propias estrategias
de manera inconsciente, eligiendo aquellas que en le pasado les han sido más útiles y
adaptativas. Esta selección de estrategias es automática por lo tanto impide recurrir a una
gama más amplia de modos de pensar. Así, el desarrollo de la creatividad, supone el
conocimiento y entrenamiento de una amplia gama de estrategias, lo que permite resolver
problemas de una forma novedosa y distinta del resto de las personas.
para el uso de los diferentes canales sensoriales. Una gran cantidad de métodos para
estimular la creatividad están orientados a favorecer la disposición de las personas a
usar los diferentes sentidos.
apertura al mundo externo tanto como el interno. Una persona capaz de percibir en
una experiencia lo que sucede consigo misma, tiene mucha más información, y por lo
tanto, es más probable que pueda establecer relacione mejores y más originales.
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algo frente a lo que no se sabe si se logrará control. Sin embrago, estar abierto a la
experiencia implicaría como producto, una mejor integración de la persona, más
autoconocimiento lo que le dará la sensación de confianza en sí mismo y en el medio.
Verse enfrentado a experiencias nuevas promueve la ejercitación de mecanismos de
enfrentamiento a situaciones desconocidas, así como también contribuye a disminuir
la ansiedad ante lo nuevo. La novedad pasa a ser algo conocido, y por lo tanto no
atemorizante.
etapas, terminar, obras etc. Así como un componente afectivo dado por un gusto
especial por ver un producto terminado, por exhibirlo etc.
5. Motivación a crear: La motivación a crear se refiere al impulso por crear, así como al
interés, que a una persona puede provocarle, participar en tareas que impliquen
resolver problemas cuyas soluciones se desconocen. Se ha observado que sujetos
creativos se muestran más motivados por las manifestaciones que no se pueden
ordenar fácilmente, o las que presentan contradicciones desconcertantes.
Desde la perspectiva educativa sería interesante abordar el tema con un enfoque
que permita definir operacionalmente las variables que inciden en la motivación.
Sería importante integrar aquí los hallazgos relacionados con las experiencias de
éxito, el grado de dificultad de las tareas y su relación con la motivación.
CREATIVIDAD Y EDUCACIÓN
La palabra creatividad es uno de los términos más ambiguos en la psicología educacional, y
el reconocimiento de la creatividad como una habilidad natural es de gran significación
educativa.
El niño que realiza una tarea en forma creativa, aporta sus experiencias, percepciones y
descubrimientos y sus logros tendrán una definida relación con su personalidad. Así, su
producto creativo se transforma en una clave para entenderlo mejor.
Para enseñar creativamente, hay que empezar por reconocer que uno tiene por dentro una
creatividad escondida, que quieres explorarla y que quieres que los niños también la
exploren. Para esto hay distintos pasos que se deben seguir:
Es importante conocer el área en la cual se defiende mejor el niño y cuáles son sus
habilidades, para fomentar el pensamiento creativo y las actividades más adecuadas.
Sirve de modelo creativo, tanto en la forma de pensar como de hacer las cosas, ten la mente
abierta, no tengas miedo de intentar nuevas formas de hacer las cosas, sal de la rutina y sé
espontáneo. También muestra al niño el tema en que estás interesado y participa con él, para
animarle a desarrollar sus intereses creativos.
Déjale tiempo libre para la creatividad; si organizas muchas actividades, pueden reprimir su
libertad de crear; aunque los niños necesitan ciertas reglas, también necesitan tiempo libre
para desarrollar su imaginación y espontaneidad.
Muestra interés por lo que hace el pequeño, sobre todo hazle saber que está bien, para
proporcionar confianza para que sigan adelante, pero también enséñale los errores, para
encontrar una solución alternativa a los problemas. No olvides alabar las ideas creativas e
inesperadas
Deja que el niño te haga preguntas para satisfacer su curiosidad y aprender cosas nuevas; si
no sabes la respuesta, buscar información juntos, haz que participe. Trata de fomentar su
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imaginación con él, hablando de temas o con juegos que le hagan expresar sus ideas
creativas.
Trata de respetar sus ideas y mantén una mente abierta, para apoyarle a encontrar nuevas
formas de hacer las cosas; y ayúdale a pensar críticamente sobre las tareas que está
realizando, para que se superen a sí mismo; anímale a que intercambie sus ideas con otros
compañeros para que promueva el pensamiento creativo.
