Anyelo Beltrán Quiceno

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD 3

Elabore el informe definitivo con 3 hojas de vida efectivas (creadas por usted).

Según establece la norma ISO 27001 se tienen que llevar a cabo listas de verificación
antes de que estén todos los candidatos para el empleo, los contratistas y terceras
personas. Se debe encontrar en concordancia con la legislación vigente y la ética, al igual
que debe ser proporcional a los requisitos del Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información, clasificar la información y los riesgos.

El listado de verificación debe tener en cuenta la privacidad, la protección de todos los

datos del personal y el empleo tiene que estar basado en la legislación e incluir lo
siguiente:

 La disponibilidad de referencias satisfactorias sobre todas las actitudes, como por

ejemplo, una del personal y otra de la empresa.
 La comprobación del Curriculum Vitae del candidato.
 La confirmación de la certificación académica y profesional.
 Comprobación independiente de a identificación.
 Comprobación mucho más detallada.

La empresa tiene que considerar la realización de una comprobación mucho más

detallada a lo largo del tiempo, cuando una persona acceda a un puesto de trabajo, con
un contrato inicial, teniendo en cuenta los recursos necesarios para tratar la información y
en particular se trata de información sensible, es decir, información financiera.

Todos los procedimientos tienen que definir los criterios y las limitaciones que realizan la
verificación, por lo que alguien es el encargado de elegir a las personas y como, cuando y
porque todas las verificaciones se realizan.

Un proceso parecido a la selección normal se tiene que realizar para el personal temporal,
cuando dicho personal provenga de una agencia de contrato temporal se tendrá que
realizar una especificación de forma clara, ya que tiene responsables de la selección,
además de los procedimientos requeridos con las pruebas de selección no han sido
completadas si los resultados son dudosos. De la misma forma, el acuerdo con terceras
personas tiene que especificar de forma clara todas las responsabilidades y los
procedimientos que se han notificado durante la selección del personal.

La información de todos los candidatos se han considerado en la empresa para poder ser
seleccionados de forma que cumplan con la legislación de una manera apropiada.
Depende de la legislación aplicable, que todos los candidatos tienen que ser informados
sobre las actividades que van a realizar.
Acuerdos de confidencialidad

Como parte de la obligación de los empleados, los contratistas y terceras personas se

debe aceptar y firmar los términos y condiciones del contrato de trabajo en el que se
establezcan las obligaciones de los empleados y las obligaciones de la empresa con
cumplir con la Seguridad de la Información según establece la norma ISO 27001.

Todos los términos y las condiciones del trabajador tienen que reflejar la política de la
empresa además de aclarar los siguientes términos:

 Todos los empleados, contratistas y terceros a los que se la ha concedido acceso

a la información sensible que debe firmar un acuerdo de confidencialidad, ya que
no pueden divulgar el acceso a las instalaciones del procesamiento de
información.
 Las responsabilidades y los derechos de las subcontratas, por ejemplo en relación
con toda la legislación de la protección de datos personales.
 Las responsabilidades de la clasificación de la información y de la gestión de
activos que se encuentran asociados a los Sistemas de Gestión de Seguridad de
la Información y los servicios que son utilizados por el trabajador o la empresa
subcontratada.
 Las responsabilidades de los trabajadores o terceras personas necesarias para
maniobrar con la información que reciben las compañías.
 Todas las responsabilidades por parte de la empresa para informar al personal, en
la que se incluye información utilizada por el trabajo realizado por la organización.
 Las responsabilidades se extienden fuera de las hipótesis establecidas por la
organización y que se encuentran fuera del periodo normal de trabajo.
 Las acciones que se toman si el trabajador o contratista no cumple con todos los
requisitos establecidos para la Seguridad de la Información de la organización.

La empresa tiene que estar completamente segura de que los trabajadores, contratista y
terceras personas acepten todas las condiciones y los términos que se refieren a la
Seguridad de la Información que se encuentra asociada a la naturaleza y al grado de
acceso que tiene lugar en los activos de la empresa que están asociados a los Sistemas
de Gestión de Seguridad de la Información y todos los servicios relacionados con la
información.

