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PUEBLA
FACULTAD DE ECONOMÍA
CENTRO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS
DE POSGRADO EN ECONOMÍA
TÍTULO DE LA TESIS
TRANSFORMACIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DEL AMARANTO
EN SAN MIGUEL TECUANIPA, PUEBLA
MAESTRO EN ECONOMÍA
P R E S E N T A
A MI ESPOSA.
A MIS HIJOS
María de Lourdes
Benjamín
Claudia flor
A MIS NIETOS
Por ser un niño con mucha valentía a pesar de su enfermedad, ha demostrado que la vida vale la
pena
Por ser una niña muy cariñosa, con sus papas y un servidor.
A MI MADRE
AGRADECIMIENTOS.
Por por su visión y experiencia profesional de quien obtuve su orientación para terminar este
trabajo
RESUMEN
La presente investigación propone instalar una planta para la transformación del amaranto
en San Miguel Tecuanipa, Puebla, en vista de que el 90% de la producción es
básicamente en crudo y se pretende que sea reventado, además que los productores se
organicen a través de una Empresa Rural, y que ellos mismos comercialicen su producto,
en vista que dependen de los intermediarios para la comercialización, estableciendo
relaciones en su mayoría informales, en las que predomina la confianza de que se cumplan
con los compromisos pactados. Aunado a esto existe una limitada capacidad de los
productores en especial de esta comunidad para enfrentar los desafíos y capitalizar las
oportunidades que trae consigo la comercialización del amaranto procesado (reventado).
I
INDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN 1
II
2.7.1 Agricultura……………………………………………………………… 43
2.7.2. Superficies sembradas según condición………………………………… 43
2.7.3. Ganadería………………………………………………………………… 43
2.7.4 Servicios………………………………………………………………… 44
2.7.5. Empleo…………………………………………………………………… 44
2.8. Producción de amaranto y cereales en el Municipio 2003-2012………… 45
2.8.1. Superficies sembradas (amaranto, maíz, frijol y aguacate)…………………. 45
2.8.2. Comparación de la producción de amaranto con otros cultivos cíclicos… 46
2.8.3. 3 Rendimiento de producción de amaranto con otros cultivos…………… 47
2.9. Producción de amaranto en el municipio.2003-2012........................................... 48
2.9.1. Características del amaranto a nivel regional…………………………… 50
2.9.2. Valor de la producción y los precios medio regionales ($/Ton)................ 50
2.9.3. Ubicación de comunidades que siembran amaranto en el Municipio…… 52
2.9.4. Las ventajas para sembrar amaranto………………………………… 53
2.10. Producción del amaranto en la comunidad de San Miguel Tecuanipa……… 54
2.10.1. Medio Físico………………………………………………………… 54
2.10.2. Población……………………………………………………………… 55
2.10.3. Educación…………………………………………………………… 55
2.10.4. Empleo...................................................................................................... 56
2.10.5. Marginación.............................................................................................. 56
2.10.6. Apoyos Gubernamentales……………………………………………… 56
2.10.7. Actividad Agropecuaria……………………………………………… 57
2.10.7.1. Superficies Ejidales………………………………………………… 57
2.10.7.2. Principales Cultivos………………………………………………… 57
2.11. Producción de amaranto................................................................................ 58
2.11.1. Rendimientos de producción………………………………………… 58
2.11.2. Mercado……………………………………………………………… 59
2.11.3. Créditos otorgados por el Fondo Regional Popocatepetl………… 60
Capitulo. III Transformación y Comercialización del amaranto.
III
comunidad de San Miguel Tecuanipa.
IV
4.9.4. Proyección de Ingresos……………………………………… 94
4.9.5. Proyección Estado de Resultados…………………………………… 94
4.9.6. Flujo de Efectivo………………………………………………………… 94
4.9.7. Proyección del Punto de Equilibrio……………………………………… 94
4.9.8. Análisis de Rentabilidad ……………………………………………. 95
4.9.8.1. Valor Presente Neto (VAN)…………………………………………… 95
4.9.8.2. Tasa Interna de Retorno (TIR)………………………………………… 96
4.9.8.3. Relación Beneficio Costo (B/C)………………………………………. 96
4.10. Impacto Neto del Proyecto………………………………………………… 97
4.10.1. Impacto Ambiental………………………………………………………… 97
4.11. Estudio Organizacional y Administrativo………………………………… 97
4.12. Apoyos Financieros para Proyectos Productivos de la SAGARPA Y de la 99
SEDESOL……………………………………………………………………….
Conclusiones. ………………………………………………………………….. 101
Referencias Bibliográficas. ……………………………………………………. 107
Anexos
Anexo Nº1 Presupuesto de inversión…………………………………………….. 110
Anexo Nº2 Memorias de cálculo de Costos y Ventas……………………………. 111
Anexo Nº3 Costos de Operación…………………………………………………. 117
Anexo Nº4 Proyección de Costos Totales de Producción…………………………. 118
Anexo Nº5 Proyección de Ingresos………………………………………………… 119
Anexo Nº6 Estado de Resultados…………………………………………………… 120
Anexo Nº7 Flujo de Efectivo…………………………………………………………. 121
Anexo Nº 8 Punto de Equilibrio……………………………………………………….. 122
Anexo Nº 9 Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno………………………….. 123
Anexo Nº 10 Relación Beneficio Costos…………………………………………….. 124
Anexo Nº11 Reglas de Operación del Programa del Fondo para el Apoyo a Proyectos 125
Productivos. SAGARPA……………………………………………………………….
Anexo Nº 12 Reglas de Operación del Programa de Opciones Productivas. 129
SEDESOL……………………………………………………………………..
Cuadros Estadísticos.
Cuadro Nº 1 Crecimiento del PIB, Primario 1993-2012………………………….. 132
Cuadro Nº 2 Superficies Sembradas y Cosechadas………………………………. 133
Cuadro Nº 3 Rendimiento de los diferentes cereales (Ton/Ha)………………….. 134
Cuadro Nº4 Volumen de producción nacional de los principales cereales y (TMAC).. 135
Cuadro Nº 5 y 5. Superficies sembradas por cultivo según su uso mecanizado 2012, 136
y Producción de amaranto el municipio de Tochimilco……………………………..
Cuadro Nº 19 Producción de amaranto a nivel nacional…………………………… 137
Cuadro Nº20 Costos de producción por hectárea…………………………………. 138
V
INTRODUCCIÓN
Durante los gobierno de Carlos Salinas de Gortari, Ernesto Zedillo, Vicente Fox y Felipe
Calderón. Con las políticas implementadas en México desde los años ochenta ha
experimentado reformas significativas guiadas principalmente por el proceso apertura
comercial que se inicio con la incorporación de México al GATT, en 1986 y la firma del
TLCAN en 1993.
El amaranto es uno de los productos agrícolas con gran versatilidad en México por su
preparación y consumo, lo cual, aunado a su alto contenido nutritivo, lo ubican con alta
potencialidad de colocarse en las preferencias tanto de los consumidores como de los
industriales y comercializadores, lo que a su vez abre perspectivas favorables para la
comercialización del producto, recayendo en un mercado potencial, para el proyecto de
factibilidad son los niños indígenas de las escuelas Albergues Escolares ubicados en el
estado de Puebla.
1
Puebla, es el principal productor, registró en el 2012 un volumen de producción de 2,887
toneladas que representa el 67 por ciento de la cosecha nacional. El municipio de
Tochimilco es el principal productor en el estado, ya que obtuvo en el mismo año un
volumen de producción de 1.206 toneladas que corresponde el 42 por ciento. El amaranto
genera actividad de los meses de junio agosto en la preparación del terreno, siembra y
labores culturales (deshierbado, fertilización, etc.) y en los meses diciembre-enero para lo
cosecha. El principal productor del municipio es San Miguel Tecuanipa, por lo que el
proyecto se ubica en esta comunidad.
El objetivo principal sobre este trabajo fue la realización de un estudio sobre la producción
de cereales como es el de amaranto a nivel nacional, estatal para un periodo 1994-2012 y
para el municipio de Tochimilco, 2003-2012 y la creación de un proyecto de factibilidad de
transformación y comercialización del amaranto en San Miguel Tecuanipa, Puebla.
En lo que respecta a la integración del trabajo está compuesto por cuatro capítulos: El
primero se aborda al sector primario en México en el periodo 1994-2012, iniciando con los
resultados sobre el neoliberalismo y los efectos que este tuvo sobre la producción de los
cereales (maíz, trigo, sorgo, avena y arroz palay), en este tema se hizo un análisis en la
producción de amaranto a nivel nacional y estatal. El segundo capítulo se basa en la
producción de amaranto en el municipio Tochimilco aportando los resultados sobre otros
municipios en el estado de Puebla. Capítulo tercero describe la importancia sobre la
transformación y la comercialización del amaranto, dando como resultado las cadenas de
valor y la importancia la postcosecha aspecto fundamental para la comercialización del
amaranto. Cuarto capítulo los beneficios de la transformación y comercialización del
amaranto en San Miguel Tecuanipa, planteando un estudio de factibilidad para transformar
y comercializar el amaranto, por medio de una empresa Rural.
2
Para la realización de este trabajo se encontró con limitaciones a nivel de la comunidad,
sobre aspectos de producción, comercialización, tenencia de la tierra, créditos etc. dicha
información hubiera sido posible para realizar un mejor trabajo
3
Capítulo I. El sector Primario en México 1994-2012
El sector agropecuario, fue uno de los más afectados, los subsidios al campo debían
ser eliminados. Porque se suponía que la apertura comercial llevaría aparejado un fuerte
incremento en las exportaciones.
4
los ingresos de los productores, incrementar la producción agropecuaria más aprisa
que el crecimiento de la población, balancear el comercio agropecuario, lograr
autosuficiencia en alimentos básicos, disminuir las diferencias regionales en
productividad, empleo e ingreso y contribuir a la redistribución de la pobreza rural,
la conservación de los recursos naturales y el mejor uso del suelo.
Para el sexenio 2006-2012 “cosechando para que vivamos mejor” acceso a mejor
tecnología, la integración de unidades productivas rentables y la capitalización de
las mismas, impulsa una serie de Reglas para apoyar al campo:
5
A pesar de que se incremento el presupuesto al campo para alcanzar la cifra de 204
mil millones de pesos; también se establecieron una serie de Reglas de Operación
para apoyar al agro mexicano, el objetivo fue de bloquear la entrega de recursos.
Esto implica que en lugar de frenar las importaciones por los altos costos y
estimular la producción nacional, se incrementa la dependencia alimentaria en
graves condiciones. (Rubio, 2008).
6
productoras promoviendo el arraigo a sus tierras, el sustento a familias y la preservación de
recursos naturales (Montaño, 2012:37).
La importancia que tenia la agricultura que generaba en 1994 el 3.5% del PIB
Primario, viene disminuyendo hasta el año del 2006 en donde se recupera con 8.8%,
para terminar en el año del 2012 con un 15.7%, (ver en el anexo estadístico cuadro
nº1). Como es de suponer la agricultura del país, las frutas y hortalizas han
concentrado el mayor número de empresarios interesados en participar en un
modelo de producción condicionado por las tendencias económicas y sociales
internacionales. Prueba de ello para el año 2005 las frutas, hortalizas y el maíz
representaron el 67% del total de cultivos agrícolas producidos en México y esto a
su vez representaron el 24% en términos de exportación (Montaño, 2012:37). Por
lo que se advierte que el desempeño en la agricultura ha tenido un desenvolvimiento
positivo para el PIB primario; el promedio que alcanzo en este periodo (TMCA1 fue
de 3.4%).
Por otra parte, el subsector silvícola, durante la segunda mitad de la década de los
noventa presenta un acelerado crecimiento por arriba de su tendencia de largo plazo,
de hecho entre los años 1994 a 2000 creció a una tasa promedio anual de 3.3%,
derivado del buen desempeño de productos como la madera en rollo industrial y
1
Nota: Para calcular la Tasa media anual de crecimiento (TMAC), su fórmula TC=[Af/Ai=-1]*100, donde Af es
año inicial y Ai año final
7
madera aserrada. Sin embargo, esta dinámica no se pudo mantener y entre los año
de 2000 a 2002 se observa una fuerte contracción en el valor de la producción. En
los últimos cuatro años se registra una leve recuperación en el ritmo de crecimiento,
pero ha resultado inferior al registrado en la década anterior (Catalán, 2008:8)
Si observamos en el gráfico nº1, los componentes del sector primario, representa una
participación en el PIB, afectando su participación a partir del 2002 con unas tasas de
crecimiento (TMCA) de -0.2%, para el año 2005 su tasa fue mucho mayor lo que genero
una tasa de decrecimiento de -2.6% y para el 2011, la situación se vuelve más grave en
vista de que este decreció a una tasa de -6.2%; para todos estos años, la tendencia desde
1994 al 2012 termina con una participación media de crecimiento de (TMCA) de 2.2%.
Gráfica Nº1
Componentes del sector primario 1993-2012
20.0%
P 10.0%
o
r 0.0%
1999
2004
2009
1993
1994
1995
1996
1997
1998
2000
2001
2002
2003
2005
2006
2007
2008
2010
2011
2012
c
e-10.0%
n-20.0% Años
t
a-30.0%
j
e-40.0% Agricultura Ganaderia Pesca, casa, silv.
8
Por lo anterior, el sector agropecuario tendrá que enfrentar algunos retos, entre ellos: el
crecimiento poblacional y el consumo diferenciado por tipo de población, la incertidumbre
de los mercados como resultado de los cambios en los precios y disponibilidad de
alimentos, la competencia de alimentos para consumo humano y para producción de agro-
combustibles, y la disminución en la disponibilidad de agua y superficie destinada a la
actividad agropecuaria (Montaño, 2012:37). Por otro lado también las organizaciones que
se constituyen como empresas agrícolas son demandantes de productos agroindustriales
como fertilizantes, maquinaria y herramienta agrícola, se origina, fundamentalmente, en
los datos inmutables o poco mutables del clima, del suelo y sociales del medio productivo.
Altitud, latitud, lluvias, temperaturas, topografía, contenido del suelo, vías de
comunicación, cualidades de la población y de los mercados, nivel de la técnica general y
particular, etc., incuestionablemente, son los determinantes primordiales de los fines y
caracteres de la empresa agrícola (Avellaneda, 1974:55), que influyen en la aportación del
PIB, en su producción agropecuaria
Cabe señalar que se trata de unidades de producción en las que el capital y la fuerza de
trabajo están claramente separados y en las que, por lo tanto, ganancias, salario e incluso
renta de la tierra, son categorías que se expresan objetivamente como una relación entre
propietarios de medios producción, propietarios de la tierra y vendedores de fuerza de
trabajo (CEPAL, 1989:153).
Por lo tanto, la producción es exclusivamente mercantil (aunque se les deje un margen para
algunos cultivos para consumo-insumo interno de la unidad), en el sentido de que las
decisiones del qué, el cómo y el para qué producir-, es la obtención de, por lo menos, la
ganancia esperada y probabilidades asociadas a cada magnitud: (CEPAL, 1989:153), sí los
nuevos métodos de cultivos intensivos requieren una mayor atención, sino que además
exigen que el campesino asuma una nueva actitud ante los riesgos. Esto, junto con los
nuevos grados de especialización y división del trabajo, seguramente tiene cierto efecto de
choque cultural psicológico (Palmer, 1976:68).
9
intensiva que consiste en un tipo de producción donde se implementa tecnología de punta y
mano de obra asalariada. Dentro de los dos tipo de agricultura, los mecanismos y actores
involucrados dejan ver las relaciones que forman para generar dinámicas que superan las
exigencias de las fronteras territoriales (Montaño, 2012:37).
Grafica 2
Superficies cultivadas 2012
H 25,000,000.0
e
c 20,000,000.0
t
a 15,000,000.0
r
e 10,000,000.0
a
s 5,000,000.0
0.0
total (Ha) Mecanizada No
(Ha) Mecanizada
(Ha)
Fuente: Con información directa SIAP 2012
10
Grafica 3
Superficies según modalidad hidrica 2012
18,000,000.0
H
e 16,000,000.0
c
14,000,000.0
t
a 12,000,000.0
r
e 10,000,000.0
a
8,000,000.0
s
6,000,000.0
4,000,000.0
2,000,000.0
0.0
total (Ha) Riego (Ha) Temporal (Ha)
Fuente: Con informacion directa SIAP
Estos indicadores parecen mostrar que las políticas en apoyo al campo y el entorno
económico nacional e internacional han sido poco favorables para la mayoría de los
productores agrícolas pobres, al provocar una disminución de la fuerza de trabajo en las
actividades del campo, y con ello, un aumento en las emigraciones hacia las zonas urbanas
del país o hacia los Estados Unidos en busca de empleo.
Continuando con la transformación del campo, con el proceso de la reformas culmino con
la firma del Tratado Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) iniciando en enero de
1994 y como consecuencia de este tratado, se dio la eliminación del subsidio al consumo de
tortilla en 1995, eliminación de los precios de garantía y de los subsidios al campo; la
disolución de la Compañía Nacional de Subsistencias Populares (CANASUPO) y la
desaparición o venta de otras empresas publicas como fueron (FERTIMEX Y ANAGSA),
que estaban relacionadas con la alimentación; la reducción del crédito oficial al campo, la
reforma al artículo 27 constitucional, que permite la privatización de los derechos de
propiedad de la tierra en el sector social o reforma ejidal y la transferencia a los usuarios
del manejo de la infraestructura de los distritos de riego público (Yúnes, 2010:2). Así como
11
el aumento de las importaciones de granos, productos de la industria alimentaria y hasta la
inflación por el aumento de la tortilla (Montaño, 2012:37).
Como parte de los esfuerzos por modernizar la agricultura, muchas instituciones públicas
de apoyo al sector han sido privatizadas, reducidas o suprimidas. La reducción del papel
tutelar del Estado ha dejado un vacío institucional. Existe “únicamente una reconstrucción
fragmentada de instituciones de alternativa para apoyo del ejido. En general esto disminuyó
el acceso al crédito y lo encareció, al igual que los seguros, los mercados, el consumo
moderno, la semilla, el agua y la asistencia técnica” (Nora, 2002:124). Frente a este
escenario desregulatorio, las condiciones macroeconómicas adversas y los vacíos
institucionales, se manifiesta un proceso de diferenciación social en el que un pequeño
grupo de productores se convierta en empresarios exitosos, mientras otros quedaron
relegados o incluso abandonan sus tierras. Los empresarios exitosos suelen ser aquellos que
poseen más tierras o tienen mayor acceso al crédito o a la irrigación, es decir, los que están
relativamente en mejor situación económica.
Con estas reformas económicas se esperaba un uso más eficiente de los recursos del campo
y la transformación de la producción agropecuaria, promovida por la competencia
internacional, por la seguridad de los derechos de propiedad de la tierra y por el aumento en
la inversión y el crédito de la banca privada. (Yúnes, 2010:2).