Proporciónale nuevas experiencias, con documentales o excursiones donde tenga contacto
con la naturaleza y pueda él mismo ser observador de primera mano.
Enséñale a ser seguro de sí mismo y de sus ideas, que no se preocupe de ser objeto de
burla por parte de sus compañeros, proporcionándole metas viables y realistas, que él mismo
pueda desarrollar; esto hará que se esfuerce más cada día.
Es importante empezar cuanto antes, porque en los primeros momentos, meses y años de
vida, cada contacto, cada movimiento y cada emoción supone una inmensa actividad eléctrica
y química en el cerebro, ya que miles de millones de neuronas se están organizando en redes
que establecen entre ellas billones de sinapsis. Por ello, es durante la etapa de educación
infantil cuando se producen más cambios en los niños en todas las áreas: física, motora,
cognitiva, lingüística, afectiva y social. Y, por todo esto, es recomendable empezar cuanto
antes a potenciar la creatividad de nuestros hijos de la siguiente manera:
- Lo más importante es jugar. A través del juego, la imaginación y las emociones de los más
pequeños pueden fluir y salir hacia fuera, de formas tan bonitas como pintar un dibujo en el
que piratas, hadas y gigantes cobran vida.
- Olvídate de libros y de manuales a seguir, relájate y pasa tiempo de calidad con tu hijo.
- Ponte a su altura, juega con él, utiliza tu imaginación, abre tu corazón y deja salir tus
emociones … emociones ... no hay mejor ejercicio que éste para alimentar la creatividad de
tu hijo.
- Dale libertad para que desarrolle su imaginación y respeta su tiempo de aprendizaje.
Esta libertad puedes conseguirla en muchas situaciones habituales, por ejemplo, cuando
tenga un juguete nuevo, no le des un modelo, primero déjale que explore y que pruebe todas
las posibilidades, seguramente nos sorprenderá; plantéale situaciones absurdas en rutinas
diarias como el baño o recurre a la magia de una varita con la que reconviertan sus juguetes.
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Sin embargo, ante esta idea de soltar el control a muchos preocupa la idea de que “no me
puedo dejar llevar solo por mi emoción”. Efectivamente, el ser humano es muchísimo más que
las emociones que siente. Entonces, ¿qué puedo hacer con una emoción si no es dejarme
llevar solo por ella, ni controlarla? Todas las emociones son movimientos internos nuevos.
Ninguna situación se repite en nuestra vida, ni somos los mismos de hace un instante. En
Gestalt hablamos de ajuste creativo cuando vemos cómo la persona se ajusta ante una
situación novedosa. Es entonces cuando las acciones surgidas de las emociones son
consecuencias de un proceso creativo elaborado.
o Aislados socialmente
o Sensibilidad estética
o Extrovertidos socialmente
INTELIGENCIA EMOCIONAL
¿QUÉ DEBEN HACER LOS PADRES PARA AYUDAR A QUE LOS HIJOS DESARROLLEN
SU CREATIVIDAD?
2.-Proporcionar un entorno inspirador. ¿Por qué no crear un espacio para que los
niños den rienda suelta a su creatividad en un rincón de su habitación? Algunas ideas son
colocar murales en los que puedan pintar con libertad, contar con cajas en las que guardar
los tesoros que encuentren y recopilar todos los juegos y juguetes que inspiren su creatividad.
3.-No dirigir sus juegos. A los pequeños les gusta saltarse las normas e idear nuevas formas
de jugar. Esa es su creatividad natural. Hay que dejar que prueben. Los adultos no deben
intervenir si el pequeño quiere utilizar sus juguetes de un modo diferente (siempre que no
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Aprender a tolerar la ambigüedad e incertidumbre: los profesores deben darle espacio a los
estudiantes para pensar sobre una situación problemática que se presente (ambigüedad) y
además debe crear un clima donde el conocimiento que se dé no sea inmutable y estático
(incertidumbre)
- Y sobre todo, no olvidar que todos somos potencialmente creativos... sólo necesitamos saber
desarrollar y desbloquear nuestras cualidades creativas.
2.-Los pequeños pueden ser invitados a inventarse una historia sobre una
imagen u objeto que observen o a que expliquen a su manera lo que ven en
un cuadro.
Los adultos pueden proponer a los pequeños que imaginen otros finales para sus historias
favoritas o pedirles que relaten una nueva si cambian alguno de los acontecimientos de la
narración.
