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el Trabajo
Orientado por:
Noviembre 20 de 2020
Sistema General de Seguridad y Salud en el Trabajo
MEJORA CONTINUA:
renovando de manera constante de acuerdo a las necesidades de los empleados
y la empresa como tal.
• P Planear
• H Hacer
• V Verificar
• A Actuar
Perfil y competencia del prevencionista
• Comunicación asertiva
Es la capacidad que debe tener el
prevencionista para escuchar a los empleados y
empleador, expresar los conceptos de una
manera clara y que llegue de manera efectiva a
cada uno de ellos; saber escuchar y saber
argumentar de manera clara para llevar la
información a cada uno de los interesados.
• Relaciones interpersonales:
• Se debe incluir dentro de la plataforma estratégica todo lo relacionado a este tema y deben ser
coherentes dentro de su propósito.
• Se requiere construir objetivos, estrategias, metas y políticas claras con sus respectivos responsables.
• Igualmente, se debe verificar que las personas encargadas de la Seguridad y Salud en el Trabajo
cumplan con las funciones establecidas para tal fin.
EXITOSA:
• disminución de los factores de riesgo y los peligros.
• reducir el ausentismo laboral. (disminución o eliminación de los accidentes de trabajo y las
enfermedades laborales.
FRACASA:
• falta de adherencia y compromiso de la alta gerencia.
• Inadecuada planificación de las actividades propuestas para los empleados.
La política debe:
• Estar visible a todos los miembros de la organización.
• Debe ser repetida constantemente y en diferentes medios.
• Debe ser coherente con los objetivos de la organización.
• La empresa debe contar con estrategias para que se interiorice la política y no sea cuestión de
papel, sino que las personas cumplan con lo propuesto en la misma.
• Se necesita de un equipo que ayude a verificar que la política si se cumpla (AUDITORES DEL
SISTEMA) integrantes del SG-SST
• Revisión del cumplimiento del plan de trabajo anual
• Analizar los recursos asignados
• Analizar la necesidad de hacer cambios en el SG SST
• Analizar los resultados de los indicadores
Compromisos de la alta gerencia
• Asegurarse que todo lo concerniente en SST cumpla con los lineamientos
normativos dados a nivel nacional e internacional.
• Que se le informe a la alta Gerencia el estado del Sistema de Gestión en cuanto a
su cumplimiento y el resultado de las auditorías internas y/o externas
• Implementar actividades hacia la promoción de la salud y la prevención de las EL
en sus empleados
• Analizar la necesidad de hacer cambios en el SG SST
• Que se le informe a la alta Gerencia el estado del Sistema de Gestión en cuanto a
su cumplimiento y el resultado de las auditorías internas y/o externas
•
Promoción y prevención
• En la Prevención de EL, se identifican las causas y las medidas para realizar una
intervención el factores de riesgos