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ENSAYO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PAOLA ANDREA CASAS GODOY

ID:683109
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CONTADURIA PUBLICA

BOGOTÁ

2020

INTRODUCCIÓN:

El siguiente trabajo se realiza con el fin de conocer más de cerca el concepto de planeación dentro de las
organizaciones,sus caracteristicas y la importancia que tiene para el desarrollo de las empresas. Tambien
se quiere mostrar la importancia de la planeación no solo dentro de las organizaciones sino que es muy
aplicable en muchos campos y aspectos de la vida misma ya que es la que permite tener un norte,
trazarse un objetivo y ver como se puede llegar a él.

Conocer cual es la planeación a la que se quiere llegar es fundamental para una empresa ya que de ello
depende su visión, a donde quiere llegar como se quiere ver y que objetivos quiere lograr. En este
trabajo conoceremos todos los aspectos importantes de la planeación y como nos puede ayudar en
cualquier emprendimiento que empecemos a desarrollar, así mismo para empresas ya constituidas.

ENSAYO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Quiero comenzar por una parte que considero importante para el desarrollo del escrito y es el concepto
o definición de planeación, aunque se pueden encontrar muchas definiciones de diferentes autores, una
definición basica de planeación es el proceso mediante el cual se traza un objetivo o algo que se quiere
hacer fijando en él unos tiempos y posibilidades de lo que puede pasar mientras se desarrolla.

Como decia anteriormente la planeación no solo hace parte del mundo de las organizaciones y su
desarrollo sino que se puede emplear en varios campos, por ejemplo en la vida personal para llegar a
cierto punto que uno desea debe hacer una planeación para así llevar a cabo el objetivo que nos
estamos trazando, ya sea de manera profesional, empresarial, un viaje que deseemos, el sueño de tener
una vivienda propia, etc. Se puede decir que sin planeación no hay nada ya que no habría un norte ni
claridad en lo que se quiere hacer o hasta donde se desea llegar.

Se puede decir que hay dos clases de planeación: la tradicional y la estrategica la estratégica. La
planeacion tradicional como su nombre lo indica es una planeación mas sencilla, en la cual se fijan unos
objetivos pero su analisis no es tan riguroso, estos objetivos se plantean con un limite de tiempo en el
cual se espera que los integrantes de la organización los lleven a cabo; Mientras que la planeación
estrategica consiste en un proceso sistematico en el cual se define el futuro de la organización fijandose
unos objetivos y estrategias muy marcados los cuales permitan a la organización ser unica y fijar unas
ventajas competitivas ante otras.

Como se ha dicho anteriormente para una correcta planeación se deben fijar unos objetivos los cuales
son las metas que se quieren cumplir en un determinado tiempo. Dentro de las organizaciones para fijar
los objetivos, se crea una jerarquia que va de lo general a lo especifico, formando una piramide en la
cual iría:

1. en primer lugar el gran proposito, conocido tambien como "la misión o razón de ser de la
organización.

2. Los objetivos generales de la organización a largo plazo conocidos como los objetivos estrategicos o
corporativas.

3.En tercer lugar los objetivos generales de las áreas u objetivos funcionales, los cuales son especificos
en cada área.

4. En cuarto lugar los objetivos de las distintas unidades o departamentos.

5. Y por ultimo los objetivos individuales, basicamente sobre el desempeño de las personas y sobre los
objetivos de desarrollo personal los cuales son objetivos del día a día.

Dentro de las organizaciones el tema de la planeación es sumamente importante para el desarrollo de la


empresa y los objetivos que se hayan fijado ya sea a corto o mediano plazo, ya que estos objetivos son
las metas las cuales la empresa deseará cumplir con el fin de mejorar sus ventajas competitivas ante
otras organizaciones, para ello es fundamental informar a todos los que hagan parte de la organización
indicando cual será su rol o función en el desarrollo de estas metas teniendo en cuenta que del trabajo
en equipo y de que cada trabajador de la organización tenga claro sus objetivos será la clave para llevar a
cabo la planeación que ayudará al desarrollo y mejora de la empresa.
Considero que es importante tambien señalar que cuando se realice un plan estrategico se debe abarcar
todos los conceptos que la empresa quiere mejorar siempre y cuando se realicen, ya que de nada sirve
incluir algo en el plan que no se va a hacer o para lo que no se vaya a destinar el presupuesto
correspondiente, esto ultimo es sumamente relevante ya que la planeación dependerá del presupuesto
de la organización y de la importancia que tenga este plan para la mejora dentro de la misma.

Quiero finalizar este ensayo resaltando que a mi parecer todas las empresas ya consolidadas y las que
hasta ahora comienzan con sus emprendimientos deberían hacer una planeación estrategica para su
organización fijando objetivos claros y marcados que ayuden a su desarrollo ya que no se trata del
servicio o producto que se preste teniendo en cuenta que un producto financiero se puede copiar en 7
horas, por lo que no hay una ventaja comparativa, o esta ventaja puede ser muy corta hasta que otra
entidad desarrolle la misma idea o producto, lo que si marca una diferencia es la ventaja competitiva la
cual se crea con la confianza que genera la empresa entre sus clientes, la confianza que brinda la marca,
el nombre,la credibilidad, su transparencia, servicio,principios morales, los cuales son valores intangibles
pero es de los aspectos más importantes para el desarrollo de la empresa.

BIBLIOGRAFIA

- Bernal, C. y Sierra H.(2008). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI.México:
Pearson.

- Serna, H. (2012). Planeción estratégica. (video)