5.-Interpretar figuras. Un interesante ejercicio creativo para practicar con los niños es
tumbarse en la hierba o recostarse en una butaca para contemplar las nubes y que el
pequeño interprete que representa cada una de ellas.
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6.-Otra actividad divertida para estimular la creatividad en este sentido es el juego de las
sombras. Tan solo es necesario un foco de luz y una pared donde reflejar diferentes sombras
creadas con las manos. El siguiente paso es pedirle al niño que cuente qué supone para él.
Según Ruth,“el éxito es alcanzado por los que saben conocer sus emociones y cómo
gobernarlas de forma apropiada para que colaboren con su inteligencia. Son los que cultivan
las relaciones humanas y los que conocen los mecanismos que motivan y mueven a las
personas.”
Para apoyar a los hijos en el desarrollo de esta inteligencia, hay que hacer lo siguiente:
Los psicólogos y doctores Peter Salovey y John D. Mayer, quienes acuñaron el término en
1990, definen la inteligencia emocional como “la habilidad para manejar los sentimientos y
emociones, discriminar entre ellos y utilizar estos conocimientos para dirigir los propios
pensamientos y acciones.”
Para criar a hijos emocionalmente inteligentes, hay que enseñarlos a identificar sus
sentimientos y manejarlos para dirigir lo que hacen y lo que piensan.
Por ejemplo, si a tu hijo le causa miedo la idea de cambiar de grado en la escuela, debe poder
decir, “Sí, me siento nervioso porque no sé qué esperar.” Lo ideal es que llegue a usar esta
ansiedad para informarse mejor (preguntar quién será su nuevo maestro, tal vez conocerlo,
ubicar su nuevo salón, etc.), y luego sentirse más tranquilo.
Por otro lado, un niño sin esta inteligencia se queda con un sentido incómodo de “no sé qué”,
y sin la habilidad de manejar el miedo.
Debe aprender a reconocer no solamente sus propias emociones, sino los sentimientos de los
demás. Esta sensibilidad se desarrolla con la práctica.
En casa puedes fomentar esta conciencia pidiendo frecuentemente a tu hijo a verbalizar lo que
sienten. Los conflictos son una oportunidad para practicar esta expresión. “Te peleaste con tu
hermano y le pegaste. ¿Por qué? ¿Cómo te hizo sentir este pleito? ¿Cómo crees que se
siente él?”
En casa es importante que tus hijos aprendan a regular sus emociones. Puedes fomentar este
auto regulación trabajando en las siguientes áreas:
•Tolerancia a la frustración. Si tu hijo aprende desde chico que tendrá que conformarse con un
mundo que no le concede todos sus caprichos, tendrá experiencia en no siempre conseguir lo
que quiere al instante.
•La colaboración en vez de la competencia. En todos los ámbitos de la vida familiar, puedes
fomenta el respeto y la aceptación para cada miembro de la familia. No hay rivalidad ni la
necesidad de ser el mejor, porque todos son aceptados como son. Eso quita la presión que
detona emociones violentas.
•El ejemplo. Tú pones el tono de las interacciones en casa. Si tú regulas tus propias
emociones y eres una persona tranquila, el ambiente favorecerá las interacciones armoniosas.
Tus hijos pueden aprender a no gritar, pegar ni hacer berrinches, porque la comunicación se
acostumbra a fluir en una forma clara pero civilizada.
Enseñar estrategias para comunicar emociones. Tu hijo tiene derecho a enojarse, estar triste o
no estar de acuerdo contigo. Es necesario que aprenda a expresar eso en una forma
adecuada, sin lastimar ni violentar a nadie.
Debe aprender a expresar claramente lo que no le gusta y afrontarse a personas o ideas que
para él son equivocadas, sin perder el control de sus emociones.
3. Fomentar la autoestima.
Las personas dotadas de autoestima son conscientes de sus puntos fuertes y débiles.
También saben con cierta precisión cómo los ven los demás, perciben qué se espera de ellos,
y sobre todo, tienen una imagen positiva de sí mismos.
Este auto conocimiento y auto aceptación es una gran fortaleza en el manejo de las
emociones, ya que permite a tu hijo sentirse motivado ante los cambios, con la confianza de
poderlos enfrentar con éxito.