Cuando sea apropiado, todas las responsabilidades que se encuentran dentro de los
términos y las condiciones del trabajo tienen que continuar por un periodo que se ha
definido después de que éste acabe.

Un código de conducta se puede utilizar para cubrir todas las responsabilidades en

función a la confidencialidad, a la protección de datos, a la ética, a la utilización apropiada
del equipo de la empresa, además de todos los trabajadores, contratistas o terceras
personas ya que son prácticas que se espera por parte de la empresa. El contratista se
puede asociar a una empresa externa que se pueda requerir según los diferentes
acuerdos contractuales a favor de la persona contratada.
Recursos humanos en la ISO 9001

La norma ISO 9001, en su apartado 6.2, trata sobre los recursos humanos en una
empresa. Según la norma, para que una norma pueda satisfacer a sus clientes de manera
eficaz deberá ofrece un producto de calidad. Se considera de calidad los recursos
humanos según:

 Cuando es competente en base a cuatro aspectos: educación, formación,

habilidades y experiencia.
 Cuando sea consciente de la importancia de sus acciones en relación con la
calidad.
 Cuando se encuentra satisfecho en su puesto de trabajo.

Personal competente

El personal competente, es el que lleva a cabo las acciones que dan el fruto de su trabajo
en la empresa. Hace que la organización sea excelente.

La norma ISO 9001 considera competente a un empleado cuando cumple con cuatro
requisitos:

 Educación
 Formación
 Habilidades
 Experiencia

La organización determina los requisitos según cada puesto de trabajo.

 Educación: los estudios mínimos que se le exigen a un trabajador para un puesto

determinado.
 Formación: hace referencia a todos los conocimientos complementarios que son
necesarios para desempeñar un puesto de trabajo, como por ejemplo, programas
informáticos, carnets específicos, etc.
 Habilidades: existen puestos de trabajo para los que es necesario tener
habilidades sociales. Tiene la facilidad de entablar una conversación.
 Experiencia: es entendida como la experiencia mínima que necesita un trabajador
para desempeñar el puesto de trabajo. Incluye la exigencia de realizar un periodo
 mínimo de prácticas en la organización.
 PROTOCOLO SELECCIÓN DE PERSONAL EMPRESA AGROCOL

1. OBJETIVO
Este procedimiento tiene por objeto establecer la secuencia ordenada que se debe
seguir, para realizar la selección de personal administrativo y operativo que
laborará en la empresa AGROCOL S.A.S
2. ALCANCE
Aplica a todos los procesos de selección que se realicen para vincular personas
que desempeñen los cargos establecidos en la estructura orgánica diferentes a los
de carrera administrativa, y a los requeridos por las diferentes unidades y que
vayan a ser vinculados a la empresa
3. RESPONSABLES
La responsabilidad del desarrollo del proceso de selección en condiciones
técnicas es del Sistema Nacional de Talento Humano de la empresa AGROCOL
S.A.S, en lo que corresponde a la evaluación y análisis de acuerdo con el perfil. La
evaluación en el campo específico del saber o de la experticia será realizada por
quien asuma las funciones de Jefe inmediato o por quien efectué la requisición

4 DEFINICIONES
4.1 IDENTIFICACION DEL CARGO:
Es la información que ubica el cargo frente a los objetivos y estructura de la
empresa. Esta identificación hace referencia a denominación del cargo, unidad
y jefe inmediato, propósito principal, descripción de funciones esenciales,
descripción de conocimientos individuales, requisitos de estudio y experiencia
requeridos
4.2
RECLUTAMIENTO DE PERSONAS:
Búsqueda y atracción de los candidatos que cumplen los requisitos mínimos
establecidos para los cargos vacantes.
4.3
PRUEBAS:
Conjunto de instrumentos diseñados para medir las diferencias individuales frente
al perfil establecido. Estas diferencias que son medibles están relacionadas con
habilidades de tipo cognitivo, conocimientos relacionados con las labores a
desempeñar, interese, actitudes y rasgos de personalidad.