Junto con el TLCAN surgieran acontecimientos que dejaron a la intemperie los impactos
en el sector agropecuario, entre ellos destaca la crisis de 1994-1995, la depreciación y
posterior apreciación del tipo de cambio, insuficiente inversión en infraestructura, las
políticas de subsidios de Canadá y Estados Unidos, los cambios en los precios
internacionales de productos agrícolas, insuficiencia de crédito, diferencias en las
condiciones de producción y comercialización de los distintos tipos de productores,
ineficiente funcionamiento de los mercados internos, fragmentación de la tenencia de la
tierra, rezagos estructurales en el desarrollo de mercados regionales, fenómenos naturales, y
los sistemas de apoyos implementados por el gobierno federal (Montaño, 2012:37)
Como resultado de los altibajos que el sector agrícola mostraba, nacieron programas de
apoyo al campo por parte del Estado y las agroindustrias a favor de los agentes primarios
12
(productores) que al pasar de los años han ido disminuyendo a causa del cambio estructural,
de la disminución de la participación del Estado en la economía, desplazamiento del
mercado interno, incremento de los pasivos en la banca comercial y el establecimiento de
los estándares internacionales y la política agrícola, tenencia de la tierra, por políticas
neoliberales a afectado a la agricultura en su conjunto. Y por último, otros factores que han
afectado directamente son la deficiente integración de la cadena productiva, las tendencias
globales del comercio agroalimentario y las tendencias del consumidor. (Montaño,
2012:37).
Con estas medidas para resarcir la transformación de las reformas para el campo, el Estado
mexicano aplico políticas públicas cuyo objetivo era que el agro transitara a un contexto de
libre mercado. Destacan Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria
(ASERCA), creada en 1991, el Programa de transferencias directas de ingreso a
agricultores o Procampo y los subsidios a los productores comerciales y procesadores
privados. La cobertura de Procampo ha sido amplia, beneficiando a mas de 2.5 millones de
agricultores en promedio anual en todo el país (Yúnes, 2010:2).
En 1995 el Estado creo Alianza para el campo con el propósito de relacionar a los
productores rurales con la cadena alimenticia, mismo que incluía a los situados en áreas
marginadas del país. Sin embargo, las características de las políticas públicas al campo
durante las reformas señaladas dieron lugar, y explican al menos en parte, a la ausencia de
cambios sustanciales en la estructura agropecuaria del país durante ese periodo. Entre ellas
destaca el privilegio que las políticas de gasto gubernamental ha dado a la provisión de
bienes privados –no públicos como las obras de infraestructura y la investigación y
desarrollo-, así como su carácter regresivo.
Respecto a esto último, hay evidencia de que 10% de los productores agrícolas con más
tierra reciben entre 50 y 80% de los subsidios al sector, por ejemplo, el subprograma
Ingreso Objetivo es el más regresivo dado que 80% de su presupuesto se ha canalizado a
este tipo de propietarios. Los pequeños productores y las políticas públicas como el
Procampo se encuentra entre los 20 programas públicos encaminados a otorgar fondos de
fomento productivo a pequeños productores agrícolas y ganaderos y hasta el año del 2012
atendió a 66% de la población objetivo de todos estos programas, lo cual significó que el
13
34% restante se repartió entre 19 proyectos de (SAGARPA) como de la Secretaria de
Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), Secretaria de Desarrollo Social
(SEDESOL), por mencionar solo algunas entidad relacionadas con el campo.
Estos indicadores parecen mostrar que las políticas agrícolas y el entorno económico
nacional e internacional han sido poco favorables para la mayoría de los productores
agrícolas, al provocar una disminución de la fuerza de trabajo en las actividades del campo,
y con ello, un aumento en las migraciones hacia las zonas urbanas del país o hacia los
Estados Unidos en busca de empleo.
14
1.4. Desarrollo de la Producción de granos en México 1994-2012.
Durante ese periodo (1994-2012) la superficie sembrada nacional muestra una disminución
del orden 1, un millón 859 mil hectáreas, en estos 19 años, desde que se firmo el TLCAN.
En ese lapso las mayores superficies sembradas se dieron en 1994, año en que se logro
sembrar 9 millones 196 mil hectáreas. también hay una disminución en la superficie
cosechada desde los años 1994 a 2012, hay una tendencia hacia la baja, tal como se
muestra en la siguiente gráfica Nº 4; sobre las tendencias, de tal forma que en 1994 se
cosecharon 8 millones 193 mil hectáreas y al final del 2012 solo se cosecharon tan solo 6
millones 923 mil de hectáreas; situación que demuestra el abandono de los campesinos de
sus tierras de cultivo, principalmente por los campesinos con tierras de temporal, con altos
costos para producir maíz, por la aplicación de fertilizantes, semillas mejoradas, herbicidas
y fungicidas, y esto eleva el costo para producir una hectárea de maíz.
15
Gráfica Nº4
Tendencias de la superficie
H 10,000,000
e 8,000,000
c
t 6,000,000
a 4,000,000
r
e 2,000,000
a 0
1995
2003
2011
1994
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2012
s
Años
Superficie sembrada (has) Superficie Cosechada (has)
La agricultura mexicana como se ha mencionado, tiene un carácter dual. Por un lado, existe
un sector agrícola que está dotado de manera importante de capital, tecnologías de
producción modernas e infraestructura para irrigación, capaz de alcanzar altos niveles de
eficiencia y productividad. Por otro lado, existe otro sector que utiliza tecnologías
tradicionales las que son reflejo de su baja productividad. Más aun, la producción en este
último sector está orientada a la producción para autoconsumo o de comercialización
marginal, después de haber satisfecho las necesidades de consumo de la familia del
agricultor.
Las diferencias entre los campesinos pobres y los empresarios es que estos últimos;
siembran maíz mejorado de lo cual nos indicaría la posibilidad de incrementos potenciales
del producto a base de utilizar con más frecuencia este tipo de insumos sin ninguna
necesidad de aumentar la superficie de cultivo. Cuando se compara el sector privado con el
ejidal, se puede advertir que, con la sola excepción de las empresas pequeñas, la frecuencia
relativa del empleo de maíz mejorado, sistemas de riego, el uso de fertilizantes químicos,
insecticidas y fungicidas es mayor, y a veces significativamente superior, sin embargo, en
el sector ejidal, se puede suponer que, por ser menor la calidad relativa de la tierra del
sector campesino, (menor proporción de riego y probablemente mayor proporción de
temporal de bajos rendimientos). Por ejemplo, la producción por hectárea de este sector de
16
tierras daba aproximadamente los 700 u 800 kilogramos en promedio, el rendimiento total
estaría muy por debajo de la requerida para consumo directo de este cereal en una familia
promedio y que podría considerarse como compradores netos de maíz (CEPAL, 1989:153).
Gráfica Nº5
Rendimientos (Ton/Ha)
6
T
o 5
n
e 4
l
a 3
d
2
a
s 1
0
1997
2007
2008
1994
1995
1996
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2009
2010
2011
2012
En general, la producción de este cereal básico, a lo largo de los años noventa y hasta el
2012, ha permanecido estancada con una producción promedio de 20, millones de toneladas
de maíz, cantidad similar a la obtenida a principio de los ochenta. El maíz es el cultivo
agrícola más importante de México, tanto desde el punto de vista alimentario, industrial,
político y social, y es una fuente de alimentación para las familias mexicanas.
17
En 1995, la Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural Pesca y Alimentación,
acepto la existencia de un déficit de aproximadamente 6 millones de toneladas de maíz y
reconoció la existencia de una disminución global de producción de alimentos (Jaime,
2001:21). Por muchos motivos, uno de los aspectos más alarmantes de la situación actual
del país es la producción de granos básicos.
Para evaluar el desempeño medido por la tasa media anual de crecimiento (TMAC), para el
periodo 1994-2012, su evolución en el volumen de producción ha sido cíclico, por ejemplo,
entre los año de 1999, 2002, 2005, 2009, y 2011, la producción obtenida (TMAC), sus
resultados fueron decrecientes de -4.1%, -4.1%, -10.8% -17.5% y -24.3% respectivamente.
Como resultado de la situación, la propia Secretaria de Agricultura, Ganadería y Desarrollo
Rural, admitió que desde 1994, la importación de granos básicos tendría que elevarse de 7 a
9 millones de toneladas necesarias para cubrir la demanda nacional (Jaime, 2001:21).
18
1.4.4. Volumen de producción de Sorgo 1994-2012l
Ocupa el segundo lugar después del maíz, en cuanto a la producción obtenida de los 10
principales granos básicos y oleaginosas, y el tercer lugar en cuanto a superficie sembrada,
después del maíz y el frijol. Respecto al consumo del grano la mayor parte de la demanda
se orienta hacia el consumo animal (SIAP., 2003:18). De hecho este cereal es muy
demando para utilizarlo como forraje para la avicultura y la porcicultura. Además es
considerado como un cultivo de la agricultura comercial porque se utilizan en su labor altos
niveles tecnológicos. Su vigorosa expansión en los últimos 40 años está asociada al
acelerado crecimiento de la ganadería, situación que origino una extensa demanda del
grano para cubrir las necesidades de la industria de alimentos balanceados. También
contribuyeron en este dinamismo, entre otros, los siguientes factores: el diferencial de
precios de garantía comparativamente con el maíz, el rápido crecimiento en los
rendimientos respecto a otros cultivos, y el uso generalizado de semillas mejoradas y
fertilizantes en su proceso productivo (SIAP., 2003:18).
19
1.4.5. Volumen de Producción de Avena, Cebada y Arroz Palay. 1994-2012
Este conjunto de granos básicos, tanto el avena , cebada, como arroz palay mostraron los
menores dinamismos en la producción, al registrar tasas promedio anual de crecimiento de
la producción de avena por 9.5 por ciento anual, arroz palay con menor producción de -2.7
por ciento anual, por último la cebada, fue el cultivo que obtuvo el mejor desempeño en
este periodo 1994-2012 para al alcanzar 7.4 por ciento, como promedio anual, estos
resultados se muestran en el (cuadro 4) del anexo estadístico.
Cabe hacer la aclaración que el cultivo del arroz, se vio incrementado de manera importante
a partir de la década de los cuarenta; en los años treinta, se logro un promedio de 37 mil
hectáreas cosechadas, mientras que en los años cuarenta, alcanzó 70 mil hectáreas,
registrando un crecimiento de 90 por ciento. Para el año de 1994 se cosecharon 88 mil
hectáreas y al finalizar este estudio al 2012, solo llego a 33 mil hectáreas, cifra menor a la
década de los cuarenta.
Por último se menciona que los fenómenos meteorológicos que han afectado a la
producción de estos cereales como es la presencia del fenómeno del Niño que afecto, en
gran parte del territorio del país, fue con lluvias intensas en algunos estados del norte de la
republica, ocasionando que el invierno sea muy húmedo en los años del 2000 al 2012,
fenómenos que afectaran la producción de estos cereales.
20
diversos entornos y de desarrollo de todo su potencial productivo, así como la fertilización
de los terrenos agrícolas de siembra que coadyuvan en el desarrollo vegetativo de los
cultivos (SIAP, 2012:80).
Así en el país hay cerca de 22 millones de hectáreas sembradas, para el año 2012, para las
superficies sembradas mecanizadas a nivel nacional un poco mas de 15 millones, ver en el
anexo estadístico (cuadro Nº5), de las cuales, sólo están dedicadas a la siembra de maíz un
poco mas de 5 millones de hectáreas que corresponde un 32.5 por ciento; y para las
superficies no mecanizadas para este mismo cereal y de este mismo año, fue de más de 2
millones de hectáreas a nivel nacional, que le corresponde un 37.1 por ciento.
En conclusión se afirma que a pesar de las condiciones que presentan los campesinos a
nivel nacional principalmente los productores de maíz, en su gran mayoría aplican
fertilizantes químicos y utilizan equipos mecanizados. Con respecto a los otros cultivos
sorgo en grano y trigo en grano, las superficie son menores; sin embargo en la parte de
tecnología estos cultivos utilizan una mayor inversión de maquinaria agrícola y sus
diferencias con las no mecanizadas presenta una menor cantidad de parcelas sin la menor
inversión.
Con respecto a la modalidad hídrica utilizadas para riego de todos los cereales, que se
presentan en el gráfico Nº6, la consideramos de suma importancia en la agricultura
comercial e intensiva, lo que explica la implementación de tecnología de punta y mano de
obra asalariada especializada y que además exige que el campesino asuma un mayor riesgo
con la inversión que desarrolla para la siembra de sus cultivos, generando mayor
producción. Por ejemplo, para el caso de las tierras de cultivo de temporal, se tiene
registradas más de 10 millones de hectáreas a nivel nacional, y de riego un poco mas de 5
millones de hectáreas, lo que genera que una gran parte de tierras, son sembradas bajo el
sistema de temporal, correspondiendo un 65 por ciento, afirmándose la existencia de
campesinos que arriesgan mayor trabajo, mayor inversión para la sembrar, y son lo que
están sujetos a las inclemencias: mucha lluvia, heladas, granizos, sequias, y vientos
huracanados, y son los que obtienen menores rendimientos de producción de estos
cereales, lo que significa que en este rango se localicen la mayor parte de pobres
campesinos a nivel nacional.
21
Gráfica Nº6
Superficie sembrada 2012
18,000,000.0
16,000,000.0
14,000,000.0
12,000,000.0
Hectareas
10,000,000.0
8,000,000.0
6,000,000.0
4,000,000.0
2,000,000.0
0.0
TOTAL RIEGO (Has) Temporal (Has)
Modalidad hidrica
Fuente: Investigación directa del SIAP.
En nuestro país, hasta finales de la década de los noventa, la intervención del estado en los
precios agrícolas persiguió: defender el ingreso de los productores agrícolas a través de
subsidios a los precios internos, lo que permitió proteger la economía de los sectores de
población de más bajos ingresos y, por otra parte, garantizar el abasto de insumos baratos al
sector industrial para lograr su desarrollo (SIAP, 2005:87) Lo que esto fue posible por el
desarrollo de Modelo de Sustitución de Importación (MSI), que permitió al estado proteger
al mercado interno en su conjunto, y por que intervenía fuertemente en el control de los
granos básicos, entre ellos el maíz, trigo, sorgo y, avena, a través de subsidios.
Con la apertura comercial y el inicio del Tratado de Libre comercio (TLCAN)), el gobierno
federal se retiro de la comercialización de los productos agrícolas como el maíz, trigo,
sorgo y avena, al tiempo que promovió la participación gradual del sector privado en el
establecimiento de precios de los cereales, con el propósito de equiparar el precio interno
con el internacional.
Culminada la cosecha, en algunos casos el maíz se destina para el consumo propio de los
productores y sus familias (auto consumo), y la mayor parte se destina a la
comercialización. El volumen de maíz nacional que se comercializa depende
22
principalmente de la demanda de la industria, lo que está en función de la capacidad
instalada de las unidades económicas que desarrolla la producción para el mercado.
23
Cuadro Nº6
Precios medios regionales de los principales cereales.
Año Maíz Trigo Sorgo Arroz Palay
1994 656.22 610.79 406.87 687.80
1995 1,091.57 902.56 941.54 1,066.10
1996 1,434.61 1,774.95 1,141.07 1,616.62
1997 1,353.75 1,319.51 981.81 1,516.13
1998 1,446.18 1,374.66 1,018.32 1,640.47
1999 1,454.48 1,368.58 979.07 1,775.72
2000 1,507.78 1,467.46 1,051.53 1,467.37
2001 1,451.07 1,224.92 990.99 1,481.03
2002 1,500.56 1,214.52 1,194.62 1,639.20
2003 1,618.01 1,417.96 1,296.90 1,661.70
2004 1,678.50 1,659.33 1,328.91 1,818.61
2005 1,577.93 1,623.46 1,195.99 1,903.65
2006 2,010.55 1,676.60 1,565.16 1,906.23
2007 2,441.99 2,073.18 1,924.17 2,076.20
2008 2,817.04 3,679.90 2,310.81 3,626.64
2009 2,802.05 2,892.27 2,159.17 3,442.32
2010 2,816.48 2,695.19 2,269.78 3,176.30
2011 4,077.00 3,595.60 3,450.51 3,767.38
2012 4,009.63 3,608.10 3,412.31 3,774.95
Fuente: Investigación directa del SIAP.
En la comercialización del trigo, se distinguen tres canales básicos, que son los
comisionistas, las empresas comercializadoras, uniones de crédito, organizaciones agrícolas
y los productores que venden el producto directamente a la industria harinera.
Para lograr lo anterior, el gobierno federal estableció mecanismos para introducir los
precios de referencia, que permita a los agricultores obtener una rentabilidad mínima de su
actividad, y modernizar la comercialización agropecuaria mediante la operación de los
diversos programas de la SAGARPA, modificaciones al marco legal, privatización de los
sistemas de almacenamiento y apoyos transitorios a la comercialización de varios productos
entre ellos el trigo, a partir de 1998, en regiones que presenten excedentes de producción.
24
volúmenes importantes de maíz y trigo. La producción adquirida por CONASUPO la
canalizaba a los diversos sectores demandantes por debajo del precio de garantía. En 1991
se modifico el papel de CONASUPO, para concentrarse exclusivamente en captar las
cosechas nacionales de maíz y frijol, con la cual el trigo quedo fuera (SIAP, 2005:87).
Para el caso de sorgo, en una primera etapa del nuevo sistema de precios instrumentado a
través del Programa de Apoyos a la Comercialización del Sorgo, se establecieron precios de
comercialización a la producción de sorgo 2. (SIAP., 2003:18). En la segunda etapa se
abandonó este esquema de precios de comercialización y en particular la comercialización
del sorgo tamaulipeco, se realizó aplicando el esquema de precios de indiferencia,
mecanismo que considera un apoyo económico para compensar la diferencia entre el precio
internacional y el nacional del producto puesto en la zona de consumo. En el caso del sorgo
su desenvolvimiento de sus su precio medio entre los año 1994 al 2007 fue de $1,200.78
la tonelada y termina para el 2012 con precio medio regional de $3,412.31 la tonelada.
Por último se presenta la tendencia del arroz palay, de igual modo de 1995 a 2006 su
precio medio fue de $1,624.40 la tonelada y termina con un precio medio regional de
$3,774.95 la tonelada en el año 2012. Los precios de los cuatro precios medios regionales,
tuvo un promedio del 193 por ciento de incremento entre el año 1995 a 2006, hasta el 2012.
Ver gráfica siguiente (Nº7).
2
Los apoyos a la comercialización para el caso del estado de Tamaulipas, se establecieron precios a la
producción de sorgo en el estado para los año 1991-1993. Procurando apoyar la comercialización del grano
sin la participación del Gobierno Federal.
25
Gráfica Nº7
Precios medios regionales 1994-2012
p 16,000.00
r 14,000.00
e 12,000.00
c 10,000.00
i 8,000.00
o
6,000.00
s
4,000.00
2,000.00
0.00
2000
2001
2010
2011
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2012
Años
1.4.8.1. Procampo
Y en los seis años PROCAMPO, repartió un total de 96 mil 256 millones de pesos entre 2
millones 398 mil 281 beneficiarios, pero sólo 599 mil 570 productores se llevaron una
tajada del pastel que ascendió a poco mas de 58 mil 217 millones de pesos.
Mientras tanto, los más de 38 mil millones de pesos restantes tuvieron que repartirse entre 2
millones 398 mil 281 campesinos, que representa 80% del padrón de beneficiarios de dicho
programa, para mayores detalles de este análisis se presenta el cuadro (Nº7).
Cuadro Nº7.
