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PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Reciba un cordial saludo tutor(a) y compañeros a continuación me permito

compartir participación al foro de debate, las pregunras dinamizadoras de la primera

unidad de la asignatura a partir de la respuesta a las siguientes preguntas.

1. Como el conocimiento de los diferentes conceptos y clasificación de la

Empresa beneficia a los estudiantes de carrera Administrativas y Organizaciones
Empresariales en el Desarrollo de la Cultura Emprendedora desde el puesto de
trabajo? De acuerdo al concepto claro de que la empresa es una organización o
institución, creada y formada por una persona o conjunto de personas, que se
dedica a una actividad económica concreta para conseguir unos objetivos que luego
se conviertan en beneficios. Además, para definir qué es una empresa es preciso
hacer mención de los productos, bienes y servicios que esta ofrece a sus clientes y
por los cuáles se lucra.
Que la empresa se clasifica : Según su actividad o mercado, Según su tamaño,
Según su creación, y Según el ámbito de actuación. Como lo mensiona el autor
Jose Banda (septiembre 9 de 2016).
El desarrollo de la cultura emprendedora ha existido desde hace tiempo atrás, se
tenía la necesidad de innovar para poder sobrevivir y tener una mejor calidad de
vida, es un concepto que ha venido involucrando en los estudiantes universitarios
por parte de diversos organismos, tanto públicos y privados, en muchas
universidades no es un tema que aborde en la distintas licenciaturas, este concepto
se puede encontrar en las carreras del área económico-administrativa esto debido a
la naturaleza de ellas, sin embargo hoy en dia y ante la problemática por falta de
empleo es importante trabajar en este concepto e intentar que los estudiantes
desarrollen una cultura para emprender un negocio y propiciar la apertura de fuentes
de empleo.
Como lo menciona el autor (Ortiz 2013), Emprender no es solo crear un nuevo
producto o iniciar nueva empresa, sino también es innovar o mejorar un producto ya
existente en el mercado. Para emprender es necesario tener visón hacia las
necesidades del consumidor y cuales son sus exigencias.
Referencias Bibliografícas
• Jose Banda (septiembre 6 de 2016)
https://www.economiasimple.net/glosario/empresa
• Ortiz S.R (2003) Vision y Gestion Empresarial Edicione Paraninfo, España
ISBN 978-849-7322-40https://revistas.unav.edu/index.php/estudios-sobre-
educacion/article/view/26539
https://sistemasdeinformacionuv.weebly.com/estructura-organizacional.html
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2. Que información proporciona el análisis del organigrama de le Empresa Bimbo?

El organigrama de Bimbo está conformado por un total de 196 plantas. El Grupo

Bimbo es una corporación multinacional mexicana, líder mundial en la industria de la
panificación (pan fresco y congelado, galletas, bollos, pastelitos, tortillas, entre
otros), tanto por volúmenes de venta como de producción, con más de setenta años
en el mercado.
En este organigrama nos  permite visualizar la estructura organizacional de la
empresa de forma gráfica pudiendo darnos cuenta que cuenta con
diferentes áreas funcionales estas son:
Ventas, Finanzas, Producción, Administración, Logística ,Personal, Auditoria,
Seguridad y Compras.
Permite visualizar la representación gráfica de la estructura orgánica de la

empresa Bimbo o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se

muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen. Son el

instrumento idóneo para plasmar y transmitir en forma gráfica y objetiva la

composición de una organización. Y en el cual, permite que todos los colaboradores

conozcan las funciones del otro. Siendo una empresa altamente productiva y

plenamente humana. Para poder planear la estructura de un organigrama, es

preferible que se plasme en un documento que nos permita tener más claridad,

como por ejemplo una exposición de motivos para lograr la participación activa y

proactiva de los individuos que componen la organización, por medio de una

jerarquía, desde el nivel más elevado, hasta el más bajo.

En Grupo Bimbo, el responsable de realizar el organigrama es un funcionario

designado, ya que a esa persona se le encomienda el seguimiento de los cambios

propuestos.

Se tiene una mecánica específica que depende de la magnitud de los cambios

que se realicen en la organización, que se deben hacer basándose en el tiempo, los

recursos y el nivel disponibles, al ser Bimbo una empresa de alcance internacional,

su mecánica debe ser global, ya que las decisiones que se hagan cambian por
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completo la estructura de una organización, un cambio de esa magnitud conlleva un

análisis para integrar todas las variables posibles para lograr un mayor alcance.

Bimbo es la Empresa de Panificación más grande del mundo en términos de

posicionamiento de marca, volúmenes de producción y ventas

Referencias Bibliografícas

Helmu sy Corvo (2018)/https://www.lifeder.com/organigrama-bimbo/

https://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_Bimbo/
http://riverolls.blogspot.com/2015/11/bimbo-organizacional.html