PRESELECCION DE CANDIDATOS
El responsable del proceso analiza las hojas de vida de los candidatos teniendo
como referente el perfil del cargo requerido, para seleccionar los candidatos que
más se ajustan. El responsable del proceso cita a los candidatos preseleccionados
para la aplicación de pruebas e instrumentos de valoración psicométrica.
El responsable debe explicar a los candidatos citados la naturaleza del proceso de
selección, el tipo de pruebas que se aplican y el mecanismo de contratación, así
como el cargo a que aspira, sus responsabilidades y condiciones de trabajo.
ENTREVISTAS
El responsable del proceso realizará la entrevista de carácter semiestructurado, en
un lugar idóneo, e indagando acerca del entorno familiar, estudios y formación
complementaria, experiencia previa, expectativas frente al cargo y la institución,
autoconcepto, proyecto de vida y demás aspectos que sean de interés de acuerdo
con el tipo de cargo

APLICACION DE PRUEBAS TECNICAS

Estas pruebas se aplicarán en los casos en los que previamente se haya
determinado su importancia o necesidad, serán aplicadas por el jefe inmediato del
cargo solicitado o por quien sea designado por éste.

EVALUACION ESPECIAL
Cuando se trate de contratos por prestación de servicios para proyectos
especiales o cargos de libre nombramiento y remoción que sea equivalente a nivel
directivo en la empresa, los candidatos deberán realizar procesos adiciónales en
concordancia con los objetivos, las metas y en general el plan de trabajo. Esta
será evaluada por quien vaya a asumir funciones de jefe inmediato y por el
Jefe de Talento Humano. Las observaciones a la propuesta entregada serán
registradas de manera escrita en el mismo documento, adjuntándolo a la
documentación del proceso.

ANALISIS DE RESULTADOS
Los resultados son confrontados, permiten conformar el grupo de
preseleccionados o preseleccionado.

SELECCIÓN DE PERSONAL
Una vez se tenga concepto del Jefe de Talento Humano, informará al gerente las
opciones u opción posible.
Se presentan los opcionados con el informe producto del proceso, para la
aprobación final.
Con la aprobación del aspirante seleccionado de procede a realizar el proceso de
vinculación de acuerdo con el procedimiento establecido.
A partir de las necesidades de personal para la empresa AGROCOL S.A.S, y
teniendo previamente el análisis y diseño de los cargos, se procede a realizar el
estudio de hojas de vida y su pertinente evaluación.

HOJA DE VIDA – LIDER FINANCIERO

Después de entrevista, estudio de hoja de vida y pruebas psicotécnicas se realiza
la evaluación para selección de personal a contratar en la empresa AGROCOL
S.A.S utilizando el siguiente formato.
 Formato Selección Final De Personal

CÓDIGO: CSJ-GH-002
PROTOCOLO
SELECCIÓN DE FECHA
VERSION:06/FEBRERO/2020
PERSONAL

VERSIÓN: 01

INFORME DE SELECCIÓN DE PERSONAL

FECHA: 09/06/2020

EMPRESA: AGROCOL S.A.S

CARGO AL QUE ASPIRA: LIDER FINANCIERO

1. DATOS PERSONALES Y DE IDENTIFICACIÓN

NOMBRE: SERGIO ANDRADE LOPEZ
CEDULA DE CIUDADANÍA: 16.716.254
DIRECCIÓN: CRA 34 65 A 17
TELÉFONO: 301217120*
PROFESION: ESPECIALISTA EN FINANZAS CORPORATIVAS
TARJETA PROFESIONAL: SI___X___NO_____
ESTADO CIVIL: CASADO
NOMBRE CONYUGE: MARIA LUCIA ESTRADA
Nro DE HIJOS: 2 EDADES 6 Y 8 AÑOS

2. ASPECTO ACADÉMICO
AÑO
ESTUDIOS TITULO OTORGADO FINALIZACION

Bachillerato: BACHILLER ACADÉMICO 2001

Técnicos: TÉCNICO ADMINISTRACION FINANCIERA 2004
Profesionales: ADMINISTRADOR DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 2010
Otros: ESPECIALIZACIÓN FINANZAS CORPORATIVAS 2018

3. ASPECTO LABORAL Y PROFESIONAL

CARGO TIEMPO
EMPRESA MOTIVO DE RETIRO
DESEMPEÑADO LABORADO
COVECO AUX. CONTABLE 2 AÑOS LIQUIDACION EMPRESA
AGROMUNDO JEFE DE PRODUCCIÓN 16 MESES TERMINACION DE
CONTRATO POR LABOR
INSUMOS Y MAS LIDER FINANCIERO 3 AÑOS TERMINACION DE
 CONTRATO POR LABOR

