Foro 5

1. ¿Cuáles son los factores de motivación que se relacionan con la actitud que

asume usted en su organización?
Los factores motivacionales son diversos y varían en cada persona dependiendo
al contexto en la que se encuentran. En tal sentido, algunos de los factores
motivacionales, es la representatividad y el reconocimiento profesional,
desarrollando y aplicando mis habilidades y potencialidades para la solución de los
diferentes problemas dentro de la empresa y la construcción, asimismo crecer y
obtener mejores beneficios económicos.
Según D. Nadler y E. Lawler proponen 4 hipótesis sobre la conducta en las
organizaciones, basados ellos estudios de Vroom. “1. La conducta es determinada
por una combinación de factores correspondientes a la persona y factores del
ambiente. 2. Las personas toman decisiones consientes sobre su conduta en la
organización.3. las personas tienen diferentes necesidades y metas. 4. Las
personas optan por una conducta cualquiera con base en sus expectativas que
dicha conducta conducirá a un resultado deseado” (citado en Quintanar, 2005,
pág. 58).
Las personas dentro de una organización siempre vamos a tener metas y
expectativas que va en función básica de nuestras necesidades, que pueden ser
de tipo económico, educativo, social, etc. Por tanto, vamos a tomar decisiones
mas acertadas si definimos bien nuestras prioridades.
Foro 6
1. ¿Qué estrategias de mejora en el desempeño organizacional propondría
usted a partir de un conflicto interpersonal en su centro de labores?
Un conflicto intrapersonal se define como la crisis interna que se produce en la
mente de un individuo causada generalmente por frustraciones, y que desemboca
en depresiones, inseguridades, abandono de metas e imposibilidad para socializar
correctamente.
“El conflicto intrapersonal ocurre en el fuero interno de una persona y, por lo
general, consiste en alguna forma del conflicto de metas, cognitivo o afectivo. Se
desata cuando la conducta de una persona desemboca en resultados mutuamente
excluyentes. Suele ocurrir que los resultados sean tensiones y frustraciones
internas” (Hellriegel, 2004, p.227). El conflicto intrapersonal representa el
antagonismo de la inteligencia intrapersonal y generalmente son causados por el
choque entre lo que una persona desea y la realidad.
Cuando se adolece de una correcta inteligencia emocional, el individuo es incapaz
de conocerse a sí mismo, por ende no logra interpretar correctamente los fracasos
o percances en su vida afectiva o profesional.
En tal sentido, las posibles estrategias que se puede plantear para superar este
tipo de conflicto, es organización de las actividades con un plan y cronograma de
trabajo y aplicarlo en forma eficaz. Asimismo, desarrollar una madurez emocional
para ser capaz de superar con facilidad las dificultades y no quedarse atrapado en
un circulo sin salida.