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Tarea Individual: Erick Moises Posadas Barahona

Ejercicio 1: En 2018 Una compañía manufacturera vendió 410,000 unidades de su producto a $68
por unidad. El costo variable por unidad es de $60 y los costos fijos totales son de $1,640,000. 1.
Calcule a) el margen de contribución y b) la utilidad en operación.

a) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN POR UNIDAD


Precio de Venta $ 68.00
(-) Costos Variables por Unidad $ 60.00
(=) Margen de Contribución por Unidad $ 8.00

b) UTILIDAD DE LA OPERACIÓN
Ingresos $ 27,880,000.00
(-) Costos Variables $ 24,600,000.00
(-) Costos Fijos $ 1,640,000.00
(=) Utilidad de la Operación $ 1,640,000.00

Ejercicio 2: El proceso actual de la compañía hace un uso intensivo de la mano de obra, el gerente
de producción propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual aumentará
los costos fijos anuales a $5,330,000. Se espera que los costos variables disminuyan a $54 por
unidad, dicho gerente espera mantener el año siguiente el mismo nivel de ventas y precio de venta.
¿Cómo afectaría la aceptación de la propuesta del gerente de producción según sus respuestas a los
incisos a) y b) en el punto 1?
¿Debería la empresa aceptar la propuesta de del gerente de producción? Explique su
respuesta. R/: En mi opinión la empresa no debería de aceptar la propuesta del gerente de
producción ya que si bien es cierto que bajarían los costos variables, aumentarían los costos
fijos pero reduciría la utilidad de operación a una cuarta parte (25%) de lo conseguido en el
ejercicio anterior.

a) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN POR UNIDAD


Precio de Venta $ 68.00
(-) Costos Variables por Unidad $ 54.00
(=) Margen de Contribución por Unidad $ 14.00

b) UTILIDAD DE LA OPERACIÓN
Ingresos $ 27,880,000.00
(-) Costos Variables $ 22,140,000.00
(-) Costos Fijos $ 5,330,000.00
(=) Utilidad de la Operación $ 410,000.00
Ejercicio 4: La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A., desea realizar un análisis
de costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja:
CURBO TV
Precio de venta L.12, 000 c/u
Costos variables L.3, 000 c/u
Costos fijos L.1,000,000 c/u
Se pide:
a) Punto de equilibrio en unidades.
b) Punto de equilibrio monetario
c) Porcentaje de margen de contribución.
d) Supóngase que el precio aumentará 25%. ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en
unidades y monetario?

PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos L 1,000,000.00
(÷) Precio de Venta L 12,000.00
(-) Costos Variables L 3,000.00
a) (=) Punto de Equilibrio Unidades 111
b) Punto de Equilibrio Monetario L 1,333,333.33
c) Porcentaje del Margen de Contribución 75%

PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos L 1,000,000.00
(÷) Precio de Venta L 15,000.00
(-) Costos Variables L 3,000.00
d) (=) Punto de Equilibrio Unidades 83
Punto de Equilibrio Monetario L 1,250,000.00
Porcentaje del Margen de Contribución 80%
Ejercicio 5: La compañía ESCRIBE fabrica y vende bolígrafos. Actualmente se venden 5,000,000
de unidades por año a un precio a L0.50 por unidad. Los costos fijos son de L.900,000 anuales. Los
costos variables son de L:0.30 por unidad.
A. Considere cada caso de manera separada:
a. ¿Cuál es la utilidad en operación anual actual
b. ¿Cuál es el punto de equilibrio actual expresado en términos monetarios?
B. Calcule la nueva utilidad en operación para cada una de las siguientes alternativas:
1) Un aumento de $0.04 por unidad en los costos variables.
2) Un aumento de 10% en los costos fijos y un aumento de 10% en las unidades vendidas.
3) Un decremento de 20% en los costos fijos, un decremento de 20% en el precio de venta, un
decremento de 10% en el costo variable por unidad, y un aumento de 40% en las unidades
vendidas.
C. Calcule el nuevo punto de equilibrio en unidades para cada uno de los siguientes cambios:
1. Un incremento de 10% en los costos fijos.
2. Un incremento de 10% en el precio de venta y un incremento de $20,000 en los costos fijos.

A.
a) UTILIDAD DE LA OPERACIÓN
Ingresos $ 2,500,000.00
(-) Costos Variables $ 1,500,000.00
(-) Costos Fijos $ 900,000.00
(=) Utilidad de la Operación $ 100,000.00

b) PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos L 900,000.00
(÷) Precio de Venta L 0.50
(-) Costos Variables L 1,500,000.00
(=) Punto de Equilibrio Unidades -1
Punto de Equilibrio Monetario -L 0.30

B. UTILIDAD DE LA OPERACIÓN 1
1, 2 Ingresos $ 2,750,000.00
(-) Costos Variables $ 1,870,000.00
(-) Costos Fijos $ 990,000.00
(=) Utilidad de la Operación $ -110,000.00

UTILIDAD DE LA OPERACIÓN 2
3 Ingresos $ 2,800,000.00
(-) Costos Variables $ 1,890,000.00
(-) Costos Fijos $ 720,000.00
(=) Utilidad de la Operación $ 190,000.00
C. PUNTO DE EQUILIBRIO
1 Costos Fijos L 990,000.00
(÷) Precio de Venta L 0.50
(-) Costos Variables L 1,500,000.00
(=) Punto de Equilibrio Unidades -1
Punto de Equilibrio Monetario -L 0.33

2 PUNTO DE EQUILIBRIO
Costos Fijos L 920,000.00
(÷) Precio de Venta L 0.55
(-) Costos Variables L 1,500,000.00
(=) Punto de Equilibrio Unidades -1
Punto de Equilibrio Monetario -L 0.34

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