Modelo de Negocio CANVAS

Diseñado para la compañía:

SEGMENTO DE CLIENTES ACTIVIDADES CLAVES

RECURSOS CLAVES

El unico recurso que necesitamos seria autobuses pa

No serian muchos los costos ya que casi todo lo brinda la granja, pero tendriamos que cobrar por la entrada y ta
señado para la compañía: Diseñado por:

PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON CLIENTES

La idea es que los niños que van a recorrer como en formNuestro objetivo es que alos niños les gu

CANALES

que necesitamos seria autobuses para que los niños se puedan trasnportar Para el reconocimiento de nuestra idea p
 ESTRUCTURA DE COSTOS

amos que cobrar por la entrada y tambien por el transporte, ellos llevaran un Cobrariamos por cada niño 5.000 y lo que recojamos se
señado por: Fecha

SEGMENTO DE CLIENTES

o es que alos niños les guste los lugare La idea del cliente son niños ya que desde ese punto surge mi idea y tambien serian una serie de p

miento de nuestra idea podemos hacer un video mostrando, los lugares mas turisticos de la localidad de usme, porque razon son
 INGRESOS

00 y lo que recojamos se lo ndariamos a la granja por las actvidades que nos ofrecio durante el proceso
bien serian una serie de personas mayores

rque razon son

SEGMENTO DE CLIENTES

En este espacio debe definir el segmento de clientes. No basta con mencionar al cli
Al hablar del segmento de cliente, usted debe hacer un perfil del cliente que USTED
Ejemplo: Empresarios e industriales colombianos ubicados en las 3 principales ciuda
de aplicaciones móviles celulares y tengan hábitos de uso de smart phones para rea
Es posible que usted tenga uno o varios segmentos de clientes, sin embargo consid
de marketing y ventas.

Escriba aquí su segmento de clientes:

La idea del cliente son niños ya que desde ese punto surge mi idea y tambien serian

Palabras claves
Mass Market, Niche Market, Segmentado, diversificado, Multi-side platform
asta con mencionar al cliente objetivo ej. "Empresarios e industriales colombianos".
fil del cliente que USTED DESEA TENER.
en las 3 principales ciudades del país, con edades entre los 30 y 35 años, que sean usuarios
de smart phones para realizar videoconferencias y hacer envío de correos electrónicos.
ntes, sin embargo considere que es a ese segmento donde usted debe hacer los esfuerzos

mi idea y tambien serian una serie de personas mayores

ulti-side platform
PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor se traducen en "Que ofrece?", no se trata de listar los servicio

y que no debe hacer. Piense también en las motivaciones de compra de su segmen
quiere tener con él. La Propuesta de valor busca resolver los problemas de los clien

Escriba aquí su propuesta de valor:

La idea es que los niños que van a recorrer como en forma de turismo queden con s
esto puede que mas niños esten interesados en conocer la localidad de Usme, y en
que la idea de esto es que los niños conozcan algo mas del turismo, o los legares m
niños interesados en este tema ya que puede que les interese bastante

Palabras claves:
Newness, desempeño, customización, diseño, marca/status, precio, reducción de c
 trata de listar los servicios y productos. Se trata de saber que no quiere ser
e compra de su segmento de cliente, y busque determinarla basado en el tipo de relación que
os problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades con valores agregados.

de turismo queden con satisfaccion de todo lo que vean, o lo que se les ofrezca ya que gracias a
localidad de Usme, y en recorrer todo lo que esta ofrece, y nuestra satisfaccion es la misma ya
turismo, o los legares mas reconicidos de Usme como se manejan y que desde alli hayan mas
ese bastante

s, precio, reducción de costos, reducción de riesgos, accesibilidad, usabilidad y conveniencia

CANALES

La propuesta de valor debe ser entregada por medio de distribución, comunicación

elabora una ruta para que los canales sean eficientes y logren su cometido. No bast
Ejemplo: El tipo de canal estratégico de mi emprendimiento esta compuesto de una
diseñar un modelo online marketing que promueva el uso de buscadores de conte

Escriba aquí sus canales:

Para el reconocimiento de nuestra idea podemos hacer un video mostrando, los lug
importantes para nosotros, sus histotrias y cosas importantes que lo hacen un luga
seria que los padres y los nioños queden satisfechos con esto, y desde alli los niños

Elementos claves:
1. Conocimiento: Cómo incrementamos conocimiento acerca de nuestros producto
2. evaluación: Cómo hacemos para que el cliente tenga clara cuál es nuestra propue
3. Compra: Cómo permitimos que los clientes compren productos y servicios espec
4. Entrega: Cómo entregamos nuestra propuesta de valor a nuestros clientes?
5. Después de la venta: Cómo proveemos al cliente sevicio post-entrega?
tribución, comunicación, ventas y canales estratégicos. Es necesario que
en su cometido. No basta con hacer una lista de canales, se trata de definirlos y medirlos.
o esta compuesto de una estrategia por medio de Internet, para ello se debe
de buscadores de contenido, posicionamiento de website y publicidad online.