MONTO TOTAL DE APOYOS ENTREGADOS 2006-2012
% de
Percentil pagos Nº de Beneficiarios Nº Hectáreas Total de Pago
Primer 1º 0.15% 29,978.0 14,902,747.51 $14,514,552,616.81
Primer 2º 0.22% 59,957.0 21,198,011.65 $20,777,488,195.91
Primer 3º 26 89,935.0 25,633,294.47 $25,249,392,388.19
Primer 4º 30 119,914.0 29,199,465.07 $28,881,614,185.14
Primer 5º 33 149,892.0 29,199,465.07 $31,987,350,711.28
Primer 6º 36 179,871.0 34,836,688.56 $34,713,525,311.00
Primer 7º 39 209,844.0 37,140,549.99 $37,155,199,102.45
Primer 8º 41 239,828.0 39,256,325.43 $39,383,418,076.49
Primer 9º 43 269,806.0 41,211,078.03 $41,443,625,419.45
Primer 10º 45 299,785.0 43,036,080.47 $43,388,300,654.49
Primer 11º 47 329,763.0 44,711,980.22 $45,205,204,843.11
Primer 12º 49 359,742.0 46,367,579.20 $46,935,250,012.70
Primer 13º 50 389,720.0 47,940,231.99 $48,571,613,025.18
Primer 14º 52 419,699.0 49,352,278.62 $50,138,376,059.58
Primer 15º 54 449,647.0 50,734,878.51 $51,625,299,916.27
Primer 16º 55 474,656.0 52,085,513.42 $53,034,831,291.33
Primer 17º 56 509,634.0 53,322,243.27 $54,384,244,054.12
Primer 18º 58 539,613.0 54,396,144.20 $55,687,076,575.35
Primer 19º 59 569,591.0 55,508,818.83 $56,980,931,911.13
Primer 20º 60 599,570.0 56,645,971.55 $58,217,917,713.74
80% r estante 40 2,398,281.0 33,043,811.20 $38,039,063,694.60
Fuente: Investigación directa de Héctor Robles Berlanga Investigado Fundar.
El percentil pertenece a los apoyos entregados 2006-2012 ordenados por monto total de
forma descendente tomando el primer 1%,2%, 5%, 20% y el 80% restante. 20 y 80%
Beneficiarios y 80% 20% Montos.
27
Según Héctor Robles Berlanga, investigador y encargado de elaborar el análisis de los
Subsidios al Campo para Fundar, “PROCAMPO sigue excluyendo a la mayoría de los
agricultores de más bajos ingresos de México, aquellos que tienen menos de dos hectáreas
de tierras, por razones que no quedan claras. El análisis de los datos de la encuesta de
Oportunidades encuentra que en los municipios rurales de bajos ingresos, PROCAMPO,
llega únicamente a 7% de los que tienen menos de una hectárea, a 19% de los que tienen de
una a dos y a 39% de los que tienen de dos a cinco hectáreas” (Universal, 2014:1-3)
El amaranto, es uno de los cultivos más antiguos de Mesoamérica: los mayas, los aztecas,
los incas, pueblos recolectores y cazadores, lo conocían. Las primeras afirmaciones de esta
planta datan de 10 mil años, según algunos investigadores, las muestras arqueológicas del
grano de amaranto o Amaranthus cruentus, hallados en Tehuacán, Puebla, se remontan al
año 4,000 a.C. e indican que probablemente se origino en América Central y del Sur
(Méndez, 2009:4)
Y sigue diciendo Jaime Santiago, en su reporte que, Giovanni Vele, licenciada en Biología,
egresada de la Universidad Central de Venezuela, ratifica que el testimonio más remoto del
amaranto, asociado con la actividad humana, “es 4,000 años a.C., lo refieren unas semillas
halladas en el estado de Veracruz (México) en la cueva de Coxcatlan, en la comunidades
indígenas denominadas Ocampos”
28
La situación cambio cuando llegaron los españoles que prohibieron su cultivo y su
consumo por considerarla “pagana”. Casi lograron erradicarla. Algunos estudiosos
sostienen que se trató de una estrategia militar para mantener a la población débil y
conquistarla más fácilmente, pues el amaranto era un alimento de guerreros.
Los mayas quizás fueron los primeros en usar el amaranto, “xtes”, como cultivo de alto
rendimiento, apreciando especialmente su valor alimenticio. Los aztecas lo conocían como
“huautli” y lo ligaban con sus ritos religiosos. Y los Incas, relata el documento de dicha
Asociación, lo denominaron “Kiwicha” (pequeño gigante) y lo respetaban principalmente
por sus poderes curativos. La palabra “amaranto” viene del griego y significa “planta que
no se marchita. “Las flores del amaranto de cualquier especie, después de cortarla duran
mucho tiempo y no pierden el color, asumen un aspecto más delicado y bonito que cuando
están vivas, razón por la cual eran utilizadas antiguamente para adornar las tumbas y
simbolizaba la inmortalidad”. (Méndez, 2009:4)
En el documento Vargas López menciona que algunas crónicas de la época indican que los
“Aztecas producían alrededor de 15 a 20 toneladas al año”, más de cinco mil hectáreas
estaban dedicadas a la siembra de amaranto, y anualmente 20 provincias daban en tributo el
grano de amaranto a su rey, Moctezuma, en Tenochtitlán, ahora ciudad de México.
En festividades religiosas, las mujeres aztecas molían la semilla, la mezclaban con miel, y
lo moldeaban la pasta en forma de estatuas de ídolos y dioses. Estas estatuas eran después
consumidas durante las ceremonias religiosas.
Cuando Hernán Cortez invadió México, en 1,519, e inicio la conquista del imperio Azteca,
tales ceremonias eran consideradas como una perversión para la Eucaristía Católica y
fueron vetadas. A fin de destruir la religión y eliminar sus rituales paganos, Cortés prohibió
todo cultivo de amaranto, los sembradíos fueran quemados o aplastados, y mandaba a
cortar las manos de las personas que fueran sorprendidas en posesión o cultivo de este
grano.
29
En muy poco tiempo el cultivo de amaranto, con alto valor agrícola y religioso, se hundió
en el olvido. Debido a la Inquisición de Cortés, “las especies de grano de amaranto son casi
desconocidas y desde entonces ha permanecido en estado letárgico como cultivo
alimenticio. Su producción decayó vertiginosamente entre 1,577 y 1,890, y existen pocos
registros de producción del grano después de esa fecha. (Méndez, 2009:4).
¿Sin embargo sigue explicando el documento de la Asociación?, que durante este periodo
cuando llegó a África y Asia, y muchas de sus formas ornamentales fueron introducidas en
los jardines europeos. Este hecho, junto con la sustitución de los cultivos nativos por los del
Viejo Mundo, llevó al amaranto a una situación lamentable. Solo continuaron con su
cultivo pequeños agricultores para consumo propio en las comunidades retiradas hacia la
montaña. (Méndez, 2009:4).
En menor escala, y de manera más localizada, las semillas son molidas y mezcladas con
maíz para elaborar platos típicos, y las hojas verdes se emplean en preparaciones similares
a las del consumo de espinaca. (Méndez, 2009:4).
Una de las ventajas por adaptación de la planta a nuestros climas y su gran resistencia a las
heladas y plagas, así como el sentido tradicionalista del pueblo mexicano impidió su
desaparición.
Durante los siglos XVII y XIX los productores de amaranto fueron llevados de México,
Guatemala y los Andes Peruanos a la India, África, Europa y Asia, extendiendo su cultivo
hacia todo el mundo. (Lino, 2007:25).
30
puede alcanzar de medio metro a 3 metros de altura, de hojas anchas y abundantes de color
brillante, espigas y flores púrpura, naranja, rojas o doradas.
Que existen tres especies de amaranto que producen semillas y que, a su vez, son las más
apreciadas:
El amaranto se consume principalmente como cereal reventado, del cual se elaboran los
siguientes productos finales: alegrías, granolas, tamales, atoles, pinole, mazapán, cereales
enriquecidos, tortillas, galletas, panqués, horchata, bebidas chocolatadas, hojuelas, harinas.
etc.
Y que el amaranto es el producto de origen vegetal más completo, es una de las fuentes más
importante de proteínas, minerales y vitaminas naturales: A, B, C, BI, B2, B3, además de
ácido fólico, niacina, calcio, hierro y fosforo. Además, es uno de los alimentos con altísima
presencia de aminoácidos como la lisina.
Que la cantidad de proteínas de la semilla de Alegría es mayor que la de los cereales, por
ejemplo contiene el doble de proteínas que el maíz y el arroz, y de 60 a 80 por ciento más
que el trigo. (Ordaz, 2013:2)
Por otra parte el INIFAP, en su documento titulado Tecnología para aumentar rendimiento
en el cultivo de amaranto, describe que el grano posee alto contenido de proteínas y
vitaminas “E”, es por ello que goza de una amplia gama de usos en la alimentación, además
31
de muy buen potencial agronómico. Estos atributos favorecen su explotación agrícola,
industrial y comercial de este producto. (INIFAP, 2012:2).
Los Agrónomos Alejandre Iturbe Gabriel y Gómez Lorence Federico, en sus cuadernos
Universitarios de la Universidad Autónoma de Chapingo, mencionan que las especies del
genero Amaranthus tiene una amplia distribución, pues se pueden encontrar desde los
climas tropicales hasta los templados y semiáridos, asimismo comprende un amplio rango
en cuanto a precipitación, altura y latitud, lo anterior confirma la versatilidad y alto grado
de adaptabilidad del cultivo a todo tipo de terreno. En cuanto a temperatura, está puede
variar de los 10º y hasta los 30º C parar el óptimo desarrollo del cultivo de la planta.
Este tipo de planta puede cultivarse en todas las latitudes, desde el nivel del mar hasta
alrededor de los 3,500 metros de altitud en los suelos de fertilidad media, abonados con una
fuente apropiada de nitrógeno, climas cálidos con precipitación pluvial de 400 a 1,500 mm
por año. Sus características más distintivas al respecto es su alta tolerancia a las
condiciones climatológicas. En la actualidad se ha encontrado que las únicas causas que
limitan el crecimiento y rendimiento del amaranto son las plagas y enfermedades, mismas
que pueden disminuir al hacer la rotación de cultivos.
El periodo de siembra del amaranto está definido en el inicio del ciclo de lluvias y por la
duración de la temporada de heladas.
Señalan también los autores que los drásticos cambios climáticos se han desplazado las
fechas de siembra de temporal hacia los meses de junio y julio, por lo que el periodo de
32
crecimiento del cultivo libre de heladas es de 120 a 140 días aproximadamente. Esta
situación señala la necesidad de sembrar variedades de ciclo precoz a intermedio en su
madurez. (Lino, 2007:25).
Con datos del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) precisan que
desde 1994 hasta 2012, Puebla es el que tiene mayor producción de amaranto a nivel
nacional, para mayor detalle se presenta el siguiente gráfico.
33
Gráfica Nº8
Produccion promedio 1994-2012
TLAXCALA
MORELOS
MEXICO
PUEBLA
DISTRITO
FEDERAL
Las diferencias en los precios promedio registrados son muy marcadas; por ejemplo,
algunas zonas productoras que están muy vinculadas a los circuitos comerciales más
importantes del país, además de contar con la infraestructura adecuada, inciden con mayor
fuerza en la ley de la oferta y la demanda y por tanto, influyen en la fijación del precio,
como son los casos del Distrito Federal y el estado de Morelos. Por el contrario, en el
ámbito regional hay zonas poco accesibles, una comunicación deficiente, la producción se
comercializa internamente, incluso al detalle. Los precios pueden llegar a ser sumamente
bajos, como es el caso de Puebla presentando un porcentaje del 9%, en comparación con el
Distrito Federal del 30%. Una razón de esta diferencia, puede ser que los productores de
Santiago Tulyehualco de la delegación de Xochimilco, del Distrito Federal; ellos ya le den
valor agregado a su producto, de tostar la semilla en comal para reventar el amaranto, por
ese motivo su precio de amaranto la tonelada en promedio se venda en $14,302 pesos y en
Puebla su precio promedio, sin tostar, se vendió a $4,257 la tonelada de amaranto crudo en
vista de que los productores de amaranto que se ubican en la faldas del volcán del
Popocatepetl, no realicen esta actividad en darle valor agregado. A continuación se presenta
la gráfica de los precios promedios en los cinco Estados.
34
30,000.00 Gráfica Nº9.
25,000.00 Precios Promedio Regional ($/Ha)
P
r
e 20,000.00
c
i 15,000.00
o
s 10,000.00
5,000.00
0.00
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Años
35
Gráfica N10
Rendimiento produccion por entidades 1994-2012
4.00
T
o 3.50
n
e 3.00
l
a 2.50
d 2.00
a
s 1.50
1.00
0.50
0.00
1996
2002
1994
1995
1997
1998
1999
2000
2001
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Años
Puebla Distrito Federal Morelos
Estado de Mexico Tlaxcala
Fuente: Investigación directa del SIAP.1994-2012
Las zonas productoras de amaranto en el estado de Puebla, se localizan en las faldas de los
volcanes del Popocatepetl e Iztatzihuatl (mujer dormida), y se ubican al oeste que colinda
con los estados de Morelos, Estado de México, Tlaxcala e Hidalgo y al sur con el estado de
Oaxaca; las cuales las podemos clasificar en tres regiones económicas de la entidad como
36
son: región del valle de Angelopolis, región del valle de Atlixco y Matamoros y la región
del valle Serdán.
En esta región se localizan 5 municipios que producen amaranto, con una media regional de
29.1 toneladas, el municipio con mayor producción en el periodo 2003 a 2012 fue el
municipio San Salvador el Verde con 87.0 toneladas, y el municipio con menor producción
Tlalancaleca con solo 12.64 toneladas; el clima predominante es el templado subhumedo y
están ubicados en la Sierra Nevada que forma parte del sistema volcánico transversal; en
promedio sus alturas sobre el nivel del mar, oscilan entre 2,900 a 2,000 metros, recorre de
Norte a Sur el occidente del valle de Puebla, y tiene una extensión 310.4 kilómetros
cuadrados en un gran de relieve continuo.4
3. La ciudad de Puebla, es residencia de los poderes del estado y centro neurálgico del desarrollo en la
entidad. Además por su población es la tercera más importante del país y declarada Patrimonio Cultural de
la Humanidad por las Organización de las Naciones para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) desde
1997. El municipio de Puebla, tiene una población de 1 millón 485 habitantes.
4
La región del Valle de Angelopolis, cuenta con una población de 273,106 habitantes, distribuidos en 26
localidades, de estos el 84 por ciento son rurales.
37
de la entidad. Este territorio es el cruce estratégico para comunicar a los estados del Golfo
de México y los estados del Sur Suroeste con la costa de Guerrero particularmente con el
puerto de Acapulco5.
Los recursos hidrológicos y el clima prevaleciente en esta región son excelentes factores
para las actividades agrícolas es por ello que en sector primario de su economía sobre sale
una especialización en floricultura y producción de sorgo y amaranto. (estado, 2012:2)
En la región se localizan cinco municipios que producen amaranto con una producción
media regional de 450.2 toneladas, sin embargo el municipio que tiene la mayor producción
promedio de 2003-2012, es Tochimilco con una producción de 1,109.9 toneladas y el más
bajo en ese periodo es Huaquechula con solo 40.8 toneladas. Tiene una superficie de
864.52 kilómetros cuadrados; el clima predominante es Semifrío subhúmedo; el municipio
más alto sobre el nivel del mar es Atzitzihuacan con 2,200 metros, los otros municipios
tienen entre los 1,800 a 1,700 metros sobre el nivel de mar6.
Se encuentra ubicado en el altiplano central de la entidad. Colinda al norte con las regiones
Norte y Nororiental; al este con el estado de Veracruz; al sur con la región Tehuacán y
Sierra Negra y al oeste con su colindancia con el estado de Tlaxcala y las regiones
Angelopolis y Mixteca. La región es el cruce natural de comunicaciones entre los estados
del centro del país con el Golfo de México y los estados del Sur_ Sureste. Tiene una
extensión territorial de 5 mil 300.6 kilómetros cuadrados en un conjunto de treinta uno
municipios. Prevalecen en la región las actividades agropecuarias, especializada en la
producción de cereales y legumbres; cuenta además, con importantes recursos forestales 7.
(COESPO, 2010:20)
5
La región se conforma por 24 municipios con una población de 363 mil 621 habitantes, habitan en 487
localidades rurales y 24 localidades urbanas, su población urbana es de 59.4%, mientras que la rural es
40.6% respectivamente.
6
Tiene una población regional de 185,910 habitantes, con 232 localidades, de estas el 90% es rural y urbana
es del 10%.
7
La región cuenta con 598 mil 305 habitantes, que representa el 11.1%, de la población de la entidad; su
población urbana es del 59.2%, y la rural es el 40.8%, tiene 924 localidades.
38
En esta región se ubica el municipio de Tecamachalco, participando desde el 2006 en la
producción de amaranto de 13.6 toneladas, de acuerdo a la información del Sistema de
Información Agropecuaria y Pesquera de la SAGARPA; se localiza geográficamente en los
paralelos 18º 52´57¨ latitud norte y a 97º 43´49¨ latitud oeste, su altitud media sobre el nivel
mar es 2,055 metros, limita al norte con Quecholac y Palmar de Bravo, al sur con Xochitlan
todos los santos, al oriente con Yeutepec y al poniente con San Salvador Huixcolotla. Tiene
una superficie de 218.15 kilómetros cuadrados. (COESPO, 2012:2)
39
Capitulo. II Producción de amaranto en el municipio de Tochimilco 2003-2012
El municipio se encuentra dentro de tres regiones morfológicas: el sur forma parte del Valle
de Atlixco; el centro a las faldas inferiores de la Sierra Nevada, y el norte a la Sierra
Nevada. El relieve del municipio, describiéndolo de sur a norte, es como sigue: al sur, la
topografía es más bien suave pero irregular con tendencias al ascenso hacia el norte,
presenta una gran cantidad de cerros aislados como el Vigilante, Lecaniaxtla, Cuatepetitla,
Santoyo Cuacacalco, Ametepetl, Cuiclaxca, Xilotepec, y otros más. Al centro, la topografía
se va volviendo más pronunciada y regular sin faltar, aunque en menor cantidad, algunos
cerros como el Aguitepetl, Tlaxcaquiahuacan, el Campanario, etc. Al norte la pendiente es
francamente pronunciada y aun más regular, hasta culminar en el volcán Popocatepetl;
cuando menos una tercera parte del volcán se sitúa dentro del territorio municipal.
El municipio pertenece al cuenca del rio Atoyac, una de las cuencas más importantes del
estado, es recorrido de norte a sur por gran cantidad de arroyos intermitentes, provenientes
de las estribaciones del volcán Popocatepetl que dan origen a la cantidad de barrancas y
varios permanentes que a continuación se describen: el rio Atila realiza un recorrido de más
de 10 kilómetros y baña la porción centro sur del municipio, para después unirse con el rio
Nexapa que es afluente del rio Atoyac. El rio Huetzoyo baña al sur y forma el Axuxuca
afluente también del rio Atoyac, por último, el Matadero que cruza la población de
Tochimilco y baña al sureste para unirse posteriormente al Atila (COESPO, 2012:2).
40
2.3 Clima.
En el municipio se presenta la transición de los climas templados del Valle de Atlixco, los
fríos de la partes altas de la Sierra Nevada; su temperatura media anual oscila entre los 12 y
18º C; conforme se avanza de sur a norte, presenta una disminución constante de
temperaturas; se identifica cuatro climas: clima semicálido subhúmedo, con lluvias en
verano. Se identifica en las áreas más bajas del municipio. Clima templado subhúmedo con
lluvias en verano. Es el clima predominante, se presenta en las faldas inferiores de la sierra
nevada. Clima semifrío subhúmedo con lluvias en verano. Se localiza en la zona intermedia
entre las faldas inferiores de la sierra y las partes más elevadas del volcán Popocatepetl.