4. EXPLORACION POR COMPETENCIAS

Se evalúan las competencias laborales desde 2 enfoques. El primero las

concibe como la capacidad de ejecutar tareas y el segundo las concentra
en características y atributos personales (actitudes/capacidades)
obteniendo como resultado las siguientes características:

- Orientación al cliente: Indaga más allá de las necesidades manifiestas o

actuales de los clientes, tanto internos como externos.
- Planificación y organización: Posee los conocimientos y habilidades
para resolver problemas relacionados con su especialidad y área.
- Flexibilidad al cambio: Se adapta fácilmente a los cambios, asimilando
con rapidez los nuevos conocimientos requeridos e implementando los
nuevos procedimientos y herramientas a su trabajo cotidiano.
- Comunicación: Posee un amplio vocabulario, que utiliza en sus informes,
logrando que sean claros y efectivos. Es muy concreto y atinado en sus
apreciaciones.
- Trabajo en equipo: Busca la obtención de sinergias, la integración de
enfoques y la mejora de la eficiencia.
- Habilidad Analítica: Identifica problemas, reconoce información
significativa y busca coordinar datos importantes.
- Liderazgo: Demuestra habilidad para orientar la acción de los grupos
humanos en una dirección determinada, habilidad para fijar objetivos.

5. CALIFICACION DE HOJA DE VIDA

Se verifican datos contenidos en la hoja de vida, dando como resultado que la información
es totalmente verídica.

6. CALIFICACION DE ENTREVISTA

DIA: 01/06/2020 HORA 9 a.m HORA DE LLEGADA 8.50am

NOMBRE DEL ENTREVISTADOR:

MARTHA LUCIA QUINTERO
PSICOLOGA AGROCOL

Aspectos Evaluados. Excelente (E). Bueno (B) Regular® Deficiente (D)

Aspecto
Puntualidad
Presentación personal
Facilidad de expresión
Actitud General
Interés hacia el trabajo
Calificación Observaciones
E Llega muy puntual
E acorde
E Excelente fluidez verbal
E Positiva
E
Manejo de ansiedad E
Desempeño en cargos anteriores E
Motivo de retiro en cargos E se comprueba motivo de retiro
anteriores
Se ajusta al perfil? E

VERIFICACION DE REFERENCIAS LABORALES

REFERENCIAS LABORALES

EMPRESA: COVECO
NOMBRE DEL CONTACTO: LUIS ARANGO
CARGO:JEFE INMEDIATO
TELEFONO:874529*
TIEMPO LABORADO: 2 ÑOS
MOTIVO DE SU SALIDA: EMPRESA ENTRÓ EN LIQUIDACIÓN
CONCEPTO TRABAJADOR: EXCELENTE DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES, PERSONA
PROACTIVA, RESPONSABLE Y BUEN TRABAJADOR EN EQUIPO

EMPRESA: AGROMUNDO
NOMBRE DEL CONTACTO: SANTIAGO RIOS
CARGO: JEFE GESTION HUMANA
TELEFONO: 30100700*
TIEMPO LABORADO: 16 MESES
MOTIVO DE SU SALIDA: TERMINACION DE CONTRATO, TERMINACION DE LABORES
EXIGIDAS
CONCEPTO TRABAJADOR: MUY BUEN EMPLEADO. CUMPLIO CON LO EXIGIDO EN EL
CONTRATO, LIDER DE QUIPO, RESPONSABLE, ATENTO, EXCELENTE COMUNICACIÓN.

EMPRESA: INSUMOS Y MAS

NOMBRE DEL CONTACTO: BERNARDO RESTREPO CORREA
CARGO: GERENTE GENERAL
TELEFONO: 30121536*
TIEMPO LABORADO: 2 AÑOS
MOTIVO DE SU SALIDA: TERMINO DE CONTRATO OBRA/LABOR
CONCEPTO TRABAJADOR: GRAN TRABAJADOR, CUMPLIO CON TODO LO SOLICIOTADO
PARA SU CARGO, PERSONA RESPETUOSA, RESPONSABLE Y DEDICADA, TOTALMENTE
RECOMENDADO.