video mostrando, los lugares mas turisticos de la localidad de usme, porque razon son
tes que lo hacen un lugar muy importante, tambien podemos hacer un folleto ya que el objetico
to, y desde alli los niños pueden escoger los lugares o que fue lo que mas les gusto

ca de nuestros productos y servicios?

ra cuál es nuestra propuesta de valor?
ductos y servicios específicos?
a nuestros clientes?
post-entrega?
RELACIÓN CON CLIENTES

Las relaciones con los clientes deben mantener con cada segmento de cliente. En e
con su cliente. Se trata de crear un verdadero lazo de durabilidad, piense en relacio

Escriba aquí el tipo de relaciones con los clientes:

Nuestro objetivo es que alos niños les guste los lugares de Usme ya que desde alli p
ideas de lo que les puede gustar, o llamar mas la atencion

Palabras claves:
Asistencia personal
Asistencia personal dedicada
Self-service
Servicio automatizado
comunidades
Co- creación
egmento de cliente. En este segmento, defina cuál es el tipo de relación que quiere mantener
bilidad, piense en relaciones de largo plazo.

Usme ya que desde alli podemos emepxar a plantear mas objetivos y mantener mas claras las
INGRESOS

La corriente de ingresos son el reflejo de una buena buena propuesta de valor. Es e

Defina claramente la percepción de los ingresos basado en la visión de negocios y l
Ejemplo: La forma de percibir los ingresos de mi emprendimiento será 20% por med
de las transacciones hechas a través de nuestro portal electrónico.

Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:

Cobrariamos por cada niño 5.000 y lo que recojamos se lo ndariamos a la granja po

Palabras claves
Asset sale Lista de Precios
Usage fee Ingresos dependen de productos
Subscripción Ingresos dependen de clientes objetivos
Prestamo/renta/Leasing Ventas por volumen
Licenciamiento
Brokerage Fee
Publicidad
ena propuesta de valor. Es el resultado de un buen trabajo, de alta calidad y responsabilidad.
o en la visión de negocios y la selección de los segmentos adecuada de clientes.
ndimiento será 20% por medio de la venta de servicios de la red comercial, 80% por medio
electrónico.

e lo ndariamos a la granja por las actvidades que nos ofrecio durante el proceso

Negociación
en de productos Rendimientos
en de clientes objetivos Real time-Market
RECURSOS CLAVES

Son los activos con los que cuenta para desarrollar su proyecto empresarial. Haga u
intelectuales (marcas, patentes, copyrights, data).

Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:

El unico recurso que necesitamos seria autobuses para que los niños se puedan tras
ecto empresarial. Haga un inventario de recursos, físicos,

los niños se puedan trasnportar

ACTIVIDADES CLAVES

Cuáles actividades claves, nuestra propuesta de valor requiere como prioridad? Nu

O los ingresos?
Ejemplos: Producción, plataformas de tecnología, network

Escriba aquí la forma de percibir las Actividades Claves:

El primer lugar donde ellos podrian ir seria a la granja atahualpa ya que esto tiene v
la colección de los animales prehistoricos, realizar actividades fisicas, por sendad de
ecologico y recorrer las pendientes de la montaña, despues tomariamos un descans
ere como prioridad? Nuestros canales de distribución? La relación con los clientes?

ualpa ya que esto tiene varias actvidades los niños podrian conocer los animales domesticos o ver
des fisicas, por sendad de equilibrio o fuerza, caminar o tomas un descanso, por el sendero
s tomariamos un descanso para que ellos tomen su refriegerio y seguriamos haciendo el recorrid el recorrido
ALIANZAS CLAVES

Quienes son nuestros aliados estratégicos, quienes son nuestros proveedores clave
Cuáles actividades claves se pueden desempeñar con socios estratégicos?
Defina algun tipo de motivaciones para las alianzas: Optimización y economía, redu

Escriba aquí la forma de percibir las lalianzas Claves:

estros proveedores claves? Cuáles recursos claves estamos adquiriendo de los aliados?
s estratégicos?
zación y economía, reducción de riesgos, adquisición de recursos particulares y actividades
ESTRUCTURA DE COSTOS

Cuáles son los costos más importantes involucrados en nuestro modelo de negocio
Cuáles actividades claves son las más costosas? Es el modelo de negocio menos cos
La automatización de los procesos se hace costosa? Crear valor a la propuesta de n
Ejemplos: costos variables, economías de escala, economías de gama, salarios.

Escriba aquí la estructura de costos :

No serian muchos los costos ya que casi todo lo brinda la granja, pero tendriamos q
refrigerio y tambien de preferencia se les brindara algo en la granja
estro modelo de negocio? Cuáles recursos claves son los más costosos?
lo de negocio menos costoso en infraestructura? armar la propuesta de valor es de bajo costo?
valor a la propuesta de negocios es costosa?
s de gama, salarios.

ranja, pero tendriamos que cobrar por la entrada y tambien por el transporte, ellos llevaran un