Climas frio se identifica en las zonas más elevadas del volcán. (COESPO, 2012:2)
Solo hay una carretera secundaria parte de la cabecera municipal en dirección Este y llega a
la ciudad de Atlixco, en donde entronca con la carretera federal Puebla- Izucar de
Matamoros, quedando así comunicado con el total del estado. Las localidades están
comunicadas a través de una red de carreteras de terracería, caminos y brechas. Existen
para el transporte público de pasajeros taxis y microbuses que prestan el servicio,
principalmente hacia el municipio de Atlixco.
41
habitantes) y 9.09 por ciento urbanas (2,500 ó más habitantes), mientras el promedio estatal
fue 95.3 por ciento y el 4.7 por ciento respectivamente (COESPO, 2012:2)
El municipio cuenta con 17,028 habitantes lo que representa el 0.29 por ciento de la
población de la entidad de acuerdo al Censo de Población del 2010. Del total de la
población 9,112 son mujeres y 7,916 son hombres, es decir, el 53 por ciento son mujeres y
el 47 por ciento son hombres.
En cuadro Nº8 , se observa que su tasa de crecimiento es -0.88 por ciento, entre la
población al Censo de Población del 2000 y 2010, este resultado, demuestra que el
municipio es expulsor de personas que emigran principalmente a los Estados Unidos de
Norteamérica, para el periodo 1990 y 2000 tuvo una Tasa de crecimiento 1.6 por ciento
con respecto al Censo de Población de 1990, para ese periodo los campesinos se sostenían
con los ingresos de la agricultura y no tenían la necesidad de emigrar a otras ciudades.
(INEGI, 2010).
Cuadro Nº.8
POBLACION 1990-2010
CENSOS DE POBLACION
Sexo 1990 1995 2000 2005 2010
Hombres 7,871.0 7,686.0 8,179.0 6,875.0 7,916.0
Mujeres 8,222.0 8,109.0 8,992.0 8,079.0 9,112.0
Total 16,893.0 15,795.0 17,171.0 14,954.0 17,028.0
Fuente: Instituto Nacional para el Federalismo y el desarrollo municipal 2010
8
Para este resultado se tomo la formula Tc=[af/ai -1]*100, el resultado fue -0.83279949.
42
2.7 Actividad Económica.
2.7.1 Agricultura.
El municipio produce los siguientes granos: amaranto, maíz, frijol, cacahuate; con relación
a la fruticultura pera, limón, aguacate, tejocote, manzana, chabacano, capulín y durazno; en
cuanto al forraje tenemos la alfalfa.
El municipio de Tochimilco tiene una superficie total de las unidades de producción, según
el régimen de tenencia de la tierra de 11,603.6 hectáreas, dentro de esta superficie existen
10 ejidos con una extensión 5,364.5 hectáreas, de los cuales 1,845 son ejidatarios. El
municipio cuenta con 22 comunidades que se dedican al sector agrícola. De la superficie
sembrada mecanizada en el municipio 5,790.0 hectáreas, le corresponde 4,732.0 hectáreas
mecanizadas y 1,058.0 hectáreas no mecanizadas, con respecto a las superficies sembradas,
según modalidad hídrica de 4,732 hectáreas; están destinadas al riego por 746.0 hectáreas y
3,986 hectáreas, son de tierras de temporal, en las que se siembran granos básicos, y frutas.
2.7.3 Ganadería.
43
Cuadro Nº9
Producción pecuaria en el municipio de Tochimilco (ton)
Años Bovino Porcino Ovino Caprino Ave Guajolote
2006 47 233 10 10 168 10
2007 49 224 12 10 169 10
2008 46 219 13 11 176 12
2009 45 238 13 12 180 12
2010 51 276 13 12 180 12
2011 52 246 15 12 183 11
2012 52 250 14 12 184 11
Fuente: Sistema de Información Estadística Agropecuaria (SIAP) 2003-2012
2.7.4 Servicios.
Se cuenta con los más indispensables como son: talleres de reparación de carrocerías,
peluquerías así como también con servicios de preparación de bebidas y alimentos,
reparación de automóviles, camiones y de bicicletas.
2.7.5 Empleo
Con los resultados del Censo de Población y Vivienda del 2010, la población ocupada del
municipio de Tochimilco fue de casi el 98%, y su distribución, por sector fue la siguiente:
Primario (actividades agropecuarias) 72.3%, Secundario (actividades extractivas y de
manufacturas) 11.37% y Terciario (actividades comerciales y de servicios) el 16.04%, si
hacemos la comparación a nivel estatal la PEA ocupada fue de 96.3% y su distribución por
sector fue: Primario 22%, Secundario 26% y Terciario 51%. Es de notar que las actividades
agropecuarias son la fortaleza del municipio, tan es así que casi tres cuartas partes de la
PEA se dedica a estas actividades (COESPO, 2012:2).
A pesar de que habido mejoras sustanciales en la calidad de vida de las personas tanto
nacional, estatal y municipal, aún hay grandes desafíos, ya que existe población que vive en
situación de pobreza y marginación.
44
2.8 Producción de amaranto y cereales en el Municipio 2003-2012.
El cultivo de maíz es una actividad vital para la sobrevivencia de la familia campesina, toda
vez que a partir de este grano conforma una dieta y se asegura la disponibilidad del
alimento durante todo el año. En cuanto a este cultivo cíclico se sembraron 2,786.0
hectáreas; y 18.5 has, de aguacate.
El cultivo del frijol junto con el maíz, representa toda una tradición productiva y de
consumo, cumpliendo diversas funciones de carácter alimenticio y socioeconómico que le
ha permitido transcender hasta la actualidad.
45
Gráfica Nº11
Superficie sembrada (Ha) 2012
Aguacate
Frijol
Amaranto
Maiz
En los últimos años los cultivos de maíz y frijol han ido en descenso lo cual preocupa, ya
que las autoridades no han actuado para estimular este sector, implicando que familias de
las 22 localidades, no cuenten con sustento suficiente con el que en años anteriores
contaban, así mismo la demanda de este grano, se tiene que satisfacer comprando maíz de
otros lados, lo cual genera un costo más alto. Por otro lado el frijol presenta el mismo
problema, este ha dejado de producirse en gran proporción lo que crea un alto costo para la
obtención de este grano; a diferencia del volumen de producción de amaranto y aguacate
estos se mantienen constantes. El aguacate es un fruto que se producía en los años sesenta
y por problemas de enfermedades el volumen decayó para los años 2008, 2009 y 2010,
como resultado no se tienen registros en el Sistema de Información Agropecuaria y
Pesquera (SIAP) para esos años. Otro factor que influyo fue la introducción del aguacate de
la variedad Hass, que dadas sus excelentes características de calidad, tanto de contenido
nutricional, como en su presentación y resistencia para el manejo comercial, ha llegado a
ser hoy en día la variedad que más se produce en el ámbito nacional, por ser muy resistente
al ataque de plagas y enfermedades, que por lo tanto desplazo el aguacate de esta región.
La gráfica Nº12, presenta el volumen de producción de los diferentes cultivos y su
46
tendencia del 2003 al 2012, por ejemplo el maíz es el que presenta una caída en el 2011 y
para el 2012, empieza a repuntar.
Gráfica Nº12
Volumen de producción 2003-2012
T 7,000.00
o 6,000.00
n
e 5,000.00
l 4,000.00
a 3,000.00
d 2,000.00
a 1,000.00
0.00
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Años
Produccion Maiz (Ton) Produccion amaranto(Ton)
47
Gráfica Nº13
7.00
Rendimientos de cultivos (ton/ha)
6.00
Toneladas por ha.
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Años.
Hoy en día el amaranto poblano, como el de otras entidades del país, se enfrenta a una gran
competencia contra el que se produce en China y la India; afortunadamente, los nacionales
siguen prefiriendo el amaranto que se cultiva en México por su sabor y precio económico.
48
Cuadro Nº.11
Tasa media anual de crecimiento 2003-2012
49
Gráfica Nº14
Produccion media por mucicipio 2003-2012
800.0
T
o
396.7
n
271.1
e
l 105.7 75.0
35.7 5.0 10.0 6.0 5.0 5.7
a
d
a
s
En el municipio existen dos especies de amaranto que producen semillas y que, a su vez,
son las más apreciadas:
El amaranto se consume principalmente como cereal reventado, del cual se elaboran los
siguientes productos finales: alegrías, granolas, tamales, atoles, pinole, mazapán, cereales
enriquecidos, tortillas, galletas, panqués, horchata, bebidas chocolatadas, hojuelas, harinas.
etc.
Para obtener el valor de la producción reflejado en el cuadro Nº12, se debe tomar en cuenta
el volumen de la producción en toneladas de amaranto que se produce por hectárea en el
50
municipio, y el precio medio regional que se pago en ese año, lo que nos resulta un valor de
la producción en pesos nominales, ingresos que fueron recibidos por los productores. Así
por ejemplo, en el año del 2003, el valor de la producción fue de más de 2 millones de
pesos y para el 2012, el valor fue de más 4 millones de pesos. En el mismo cuadro el valor
de la producción más alto de todos los año, por más de 5 millones pesos en el año 2008, se
debió a que hubo buena cosecha por 1,418 tonelada producidas, y sin embargo su precio
regional, tan solo fue $3,650.00 pesos la tonelada.
Cuadro Nº12
Valor de la producción
Valor de la
producción
Año
P.M.R. (miles de
Producción (Ton) ($/ton) pesos)
2003 900.00 3,000.00 2,700.0
2004 900.00 4,000.00 3,600.0
2005 900.00 4,000.00 3,600.0
2006 900.00 4,000.00 3,600.0
2007 945.00 3,500.00 3,307.5
2008 1,418.00 3,650.00 5,175.7
2009 1,417.00 2,200.00 3,117.6
2010 1,418.00 2,300.00 3,261.4
2011 1,095.30 3,650.00 3,997.8
2012 1,205.60 3,800.00 4,581.3
Fuente: Información directa del SIAP, 2003-2012
En el gráfico siguiente se presenta los precios medios regionales entre los municipios de
Atzitzihuacan, Cohuecan y Tochimilco, para los años 2003 al 2012, cabe aclarar que para el
año del 2003, el Servicio de Información Agroalimentario y Pesquera (SIA), tiene
registrado los precios medios regionales por tonelada, son menores para el municipio de
Tochimilco, durante ese periodo de 2003 a 2012, pero que a partir del 2011 y 2012 los
precios llegan, a ser casi iguales, sin embargo, por ejemplo, en el periodo 2006-2009, los
precios regionales fueron pagados hasta $10,000.00 pesos, la tonelada para los productores
de Cohuecan y Atzitzihuacan. Lo que quiere decir que para esos año, las cosechas de estos
dos municipios fueron bastante buenas que el producto fue de buena calidad; otro factor fue
51
de que estos productores, se organizaron para constituir una empresa para darle valor
agregado a su amaranto, por lo cual su valor regional fue más alto, que para los
productores de Tochimilco. Cabe aclarar que ha estas fechas la empresa ya no funciona,
motivo por cual los productores vuelven ser presa de los acaparadores regionales que
imponen precios y condiciones de venta.
Gráfica Nº15.
PMR, $/Ton. 2003-2012
12,000.00
p 10,000.00
r
8,000.00
e
c 6,000.00
i 4,000.00
o
2,000.00
s
0.00
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Años.
Tochimilco Cohuecan Atzitzihuacan
Fuente: Investigación directa del SIAP.2003-2012
52
2.9.3 Ubicación de comunidades que siembran amaranto en el municipio.
En el municipio se presenta la transición de los climas templados del valle de Atlixco, los
fríos de las partes altas de la Sierra Nevada; sus temperaturas media anual oscilan entre los
12º y 18º C. conforme se avanza de sur a norte, presenta una disminución constante de
temperaturas: Clima templado subhúmedo con lluvias en verano, es el clima predominante,
se presenta en las faldas inferiores de la sierra nevada, en donde se localizan las
comunidades ejidales que producen amaranto, es decir se ubican en alturas menor de 1,820
metros sobre el nivel del mar y mayor de 2,200 metros sobre el nivel de mar. Las
comunidades que se ubican en el municipio y son productores potenciales de amaranto se
presenta en el cuadro nº13.
Cuadro Nº13.
COMUNIDADES QUE SIEMBRAN AMARANTO
SUPERFICIE
USO COMUN
NUCLEO AGRARIO (HAS) EJIDATARIOS
San Juan Amecac 1,162,762,082 451
San Lucas Tulcingo 297,178,380 235
San Miguel Tecuanipa 855,362,859 173
Santa Cruz Cuatomatitla 280,259,322 135
Santiago Tochimizolco 240,551,935 156
Tochimilco 1,197,497,331 284
Totales 4,033,611,909 1434
FUENTE: Investigación directa.
2.9.4 Las ventajas para sembrar amaranto
53
asegurarle al campesino aumento en la rentabilidad de la tierra en un 50 a 63% al
compararse con maíz.
En el cuadro nº14, formula una rentabilidad del cultivo de amaranto para diferentes
rendimientos y comparativo con el maíz, el cuadro que se presenta tiene tres escenarios y el
que presenta mejor rentabilidad es el escenario alto es decir si una hectárea produce 2
toneladas de amaranto se registra un factor de rentabilidad de 1.89620 sobre los costos y los
ingresos, cabe destacar que los rendimientos de producción de amaranto para el municipio
se han visto mermados es decir entre los años 2003 hasta el 2007, su producción fue de 2.0
toneladas y en los años del 2009 al 2012 su rendimiento solo llego a producir hasta 1.10
toneladas por hectárea.
Cuadro Nº14.
Estudio económico comparativo de amaranto y maíz para 2012
Amaranto cosecha 2012 Maíz
Concepto Escenario Escenario Escenario Escenario
bajo medio Alto medio
Rendimiento (ton/ha) 1.0 1.1 2.0 1.1
Costo ($/ha) $ 4,008.00 $ 4,008.00 $ 4,008.00 $ 8,750.00
Precio Venta ($/ha) $ 3,800.00 $ 3,800.00 $ 3,800.00 $ 5,020.64
Ingreso Estimado
($/ha) $ 3,800.00 $ 4,180.00 $ 7,600.00 $ 5,723.53
-$ -$
Utilidad Bruta ($/ha) 208.00 $ 172.00 $ 3,592.00 3,026.47
Factor de rentabilidad
(Ingresos/costo) 0.94810379 1.04291417 1.896207585 0.654117669
Fuente: Investigación directa con los productores de la región.
San Miguel Tecuanipa, se localiza al 18º 55 latitud Norte, 98º 36” de longitud este, tiene
una altitud de 2,200 msnm. El clima de la región es semifrío subhúmedo con lluvias en
verano, la precipitación pluvial promedio anual es 880 mm, y la temperatura promedio es
de 14º C.
54
Su topografía y su relieve de Sur a Norte, es como sigue: al Sur la topografía es más suave,
pero irregular con tendencias al ascenso hacia el Norte, presenta una gran cantidad de
cerros, al centro la topografía se va volviendo más pronunciada.
El tipo de suelos: Andosol, Rogosol, Cambiazol y Feozen. El Feozen ocupa una extensa
área. Fluvisol ocupa un área extensa hacia el Sur, y Litosol se presenta en la parte alta del
volcán del Popocatepetl.
Esta comunidad, cuenta con camino pavimentado como ruta de evacuación, está ubicado en
el Sur Poniente de la Cabecera, tiene una distancia de 10 kilómetros, colinda con
Tochimizolco al norte oriente, y Santa Cruz Cuautomatitla al Sur Poniente.
2.10.2 Población.
En el Censo de Población y Vivienda del 2000 habían 1,274 personas de las cuales 537
fueron hombres y 637 mujeres, para el siguiente Censo de Población y vivienda registró
1,378 habitantes de las cuales 632 son hombre y 746 mujeres. En este periodo se tuvo una
tasa media de crecimiento en 10 años del 8.16 por ciento de crecimiento.
2.10.3 Educación.
Los servicios con los que cuenta la comunidad: Jardín de Niños “Narciso Mendoza,
Primaria Xicotencatl y Telesecundaria Emiliano Zapata
55
Cuadro Nº15
Población alfabeta y analbeta grado de estudio
2.10.4 Empleo.
En San Miguel Tecuanipa se tiene información sobre el Censo de Población del 2000, que
registró, una población de 18 años y más de 575 habitantes, de los cuales 410 personas se
reportaron como económicamente activa y la no activa fue de 352 personas. De la
población ocupada en el sector primario son 386 personas, la población ocupada en el
sector secundario solo fue de 6 personas y de la población ocupada en el sector terciario 15
personas.
2.10.5 Marginación.
Para el 2010, San Miguel Tecuanipa contaba con un índice de desarrollo humano de -
0.3404 que significa Grado de Marginación Alto, lo que refleja un bajo nivel de vida, según
su ingreso, un bajo índice de esperanza de vida al nacer y una educación baja 9 (COESPO,
2010:2)
9
Para medir la marginación el Consejo Nacional de Población, creó el Índice de Marginación que está
compuesto por 4 factores o dimensiones que son: educación, vivienda, ingresos y distribución de la
población.
56
productores con una superficie de 9.63 hectáreas con un monto total de $12,558.00 pesos
en el 2013. El resto de los productores no reciben este apoyo, debido a que no cuentan con
parcelas debidamente protocolizadas por el Registro Agrario Nacional, y el Registro de la
Pequeña propiedad.
Gran parte de las instituciones de crédito solo otorgan préstamos agrícolas a productores
que cuentan con terrenos o propiedad privada.
Pocas hogares reciben remesas, sin embargo no todos los invierten en la agricultura, sino
mas bien los invierten en la alimentación, vestido, educación y construcción de casa
habitación.
Cuadro Nº16
PROGRAMAS DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
Localidad: SAN MIGUEL TECUANIPA
PROGRAMA
DE
PENSION
PARA PROGRAMA PROGRAMA
OPORTUNIDADES. ADULTOS APOYO APOYO PROGRAMA
Beneficiarios Julio- OPORTUNIDADES. MAYORES ALIMENTARIO ALIMENTARIO DE OPCIONES
Agosto 2013 Titulares Jul-Agost Sept-Oct Nov-Dic 2013 NOV-DIC 2013 PRODUCTIVAS
(Benefiarios) 2013 (Titulares) 2013 (Titulares) (Beneficiarios) May-Dic 2013
1020 258 100 11 49 9
Fuente: Secretaria de Desarrollo Social 2013
La mayor parte de terrenos cultivable son ejidales, que de acuerdo al registro del FHINA,
dependiente del Registro Agrario Nacional (RAN); San Migue Tecuanipa tiene una
superficie total de 857 hectáreas, que beneficia a 225 ejidatarios y superficies parceladas de
855 hectáreas, además cuenta con una superficie de de uso común de 1,7 hectáreas. Tiene
posesionados a 20 campesinos; cuenta con cerros y barrancas que colindan con el volcán
57
del Popocatepetl. En referencia a la propiedad privada no hay registro en el municipio para
cuantificar del número de hectáreas que existen en la comunidad.