7. CONCEPTO FINAL
Se realiza evaluación el día 10/06/2020 para el cargo de Líder Financiero.
De acuerdo a la entrevista, estudio de hoja de vida y pruebas realizadas al
candidato SERGIO ANDRADE LOPEZ, se concluye que cuenta con todas las
competencias desarrolladas para desempeñarse de forma optima para el cargo de
líder financiero tales como.
 Razonamiento Lógico
 Lectura funcional
 Auto percepción
  Adaptación a la realidad
 Formación y Experiencia
Por lo tanto se concluye que el candidato es ELEGIBLE.
8. ACCION A SEGUIR
Contratación a término fijo por 1 año, con opción a modificación por acuerdo
mutuo.

APTO _X__ NO APTO ____ SE DEJA A CONSIDERACION ____

ELABORO REVISO APROBO

FEDERICO HOYOS CLEMENCIA AGUIRRE ARIAS LEONARDO GUTIERREZ
CARGO CARGO CARGO
AUXILIAR ADMINISTRATIVO JEFE TALENTO HUMANO JEFE DE CALIDAD
AREA AREA AREA
TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO GESTION DE LA CALIDAD

_________________________

JEFE DE TALENTO HUMANO

HOJA DE VIDA - SECRETARIA GENERAL

Después de entrevista, estudio de hoja de vida y pruebas psicotécnicas se realiza
la evaluación para selección de personal a contratar en la empresa AGROCOL
S.A.S utilizando el siguiente formato.
 CÓDIGO: CSJ-GH-010
PROTOCOLO
SELECCIÓN DE FECHA
VERSION:06/FEBRERO/2020
PERSONAL

VERSIÓN: 01

INFORME DE SELECCIÓN DE PERSONAL

FECHA: 09/06/2020

EMPRESA: AGROCOL S.A.S

CARGO AL QUE ASPIRA: SECRETARIA GENERAL

9. DATOS PERSONALES Y DE IDENTIFICACIÓN

NOMBRE: MIRIAM ESTRADA CHAVEZ
CEDULA DE CIUDADANÍA: 105325891*
DIRECCIÓN: Cll 10 65 A 17, Manizales
TELÉFONO: 321124120*
PROFESION: TECNOLOGA HOTELERIA Y TURISMO
TARJETA PROFESIONAL: SI______NO_____ NO APLICA
ESTADO CIVIL: SOLTERA
NOMBRE CONYUGE:
Nro DE HIJOS: 1 EDADES 2 AÑOS

10. ASPECTO ACADÉMICO

AÑO
ESTUDIOS TITULO OTORGADO FINALIZACION

Bachillerato: BACHILLER ACADÉMICO 2015

Técnicos: TECNOLOGA HOTELERIA Y TURISMO 2019
Profesionales:
Otros: TECNICA SECRETARIA AUXILAIR CONTABLE 2017
 11. ASPECTO LABORAL Y PROFESIONAL

CARGO TIEMPO
EMPRESA MOTIVO DE RETIRO
DESEMPEÑADO LABORADO
AGENTURISMO ASESORA DE VIAJES 12 MESES RECORTE DE PERSONAL
COLORP ASESORA COMERCIAL 9 MESES RETIRO VOLUNTARIO

12. EXPLORACION POR COMPETENCIAS

Se evalúan las competencias laborales desde 2 enfoques. El primero las

concibe como la capacidad de ejecutar tareas y el segundo las concentra
en características y atributos personales (actitudes/capacidades)
obteniendo como resultado las siguientes características:

- Compromiso: Actúa públicamente en beneficio de la empresa, velando

por su imagen
-Responsabilidad: Hace más de lo que el cliente espera.
-Orientación al cliente: conoce las necesidades manifiestas o actuales de
los clientes externos.
-Organización: Cuenta con habilidades para resolver problemas
relacionados con su área.
-Flexibilidad al cambio: Se adapta moderadamente a los cambios, asimila
pausadamente los nuevos conocimientos requeridos y se le dificulta
implementar los nuevos procedimientos y herramientas a su trabajo
cotidiano.
-Comunicación: buen vocabulario, logra ser claros y efectiva al momento
de comunicarse. Es muy concreta y atinada en sus apreciaciones.
-Trabajo en equipo: Promueve un clima que facilita la circulación fluida de
información y la mutua confianza y que contribuye a la sinergia grupal,
actitud permanente de colaboración y comunicación con otras áreas y
profesionales con los que se relaciona en su trabajo
-Habilidad Analítica: Identifica problemas, reconoce información
significativa y busca coordinar datos importantes.
-Liderazgo: No demuestra habilidad para orientar la acción de los grupos
humanos en una dirección determinada.