Puedes ayudar a tu hijo a desarrollar el auto estima con las siguientes prácticas en casa:
•Dale chance de equivocarse. Si él tiene el espacio para explorar sus propios talentos y
aprender a mejorar en sus habilidades, entonces su auto estima crecerá.
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Por ejemplo, cuando hace la tarea, ayuda con alguno de los quehaceres de la casa o practica
algún deporte, no le corrijas ni vuelvas a hacer lo que él hizo. Ayúdale a reflejar sobre la meta
y anímalo a perseverar para lograrla.
•Hazlo responsable. Cuando tu hijo tiene algún encargo en casa, es necesario que aprenda a
cumplir con las expectativas para que su aportación sea útil y valiosa. El niño que se sabe
capaz de ayudar se siente competente y orgulloso de sí mismo.
•Reconoce sus logros. Cuando hace las cosas bien, haz público tu reconocimiento. Él sabrá
que sus esfuerzos son apreciados y notados. Eso refuerza su identidad como persona exitosa
y capaz de enfrentar cambios y retos.
En esta misma línea pueden hacerse todas las preguntas que se deseen, adaptadas en
su profundidad a la edad de los alumnos/as. Creo que, de elegir bien las preguntas
puede ser una de las actividades más ricas.
Por la parte de atrás escribimos aquellas preguntas que nos gustaría hacer al profesor/a
(sobre su forma de ser, estilo de llevar la clase, etc...).
Segundo paso: alrededor de diez minutos. Todos/as colocan sobre la mesa su papel
en la posición que indica el dibujo. Se les pide que durante unos diez minutos dejen
todas las tarjetas porque, el paso siguiente será una especie de prueba de detectives
basada en la atención que hayan puesto a los datos de todas ellas.
Tercer paso: aproximadamente unos veinte minutos. El tutor recoge las tarjetas. A partir
de una cualidad de una tarjeta (sincero, por ejemplo) o de una afición, hay que adivinar
la persona de la que se trata, en un máximo de ocho preguntas.
Las preguntas han de hacerse de modo que quien conoce la identidad de la tarjeta sólo
tenga que responder "si" o "no". Por ejemplo "¿Le gusta el fútbol? ¿El año pasado
estaba en 1º B? ¿Su programa favorito es...?..." A partir de la quinta pregunta puede
preguntarse si su nombre empieza o acaba por una determinada letra.
Es importante que sólo se hagan preguntas de cosas que están puestas en las tarjetas.
Si el que hace de detective acierta, escoge otra tarjeta y otro/a alumno/a voluntario/a
pasa a ser detective tratando de adivinar el nuevo nombre mediante las ocho preguntas.
Caso de no acertar, se continúa con la misma tarjeta hasta que se acierte. Es importante
que una vez que se acierte el nombre de alguna de las tarjetas, se lea entera, como
resumen.
Cuarto paso: tiempo de duración de quince minutos. El profesor/a trata de responder a
las preguntas que se han hecho por la parte de atrás del folio.
Comentario: Es un juego que puede mantener el interés de los alumnos/as por un
tiempo y de esta manera abrirse de una forma notable al resto de compañeros/as.
Además con este juego podemos descubrir aspectos que anteriormente no habíamos
conocido.
2. TÍTULO: "¿QUIÉN ES... EN EL GRUPO?" (Autoconocimiento)
Objetivo:
- Conocer a los futuros compañeros/as de clase.
- Interiorizarse en los mecanismos de confianza y aceptación.
Tiempo estimado: Alrededor de cuarenta minutos.
Materiales y recursos: Necesitamos folios, bolígrafos o lápices, un cuestionario que
después especificaré para cada alumno/a con preguntas que pueden variar por otras
dependiendo del grupo, dependiendo del profesor/a. Una clase con buena luminosidad
donde estemos cómodos y podamos adoptar diversas composiciones grupales.
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Procedimiento: El profesor/a repartirá un cuestionario a cada alumno/a. En un tiempo de
quince minutos, todos ellos (incluido el profesor/a) se pondrán de pie, y se dirigirán a los
demás para preguntarles por dichos ítems. No podrán dirigir las cuestiones al colectivo en
general, sino que preguntarán de manera individual, a cada persona.
Todos los nombres deben pertenecer sólo a los alumnos/as del curso, y no debe
emplearse un mismo nombre de forma muy reiterada, a la hora de contestar a las
preguntas. Dicho de otra forma, los distintos nombres deben de estar representados, en el
cuestionario, en un porcentaje similar.