El rendimiento de los cereales que se producen en la comunidad tienen que ver con la
capacidad de producción por hectárea sembrada, por ejemplo, el rendimiento del maíz fue
de 1.14 Ton/ha, del amaranto de 1.10 Ton/ha, y el frijol de 1.10 Ton/ha, para la cosecha
2012. Estos rendimientos influyen en la capacidad de cada campesino que posea una
cantidad de superficies para sus cultivos tradicionales, por ejemplo en el caso del maíz, si
un productor cuenta con una hectárea solo va obtener 1,100 kilos de maíz, de los cuales
vende todo la cosecha y recibirá un ingreso de $5,722.80 pesos y tendría que comprar
tortillas para su alimento todo el año. Lógicamente un hogar con una mayor cantidad de
tierra tiene mayor ventaja para producir, en comparación que un hogar que posee unos
cuantos surcos de mala calidad. Otro factor es la mano de obra, una mayor disponibilidad
de mano de obra de las familias agrícolas les ayudará a incrementar la producción familiar
y les permitirá asegurar un mayor ingreso monetario. Con relación al factor de capital, este
se divide en monetario y físico. El capital monetario puede contemplar los apoyos directos
a la producción como es el Programa de Apoyo al Campo (PROCAMPO), las remesas y los
créditos agrícolas.
En el caso del frijol es sembrado en el propio cultivo del maíz, para autoconsumo de la
familia campesina y no se tiene registro si los campesinos siembran el frijol en terrenos
independiente, en vista de que la tierras son de temporal y de mala calidad, otro factor que
influye, es el clima que afecta a la planta y su desarrollo, por las bajas temperaturas como,
heladas, granizos y lluvias abundantes.
58
2.11 Producción de amaranto.
Gráfica 16.
Rendimientos de producción (Ton/Ha)2003-2012
T 6
o 5
n 4
e 3
l
2
a
d 1
a 0
s 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Años
Atzitzihuacan Cohuecan Tochimilco
Fuente: Investigación directa del SIAP.2003-2012
59
2.11.2 Mercado
10
Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas “CDI”.
60
Cuadro Nº17
CREDITOS OTORGADOS DEL FONDO REGIONAL POPOCATEPETL
Otro factor que afecta a los productores es el mercado, si el precio baja es porque, se
encuentra sobre ofertada la producción de amaranto, tanto a nivel nacional estatal y
regional.
El capital físico hace alusión a la posesión de activos como tractores y maquinaria agrícola
por parte de las familias. Esto implica que los hogares que no disponen de la mayoría de
estos factores o recursos tienen limitantes en los procesos de producción y obtención de
mayores ingresos en comparación con los hogares que cuentan con dichos activos
productivos. En el caso del capital humano (conocimiento) hace referencia al grado de
escolaridad del jefe de familia, a esto se le suma la capacitación en diferentes ámbitos que
haya adquirido dicho jefe de familia. Es decir, que entre más preparado este el dueño de la
tierra agrícola tiene más visión para producir otros tipos de cultivos comerciales, manejo de
otras técnicas agropecuarias y sobre todo mayor capacidad de gestión de recursos en
comparación con los menos capacitados
61
tanto, menos tiempo, al trabajo productivo. En esta localidad se tiene registrado un aumento
de 33 de jefas de familia, entre los periodos de los Censos Generales de Población del 2000
y 2010, es decir, cada día hay más jefes de familia femeninos en posición de pobreza y
marginación, ver cuadro número 18.
Cuadro Nº 18
Jefes de familia Femenina
Población Hogares
Población económicamente con jefatura
año total activa femenina
2000 1274 410 37
2005 1103 140
2010 1378 542 70
Fuente: Censos Generales de Población INEGI: (2000
2005 y 2010)
Otra condicionante de importancia es la edad del jefe de familia. Por ejemplo, las parejas
jóvenes poseen, en general, menos recursos y reciben menos ingresos que las parejas de
edad madura, debido a que estos últimos tienen mayor experiencia, conocimiento y
responsabilidad.
62
Capitulo. III. Transformación y Comercialización de amaranto.
La agricultura convencional debe seguir funcionando tal cual pero necesita ayuda, se
requiere enfrentar y desarrollar nuevas técnicas, como: capacitación y organización de
productores, asesores que ayuden a la comercialización de los productos, créditos para que
los agricultores puedan adquirir nuevas tecnologías.
63
3.2. Cadena agroalimentaria del amaranto.
Sin duda, una de las características más importantes del amaranto es su alto valor nutritivo.
El amaranto se puede aprovechar de múltiples formas, como grano, como verdura o como
forraje. Es también un cultivo altamente eficiente que puede prosperar en condiciones agro
climáticas adversas, tales como sequias, altas temperaturas y suelos salinos, lo que
representa una alternativa muy importante para zonas de baja participación que es en donde
generalmente se localizan las comunidades de extrema pobreza como es San Miguel
Tecuanipa.
64
2. El fomento de la participación de los principales actores productivos a través de las
agro asociaciones, la cuales tienen como objetivo promover la asociación del sector
productivo del campo con el sector industrial y comercial nacional y extranjero, en
un marco jurídico y administrativo de certidumbre y transparencia.
El programa de política industrial y comercio exterior del gobierno federal tiene como uno
de sus objetivos principales fortalecer las exportaciones mexicanas, mediante la
conformación de una planta industrial competitiva a nivel internacional orientada a
producir bienes de alta calidad, mayor contenido tecnológico, para convertir al país como
una potencia exportadora sustentada en un sólido mercado, en este marco, la estrategia de
promoción a las agroexportaciones plantea los siguientes:
65
2. La coordinación de esfuerzos tanto del sector público y financiero con el sector
productivo agroexportador; y
3. La integración del sector productivo a los flujos internacionales de comercio, para
aprovechar las ventajas competitivas y comparativas del nuevo entorno nacional e
internacional para el desarrollo de la actividad (Miguel, 1996:3)
Al aplicar nueva tecnología se usan formas flexibles para la organización del trabajo
empleándose mano de obra más calificada por parte de ingenieros y técnicos que vigilan la
elaboración, pero también se sigue utilizando mano de obra no calificada como indígenas o
campesinos para que realicen los procesos de producción.
Los beneficios económicos-sociales derivados del cultivo del amaranto se plantea con las
siguientes estrategias:
El amaranto es un grano que al igual que el maíz y trigo puede ser empleado para el
autoconsumo. Con las técnicas tradicionales de transformación, se puede obtener una
harina integral usada en los alimentos tradicionales de la población de bajos recursos
66
(tortillas, atoles, sopas, pinole, etc.). Las características nutricionales de la proteína del
amaranto mejora notablemente el valor alimenticio de la dieta.
Varios países como Perú, Argentina, Kenya, Tailandia, India, China, Polonia, etc. Han
establecido programas nacionales o sectoriales para el desarrollo del amaranto como
cultivo.
67
3.4. Procesos para la comercialización.
Así mismo, en algunas ocasiones se presentan problemas al momento del pago del grano,
puesto que estos compradores no tienen comercios establecidos y solo está de por medio la
palabra del comprador.
68
ESTRUCTURA DE LA CADENA AGROALIMENTARIO AMARANTO
PRODUCTOR
INTERMEDIARIO
INDUSTRIA
PEQUEÑO TRANSFORMADOR
CONCENTRADOS
TRANSFORAMADOR MAYORISTA SEMI
PROTEINICO MAZAPAN
ARTESTANAL ARTESANAL
MALTEADAS
CONSUMIDOR
69
3.6. Cosecha.
El grano de amaranto es una pequeña semilla, cuyo diámetro varía entre 0.9 y 1.7
milímetros. El peso de mil semillas equivale a 0.6 g. aproximadamente.
Luego de la siega y trilla, se recomienda ciertas prácticas de manejo post cosecha para
evitar pérdidas innecesarias del producto cosechado o el deterioro prematuro de la calidad
del grano (Miguel, 1996:3)
En el documento guía para cultivo de amaranto (Miguel, 1996:3) recomienda que “cuando
está limpio el grano, es necesario secarlo antes de almacenarlo, para evitar la fermentación,
la formula de mohos, el ataque de insectos y el desarrollo de sabores extraños por la
humedad. Esto se realiza particularmente en zonas en donde al cosechar la humedad
ambiental es todavía alta o el follaje de la planta aún no se seca, en épocas lluviosos. El
secado se hace directamente al sol o con secadoras artificiales” (Ordaz, 2013:2).
“Los expertos recomiendan, que aunque el amaranto no requiere ningún tipo de secado por
algunos años, es necesario que el agricultor prevea algún tipo de método inmediato para
secar si se requiera, (Ramírez, 2008).
“El agricultor, a más de tener un precio más rentable por el grano de primera calidad, con la
clasificación de los mismos, evita que las impurezas y el polvo deterioren el grano. En el
proceso de almacenamiento se debe prever ciertas seguridades que eviten el ataque de
insectos, roedores, o la rehidratación del grano por la humedad” (SINAREFI, 2012:p.2). La
humedad más recomendable para almacenar la semilla es de 10 a 12 por ciento, lo cual se
logra secándola al sol durante dos a tres días.
“El grano almacenado libre de plagas y enfermedades conserva su potencial nutritivo, entre
los 5 y 7 años si se mantiene en un lugar seco, fresco y ventilado. Incluso puede ser
70
utilizado como simiente o para elaborar productos industrializados” (Emprendedor,
2014:p.4)
Si bien el producto debe reunir las características mínimas exigentes por los
comerciantes intermediarios, se recomienda tomar en cuenta estas observaciones:
3.6.2. Industrialización.
71
transformación y que sigue realizando en el mejor de los casos como un único proceso para
darle valor agregado al amaranto (Ramírez, 2008)
Debido a sus altos costos de producción y la falta de mano de obra, los productores de
amaranto cultivan desde 0.5 ha y hasta 1.5 ha como máximo, aunque el promedio de
superficie sembrada por productor es de 1.0 ha., quienes en su mayoría utilizan las
maquinaria para la preparación del terreno y la trilla, realizando de forma manual las
actividades de control de malezas, deshije, fertilización, control de plagas y enfermedades,
etc.
Además de todas las labores culturales que se realizan para sembrar una parcela de
amaranto, los productores se enfrentan a una serie de obstáculos, que muchas veces dejan
de trabajar sus tierras, los puntos que se mencionan son frecuentes que padecen:
72
La comercialización es a través de intermediarios quienes obviamente establecen el
precio y las condiciones de entrega.
La comercialización del amaranto en puebla es como materia prima y solo una muy
pequeña parte se hace a través de productos como las alegrías.
Baja calidad de los productos elaborados de forma artesanal.
Los productos elaborados artesanalmente con amaranto son considerados como
golosinas de bajo estatus social.
Existen en la región de Tochimilco-Atzitzihuacan-Cohuecan 5 maquinas reventadoras
de amaranto, sin embargo, actualmente ninguna de ellas está operando, debido
principalmente a la falta de un mercado adecuado. De estas 5 maquinas solo dos de
ellas están instaladas en naves de proceso con muchas deficiencias y que no cubren los
requisitos de sanidad e inocuidad.
Desconocimiento de nuevos productos y sus procesos (Ramírez, 2008)
73
optima desde el punto de vista de la rentabilidad, pero que se explica como una
diversificación de riesgo. De tal forma que el sector agropecuario ha enfrentado mayores
eventos de riesgo que el resto de los sectores de la economía, esto se traduce en un menor
ritmo de crecimiento.
3.10. Financiamiento.
Los productores del campo, independientemente del cultivo a que dedique, en su gran
mayoría, presentan una gran debilidad en este aspecto, y es que, en muchas ocasiones no
cuentan con la documentación necesaria para la contratación de servicios financieros, y en
otros casos la desconfianza y desconocimiento de los procedimientos para la obtención de
créditos hace que los productores desistan o prefieran operar sus proyectos con recursos
propios.
3.11. Investigación.
Actualmente, las investigaciones se han dirigido más hacia el desarrollo de tecnologías para
la cosecha y para el procesamiento de grano, generando prototipos de maquinas trilladoras,
limpiadoras de grano y reventadoras. Participando activamente la Universidad Tecnológica
de Huejotzingo. La Universidad Autónoma de Chapino y la Benemérita Universidad
Autónoma de Puebla.
74
establecer una nueva de relación. Otro factor es capacitarlos en el enfoque de mercado
significa conocer las exigencias del mercado y trabajar “hacia atrás” preparando la cadena
de oferta (producto o servicio apropiado, cumplimento de las exigencias de la calidad,
presentación, distribución, comercialización, etc.). En ese sentido, al trabajar con enfoque
de mercado no se empieza por el principio, sino por el “final”. (FIDA, 2003:2)
75
Capitulo. IV Beneficios de la transformación del amaranto y comercialización en la
comunidad de San Miguel Tecuanipa.
Como una especificación, se incluye las estrategias de innovación tecnológica, los procesos
de mejora de sanidad e inocuidad, es decir, todas aquellas campañas y procesos de mejora
en la producción asociados al combate de plagas y otras afectaciones biológicas a los
cultivos. Esto significa conocer que la competitividad no es responsabilidad exclusiva de
los productores de amaranto, sino que esta debe desarrollarse a varios niveles: 1) la
competitividad generada por cada productor a nivel de parcela y empaque, 2) la
competitividad promovida por los productores de amaranto, 3) la competitividad auspiciada
por el gobierno y las universidades, y 4) la competitividad negociada para poder exportar el
producto. Con estos planteamientos los productores tendrían mayor posibilidad de darle
valor agregado a su amaranto, si son apoyados con subsidios del gobierno federal, estatal y
municipal, así también con programas de asistencia técnica, y capacitación para que el
productor se involucre a la innovación tecnología que requiere el mercado.
76
Proyectos a ejecutar para la complementación de competitividad.
Estos son algunos de los supuestos para que exista la competitividad del productor con el
mercado. Sin estos proyectos propuestos no se llevan a cabo no se tendrá un mínimo de
alcances para que el campesino mejore sus condiciones de pobreza y desigualdad. Por esta
razón se propone el estudio de factibilidad para industrializar su producción en cereal
reventado la organización de los productores, con el fin de darles para constituir una figura
legal que asuma la responsabilidad de una Empresa Rural, para buscar fuentes de
financiamiento del gobierno federal tales: como es el Programa del Fondo para Apoyo a
Proyectos Productivos en Núcleos Agrarios de la SAGARPA, Opciones Productivas de la
SEDESOL, y la Financiera Nacional de Desarrollo, Agropecuario, Rural, Forestal y
Pesquero.
Organizar a los productores de amaranto en una figura legal como Empresa Rural,
para buscar fuentes de financiamiento para el proyecto en la industrialización de
semilla reventada
Transformar el amaranto crudo en amaranto reventado a través de una maquina
reventadora con intercambiador de calor, por medio de gas L.P.
77
comercializar el producto reventado a los niños de los albergues escolares indígenas
ubicados en el estado de Puebla.
Comercializar el amaranto reventado en la tiendas de Dulces Típicos ubicados en la
ciudad de Puebla, y en empresas rurales ubicados en los estados de Tlaxcala,
Morelos, Estado de México, y el D.F.
4.2.2. Metas.
4.3.1 Macrolocalización.
78
con una superficie de 20 metros de ancho, por 20 metros de largo, que además este cerca el
transformador de energía eléctrica.
1 Llenar la tolva
–Colocar el transportador de granos en posición de trabajo.
-Girar la tapa de la tolva de la máquina para que pueda entrar el grano de amaranto
-Conectar la clavija trifásica y arrancar el motor eléctrico jalando el botón de arranque y
paro localizado en el tablero de control de la máquina.
-Llenar la tolva del transportador con la compuerta cerrada, después abrirla hasta que el
grano empiece a ser transportado a la tolva de la máquina.
-Cuidar que no falte grano de amaranto para que el transportador no trabaje en vacío
-Observar la mirilla de la tolva de la máquina para evitar que se llene demasiado y se tire
el amaranto.
-Detener el motor del transportador cuando la tolva de la máquina ya esté llena.
-Desconectar la clavija trifásica
-Colocar el transportador donde no estorbe.
2. Arrancar el Ventilador jalando el botón correspondiente en el tablero de
control.
3. Encender el quemador (atmosférico o automático, según el caso)
79
4. Verificar la temperatura de funcionamiento en el termómetro digital. Los
valores deben estar entre 200 y 220 Cº
5. Abrir las dos válvulas para alimentar el amaranto de la tolva a la cámara de
reventado. Se debe observar cómo está el grano (tamaño, calidad del reventado y
cantidad que no ha reventado).
6. Manipular las válvulas para evitar que pase mucho grano sin reventar y que la
productividad de la máquina sea la adecuada.
7. Vigilar que la máquina funcione bien, sin sobrecarga de grano y con la
temperatura adecuada, la sobrecarga puede causar que se atasque la máquina.
8. En caso de que se atasque la máquina, se debe detener su operación y abrir la
compuerta que tiene el ventilador en el costado derecho para limpiarlo, después
se cierra y se arranca otra vez la máquina. repitiendo los pasos 2 al 5.
Antes de iniciar la operación de llenado se debe girar la tapa superior para permitir que el
grano que viene del transportador pueda entrar a la tolva, el nivel de llenado se puede
observar por la mirilla que tiene en la parte superior. Cuando la tolva esté llena se debe
detener el motor del transportador.
La descarga de granos hacia la cámara de reventado se hace por medio del tubo que tiene
colocado en la parte inferior al abrir las dos válvulas tipo esfera que tiene en el tubo.
80
4.3.5 Costo de la maquina reventadora.
La cosecha que realizan los productores es de suma importancia ya que debe de cumplir los
requisitos desde la siega y trilla, se recomienda ciertas prácticas de manejo postcosecha
para evitar pérdidas innecesarias del producto cosechado y/o deterioro prematuro de la
81
calidad del grano, en semillas enfermas o que no estén limpios, estas serán requisitos que
establezca la empresa a los productores proveedores de la semilla cruda con el fin de
procesar amaranto reventado de calidad, a continuación se enlistan las siguientes puntos:
a) Porcentaje de Humedad:
b) Impurezas Clasificables:
c) Semillas Negras:
Las infecciones o enfermedades de las huellas de que hubiese ocurrido una plaga o
infección o enfermedad que afectase la calidad y/o sanidad del grano según los criterios y
normatividad establecida para la industria de alimentos.
82
4.4 Análisis del Mercado.
a) Producto a ofrecer.
El grano del amaranto, al ser reventado se convierte en un cereal para elaborar productos
terminados como las alegrías, mazapanes, cereal reventado, granolas y harinas de amaranto.
También se logran productos industrializados como cereales enriquecidos, harinas,
concentrado extruidos, almidones, aceites y colorantes derivados del amaranto. Esto sirven
como insumos para otras industrias de alimentos y bebidas para elaborar productos de
amaranto o bien, como materia prima de sectores industriales (químico, cosméticos,
farmacéuticos etc.).
b) ¿Existen Subproductos?
83
c) ¿Cuáles son las características físicas del producto?
Una vez transformado el amaranto crudo a reventado se presenta como una semilla, cuyo
diámetro varía entre 0.9 y 1.7 milímetros, el peso de mil semillas equivale en 0.6 gramos
aproximadamente. Las semillas ya transformadas se almacenaran en costales de
polipropileno nuevos 50/90, el empaque (costal) será de 40 kilos, el color será blanco y la
variedad es la tradicional que se produce en la región.
ii) Que los afectos de las sustancias nocivas se reduzcan al mínimo cuando son
almacenados o desechados los costales de polipropileno.
a) Plaza o mercado
El mercado principal será los Albergues Escolares Indígenas están ubicados en los
municipios del estado de Puebla con población indígena, en total 83 albergues que,
atienden a una población escolar de 4,064 niños y niñas, que reciben los tres alimentos
84
diarios de lunes a viernes y a parte de sus alimentos correspondiente se les otorga dos
colaciones. Cabe señalar que a cada alumno se le suministrará .20 gramos de amaranto
reventado en el desayuno. Así mismo se buscara que los DIFs, municipales del estado, sean
los que implementen en el desayuno el amaranto como alimento.