Parece tener un bajo nivel de energía. Pudiera ser un empleado espontáneo o

alguien que trabaja lentamente y menos energéticamente que la mayoría de los
profesionales. Probablemente, funciona mejor cuando se le marca el paso de una
manera externa en su trabajo.

13. CALIFICACION DE HOJA DE VIDA

Se verifican datos contenidos en la hoja de vida, dando como resultado que la información
es totalmente verídica.

14. CALIFICACION DE ENTREVISTA

DIA: 01/06/2020 HORA 2 p.m HORA DE LLEGADA 2.10 p.m

NOMBRE DEL ENTREVISTADOR:

MARTHA LUCIA QUINTERO
PSICOLOGA AGROCOL

Aspectos Evaluados. Excelente (E). Bueno (B) Regular® Deficiente (D)

Aspecto
Puntualidad
Presentación personal
Facilidad de expresión
Actitud General
Interés hacia el trabajo
Manejo de ansiedad
Desempeño en cargos anteriores
Motivo de retiro en cargos
anteriores
Se ajusta al perfil?
Calificación Observaciones
D Llega 10 MINUTOS DESPUES
E acorde
E Excelente fluidez verbal
R Positiva
B
R Evidencia nerviosismo
B
R No queda claro su retiro
D

VERIFICACION DE REFERENCIAS LABORALES

REFERENCIAS LABORALES

EMPRESA: AGENTURISMO
NOMBRE DEL CONTACTO: LUISA MARIA GUEVARA
CARGO: JEFE INMEDIATO
TELEFONO: 320258741*
TIEMPO LABORADO: 12 MESES
MOTIVO DE SU SALIDA: RETIRO VOLUNTARIO (INICIO DE OTROS ESTUDIOS)
CONCEPTO TRABAJADOR: BUEN DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES, ATIENDE A LAS
RECOMENDACIONES DADAS, RESPONSABLE Y CON BUEN TRABAJO EN EQUIPO

EMPRESA: COLORP
NOMBRE DEL CONTACTO: SANDRA VERGARA RIOS
CARGO: AUXILIAR DE NOMINA
TELEFONO: 31145700*
TIEMPO LABORADO:9 MESES
MOTIVO DE SU SALIDA: RETIRO VOLUNTARIO
CONCEPTO TRABAJADOR: BUENA EMPLEADA. CUMPLIO CON LO EXIGIDO
RESPONSABLE, ATENTA, BUENA COMUNICACIÓN CON LOS CLIENTES.
 15. CONCEPTO FINAL

Se realiza evaluación el día 10/06/2020 para el cargo de secretaria general.

De acuerdo a la entrevista, estudio de hoja de vida y pruebas realizadas a
la candidata MIRIAM ESTRADA CHAVEZ, se concluye que no cuenta con
todas las competencias desarrolladas para desempeñarse de forma optima
para el cargo de secretaria general. Sus falencias se ven reflejadas de la
siguiente manera.
 No tiene los estudios necesarios para asumir cargo
 No cuenta con la experiencia requerida
 No concuerda su motivo de salida de la empresa Agenturismo.
 Tiene flaquezas potenciales
 Parece ser impulsiva e inclinarse a tomar decisiones demasiado rápido.
 En su forma de pensar, pudiera tener una tendencia rígida (blanco o negro).
 Pudiera ser testaruda.
 Pueda que no termine lo que comienza.
 Su ímpetu y nivel de energía parece ser más bajo que el promedio normal.
 Pudiera hablar más que actuar.
 Pudiera ser sensible o molestarse un poco cuando se le critica. Pudiera
mostrar un temperamento excesivo.
Por lo tanto se concluye que es NO ELEGIBLE para el cargo solicitado

16. ACCION A SEGUIR

Archivo de hoja de vida y se continua con la selección de personal para el cargo

especificado.

