INVESTIGACION DE OPERACIONES II

PROGRAMACION ENTERA BINARIA

❑ EJEMPLOS

PROBLEMA 1 (RESTRICCIONES UNA U OTRA)

Una empresa ha diseñado 3 nuevos productos y dispone de dos plantas que los pueden producir. Sin embargo, para
evitar una diversificación excesiva de la línea de productos de la empresa, la administración ha dispuesto en primer
lugar que deben producirse como máximo dos de estos tres nuevos productos posibles. Y, en segundo lugar, que
solo una de las plantas debe asignarse para la fabricación de los nuevos productos.

Se considera que el costo unitario de fabricación de cada producto sería el mismo en las dos plantas, pero por
diferencia de instalaciones, el número de horas de producción por unidad de cada producto puede diferir entre ellas.
Estos datos se dan en la tabla adjunta junto con la información del departamento de mercadotecnia del número de
unidades de cada producto que se pueden vender a la semana si se producen. El objetivo es seleccionar los
productos, la planta y las tasas de producción de los nuevos productos de manera que se maximice la ganancia total.
Considerar que las tasas de producción pueden adoptar valores decimales

Tiempo de producción utilizado por cada unidad Horas

producida (horas) disponibles por
Producto 1 Producto 2 Producto 3 semana
Planta 1 3 5 2 30
Planta 2 4 6 2 40
Ganancia
5 7 3 (miles de $)
unitaria
Ventas
7 5 9 (unid/sem)
potenciales

PROBLEMA 2 (K DE N RESTRICCIONES)
Una siderúrgica produce unas planchas de metal a partir de aleaciones, cada una de las cuales tienen un porcentaje
de agentes contaminantes A, B y C. Los porcentajes máximos aceptables para cada contaminante es de 2.3% de A,
1.7% de B y 3.1 % de C. El costo y las propiedades de cada aleación aparecen en la siguiente tabla:

Aleación 1 Aleación 2 Aleación 3

Costo por tonelada($) 190 200 185
% de A 2.2% 2.5% 2.4%
% de B 1.8% 1.5% 1.9%
% de C 3.2% 4.1% 2.9%

Si fuese aceptable con que se cumplan con dos de las restricciones de los agentes contaminantes. Determinar cómo
minimizar los costos para una tonelada de producción.

PROBLEMA 3 (RESTRICCIONES CON N VALORES POSIBLES)

Un microempresario ofrece al público 3 modelos novedosos de muebles, para elaborar cada uno de éstos necesita
de 3 tipos de material. Él se encuentra indeciso puesto que le visitaron representantes de 3 distribuidoras de insumos
que ofrecen abastecerle de los materiales que necesita bajo los mismos costos, aunque en cantidades limitadas puesto
que tienen también otros clientes. De estos 3 proveedores debe trabajar solamente con uno.

El microempresario quiere fabricar la misma cantidad de muebles para sus 3 modelos. El beneficio obtenido por
cada mueble de los modelos 1, 2 y 3 es de S/.750, S/.900 y S/.800 respectivamente. En la tabla adjunta se muestra
la cantidad de cada material que necesita por unidad de cada modelo de mueble, así como la cantidad de cada
material de la que cada proveedor dispone mensualmente.

Material necesario (unidades) Disponibilidad de materiales (unidades)

Modelo 1 Modelo 2 Modelo 3 Proveedor A Proveedor B Proveedor C
Material 1 25 10 33 1200 1500 1750
Material 2 17 15 18 950 1200 800
Material 3 8 7 12 600 820 750

Según lo expuesto, sugiera un plan de producción una vez decidido con cuál de los proveedores es con quien
trabajará.
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PROBLEMA 4 (COSTO FIJO)

Un distribuidor decide alquilar locales para establecer almacenes en algunas regiones. En la tabla adjunta se muestran
los tres almacenes candidatos que puede rentar, sus costos mensuales de alquiler, el número máximo de camiones
que pueden cargar y despachar en un mes, la demanda mensual de cargas de camión para cada uno de los cuatro
distritos que desea atender y el costo promedio de enviar un camión de cada almacén a cada distrito.

Costo por camión

Capacidad
distrito de ventas Costo de
mensual
(S/.) alquiler (S/.)
(camiones)
Almacén 1 2 3 4
A 170 90 120 160 200 7750
B 150 165 100 140 250 4000
C 150 240 140 120 300 5500
Demanda 100 90 110 60

Determinar que almacenes alquilar y el plan de distribución para minimizar los costos totales.