Una vez realizada esta parte, el grupo se colocará en círculo, de manera que puedan
verse las caras en todo momento, y dialogarán, durante un período de unos veinte
minutos, sobre preguntas como:
CUESTIONARIO
¿QUIÉN ES... EN EL GRUPO?
Una persona del grupo..........................
Comentario: es una actividad de las dinámicas de grupo propias de la etapa de formación
del grupo, usadas durante las primeras jornadas, o durante las primeras semanas, con idea
de que el grupo empiece a conocerse mejor y de esa manera adquirir suficiente confianza y
aceptación entre todos los miembros de la clase.
3. TÍTULO: "ACENTUAR LO POSITIVO" (Autoestima)
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Objetivo:
1. Lograr que los alumnos/as puedan derribar las barreras
impuestas por ellos/as mismas debido a que no les permiten
tener un buen concepto de si mismo.
2. Mejorar la imagen propia mediante el intercambio de
comentarios y cualidades personales
Tiempo estimado: Alrededor de veinte minutos.
Materiales y recursos: Necesitamos folios, bolígrafos o lápices,
y una clase amplia que nos permita estar cómodos y sentados
para comentar, en este caso por parejas.
Procedimiento:
1. Muchos hemos crecido con la idea de que no es "correcto" el
autoelogio o, para el caso, elogiar a otros/as. Con esta actividad se intenta cambiar
esa actitud al hacer que equipos de dos alumnos/as compartan algunas cualidades
personales entre sí. En esta actividad, cada uno/a le da a su compañero/a la
respuesta de una, dos o tres dimensiones siguientes sugeridas:
Procedimiento:
1. Describe una situación difícil o controvertida tenida con
una persona y en la que hayas reaccionado de forma pasiva.
Una vez dadas las instrucciones, se pide al/a la primer/a voluntario/a que entre en el
aula y se le dan las siguientes instrucciones: "Tienes que lanzar e intentar introducir
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diez monedas, en un círculo, pintado en una cartulina situada en el suelo". (Se le dirá
lo mismo al/a la segundo/a).
La cartulina se encontrará a una distancia de unos cuatro o cinco pasos de la persona
que lanza. Mientras, cada subgrupo deberá seguir las instrucciones pre asignadas.
Comentario: Es una actividad motivante, después de la misma lo que haremos es
analizar, en gran grupo, lo que ha ocurrido en la actividad; cómo se han sentido los
voluntarios, al ser animados o abucheados por los subgrupos. Qué sentimiento les
han surgido.
Se hará hincapié en cómo ha influido el refuerzo en el rendimiento de sus lanzadores,
de tal forma que es esperable que aquel/la alumno/a que ha sido reforzado/a, es
decir, animado/a por sus compañeros/as consiga mejores resultados.
Es una buena actividad para tratar la temática de las expectativas de yo como
profesor con respecto a mis alumnos/as y el efecto Pigmalión.
Tiempo estimado: Alrededor de unos ochenta minutos.
Materiales y recursos: Necesitamos folios, bolígrafos o lápices, cuatro cartulinas
grandes, una regla de 20 centímetros, unas tijeras, un bote de pegamento, gomas
de borrar, hoja de instrucción para cada grupo. Una clase amplia donde podamos
trabajar con comodidad y con buena iluminación natural.
Procedimiento: Construcción de una torre. Se forman dos grupos de trabajo. Se
elegirán dos o tres personas que harán de jurado, y otras dos que harán las veces
de observadores (uno/a por cada grupo), cuya misión consistirá en informar
después, con la mayor exactitud posible sobre las incidencias producidas en el
grupo durante el ejercicio. Por tanto, no tomarán parte en la construcción de la
torre. Cada observador/a con un guion de observación.
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Los miembros del jurado abandonan el aula, inmediatamente, una vez hayan sido
designados. La estructuración y el funcionamiento de los grupos se pueden plantear
de dos maneras:
Los grupos compiten entre sí y quedará vencedor el que obtenga mejor calificación
del jurado. Al cabo aproximadamente de una hora las torres han de ponerse
anónimamente a disposición del jurado, para el dictamen. El jurado tras deliberar
durante diez minutos, emitirá su veredicto. Los criterios para valorar la mejor torre
serán altura, la estabilidad y la originalidad. Criterios que los grupos tendrán
conocimiento desde el principio.