APTO ___ NO APTO __X__ SE DEJA A CONSIDERACION ____

ELABORO REVISO APROBO

FEDERICO HOYOS CLEMENCIA AGUIRRE ARIAS LEONARDO GUTIERREZ
CARGO CARGO CARGO
AUXILIAR ADMINISTRATIVO JEFE TALENTO HUMANO JEFE DE CALIDAD
AREA AREA AREA
TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO GESTION DE LA CALIDAD
_________________________

JEFE DE TALENTO HUMANO

HOJA DE VIDA – OPERARIO DE PLANTA

Después de entrevista, estudio de hoja de vida y pruebas psicotécnicas se realiza
la evaluación para selección de personal a contratar en la empresa AGROCOL
S.A.S utilizando el siguiente formato.

Formato Selección Final De Personal

CÓDIGO: CSJ-GH-013
PROTOCOLO
SELECCIÓN DE FECHA
VERSION:06/FEBRERO/2020
PERSONAL

VERSIÓN: 01

INFORME DE SELECCIÓN DE PERSONAL

FECHA: 09/06/2020

EMPRESA: AGROCOL S.A.S

CARGO AL QUE ASPIRA: OPERARIO DE PLANTA

17. DATOS PERSONALES Y DE IDENTIFICACIÓN

NOMBRE: LEONARO GIRALDO CASAS
CEDULA DE CIUDADANÍA: 75102458
DIRECCIÓN: CRA 22 No-23-15
TELÉFONO: 320254892*
PROFESION: TECNICO EN MECANICA INDUSTRIAL
TARJETA PROFESIONAL: SI_____NO_____ NO APLICA
ESTADO CIVIL: CASADO
NOMBRE CONYUGE: CECILIA LOPEZ
Nro DE HIJOS: 2 EDADES 10 Y 15 AÑOS

18. ASPECTO ACADÉMICO

AÑO
ESTUDIOS TITULO OTORGADO FINALIZACION

Bachillerato: BACHILLER ACADÉMICO 2010

Técnicos: TECNIOLOGIA EN MECANICA INDUSTRIAL 2014
Profesionales:
Otros: TÉCNICO MECANICA INDUSTRIAL 2011

19. ASPECTO LABORAL Y PROFESIONAL

CARGO TIEMPO
EMPRESA MOTIVO DE RETIRO
DESEMPEÑADO LABORADO
MOLINOS S.A TECNICO INDUSTRIAL 2 AÑOS TERMINACION DE
CONTRATO POR LABOR
AGROINSUMOS TECNICO INDUSTRIAL 18 MESES TERMINACION DE
CONTRATO POR LABOR
B Y G INSUMOS TECNICO INDUSTRIAL 2 AÑOS TERMINACION DE
CONTRATO POR LABOR

20. EXPLORACION POR COMPETENCIAS

Se evalúan las competencias laborales desde 2 enfoques. El primero las

concibe como la capacidad de ejecutar tareas y el segundo las concentra
en características y atributos personales (actitudes/capacidades)
obteniendo como resultado las siguientes características:

- Trabajo bajo presión: Muestra una habilidad alta para manejar la presión
y la frustración.
- Planificación y organización: Posee los conocimientos y habilidades
para resolver problemas relacionados con su especialidad y área.
- Flexibilidad al cambio: Se adapta fácilmente a los cambios, asimilando
con rapidez los nuevos conocimientos requeridos e implementando los
nuevos procedimientos y herramientas a su trabajo cotidiano.
- Comunicación: Posee comunicación asertiva,. Es muy concreto y
atinado en sus apreciaciones.
 - Trabajo en equipo: Busca la obtención de sinergias, la integración de
enfoques y la mejora de la eficiencia.
- Habilidad Analítica: Identifica problemas, reconoce información
significativa y busca coordinar datos importantes.
- Liderazgo: Demuestra habilidad para orientar la acción de los grupos
humanos en una dirección determinada, habilidad para fijar objetivos.