Otra plaza principal será la ciudad de Puebla, en los establecimientos donde se venden
productos típicos de dulces que se ubica en la calle 6 oriente y en ella existen varios locales
que expenden dulces típicos (bocadillo, camotes, dulces de coco, dulces de leche, dulces de
pepita, jamoncillo, macarrones, marinas, mazapanes, muéganos, alegrías y amaranto
reventado.
a) Clientes potenciales
Los clientes potenciales serán los 83 albergues escolares que están ubicados en los
municipios con alto porcentaje de población indígena; los alumnos reciben tres alimentos
diarios y dos colaciones y entre ellos se incluye una porción de amaranto reventado de 20
gramos para revolverse con leche en cada desayuno. Cabe destacar que el ciclo escolar es
de 270 días hábiles, por lo que demandaría un consumo total por año de 219, 496 kilos de
amaranto reventado por ciclo escolar; a continuación se presenta el siguiente cuadro nº20,
del consumo de amaranto en los Albergues Escolares Indignas.
85
CUADRO Nº20
DIETA ALIMENTICIA EN ALBERGUES ESCOLARES INDIGENAS
CONSUMO
Nº CONSUMO CONSUMO
Nº ALBEGUES POR POR CICLO
ALUMNOS DIARIO (kg) ESCOLAR
ALUMNO
(GRAMOS) (Kg)
83.0 4,064.0 0.20 812.8 219,456.00
Fuente: Información directa del Programa de Albergues Escolares de
CDI, Delegación Puebla.
La ciudad de puebla que de acuerdo con el último Censo de Población y Vivienda, tenía
una población total de 1,539, 819 habitantes a mediados del 2010, de los cuales 734,752
eran hombres y 805,467 mujeres que representaron el 47.69% y el 52.31% respectivamente.
De esta población se considera que un 5% lo consume en alegrías, amaranto reventado y
harina. Su población potencial se calcula de 38 mil personas de ambos sexos, con edades
que van entre los 5 a 70 años de edad
También existen otras empresas nacionales que producen productos de amaranto y que lo
ofertan a nivel nacional como son:
La empresa elabora productos de amaranto como las tradicionales alegrías, tamales, atoles,
tortillas, galletas, pan, panqués, pasteles, mazapanes, granolas, aguas frescas, sopas, etc.
Está ubicado en la calle Vicente Guerrero 6 Bo., el Chinito. Tulyehualco, Tochimilco D.F.
86
San Miguel de Proyectos Agropecuarios, S.P.R., de R.S., empresa productora y
comercializadora de productos a base de proteínas de amaranto.
En las tiendas que ofrecen dulces típicos de la calle 6 oriente de la ciudad de Puebla,
ofrecen amaranto reventado natural, de chocolate y de caramelo, a un precio por kilo de
$60.00 pesos, otro producto popular típico como son las alegría, con un peso de 350 gramos
tiene un precio de $28.00 pesos la pieza, se obtiene por kilo un costo $80.00 pesos, hay
varias presentaciones y peso en gramos con precios que van desde los 10 y 18 pesos por
pieza.
Existe en la ciudad de Puebla, la Plaza Comercial Dorada, la “tienda Naturista” que ofrece
productos de amaranto, reventado, alegrías y harinas, este último su precio por kilos se
ofrece a un precio de $50.00 pesos
87
fue de ocho mil pesos por cada hectárea cosechada, diferencia que explica que en estos
estados los productores ya le introducen valor agregado al amaranto crudo.
El valor comercial del amaranto siempre ha sido alto, en relación a granos tradicionales. El
valor del grano varia, pero en promedio es el doble del precio comercial del frijol
(aproximado, entre $30.00 y $40.00 kg de amaranto), la barra de alegría de 10x15 cm
costaba $4.00 y en tiendas naturistas el kilo de amaranto $60.00.
El precio de venta de amaranto reventado por kilo es de $10.75 pesos, para ofrecerlo en los
Albergues Escolares Indignas.
El precio se define con base a los cálculos de la corrida financiera del proyecto en el anexo
técnico, donde se proyecta producir 213,000 kilos anuales, dividido entre el costo total que
resulta en pesos de $ 10.75. Hay otro precio variable medio que resulta de dividir el
volumen de producción, con el costo medio variable, a un precio de $8.86 el kilo, aclarando
que este precio es el mínimo en donde no se tiene perdidas ni ganancias.
88
4.8 Estrategias de Comercialización.
-Posicionamiento en el mercado
Las preguntas que se hacen para determinar el segmento del mercado a que la empresa va a
dedicarse incluyen
b) Ventajas de la comercialización
Las ventajas de comercialización las podemos ver en los diferentes grupos de mercados
como en el grupo agrícola en cómo controlar los precios para un nivel nacional, estatal y
regional, se debe planificar el precio por medio de precios históricos que se tienen en las
Estadísticas del Sistema de Información Agropecuaria y Forestal, para que se pueda
planificar la producción y así se garantice que se pueda obtener mejores ingresos con los
precios a futuro.
Esto implica, simple y llanamente, que cualquier proveedor de amaranto primero debe
conocer las necesidades del consumidor, pues su razón de ser nace de ello. Sin embargo, no
89
se debe pasar por alto que la estrategia de comercialización en este tipo de productos se
debe orientar principalmente al canal de distribución, quienes a su vez satisfacen
directamente las necesidades del consumidor. Es decir, también es importante que los
productores conozcan las necesidades de los agentes que intervienen en la distribución. En
el caso del tomate, como ya se ha dicho, fueron de hecho los distribuidores lo que
“impusieron” al tomate verde maduro en lugar del tomate rojo maduro en planta. El hecho
de que los canales de comercialización de tomate fresco en EEUU. Involucren a cuando
menos cuatro agentes entre el productor y el consumidor, contra dos en México, explica el
por qué de la importancia de que los tomates sean de larga vida de anaquel (Cárdenas, s.f.)
c) Mezcla Comercial.
Aunado a las estrategias de tipo colectivo para superar competitividad, cada productor en lo
individual debe ocuparse en generar sus propias ventajas competitivas, pues en última
instancia la competencia se gana o se pierde en cada unidad productiva especifica. Serán
determinantes para recuperar la competitividad como los productores de Morelos, Estado
de México, D.F., y Tlaxcala, que están innovando nuevas tecnologías para la producción,
transformación e industrialización del amaranto.
Al respecto, una cuestión en la que deberá poner especial énfasis cada productor es en lo
referente a la capacitación de mano de obra y dotación de servicios, que permita mejorar las
condiciones laborables. Esto implica convencerse que los bajos costos de mano de obra,
pueden ser determinantes para elevar la productividad (Mugica, 2008:6), ya que si no se
está capacitado al trabajador para desarrollar mejores técnicas como la aplicación de
90
herbicidas, fertilizantes, cosecha y postcosecha, no habrá avance para aumentar la
producción.
En suma, lo que ahora se debe hacer es tomar las experiencias que están desarrollando los
productores mexicanos por ejemplo los que producen tomate en el estado de Sinaloa y Baja
California, que están invirtiendo lo que el mercado demanda, así podemos explicar que la
teoría económica de que “toda demanda crea su propia oferta” está cambiando toda “oferta
desarrolla su propia demanda”. Ya no son tiempos de esperar que el mercado decida, sino
innovar tecnología en la comercialización como es la calidad y presentación del producto.
Otro mercado potencial lo tenemos en los DIFs, de los municipios del estado de Puebla,
con el programa de desayunos escolares que incluyan la “alegría” como un componente de
alimentación y sus ventajas que este producto tiene.
91
e) ¿El proyecto forma parte de una cadena productiva? Indicar la cadena
productiva en la que se encontrará el proyecto productivo.
DEPTO DE
CONSEJO DE ALMACEN
CONTROL
AMINISTRACION
DE CALIDAD
DEPTO DE
PROCESAMIENTO DEL
COMPRAS
GRANO POR MEDIO DE
MAQUINARA DEPTO DE
REVENTADORA COMERCIALIZACION
4.9.1 Financiamiento
El costo del proyecto es por $1,314,020.47 ( un millón trescientos catorce mil con veinte
pesos y 47 centavos 00/100 M.N.); a continuación se presentan cuadro nº21, de varias
opciones para apoyarlos financieramente para echar andar la transformación de su
producción primaria y darle así valor agregado a su amaranto, por el cual solicitaran
financiamiento con las dependencias del gobierno federal, con sus Programas FAPPA de la
SAGARPA Y SEDESOL, de Opciones Productivas, por un 50%; del costo del proyecto y
otra parte de financiamiento solicitaran a la Secretaria de Desarrollo Rural en el estado de
Puebla, con el 36%. Los beneficiarios o la “Empresa Rural” aportaran con el costo de la
inversión con el 14%.
92
Cuadro Nº.21
Dependencias Programas Montos máximos %
de gobierno de financiamiento
SAGARPA FAPPA $360,000.00 27
SEDESOL Opciones Productivas $300,000.00 23
SDR Gobierno del estado de Puebla $470,919.00 36
Beneficiarios “Empresa Rural” $183,101.87 14
COSTO TOTAL DEL PROYECTO $1,314,020.87 100
Para realizar el proyecto fue necesario realizar las inversiones que se requieren, con
el fin de llegar a la evaluación final. Ver anexos. Nº. 1 y 2.
93
el kilo, lo que resulta ingresos anuales de $2,289,750.00 pesos. Con respecto a los
egresos, se desglosa en la memoria de cálculo (ver anexo nº3, del apéndice
estadística), de todas las proyecciones de los Costos Totales, analizando las materias
primas como el consumo de gas L.P., por hora, por día, por mes y año; el consumo
de energía eléctrica por el consumo de motores que utiliza la maquina reventadora.
Se hizo proyecciones de pago de salarios, teléfono, fletes etc. Toda esta información
se localiza en el anexo nº4.
4.9.3 Proyección de Costos Totales de Producción.
Para llegar a los costos totales de producción se desgloso los gastos en costos
variables y costos fijos, para así obtener el costo total, ver anexo nº5.
4.9.4 Proyección de Ingresos.
Con respecto a los ingresos también fue necesario desarrollar cálculos en la
memoria técnica, para llegar a integrar los ingresos del proyecto del cual se tiene
resultados por mes y proyectado por año, ver anexo nº6.
4.9.5 Estado de Resultados
En este estudio se calculo la depreciación de la Maquina Reventadora, Tanque de
gas L.P. con capacidad de 1000 kilos, a una tasa del 10% anual y al final se proyectó
el valor de rescate de estos equipos por un monto de $328,690.83 pesos, como
venta. Los resultados para el primer año resultó una utilidad neta por un monto de
$396,941.72. Y así sucesivamente los resultados de la utilidad del ejercicio, hasta el
quinto año. Ver Anexo nº7.
4.9.6 Flujo de Efectivo.
En este apartado obtenemos el Flujo de Efectivo que resulta de los ingresos totales,
menos los costos totales, también se incluye para el año inicial las inversiones que
se necesitan para el proyecto. Ver anexo nº8.
94
CF: costos fijos.
PVU: precio de venta unitario
CVU: costo variable unitario
El punto de equilibrio para la empresa es de suma importancia, dado a que
presenta información necesaria para que los directivos, tomen decisiones a tiempo
en saber si los resultados son evidentes, por ejemplo si al producir un volumen de
producción para el primer año por la cantidad de 213,000 kilos de cereal reventado.
El resultado que presenta el punto de equilibrio en volumen debe de producir como
mínimo un volumen de 349.59 kilos, si fuera menor a esta cantidad se estaría
perdiendo. Para el punto de equilibrio en unidades monetarias se tomó la
información de los costos variables y precios promedios, para obtener un valor
mínima en unidades monetarias de solo $3,758.07. Sin embargo el proyecto
presenta una ventas de $2, 289, 750 .00, lo que significa que los ingresos son muy
altos. Para el caso del punto de equilibrio en %, presenta de igual modo para el
primer año, en el punto del 82.44% es decir, donde se cruzan las curvas de los
costos totales y los ingresos totales lo que nos indica que en este punto, no hay
ganancias ni perdidas. Ver Anexo nº9
Para el proyecto se tiene una inversión en Activos Fijos, Activos Diferidos y Capital
de Trabajo por $1, 314,020.82 pesos, para poner en marcha la transformación del
amaranto reventado a un periodo de 5 año, con una tasa de descuento del 12%, por
11
VAN. Es el valor actual neto, también conocido como el valor actualizado neto o valor presente neto (en
ingles net present valué), cuyo acrónimo es VAN (en inglés, NVP). Es un procedimiento que permite calcular
el valor presente de un determinado número de flujos futuros, originados por una inversión. Su fórmula que
nos permite calcular el Valor Actual Neto es:
n
VAN=∑ =___Vt__, _Io
, t=1 (1+k)t
Vt representa los flujos de caja en cada periodo t.
Io es el valor del desembolso inicial de la inversión.
N es el numero de periodos considerados
K es el tipo de interés.
95
el cual al finalizar el periodo, el VAN resulto, de $ 47,495.20 pesos, lo que
significa que el proyecto es rentable; tal como se demuestra en los siguientes
criterios.
El cociente resultó ser de 1.01, es decir por cada peso invertido se gana un 1
centavo. De acuerdo a este criterio el proyecto debe de aceptarse en vista de que los
12
La Tasa Interna de Retorno-TIR- es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. Si la tasa Interna es
mayor que la tasa de descuento, el proyecto se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al mínimo
requerido, siempre y cuando se reinviertan los flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la tasa Interna de
Retorno es menor que la tasa de descuento, el proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento
menor al mínimo requerido. Su formula
VPN=O=[__FE__1]+[__FE__2]…..+[_FE___N]- Inversiones
(1+k)¹ (1+K)² (1+K)N
FE: Flujos Netos de efectivo; K= valores porcentuales.
13
Es el cociente de dividir el valor actualizado de los beneficios (ingresos) entre el valor actualizado de los
costos (egresos, incluyendo la inversión), a una tasa de actualización del 12 por ciento.
96
ingresos son mayores que los costos totales, ya que la relación beneficio costo es
mayor a la unidad. Ver Anexo. Nº.11
El impacto neto del proyecto es la generación de empleos directos de 3 personas las que
generará por turno y es posible que en un corto plazo la capacidad productiva instalada sea
aprovechada al máximo y aumente el número de empleos directos.
Para el caso de los empleos indirectos con la puesta en marcha del Proyecto
Transformación y Reventado de amaranto, se beneficiaran 500 campesinos productores en
la comunidad por la venta directa de su amaranto primario, a la nueva empresa. El
beneficio con la puesta en marcha del proyecto mejorará las condiciones de vida de los
productores y sus familias, con precios que estarían muy por arriba de los intermediarios.
Para legalizar a los productores de San Miguel Tecuanipa, se expondrán las figuras
jurídicas que existen en la legislación por medio de una Asamblea General de Ejidatarios,
se presentará las ventajas y desventajas que tiene cada una de estas figuras como:
Asociación Agrícola, Junta de Sanidad Vegetal, Cooperativa, Sociedad de Solidaridad
Social, Sociedad de Producción Rural, etc. En la que participe como socio independiente de
si es comunero, ejidatario o pequeño propietario. Independientemente de que sea titular de
derechos agrarios o no, basta con que se dedique a la producción de amaranto.
97
La instrumentación de una concepción de esta naturaleza exige la existencia de un elemento
crucial: la organización, que tenga objetivos bien establecidos y estos aterricen en sus
estrategias de su misión y visión. Así, debiera evaluarse la conveniencia de crear un
organismo que agrupe a los productores de amaranto, en un organismo, que bien podría
llamarse S.P. R. de R.I”. Transformadores del Amaranto San Miguel, y que debería tener
entre sus principales funciones las siguientes
a) Ordenamiento de la producción.
b) Investigación y desarrollo tecnológico.
c) Desarrollo y promoción de mercados.
d) Información.
e) Elaboración de normas de calidad.
Con respecto a la información que se debería tener el productor y esta debe ser una de las
principales oportunidades del sistema producto-amaranto y por consiguiente las debilidades
de los productores que participan en él, es la carencia de información o la inconsistencia de
lo existente, lo que impide analizar tendencias, fijar prioridades, anticipar los
acontecimientos. En este caso lo productores ya no pueden ni debe producir y comercializar
a ciegas; deben terminar con la noción agrícola tradicional de que en un ciclo productivo se
decide todo y planear a largo plazo. Ello requiere el manejo eficaz de la información, pues
la competitividad depende en buena medida de la capacidad para manejar más y mejores
datos relevantes sobre fenómenos y elementos determinantes para alcanzar los resultados
deseados. Por lo tanto el productor de amaranto debe estar consciente que estar bien
informado es una de las claves del éxito. Por lo menos, es fundamental para tomar
decisiones oportunas y adecuadas en un contexto tan cambiante e incierto
98
niveles de organización cada vez más complejos, tales como mecanización, combate a las
plagas, comercialización, industrialización, exportación, etc. (Acevedo, 2003).
1 Que esa figura organizativa rural, cuente con sus bases constitutivas y sus estatutos y
que estén inscritas en un registro.
2 Que en el acta constitutiva se establezcan los derechos y obligaciones de los socios así
como aportaciones, capital, fondos y patrimonio.
3 Que los socios se reúnan periódicamente en Asambleas Generales y que tomen
acuerdos y vigilen su cumplimiento.
4 Que elijan y renueven periódicamente a su órgano de representación, esto es, a su
consejo de administración y a su consejo de vigilancia.
El gobierno federal ha impuesto una medida de apoyo con políticas públicas al sector rural
que giran alrededor de tres puntos principales. En primer lugar, el progreso del campo y de
la población que vive en el mismo, busca que la agricultura no quede limitada a una visión
de producción primaria, sino que se tome en cuenta la importancia de la vinculación y la
integración de cadenas productivas. En segundo lugar, se busca que el desarrollo agrícola
deje de ser solo actividades agrícolas, por lo tanto las otras actividades no agrícolas pasan a
tomar mayor importancia ante esta situación. En tercer lugar, se busca tomar importancia a
la interrelación entre las actividades rurales y urbanas para una productividad y
comercialización más eficiente y eficaz. (Montaño, 2012:37)
99
A continuación se presenta las reglas de operación de FAPPA, por el cual se elaboró el
proyecto de Transformación y Comercialización de Amaranto Reventado para el beneficio
de los productores de San Miguel Tecuanipa, en vista de que el guion y la estructura
financiera son acorde a las necesidades de los núcleos agrarios de las comunidades ejidales.
Ver. Anexos. Nº. 11 y 12.
100
CONCLUSIONES
Sin embargo, llama la atención a nivel nacional, luego de más de 20 años de la reforma, las
principales características del sector agrícola sean prácticamente las mismas. Tanto a
principios de 1990 como a principios de la década de 2010, la agricultura se ha
caracterizado por tener muy bajo crecimiento tanto del producto interno bruto (PIB) total,
como del PIB del sector agrícola, en este caso para el periodo 1994-2012, el PIB total
creció 2.5% promedio anual, el PIB agrícola lo hizo 2.2% anual, en tanto que en los
últimos seis años, mientras que el PIB total experimento un crecimiento anual de 1.7%, el
PIB agrícola permaneció prácticamente estancado.