La guía del observador/a, se compone de una serie de notas o preguntas que sirven
en la tarea de la observación. Algunas serían:
TÉ CNICAS DE CREATIVIDAD
Las técnicas de creatividad son métodos que permiten el entrenamiento creativo.
Implican determinadas acciones que en general, son más importantes que la
técnica en sí misma, y que sirven como estímulo.
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a) Concepto
b) Metodología para su utilización
c) Consignas fundamentales y aspectos distintivos
d) Aspectos relacionados con su utilidad, que guiarán la construcción de la
clasificación a desarrollar
a) Concepto:
Es un método de generación de ideas en grupo. Constituye una forma de
conseguir que un grupo genere un gran número de ideas en un tiempo no
demasiado prolongado.
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b) Metodología:
El primer paso es la generación de ideas, en general por escrito,
numeradas y clasificadas por el estricto orden cronológico en que han aparecido.
Es imprescindible no indicar quién ha formulado cada una. Una vez que se cuenta
con un número considerable de ideas o ha finalizado cierto tiempo programado, se
pasa a una segunda etapa de evaluación. Una posibilidad para evaluar las ideas
podría ser ponderarlas (mediante puntaje) según condiciones o requerimientos
básicos previamente establecidos, que deben satisfacerse.
a) Concepto:
Existen diversas técnicas que utilizan las analogías, mediante las cuales se
trata de aplicar a un objeto, concepto o situación que queremos modificar, la lógica
o características de otro objeto (concepto o situación) diferente.
Una técnica muy utilizada en creatividad es la Sinéctica (W. Gordon), que
se vale de analogías y metáforas de modo sistemático para cambiar el marco de
referencia en el cual se persigue la solución de un problema.
b) Metodología:
El proceso de la sinéctica incluye dos aspectos básicos: volver conocido lo
extraño, y volver extraño lo conocido. Esto se logra mediante cuatro mecanismos
analógicos, que se describen a continuación.
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a) Concepto:
Es una técnica que permite abocarse a un “tipo de pensamiento” por
separado. La idea de “ponerse determinado sombrero” significa asumir y actuar
bajo el rol establecido por dicho sombrero.
b) Metodología:
El método puede usarse tanto en forma individual como grupal, aunque en
nuestra opinión, su utilización resulta más provechosa en el segundo caso.
En el terreno grupal, cada miembro del grupo podría “ponerse” un sombrero
en particular y pensar sobre el problema o situación planteado, según las reglas
establecidas para el color de ese sombrero.
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Su autor, De Bono, establece los siguientes roles para cada uno de los seis
sombreros:
- Sombrero Blanco: implica neutralidad y conducta objetiva. El
pensador con sombrero blanco pone sobre la mesa enunciados neutrales, que
no deben utilizarse para apoyar un determinado punto de vista. Aquí no se
admiten ni la opinión propia, ni los presentimientos, ni los juicios basados en la
experiencia o las intuiciones.
- Sombrero Rojo: sugiere emociones, sentimientos y aspectos no
racionales. No necesita justificación, se expresa sin razones o fundamentos. El
propósito del pensamiento de esta sombrero es hacer visible el trasfondo
emocional para que se pueda observar su influencia. Como contra ese
trasfondo se toman decisiones y se adoptan planes, de vez en cuando es útil
imaginar un trasfondo emocional distinto y ver cuán diferentes serían las cosas.
- Sombrero Negro: abarca los aspectos negativos, lo sombrío, lo
pesimista. Implica el juicio crítico, el porqué no funcionará.
- Sombrero Amarillo: es optimista e involucra los aspectos positivos. Se
concentra en el beneficio e implica un pensamiento constructivo.
Tanto para el sombrero negro como para el sombrero amarillo, los juicios
deberán ser lógicos y racionales, porque de otra manera se estaría en terreno
del sombrero rojo.
- Sombrero Verde: indica creatividad y nuevas ideas. Busca
alternativas. Va más allá de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio. Genera
provocación para salir de las pautas habituales de pensamiento.
- Sombrero Azul: se relaciona con el control y la organización del
proceso del pensamiento. Está por arriba de los otros sombreros ya que ejerce
el control. Enfoca el pensamiento. Permite la visión global. Nos indica cuándo
cambiar de sombrero. Si se está desarrollando un proceso formal grupal, este
sombrero controla el protocolo. Además de organizar los otros sombreros,
organiza otros aspectos del pensamiento: evaluación de prioridades o
enumeración de restricciones. Es el director de orquesta.
a) Concepto:
Consiste en relacionar nuestro problema o tema principal con
características surgidas de conceptos o elementos elegidos aleatoriamente,
buscando nuevas ideas que permitan desarrollar soluciones originales.
b) Metodología:
El primer paso para la utilización de esta técnica consiste en elegir una
palabra que represente nuestro problema.
