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DANIEL PEREZ

Unidad 5: Actividad 1
Actividad a realizar.
Realiza un análisis interpretativo tomando en cuenta los siguientes interrogantes:
a. Ventajas competitivas que tiene la República Dominicana para potenciar sus
exportaciones de productos frescos.
b. El sector de Zonas Francas y sus ventajas comparativas para la inversión.
c. La competitividad agrícola y del turismo dominicano.
d. Empresas transnacionales más importantes radicada en la República
Dominicana.
e. Situación actual de la Balanza de pagos de la República Dominicana.
:

a. Ventajas competitivas que tiene la República Dominicana para potenciar sus


exportaciones de productos frescos.
República Dominicana tiene ventajas competitivas para potenciar sus exportaciones de

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productos frescos, según las conclusiones del “Análisis de la Cadena de Frío de la

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República Dominicana”, auspiciadas por el Programa Exportando Calidad e Inocuidad,

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financiadas por el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (Usda).
Entre estas ventajas del país se destacan su ubicación geográfica, sus puertos,

o.
aeropuertos y carreteras, así como la participación de los diferentes actores de la
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producción y el comercio en la cadena de frío.
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b. El sector de Zonas Francas y sus ventajas comparativas para la inversión
Pero antes de entrar en materia sobre nuestras zonas francas, quisiera presentar
algunos datos mundiales de interés. En la actualidad hay 135 países que tienen este tipo
o

de industrias, que generan 80 millones de empleos en 4,000 zonas francas y sus


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exportaciones representan el 80% de las exportaciones mundiales, con la impresionante


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suma de 850 billones de dólares norteamericanos.


Precisamente, como ahora se habla de la eliminación del bloqueo que por más de
cincuenta años ha sufrido la economía cubana, en el 2014 se inauguró la primera zona
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franca en ese país caribeño, que exonera de aranceles, impuestos por el uso de mano
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de obra y sobre el pago de utilidades y a la vez los inversionistas extranjeros pueden


repatriar sus utilidades sin pagar tributos.
Es necesario siempre ser cuidadosos con estas empresas, pues enfrentan competencias
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internacionales que ofrecen muchas ventajas para atraer sus inversiones y generar
empleos.
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Por igual sucede con la industria local, acogotada por cargas que le impide competir con
sus iguales en el exterior y, sólo como muestra, las balanzas comerciales de los países
con los cuales tenemos tratados de libre comercio en su inmensa mayoría son
deficitarias.
Las industrias de zonas francas han dado un giro en su producción. Por muchos años se
centraron en la confección textil, con poco valor agregado nacional. Las piezas llegaban
muchas veces pre cortadas y sólo eran ensambladas en nuestras industrias.
.
c. La competitividad agrícola y del turismo dominicano.
En sentido general somos una isla que vive de espalda al mar, así mismo somos una isla con una
amplísima variedad de micro climas diseminados en todo el territorio nacional, como son el
Templado, Bosque Tropical Húmedo y Bosque tropical Seco, entre otros, en los se pueden cultivar

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diferentes variedades de Hortalizas, Frutas, Verduras, Tubérculos y Granos, incluso pasto para la
exportación a las islas del Caribe. Pero que para aprovechar esas facilidades propias de nuestra Isla,
habría que hacer un plan para el desarrollo agrícola sostenible, en el que se elaboren estudios del
clima, del suelo, la pluviometría, la disponibilidad de agua, etc., en todo el territorio nacional, para que
zonifique y categorice las diferentes zonas del país. Estudios estos, que permitan determinar las
ventajas competitivas de cada región, para incidir y promover los cultivos y las mejores prácticas
agrícolas adecuadas para cada zona
d. Empresas transnacionales más importantes radicadas en la República Dominicana.
COLGATE PALMOLIVE ----PRODUCTOS DE HIGIENE PERSONAL y cuidado del hogar entre
otro.2-ABBOT"S LABORATORIOS---FARMACEUTICOS.3-BRISTOL MYERS SQUIPP----
FARMACEUTICO,CUIDADO PERSONAL,ETC.4--BAYER-- SCOTIA BANK--FINANCIERO.Las
franquicias 16-MAC DONALD"S 17--BERGER KING--18--WENDY"S 19---PIZZA HUT---20---
DOMINOES-- 21---PFIZER {ATRAVEZ DE REPRESENTANTES}22-MERCEDES[auto
ozama}23--BMW{AUTOGERMANICA}24--TOYOTA(DELTA COMERCIAL) 25-
HONDA(AGENCIA BELLA) 26 FORD(VIAMAR) 27-GENERAL MOTORS(SANTO DOMINGO
MOTOR)

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e. Situación actual de la Balanza de pagos de la República Dominicana.

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La economía dominicana es considerada de la más abiertas en todo el continente. En

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cierta medida, la apertura de la economía dominicana se remonta a los últimos años de
los gobiernos del Dr. Joaquín Balaguer, en particular después de la crisis financiera de

o.
los años 80as. A partir de ese entonces, la política del neoliberalismo puesta en marcha
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por la gestión del presidente estadounidense Ronald Reagan, fue aceptada en la
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República Dominicana y tuvo un gran impulso durante el primer gobierno del Dr. Leonel
Fernández. Los resultados han sido mixtos, de los que se destacan positivamente el
boom económico que colocó a la República Dominicana entre los países de mayor
o

crecimiento económico en el mundo, la eliminación de una gran cantidad de los


aC s

aranceles así facilitando el intercambio comercial con otros países, el boom en la


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inversión extranjera directa, el boom turístico y de construcción, el boom del comercio, el


boom del sector doméstico y la modernización e internacionalización de la economía y la
sociedad dominicana. Todos esos cambios han impactado de forma radical la balanza
de pago de la República Dominicana.
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Según las cifras del FMI en el 2007 la balanza de pagos de la República Dominicana era
la siguiente:

 Cuenta corriente: negativo US$ 2,096 millones de dólares.


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 Exportación de bienes y servicios: US$11.95 miles de millones de dólares.


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 Importación de bienes y servicios: US$15.57 miles de millones de dólares.


 Inversión directa: US$1.7 miles de millones de dólares.

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