101
En su el proceso productivo agrícola, coexisten diversos sistemas de producción que
corresponden también a distintos tipos de productores. Es decir, desde los más tradicionales
hasta los de más avanzada tecnología; desde empresarios agrícolas con gran capacidad de
reconversión productiva y financiera, capaces de reaccionar con rapidez a las señales del
mercado, hasta los productores que se encuentran en el sector de subsistencia, a quienes les
son indiferentes a los vaivenes del mercado. Conocido como de subsistencia, dentro del
que se localizan los productores poseedores de pequeñas parcelas (75%) y una parte
importante de sus volúmenes de producción obtenidos en éstas, se destinan al autoconsumo,
constituyéndose en un importante elemento del ingreso de las familias localizadas en el
sector rural.
La contribución del maíz a la producción total de cereales fue de 65% durante el lapso de
referencia. Mientras que la del sorgo grano ocupo el segundo lugar con el 20.5% y la del
trigo grano represento el 10.5%. El restante 4% correspondió a la aportación de otros
cereales, entre los que se encuentran la cebada grano, avena grano, arroz palay, así como el
amaranto.
Las repercusiones para el amaranto a nivel nacional, han sido favorables en vista de que
hubo aumentos de la superficie sembrada de 784 hectáreas para 1994 y más de 3 mil
hectáreas para el 2012, por lo tanto el volumen de producción de igual forma aumento de
926 toneladas cosechas en 1994 a 4, 278 toneladas para el 2012, los principales estados en
orden de importancia son Puebla, Morelos, Estado de México, Tlaxcala y el Distrito
Federal, los cuales aportan más del 90 por ciento de la producción nacional.
102
La región de Atlixco en donde se ubica el municipio de Tochimilco y la comunidad de
San Miguel Tecuanipa, se presentan los productores con más pobreza y marginación, así
la producción como el amaranto son vendidos a precios que los intermediarios imponen,
por no tener apoyos de todos los programas implementados por el gobierno federal ni
mucho menos por el estado, con asistencia técnica y capacitación para la organización,
producción y transformación.
La pobreza crónica que invade la región ha sido una de las principales variables para que la
región en su conjunto siga con casi nulo crecimiento económico y en consecuencia débil
desarrollo económico. La población de San Miguel Tecuanipa, que reportaba no percibir
ingreso alguno, en los años 2000 y 2010, con los programas de apoyo, dijo recibir uno o
dos salarios mínimos, lo que hace que disminuya la capacidad de vida y esto haga que la
pobreza extrema sea más profunda en la población, sobre todo a las mujeres jefas de
familia, adultos mayores y personas sin instrucción primaria, lo que provoca migración.
Otro factor que influye en la migración es la baja productividad del campo por la falta de
innovación tecnológica, la mala calidad de la tierra, limitaciones de tenencia de la misma,
los procesos históricos de despojo, la marginalidad social, así como el impacto de la
sociedad dominante sobre la población rural.
103
El grado de marginación que presenta la comunidad es alto, con un índice de desarrollo
humano de 0.3404 lo que refleja un bajo nivel de vida y por una mayor pobreza.
Además de que el amaranto ofrece mayor rendimiento económico por hectárea cultivada.
El proceso en el mercado es superior al de otros granos, este permite asegurarle al
productor aumente en sus ingresos entre el 50 y 60 por ciento en comparación con el maíz.
Motivo por cual se debe seguir apoyando con la capacitación y organización de la
producción, asesores que ayuden a la comercialización de este cereal, que los asesoren para
obtener créditos para que los campesinos para que puedan adquirir nuevas tecnologías. Para
mejorar las condiciones de los productores de amaranto crudo se requiere para la
transformación del cereal reventado y la comercialización, que los productores sean los
responsables de integrar una cadena productiva que incluya la producción primaria hasta la
transformación y comercialización, motivo por el cual es necesario implementar una serie
de proyectos, que detone un modelo de desarrollo con la implementación de nuevas
tecnologías.
104
para que posteriormente se puedan industrializar para producir cereales enriquecidos,
mazapanes, granolas y harinas de amaranto.
Otro indicador importante para la toma de decisiones es el Valor Presente Neto (VAN), que
nos permitió obtener un valor presente de $47,495.20, de un determinado número de flujos
de caja, después de haberse descontado la inversión de $1,314,020.87, calculados a una tasa
de flujos actualizados de 12%, cuyo valor representa una ganancia de rentabilidad, y que
por lo tanto el proyecto se acepta. Si fuera menor por debajo de la rentabilidad se
rechazaría.
Tasa Interna de Retorno (TIR), es otro indicador importante para el proyecto, ya que su
tasa es mayor que la tasa de descuento, el proyecto se debe aceptar, en vista de que su TIR,
fue 12.36%. Esta tasa está entre el 12 y el 15%. Si fuera menor a la tasa de descuento el
proyecto no es aceptado y se tendría que revisar nuevamente los ingresos y reducir parte de
algunos conceptos de operación.
Por lo que respecta a la Relación Beneficio Costo (B/C) su resultado nos indica que el
proyecto obtuvo un indicador de 1.01, es decir es mayor a la unidad. Concluyendo que si
105
fuera menor a la unidad el proyecto invierte más en costos totales, que sus ingresos, el
proyecto no es viable y rechazaría el proyecto.
Todos estos indicadores de rentabilidad, nos indican que el proyecto e factible y son de
vital importancia para que sea evaluado por los agentes financieros tanto públicos y
privados, para obtener recursos económicos, para operar el negocio por medio de una
reventadora de amaranto en San Miguel Tecuanipa.
106
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109
ANEXOS
Anexo. Nº1
PRESUPUESTO DE INVERSION.
COSTO
UNIDAD CANTIDAD UNITARIO MONTOS FINANCIAMIENTO SOCIOS TOTAL
ACTIVO FIJO 1,027,700.00 977,700.00 50,000.00 1,027,700.00
Terreno 20 mts de Terreno
ancho por 20 de 1 50,000.00 50,000.00
largo 50,000.00 50,000.00
Maquina Equipo 1 580,000.00
Reventador de
amaranto con 580,000.00
Intercambiador de
calor 580,000.00 580,000.00
Tanque Estacionario Equipo 1 8,700.00
de 1000 kg 8,700.00
8,700.00 8,700.00
Instalación de Obra 1 3,000.00
conducción gas L.P. 3,000.00
3,000.00 3,000.00
Obra civil planta Obra 1 370,000.00
370,000.00 370,000.00 370,000.00
Instalación eléctrica Obra 1 8,000.00
8,000.00 8,000.00 8,000.00
Instalación Obra 1 8,000.00
hidráulica 8,000.00 8,000.00 8,000.00
ACTIVO
DIFERIDO 151,275.00 151,275.00 0.00 151,275.00
Elaboración del Estudio 116,275.00
Proyecto 116,275.00 116,275.00 116,275.00
Pago de honorarios Documento 1 15,000.00
Notario Público
15,000.00 15,000.00 15,000.00
Elaboración del Plano 1 20,000.00
Proyecto
arquitectónico 20,000.00 20,000.00 20,000.00
CAPITAL DE
TRABAJO 135,045.87 1,944.00 131.101.87 135,045.87
Compra de gas L:P Litros 6,960.00 7.23
50,320.80 50,320.80 50,320.80
Pago de Luz Kph 712 0.98
701.07 701.07 701.07
Compra de bolsas Bolsas 540.00 3.60
de polipropileno 1,944.00 1,944.00 1,944.00
Compra de Kilos 21,600.00 3.80
amaranto crudo 82,080.00 82,080.00 82,080.00
110
Anexo. Nº2
MEMORIAS DE CÁLCULO DE COSTOS Y VENTAS
CONSUMO DE GAS Y ENERGIA ELECTRICA POR HORA
COSTO
P. POR HORAS COSTO POR
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO HORA POR DIA DIA
Consumo de gas LITROS 29 7.23 $209.67 8 $1,677.36
CONSUMO DE ENE Kw
CONCEPTO UNIDAD POR DIA POR MES ANUAL
P. COSTO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL
Consumo de Gas. LITROS 6960 7.23 50,320.80
111
Continuación Anexo. Nº2
INCREMENTO DEL PRECIO DE GAS
CONCEPTO Total
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOST
Precios por
litro L.P 7.23 8.0884337 8.946867 8.946867 8.946867 8.946867 8.9468675 8.946867
Consumo de
gas L.P. 83,520.00 6,960.00 6,960.00 6,960.00 6,960.00 6,960.00 6,960.00 6,960.00 6,960.0
Adquisición de
amaranto crudo KG 3.8 21,600.00 82,080.00
CANTIDAD COSTAL
CONCEPTO UNIDAD P. UNITARIO (PIEZAS) TOTAL
Costal
polipropileno
50x90 PIEZAS 3.6 18.00 64.80
NOTA: Para calcular la cantidad de bolsas para almacenar amaranto reventado se toma un costo pesa 40 kg,
entre los 720 kilos transformados por día
COSTO DE BOLSA PARA CEREAL POR MES
CANTIDAD COSTO
CONCEPTO UNIDAD P. UNITARIO (PIEZAS TOTAL
Costal
polipropileno
50x90. PIEZAS 3.6 540.00 1,944.00
NOTA: Para calcular la cantidad de bolsas para almacenar amaranto reventado se toma un costal pesa 40 kg,
entre los 21,600 kilos transformados mes
BOLSAS PARA ALMACENAR AMARANTO REVENTADO
CONCEPTO UNIDAD UN DIA MES ANUAL
Costal
polipropileno
50x90. BOLSAS 18.00 540.00 6,480.00
112
Continuación Anexo. Nº2
COSTOS RELACIONADOS CON PROYECTO (FLETES)
KM/LITRO COSTO
RENDIMIENTO POR VIAJE COSTO POR IMPORTE
CONCEPTO FLETES MESE ANUAL
Fletes 3
toneladas 1 $1,500.00 $1,500.00 $18,000.00
OTROS GASTOS
COSTO
CONCEPTO COSTO MES ANUAL
Telefono 100.00 1,200.00
Agua potable 55.00 660.00
CALCULO DE COSTO DE MANO DE OBRA
10,200.00 61,200.00
CANTIDAD P.
CONCEPTO UNIDAD KG UNITARIO INGRESOS ($)
Transformación
amaranto KG 560 10.50 5,880.00
NOTA: La maquina reventadora tiene la capacidad de tostar hasta 90 kilos por hora, para el proyecto se considera 70 kg
por hora por día resulta tostar 560 kilos de amaranto reventado
TOSTADO DE AMARANTO POR MES
CANTIDAD P.
CONCEPTO UNIDAD KG UNITARIO INGRESOS ($)
Transformación
amaranto. KG 17750 10.75 190,812.50
CANTIDAD P.
CONCEPTO UNIDAD KG UNITARIO INGRESOS ($)
Transformación
amaranto KG 213000 10.75 2,289,750.00
Nota: Para cálculos de ventas por año se tomo la capacidad de la maquina reventadora de 90 kilos por hora
PROYECCION DE VENTAS MENSUALES DE AMARANTO REVENTADO
CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
Venta de
amaranto
reventado 15,000 15,500 16,000 16,500 17,000
113
Ingresos por
venta 161,250.00 166,625.00 172,000.00 177,375.00 182,750.00 1
NOTA: Se proyecta ventas de iniciando con 69% de la capacidad de la planta en producción y termina al finalizar el año del 95%
CAPITAL DE TRABAJO
MESES
CONCEPTO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOST
INGRESOS
Venta de
amaranto 161,250.00 166,625.00 172,000.00 177,375.00 182,750.00 188,125.00 193,500.00 198,875.00
SUBTOTAL
DE
INGRESOS 161,250.00 166,625.00 172,000.00 177,375.00 182,750.00 188,125.00 193,500.00 198,875.00
COSTO
Adquisición de
amaranto
crudo 82,080.00 82,080.00 82,080.00 82,080.00 82,080.00 82,080.00 82,080.00 82,080.00
Adquisición de
gas L.P. 50,320.80 56,295.50 62,270.20 62,270.20 62,270.20 62,270.20 62,270.20 62,270.20
Pago de Luz 701.07 701.07 701.07 701.07 701.07 701.07 701.07 701.07
Costal de
polipropileno
color
blanco(50X90)
1,944.00 1,944.00 1,944.00 1,944.00 1,944.00 1,944.00 1,944.00 1,944.00
Mano de obra
10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00
COSTO TOTAL
SEPT OCT NOV DIC
INGRESOS
2,289,750.00
204,250.00 209,625.00 215,000.00 220,375.00
2,289,750.00
204,250.00 209,625.00 215,000.00 220,375.00
114
100.00 100.00 100.00 100.00 1,200.00
Capital de
trabajo 147,597.22
CANTIDAD COSTO
CONCEPTO UNIDAD (KG) P.UNITARIO TOTAL (KG)
NOTA: Se incrementa para el segundo año el litro de gas a $9.00, tercer año $9.20, cuarto año a $9.30 y quinto a $9.40
COSTO DE ENERGIA ELECTRICA POR AÑO
P. UNITARIO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD POR DIA COSTO TOTAL
Consumo de energía eléctrica Kw 8550 1.00 8,549.64
NOTA: Se incrementa el Kw para segundo año a $1.0 tercer año $1.10, cuarto año a $1.15 y quinto a $1.20
COSTO DE BOLSA PARA CEREAL POR AÑO
CANTIDAD COSTO
CONCEPTO UNIDAD (PIEZAS) P. UNITARIO TOTAL
Costal polipropileno 50X90 PIEZAS 6,480.00 4.00 25,920.00
Nota: Se incrementa la bolsa pieza para el segundo año de $4.0, tercer año a $4.10; cuarto $4.2, y para el quinto $4.3
COSTO DE FLETES POR AÑO
KM/LITRO COSTO POR IMPOTE
CONCEPTO FLETES RENDIMIENTO VIAJE ANUAL
Flete 3 ton. 12 1,700.00 20,400.00
Nota: El costo de fletes segundo año $1,700.00, tercer año de $1,800.00, cuarto $1.900.00 y quinto de $2,000.00
115
Continuación. Anexo. Nº2
PROYECCION COSTOS DEL PROYECTO PARA 5 AÑOS
5
CONCEPTO AÑO INICIAL 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO AÑO
Adquisición
amaranto
crudo. 984,960.00 1,036,800.00 1,036,800.00 1,036,800.00 1,036,800.00
Adquisición
gas L.P. 729,318.27 751,680.00 768,384.00 776,736.00 785,088.00
Pago de luz 8,412.84 8,549.64 9,404.60 9,832.09 10,259.57
Costal de
polipropileno
color
blanco(50X90)
23,328.00 25,920.00 26,568.00 27,216.00 27,864.00
Fletes 18,000.00 $20,400.00 21,600.00 22,800.00 24,000.00
Teléfono 1,200.00 1,440.00 1,560.00 1,680.00 1,800.00
Agua potable 660.00
TOTALES 1,765,879.12 1,844,789.64 1,864,316.60 1,875,064.09 1,885,811.57
Nota: en los conceptos de agua potable y salarios no registran proyecciones
NOTA: Inicia la venta de 213,000 kilos para los cuatro años y el ultimo año por una cantidad de
259,200 kilos
116
Anexo. Nº.3
COSTOS DE OPERACIÓN
COSTOS DEL
PROYECTO COSTOS AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
CONCEPTO MES 1 2 3 4 5
ADQUISICION
AMARANTO CRUDO
82,080.00 984,960.00 1,036,800.00 1,036,800.00 1,036,800.00 1,036,800.00
ADQUISICION DE GAS
L.P. 50,320.80 729,318.27 751,680.00 768,384.00 776,736.00 785,088.00
PAGO DE LUZ 701.07 8,412.84 8,549.64 9,404.60 9,832.09 10,259.57
COSTAL DE
POLIPROPILENO
COLOR BLANCO
(50X90) 1,944.00 23,328.00 25,920.00 26,568.00 27,216.00 27,864.00
FLETES 1,500.00 18,000.00 20,400.00 21,600.00 22,800.00 24,000.00
TELEFONO 100.00 1,200.00 1,440.00 1,560.00 1,680.00 1,800.00
AGUA 55.00 660.00 660.00 660.00 660.00 660.00
MANO DE OBRA
10,200.00 122,400.00 122,400.00 122,400.00 122,400.00 122,400.00
117
Anexo. Nº.4
PROYECCION DE COSTOS TOTALES DE PRODUCCION
COSTOS FIJOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Consumo de agua
potable 660.00 660.00 660.00 660.00 660.00
COSTOS
VARIABLES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Adquisición de
amaranto crudo 984,960.00 1,036,800.00 1,036,800.00 1,036,800.00 1,036,800.00
Consumo de gas L.P. 729,318.27 751,680.00 768,384.00 776,736.00 785,088.00
Consumo de energía
eléctrica 8,412.84 8,549.64 9,404.60 9,832.09 10,259.57
Consumo de costales
proliprileno 23,328.00 25,920.00 26,568.00 27,216.00 27,864.00
Fletes 18,000.00 20,400.00 21,600.00 22,800.00 24,000.00
Teléfono 1,200.00 1,440.00 1,560.00 1,680.00 1,800.00
Mano de obra 122,400.00 122,400.00 122,400.00 122,400.00 122,400.00
118
Anexo. Nº.5
PROYECCION DE INGRESOS
Venta
amaranto 17,750 10.75 190,812.50
reventado
2,289,750.00 2,289,750.00 2,289,750.00 2,289,750.00 2,289,750.00
119
Anexo. Nº.6
ESTADO DE RESULTADOS
COSTOS DE DEPRECIACIONES
VALOR VALOR
ACTIVO FIJO ORIGINAL TASA AÑOS DEP ANUAL RESCATE
Maquina Reventador de $ 10% $
amaranto con Intercambiador 580,000.00 5.00
$ $
de calor
58,000.00 323,833.33
Tanque Estacionario de 1000 $8,700.00 10% $ $ $
kg 5.00 870.00 4,857.50
$ $
TOTAL 58,870.00 328,690.83
120
Anexo. Nº.7
FLUJO DE EFECTIVO
121
Anexo. Nº.8
PUENTO DE EQUILIBRIO
122
Anexo. Nº.9
ANALISIS DE RENTABILIDAD
DETERMINACION DEL VALOR PRESENTE NETO
TASA DE
ACTUALIZACIÓN 12%
AÑO INGRESOS COSTOS FLUJO DE TASA INGRESOS EGRESOS
EFECTIVO (1+t)-n ACTUALIZADOS ACTUALIZADOS
$ -$ $ 1,314,020.8
AÑO 0 1,314,020.87 1,314,020.87 1.00 7
$ $ $ $ $ 1,685,963.5
AÑO 1 2,289,750.00 1,888,279.12 401,470.88 0.89 2,044,419.64 0
$ $ $ $ $ 1,568,757.6
AÑO 2 2,289,750.00 1,967,849.64 321,900.36 0.80 1,825,374.68 8
$ $ $ $ $ 1,414,575.4
AÑO 3 2,289,750.00 1,987,376.60 302,373.40 0.71 1,629,798.82 1
$ $ $ $ $ 1,269,843.9
AÑO 4 2,289,750.00 1,998,124.09 291,625.91 0.64 1,455,177.52 8
$ $ $ $ $ 1,139,887.6
AÑO 5 2,618,440.83 2,008,871.57 609,569.27 0.57 1,485,773.65 8
$ $ $ $ 8,393,049.1
TOTAL 11,777,440.83 11,164,521.88 612,918.95 8,440,544.32 2
VAN=$47,495.20
DETERMINACION DE LA TASA DE RETORNO TIR"
PERIODO FLUJO NETO
FLUJO
S (DOS TASA DE FLUJO NETO TASA DE DE
NETO DE
CICLOS DESCUENT DE DESCUENTO EFECTIVO
EFECTIV
10 OS 12% ACTUALIZACI 15% ACTUALIZAD
O
MESES) ON O
-
1,314,020.8
0 7 1 -1,314,020.87 1 -1,314,020.87
1 401,470.88 0.892857143 358,456.15 0.86956522 311,701.00
2 321,900.36 0.797193878 256,617.00 0.75614367 194,039.32
3 302,373.40 0.711780248 215,223.41 0.65751623 141,512.89
4 291,625.91 0.635518078 185,333.54 0.57175325 105,965.05
5 609,569.27 0.567426856 345,885.97 0.49717674 171,966.46
$47,495.20 -$388,836.16
VAN1*T2-(VAN2*T1) 47,495.20
……………………
TIR = _____________________ TIR = …. 12.3664412
VAN1-
(VAN2) -$388,836.16
ponderación
TASA 12 3 0.3664412
123
Anexo 10
RELACION BENEFICIO COSTO B/C
Horizonte
del proyecto Factor de Factor de Actualizacion de
por actualizacion actualizacion
periodos Ingresos Totales (1+r)^t Egresos Totales (1+r)^t Ingresos Egresos
Año 0 1 1,314,020.87 1 1,314,020.87
periodo 1 2,289,750.00 0.909090909 1,888,279.12 0.90909091 2,081,590.91 1,716,617.38
periodo 2 2,289,750.00 0.826446281 1,967,849.64 0.82644628 1,892,355.37 1,626,322.02
periodo 3 2,289,750.00 0.751314801 1,987,376.60 0.7513148 1,720,323.07 1,493,145.46
periodo 4 2,289,750.00 0.683013455 1,998,124.09 0.68301346 1,563,930.06 1,364,745.64
periodo 5 2,618,440.83 0.620921323 2,008,871.57 0.62092132 1,625,845.75 1,247,351.19
Tasa de actualizacion 10% 8,884,045.15 8,762,202.55
Relacion Beneficio Costos 1.013905477
$
VAN 47,495.20
TIR 12.3664412
B/C 1.01390548
124
Anexo. Nº 11
Considerando
Que los recursos gubernamentales destinatarios al sector agrícola deberán de ser utilizados
de una manera mas eficiente para atender la problemática en la que esta inmerso el sector,
en virtud de que los productores/as enfrentan limitantes por baja productividad e
insuficiente producción de las unidades producción agrícolas, debido a la fragmentación de
las unidades de producción, falta de organización de los productores y desarticulación de
las cadenas productivas; uso reducido de tecnología, el deterioro de los recursos naturales,
y la baja mecanización y agregación de valor.