Una vez elegida, debemos armar una matriz de tres columnas. El título de
la columna de la izquierda será: “Conceptos y elementos estímulos”, y su
contenido serán esas palabras-estímulo elegidas al azar. La columna del medio,
será la de “Características”, donde se encontrarán las cualidades de los
conceptos de la columna anterior. Finalmente, en la columna de la derecha, se
ubican las nuevas ideas surgidas de relacionar las características anteriores con
nuestro problema o tema principal.
Conceptos y
Características Nuevas ideas
elementos estímulo
Conceptos y elementos
Características Nuevas ideas
estímulo
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a) Concepto:
Consiste en encontrar relaciones no vistas con anterioridad y elaborar
nuevas.
A pesar de que, en cierta manera, se asemeja a la técnica anterior, aquí no
se utilizan elementos estímulo, sino que se trabaja específicamente con las
características de nuestro problema.
b) Metodología:
Se debe construir una matriz cuyas columnas estarán constituidas por
componentes materiales o elementos que forman nuestro problema o producto.
Las filas de la matriz enumerarán las distintas características o formas de
realizar los componentes anteriormente nombrados.
Por último, se busca examinar cada intersección entre columnas y filas para
detectar nuevas ideas.
Continuamos con el ejemplo del shampoo utilizado para la técnica anterior:
- Fish Pool: es una forma especial de braistorming que requiere dos grupos.
Mientras uno genera ideas, es observado por el otro sin intervenir y viceversa,
lo que posibilita la retroalimentación entre ellos.
- Técnica de Gordon: en esta técnica, nadie excepto el jefe del grupo, conoce la
naturaleza exacta del problema que se está considerando, para evitar llegar
demasiado pronto a una solución. El jefe del grupo debe guiar el tratamiento del
tema con pautas generales.
- Phillips 66: utiliza grupos grandes divididos en grupos más pequeños de cinco
o seis personas. Cada grupo pequeño conduce las sesiones al mismo tiempo,
atacando el mismo problema, y selecciona las mejores ideas que se
presentarán a los otros grupos para su evaluación.
Desarrollar fluidez:
La fluidez, en el campo de la creatividad, implica generar muchas ideas, no
quedarse con una única respuesta e intentar desarrollar más.
Creemos que, por sus características, las técnicas más apropiadas para
desarrollar fluidez son el Brainstorming y las que consideramos adaptaciones y
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Ser flexible:
Implica poder analizar un contexto tratando de encontrar aspectos distintos
y que antes no habían sido tenidos en cuenta. Significa tener la capacidad de
aceptar nuevos y diferentes puntos de vista.
Este es el requerimiento básico de técnicas como la de Matrices
Combinatorias, el Uso de Analogías, el Método del Profano y los Verbos
Manipulativos, porque implican la generación de ideas que pertenezcan a
categorías distintas.
Ser original:
Cuando se pretende ser original, se debe encontrar la aplicación de un
concepto en un universo o contexto distinto al que pertenece.
Las técnicas que trasladan conceptos desde un contexto dado a otro son
las que ayudan a encontrar ideas más originales, es el caso de las Relaciones
Forzadas, el Uso de Analogías, el Método del Profano y la Biónica.
Obtener elaboración:
En determinadas circunstancias, es necesario profundizar el análisis
desarrollando cuidadosa y minuciosamente las ideas, para obtener una visión
elaborada sobre el tema en cuestión.
Esta elaboración está ligada a técnicas como la de Los Seis Sombreros
para Pensar y la Prospectiva, donde se necesitan niveles de conocimiento y
experiencias específicos que participen activamente en la producción y el
desarrollo de las ideas.
- BRAINSTORMING
- BRAINSAILING
FLUIDEZ
- PHILLIPS 66
- MATRICES COMBINATORIAS
- USO DE ANALOGIAS
FLEXIBILIDAD
- METODO DEL PROFANO
- RELACIONES FORZADAS
- USO DE ANALOGIAS
ORIGINALIDAD
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- SEIS SOMBREROS
ELABORACION