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Curso: Habilidades

Gerenciales NRC: 11454

Actividad N. 4:
Toma de Decisiones

Alumno:

Mayra Alejandra Ibarra Vargas ID: 671660


Angie Lorena Ospina Quintero ID: 664673
Hernando Carvajal Calderón ID: 621616
Reinel Cuellar Bermeo ID: 538087

Profesor Tutor:
Esp. Nury Mindrey Barrera Cubillos

Facultad de Ciencias Empresariales


Programa, Administración de Empresas VI Semestre
Garzón. Colombia, 31 de agosto 2020
Contenido

Introducción..............................................................................................................................3

Desarrollo del Tema.................................................................................................................4

Toma de decisiones - etapas del proceso decisional – Barrera de la toma de decisiones...............4

Herramientas Cualitativas......................................................................................................5

Herramientas cuantitativas……………………………………………………………………..6

Solución de problemas.............................................................................................................7

Actividad on line……………………………………………………………………………….8

Conclusiones.............................................................................................................................10

Referencias..............................................................................................................................11
Introducción

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las
opciones o distintas formas para resolver diferentes situaciones de la vida en una variedad de
contextos a nivel familiar, sentimental, laboral, empresarial, etc. Utilizando metodologías que
usa la administración, la toma de decisiones consiste prácticamente en elegir una opción entre
los disponibles con el fin de resolver un actual o potencial problema. La toma de decisiones a
nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona hace uso de su pensamiento y
razonamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida, es decir,
deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese motivo
especifico, en la toma de decisiones importa la elección y un camino a seguir por lo tanto
debe evaluarse las alternativas de solución. Para tomar una decisión cualquiera que sea su
naturaleza es necesario conocer, comprender y analizar un problema para poder así darle
solución, en ocasiones por ser cotidiano y simple este proceso se realiza de forma implícita y
se soluciona rápidamente, pero existen otros casos en donde las consecuencias de una buena
o mala decisión puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral puede
conllevar al éxito o fracaso de la empresa por esta razón se deberá elaborar un proceso mejor
estructurado que pueda entregar más seguridad e información para resolver el problema, las
decisiones nos importan a todos ya que gracias a estas podemos tener una posición crítica. El
proceso de toma de decisiones consiste en una serie de etapas las cuales pueden ser tan
resumidas o extensas como se quieran.
ACTIVIDAD ON LINE
Conclusiones

 La Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y


considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes
alternativas y operaciones.

 La toma de decisiones tiene que ver con la valoración y estimación de un conjunto de


circunstancias y variables dentro de un contexto dado, en el cual es prioritario o se
requiere seleccionar una estrategia de participación. Esta puede estar a cargo de un
individuo, una organización, una comunidad, una institución.
Referencias

1. UNIMINUTO – Virtual y Distancia (2012). Habilidades Gerenciales. Recuperado


de: https://www.youtube.com/watch?v=uTMW0Z4qkmU&feature=youtu.be

2. Madrigal, B. (2017). Habilidades Directivas. Tercera Edición. McGraw Hill


Interamericana. Recuperado de: https://www-ebooks7-24-
com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=5848&pg=&ed=

3. Arroyo, R. (2012). Habilidades Gerenciales: Desarrollo de destrezas,


competencias y actitud. Bogotá, Colombia. Ecoe Ediciones. Recuperado de:
http://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/detail.action?docID=3198
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4. Torres, B. E. (s.f.). Habilidades Directivas. (2017). Obtenido de Obtenido de


https://www- ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=&pg=&ed=

5. Anonimo. (s.f.). TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. Obtenido de


https://servicios.unileon.es/formacion-pdi/files/2013/03/TOMA-DE-DECISIONES-2014.pdf

6. Ilse. (6 de enero de 2011). INTRODUCCION A LA GERENCIA MODERNA. Obtenido de


BARRERAS DE LA TOMA DE DECISIONES :
http://ipalmagerenciamoderna.blogspot.com/2011/01/barreras-de-la-toma-de-
decisiones.html

7. Rodriguez, Elda Plaza & Williams Chang & Gialys Seijas & Eduardo. (s.f.). Barreras Para La
Toma De Decisiones Efectivas. Obtenido de
http://tomadedecisiones1405.blogspot.com/p/barreras-para-la-toma-de-decisiones.html

8. ZANATTA, M. (16 de mayo de 2019). Las 8 etapas en el proceso de toma de decisiones de


la empresa. Obtenido de https://www.captio.net/blog/las-ocho-etapas-en-el-proceso-de-
toma-de-decisiones-de-la-empresa

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