125
Objetivo General
Focalización
126
VII. Se dará prioridad a los proyectos que cuenten con la participación de integrantes del
conjunto de hogares del padrón de beneficiarios del Programa de Desarrollo
Humano Oportunidades y del Programa de Apoyo Alimentario para su atención por
parte del “Programa”. Para este criterio, el “Programa” podrá brindar asesoría para
el diseño del proyecto.
Población objetivo.
Requisitos de Participación
127
d.1. Que la solicitud de apoyo justifique la ampliación y/o escalamiento en la cadena
comercial del Proyecto Productivo Autorizado en el ejercicio fiscal 2013.
d.2. Que haya entregado en tiempo y forma el Informe General de Aplicación de los
Recursos.
d.3. Que el “Grupo” se encuentre integrado por al menos el 80% de sus integrantes
originales o por 2 y 3 para el caso de Grupos de 3 y 4 integrantes, respectivamente.
d.4. Que en la Supervisión Previa se haga constatar que existen las condiciones para el
objeto planteado en la solicitud de apoyo.
128
Anexo. Nº.12
Introducción
Esta dirigido a personas, cuyo ingreso están por debajo de la línea de bienestar integradas
en grupos sociales u organizaciones de productoras y productores que cuentan con
iniciativas productivas y que habitan en las zonas de cobertura.
Para esto, el Programa aplica tres modalidades de apoyo: Impulso Productivo, Asistencia
Técnica y Acompañamiento y Fondo de Capital para el Desarrollo Social.
Objetivo General
Cobertura
Las localidades de alta y muy alta marginación con una población hasta de 14,999
habitantes, ubicadas en los municipios de marginación media, y muy baja. Se dará prioridad
a los solicitantes que:
129
Se encuentren en los municipios considerados en la Cruzada Nacional Contra el
Hambre dentro de la cobertura del Programa.
Sean mujeres indígenas, jóvenes o personas con discapacidad
Que cuenten con aportación económica de los gobiernos estatales, municipales o de
terceros.
Cuenten con documentación que garantice la venta de su producto.
Cuenten o están recibiendo capacitación en su actividad productiva
Aprovechen la vocación productiva de la región
Impulsen las actividades económicas del sector social de la economía
2.- Solicitar los apoyos del 2.- Entregar formato de solicitud (anexo 2) que incluye: -
Programa Nombre del grupo social o la organización de
productoras y productores, monto del apoyo solicitado.-
Manifestar bajo protesta de decir verdad que en el
presente ejercicio fiscal no se han recibido ni se
solicitaran apoyos de otros programas federales para los
mismo conceptos que se solicitan de este Programa
3.- Acreditar identidad de los
solicitantes. En el caso de 3.- Presentar copia de identificación oficial, de cada uno
organizaciones de productoras y de los solicitantes. Cualquiera de los siguientes:
productores constituidas credencial para votar expedida por el instituto Federa
legalmente, la del representante (IFE) Vigente, Cartilla del Servicio Militar Nacional,
legal. pasaporte, cedula profesional.
4.- Contar con un proyecto de
inversión que presente Viabilidad
técnica, financiera y de mercado. 4.- Capturar en el sitio de la Secretaria de Desarrollo
Social y entregar en la Delegación el Proyecto
simplificado, el cual debe incluir croquis de localización.
5.- Cumplir con los criterio 5.- Capturar en el sitio de la Secretaria de Desarrollo
Ambientales para proyectos Social, la cedula de cumplimiento de criterios
Productivos ambientales para Proyectos Productivos y entregarlo en
la Delegación correspondiente, lo cual es obligatorio para
registro.
6.- Contar con Mercado. 6.- Presentar Cartas de intención de compra, en el caso
de contar con ella.
7.- Contar con un proceso previo 7.- Presentar constancia donde se certifica que el
de incubación de proyectos proyecto productivo ha sido acompañado por un
incubadora, en caso de contar con ella.
Fuente: Reglas de Operación de Opciones Productivas de la SEDESOL.2014.
130
Tipo y montos de apoyo
Apoyo
federal
máximo por Apoyo federal
Género de las persona máximo por
y los Aportación mínima de las y los beneficiaria proyecto
Ubicación beneficiarios beneficiarios (peso (pesos)
Municipios Grupos de Como mínimo el 10% del monto $30,000.00 Hasta
considerados hombres o solicitado a SEDESOL, pudiendo $300,000.00
en la Cruzada grupos mixtos ser: otros subsidios (federales,
Nacional contra estatales o municipales)
el Hambre aportaciones de beneficiario (en
efectivo, en especie y/o jornales y
otras fuentes (incluyendo crédito)
Municipios Grupos de como mínimo el 5% del monto $ Hasta
considerados mujeres solicitado a SEDESOL, pudiendo 30,000.00 $300,000.00
en la Cruzada ser: otros subsidios (federales,
Nacional contra estatales o municipales)
el Hambre aportaciones de beneficiario (en
efectivo, en especie y/o jornales)
U otras fuentes (incluyendo
crédito)
Otros Grupos de como mínimo el 20% del monto $30,000.00 Hasta
municipios y hombres o solicitado a SEDESOL, pudiendo $300,000.00
localidades grupos mixtos ser: otros subsidios (federales,
dentro de la estatales o municipales)
cobertura aportaciones del beneficiario (en
efectivo o jornales) u otras fuentes
(incluyendo crédito)
Fuente: Reglas de Operación de Opciones Productivas de la SEDESOL 2014.
131
Cuadros Estadísticos.
Cuadro Nº 1.2.1
Crecimiento del PIB, Primario año 1993-2012
Pesca,
Año Agricultura Ganadería casa, silv. Primario
1993
1994 3.5% 4.5% 9.2% 4.3%
1995 1.4% 4.5% -7.6% 1.3%
1996 4.4% -1.9% 9.7% 3.1%
1997 0.9% 5.9% -0.1% 2.1%
1998 0.0% 6.7% 1.5% 2.0%
1999 3.2% 6.5% 3.4% 4.1%
2000 -1.0% 4.6% 9.4% 1.6%
2001 4.6% 4.9% -8.7% 3.4%
2002 -0.9% 2.4% -4.9% -0.2%
2003 2.7% 2.0% 8.0% 2.9%
2004 1.7% 4.0% 2.0% 2.5%
2005 -5.4% 2.1% -0.2% -2.6%
2006 8.8% 3.3% 1.9% 6.3%
2007 1.5% 3.6% 3.8% 2.4%
2008 1.2% 2.5% -3.4% 1.2%
2009 2.6% 1.5% -2.6% 1.8%
2010 12.6% 4.8% -34.2% 3.4%
2011 6.9% 6.4% 5.2% -6.2%
2012 15.7% 8.5% 8.3%
TMCA (93-09) 3.4% 4.0% -0.4% 2.2%
Fuente: Investigación directa. SIAP 1994-2012
132
Cuadro nº.1.4.1.2
Superficies sembradas y cosechadas de maíz
133
Cuadro Nº1.4.4.3
Rendimientos de los diferentes cereales (Ton/Ha)
Años Cultivos
Arroz
Maíz Trigo Sorgo Palay
1994 2.23 4.3 2.96 4.26
1995 2.29 3.73 3.04 4.86
1996 2.24 4.17 3.12 4.54
1997 2.38 4.74 3.04 4.14
1998 2.34 4.21 3.32 4.51
1999 2.47 4.63 2.99 4.1
2000 2.46 4.94 3.08 4.18
2001 2.58 4.77 3.38 4.26
2002 2.71 5.1 2.99 4.5
2003 2.75 4.49 3.43 4.55
2004 2.82 4.48 3.82 4.46
2005 2.93 4.75 3.45 5.06
2006 3.00 5.23 3.45 4.79
2007 3.21 5.08 3.5 4.15
2008 3.32 5.08 3.58 4.46
2009 3.24 4.97 3.81 4.85
2010 3.26 5.42 3.92 5.19
2011 2.91 5.48 3.72 5.1
2012 3.19 5.66 3.83 5.62
Fuente: Investigación directa del SIAP 1994-2012
134
Cuadro Nº1.4. 5.4
Volumen de producción nacional de los principales cereales y (TMAC)
Año Maíz (TMAC) Trigo (TMAC) Sorgo (TMAC) Cebada (TMAC) Arroz Palay (TMAC) Avena (TMAC)
Ton. Ton. Ton. Ton. Ton. Ton.
1994 18,236.0 4,150.9 3,701.1 307.3 373.6 40.6
1995 18,353.0 0.64 3,468.2 -16.4 4,169.9 12.7 486.6 58.3 367.0 -1.8 36.4 -10.3
1996 18,026.0 -1.78 3,375.0 -2.7 6,809.5 63.3 585.8 20.4 394.1 7.4 121.5 233.8
1997 17,656.3 -2.1 3,656.6 8.3 5,711.6 -16.1 470.7 -19.6 469.5 19.1 96.5 -20.6
1998 18,456.4 4.5 3,235.1 -11.5 6,474.8 13.4 410.8 -12.7 458.1 -2.4 88.8 -8.0
1999 17,708.2 -4.1 3,020.9 -6.6 5,720.3 -11.7 454.1 10.5 329.5 -28.1 133.1 49.9
2000 17,559.0 -0.8 3,493.2 15.6 5,842.3 2.1 712.6 56.9 351.4 6.6 32.5 -75.6
2001 20,134.3 14.7 3,275.5 -6.2 6,566.5 12.4 761.6 6.9 226.6 -35.5 88.9 173.5
2002 19,299.1 -4.1 3,236.2 -1.2 5,205.9 -20.7 736.6 -3.3 227.2 0.3 60.1 -32.4
2003 20,703.1 7.3 3,715.8 14.8 6,759.1 29.8 1,081.6 46.8 273.3 20.3 94.1 56.6
2004 21,689.0 4.8 2,321.2 -37.5 7,004.4 3.6 931.5 -13.9 278.5 1.9 98.9 5.1
2005 19,341.1 -10.8 3,015.2 29.9 5,524.4 -21.1 760.7 -18.3 291.1 4.5 127.1 28.5
2006 21,962.6 13.6 3,249.0 7.8 5,504.3 -0.4 856.5 12.6 331.6 13.9 130.3 2.5
2007 23,512.8 7.1 3,515.4 8.2 6,202.9 -98.9 653.1 -23.7 294.7 -11.1 124.6 -4.4
2008 24,410.3 3.8 4,213.5 19.9 6,593.0 -98.9 761.2 16.6 224.4 -23.9 148.1 18.9
2009 20,142.8 -17.5 4,116.2 -2.3 6,108.0 -99.1 518.8 -31.8 263.0 17.2 130.5 -11.9
2010 23,301.9 15.7 3,676.8 -10.7 6,940.2 -98.9 672.4 29.6 216.7 -17.6 111.1 -14.9
2011 17,635.4 -24.3 3,627.5 -1.3 6,429.3 -99.1 487.4 -27.5 173.5 -19.9 50.6 -54.5
2012 22,069.3 25.1 3,274.3 -9.7 6,969.5 -98.9 1,031.8 111.7 178.8 3.1 84.4 66.8
TMAC 1.7 1.7 0.8 0.77 -31.7 -31.7 7.4 7.4 -2.7 -2.7 9.5 9.5
Fuente: Sistema de Información Agropecuaria (SIAP). Investigación
directa
135
Cuadro 1.4.6.5
Superficies sembradas por cultivo según su uso de mecanización 2012
MECANIZADA NO MECANIZADA
CULTIVO TOTAL (Has) (Has)
Relativo Relativo
Entidad (Has) Absolutos s Absolutos s
NACIONA 21,901,600.
L 0 15,794,200.0 100 6,107,400.0 100.0
Maíz grano 737,218.0 5,104,537.0 32.5 2,267,681.0 37.1
Sorgo 1,937,009.
grano 0 1,896,817.0 12 40,192.0 0.7
Trigo grano 589,015.0 578,904.0 3.7 10,111.0 0.2
Fuente: Investigación directa SIAP 2012
Cuadro Nº.2.9.10
Producción de amaranto en el municipio de Tochimilco
Valor
AÑO Sup. Producción
Sembrada Sup. Cosechada Producción Rendimiento (Miles de
(Ha) (Ha) (Ton) (Ton/Ha) PMR Pesos)
2003 450.00 450.00 900.00 2.00 3,000.00 2,700.0
2004 450.00 450.00 900.00 2.00 4,000.00 3,600.0
2005 450.00 450.00 900.00 2.00 4,000.00 3,600.0
2006 450.00 450.00 900.00 2.00 4,000.00 3,600.0
2007 450.00 450.00 945.00 2.10 3,500.00 3,307.5
2008 1,418.00 1,418.00 1,418.00 1.00 3,650.00 5,175.7
2009 1,418.00 723.00 1,417.08 1.96 2,200.00 3,117.6
2010 1,418.00 1,418.00 1,418.00 1.00 2,300.00 3,261.4
2011 1,095.30 1,095.30 1,095.30 1.00 3,650.00 3,997.8
2012 1,096.00 1,096.00 1,205.60 1.10 3,800.00 4,581.3
Fuente: Investigación directa del SIAP.2003-2012
136
Cuadro Nº2.9.19
PRODUCCION AGRICOLA NACIONAL
AMARANTO
Valor
Sup. Sup. Producción
Sembrada Cosechada Producción Rendimiento (Miles de
AÑO (Ha) (Ha) (Ton) (Ton/Ha) PMR Pesos)
1994 784.00 784.00 926.00 1.18 2,798.82 2,591.71
1995 817.00 812.00 989.00 1.22 2,836.14 2,804.94
1996 1,372.00 1,372.00 1,679.83 1.22 6,982.89 11,730.06
1997 3,268.00 2,844.00 3,453.00 1.21 7,763.24 26,806.55
1998 1,834.00 1,792.00 1,879.70 1.05 7,484.24 14,068.04
1999 3,217.00 3,210.00 5,862.20 1.83 7,821.71 46,438.64
2000 3,119.00 3,119.00 4,242.30 1.36 8,481.47 35,963.99
2001 3,332.00 3,259.00 4,782.60 1.47 5,490.12 26,257.05
2002 2,593.50 2,518.50 3,019.98 1.20 4,248.15 12,829.32
2003 1,439.00 1,435.00 2,321.43 1.62 5,622.47 13,052.17
2004 2,065.00 2,058.00 3,295.16 1.60 6,620.00 21,816.60
2005 2,008.00 2,004.00 2,922.45 1.46 5,152.06 15,056.63
2006 2,138.00 2,133.00 3,301.70 1.55 5,945.99 22,933.56
2007 2,059.25 2,056.25 3,391.70 1.65 8,793.61 29,825.28
2008 3,022.00 3,014.00 3,863.20 1.28 7,275.63 28,107.20
2009 3,692.00 2,977.00 4,493.33 1.51 8,039.11 36,122.36
2010 3,158.00 3,151.00 3,870.00 1.23 6,499.34 25,152.44
2011 3,354.10 2,864.10 3,605.80 1.26 6,033.77 21,756.55
2012 3,336.80 3,291.80 4,278.70 1.30 6,415.24 27,448.87
Fuente: Investigación directa del SIAP.1994-2012
137
Cuadro Nº.3.8.20
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA
CICLO AGRICOLA: Verano- Otoño
COSTO COTO
LABORES CULTURALES UNIDADES CANTIDAD UNITARIO TOTAL
A)PREPARACION DE SUELOS
Barbecho HA 1 800.00 900.00
Rastra HA 1 800.00
Surcado (Yunta ) HA 1 800.00 800.00
Subtotal 1,700.00
B) SIEMBRA 0.00
Semilla KG 6 60.00 360.00
Siembra Manual JORNALES 4 120.00 480.00
Subtotal 840.00
C) FERTILIZACION 0.00
Fertilizantes 18-46-00 BULTOS 4 427.00 1,708.00
UREA BULTOS 6 349.00 2,094.00
Aplicación de Fertilizantes (M.O) JORNALES 4 150.00 600.00
Subtotal 4,402.00
D)CONTROL DE MALEZAS 0.00
Primera labrada (Yunta) HA 1 800.00 800.00
Deshierbes (M.O) JORNALES 4 150.00 600.00
Subtotal 1,400.00
E)LABORES CULTURALES 0.00
segunda labrada (Yunta) HA 1 800.00 800.00
Aclareo JORNALES 4 150.00 600.00
Segunda fertilización 18-46-00 BULTOS 427.00 0.00
UREA BULTOS 6 349.00 2,094.00
Aplicación de Fertilizantes (M.O) JORNALES 4 150.00 600.00
2da. Labor con yunta para aclareo HA 2 800.00 1,600.00
Subtotal 5,694.00
G) COSECHA 0.00
Rosar el cultivo (cortar el cultivo) JORNALES 5 150.00 750.00
Trillar la planta con maquina
combinada HA 1 1,200.00 1,200.00
Limpiar y Harnear JORNALES 10 150.00 1,500.00
Subtotal 3,450.00
TOTAL DE COSTOS 17,486.00
Fuente: Elaboración propia.
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