21. CALIFICACION DE HOJA DE VIDA

Se verifican datos contenidos en la hoja de vida, dando como resultado que la información
es totalmente verídica.

22. CALIFICACION DE ENTREVISTA

DIA: 01/06/2020 HORA 8.10 a.m HORA DE LLEGADA 8.00am

NOMBRE DEL ENTREVISTADOR:

MARTHA LUCIA QUINTERO
PSICOLOGA AGROCOL

Aspectos Evaluados. Excelente (E). Bueno (B) Regular® Deficiente (D)

Aspecto
Puntualidad
Presentación personal
Facilidad de expresión
Actitud General
Interés hacia el trabajo
Manejo de ansiedad
Desempeño en cargos anteriores
Motivo de retiro en cargos
anteriores
Se ajusta al perfil?
Calificación Observaciones
E Llega muy puntual
E acorde
E Muy buena fluidez verbal
E Positiva
E Se presenta con una perspectiva
muy positiva
E
E
E se comprueba motivo de retiro
E

VERIFICACION DE REFERENCIAS LABORALES

REFERENCIAS LABORALES
EMPRESA: MOLINOS S.A.
NOMBRE DEL CONTACTO: PEDRO CARDENAS
CARGO:JEFE INMEDIATO
TELEFONO:884529*
TIEMPO LABORADO: 2 ÑOS
MOTIVO DE SU SALIDA: TERMINACION CONTRATO OBRA/LABOR
CONCEPTO TRABAJADOR: EXCELENTE DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES,
TRABAJADOR ,DEDICADO Y RESPONSABLE.

EMPRESA: AGROINSUMOS
NOMBRE DEL CONTACTO: MILENA CARVAJAL RESTREPO
CARGO: JEFE GESTION HUMANA
TELEFONO: 894521* EXT.21
TIEMPO LABORADO: 18 MESES
MOTIVO DE SU SALIDA: FINALIZACIÓN CONTRATO OBRA/LABOR
CONCEPTO TRABAJADOR: EXCELENTE TRABAJADOR, MUY CAPACITADO, MUY BUEN
MANEJO DE COMUNICACIÓN, CUMPLIO CON LO EXIGIDO EN EL CONTRATO,

EMPRESA: B Y G INSUMOS
NOMBRE DEL CONTACTO: TERESA RAMIREZ HENAO
CARGO: GERENTE GENERAL
TELEFONO: 322256874*
TIEMPO LABORADO: 2 AÑOS
MOTIVO DE SU SALIDA: TERMINO DE CONTRATO OBRA/LABOR
CONCEPTO TRABAJADOR: GRAN TRABAJADOR, CUMPLIO CON TODAS LAS
RESPONSABILIDADES DE SU CARGO, PERSONA RESPETUOSA, RESPONSABLE Y
DEDICADA, MUY RECOMENDADO.

23. CONCEPTO FINAL

Se realiza evaluación el día 10/06/2020 para el cargo de operario de planta.
De acuerdo a la entrevista, estudio de hoja de vida y pruebas realizadas al
candidato LEONARO GIRALDO CASAS, se concluye que cuenta excelente
experiencia como mecánico industrial, ycon todas las competencias y habilidades
desarrolladas para desempeñarse de forma óptima para el cargo de operario de
planta, tales como.

 Destrezas manuales.
 Capacidad para trabajar en equipo.
 Organización.
 Iniciativa.
 Dinamismo.
 Flexibilidad.
 Predisposición para el aprendizaje continuo.
 Capacidad para trabajar bajo presión.

Por lo tanto se concluye que el candidato es ELEGIBLE.

24. ACCION A SEGUIR
Contratación a término fijo por 1 año, con opción a modificación por acuerdo
mutuo.

APTO _X__ NO APTO ____ SE DEJA A CONSIDERACION ____

ELABORO REVISO APROBO
FEDERICO HOYOS CLEMENCIA AGUIRRE ARIAS LEONARDO GUTIERREZ
CARGO CARGO CARGO
AUXILIAR ADMINISTRATIVO JEFE TALENTO HUMANO JEFE DE CALIDAD
AREA AREA AREA
TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO GESTION DE LA CALIDAD

_________________________

JEFE DE TALENTO HUMANO