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13/10/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 13 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 10 de oct en 0:00 - 13 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 22 minutos 54 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de oct en 23:55 al 15 de oct en 23:55.

Puntaje para este intento: 54 de 90


Entregado el 13 de oct en 14:07
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts
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Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué


manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las
cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su
carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:

técnicas

administrativas

sociales

emocionales

Incorrecto Pregunta 2 0 / 9 pts

Martha está a cargo del departamento comercial de una empresa que


fabrica y vende empaques plásticos, para alcanzar las metas propuestas
en ventas ella tomo la decisión de organizar a su equipo teniendo en
cuenta las habilidades de cada uno de ellos , Martha es una líder que
reconoce el trabajo de cada uno los escucha y los motiva , tiene bien
definidas las metas a alcanzar y siempre sostiene una comunicación
eficaz con todo su equipo. Según el contexto anterior, Para usted Martha
está implementando:

Entrenamiento de equipos.

Características equipos eficaces

Comunicación eficaz.

Creación de equipos eficaces.

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Pregunta 3 9 / 9 pts

Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben


desarrollar es:

la escucha activa

el liderazgo carismático

la inteligencia emocional

identificar la motivación fundamental de cada empleado

Incorrecto Pregunta 4 0 / 9 pts

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la


confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será
la siguiente:

la comunicación

la delegación

el trabajo en equipo

el coaching empresarial

Pregunta 5 9 / 9 pts

El entorno de las organizaciones ha hecho que las culturas homogéneas


tienden a ser evaluadas en la medida en que la estabilidad de estas
enfrenta las nuevas dinámicas del contexto empresarial. El Director de
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Mercadeo la empresa “Cadena de Distribución Alimenticia” S.A.S desea


realizar un estudio de los factores externos que impactan la estabilidad
de la cultura organizacional. Su objetivo principal es la evaluación de las
diferencias culturales que se presentan en el recurso humano de su
dirección ¿Cuál de los siguientes factores de análisis NO corresponde
como una diferencia cultural?:

La no internacionalización laboral

Las fusiones y adquisiciones entre organizaciones, enfrenta a los equipos


de trabajadores a nuevas culturas corporativas de diferentes orígenes

El fomento de la diversidad de género o edad frente a la dinámica de los


equipos

La diversidad del capital humano en cuanto a sus conocimientos,


habilidades y destrezas son el verdadero valor que los trabajadores
aportan a las organizaciones

Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 pts

Para hacer un análisis del ambiente a nivel macro, se utiliza el análisis


PESTEL llamado así por las iniciales de sus componentes, uno de estos
componentes se refiere a que la empresa debe ser responsable ante las
generaciones futuras de su actividad y sus efectos secundarios.
Identifique el componente descrito:

Entorno Legal

Entorno Ecológico

Entorno Político

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Entorno Social

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 pts

En la empresa Claro Colombia tienen muy bien definido que las personas
que atienden, a través de una línea telefónica o a través de un mostrador
son quienes toman las decisiones para resolver al cliente sus peticiones,
quejas y reclamos, sin necesidad de dejar escritos como derechos de
petición u otros con anterioridad y con el objetivo para la empresa de
aumentar la productividad y eficiencia. ¿En la empresa Claro Colombia
están utilizando un proceso de?

Responsabilidad social

Coaching

Reconocimiento

Delegación

Pregunta 8 9 / 9 pts

La siguiente declaración hace referencia a la integración de la habilidad,


la destreza, el conocimiento y las actitudes propias del individuo en
función de la pertinencia del resultado y los objetivos de la organización.
Esta gestión se llama:

gestión por competencias

gestión del desarrollo humano

gestión de la capacitación

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gestión estratégica

Pregunta 9 9 / 9 pts

Existen tres capacidades que todo comité de dirección debe poseer,


estas son:

eficiencia, eficacia y estrategia.

eficacia, gestión y control

estrategia, ejecución y liderazgo

planeación, gestión y estrategia

Pregunta 10 9 / 9 pts

Alejandro, gerente de producción de la compañía papeles y papeles ha


estado analizado el comportamiento de sus colaboradores con el fin de
reconocer en que está fallando el departamento, en el momento que
reciben esta información ellos cambian su actitud de forma positiva y a la
vez se ve reflejado en la generación de valor para la empresa, cuál cree
usted que es el comportamiento que ha tomado el gerente, según la
información.

Retroalimentación positiva

Mecanismos de retroalimentación

Retroalimentación constructiva

Retroalimentación negativa

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Puntaje del examen: 54 de 90

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