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N° ETAPA
R01
R02
Planificación
R03
R04
R05
Diseño
R06
R07
R08
R09
R10
R11
R12
R13
R14 Construcción
R15
R16
R17
R18
R19
R20 Operación y mantenimiento
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
RIESGO IDENTIFICADO
Iluminación deficiente
Corte imprevisto de energia electrica
Inadecuada depuración de información
Equivocada selección de provedores
Errores en la elaboración de planos
Demoras injustificadas en la contratación de maquinaria
Demoras injustificadas en la contratación de personal
Demoras injustificadas en la contratación de materiales
Traslado de maquinaria a la obra
verificación y estado correctivo de la maquinaria
localización y nivelación de la superficie de trabajo
Demolición de estructuras existentes
Extracción manual de material
Colocación y compactación de materiales
Medición, corte y colocación de tuberia de mateiales
Inspección de maquinaria en sitio
Imprimación y mezcla asfáltica
Elaboración de sardineles, refino de andenes, adoquines en concreto
Señalización y demarcación, trafico, senderos peatonales
Actividades de gestión social
CAUSAS
Reflejos por iluminación natural
Tormentas electricas, granizadas
Inadecuado manejo de información
Inadecuado manejo de información
Inadecuado manejo de información
Inadecuado manejo de información
Inadecuado manejo de información
Inadecuado manejo de información
Acciones preventivas inadecuadas
acciones de verificación y control inadecuados
Acciones de verificación de obra inadecuados
Acciones preventivas y correctivas inadecuadas
Acciones preventivas y correctivas inadecuadas
Acciones preventivas y correctivas inadecuadas
Consideraciones tecnicas inadecuadas
Acciones preventivas y correctivas inadecuadas
Acciones preventivas y correctivas inadecuadas
Consideraciones tecnicas inadecuadas
Consideraciones tecnicas inadecuadas
Acciones preventivas y correctivas inadecuadas
IDENTIFICACIÓN DE RIESGO
N° ETAPA
R01
R02
Planificación
R03
R04
R05
R06
Diseño
R07
R08
R09
R10
R11
R12
R13
R14 Construcción
R15
R16
R17
R18
R19
R20 Operación y mantenimiento
IDENTIFICACIÓN DE RIESGO ANÁLISIS
RIESGO IDENTIFICADO PROBABILIDAD
Iluminación deficiente 3
Corte imprevisto de energia electrica 2
Inadecuada depuración de información 3
Equivocada selección de provedores 3
Errores en la elaboración de planos 3
Demoras injustificadas en la contratación de maquinaria 3
Demoras injustificadas en la contratación de personal 3
Demoras injustificadas en la contratación de materiales 3
Traslado de maquinaria a la obra 3
verificación y estado correctivo de la maquinaria 3
localización y nivelación de la superficie de trabajo 3
Demolición de estructuras existentes 3
Extracción manual de material 3
Colocación y compactación de materiales 3
Medición, corte y colocación de tuberia de mateiales 3
Inspección de maquinaria en sitio 3
Imprimación y mezcla asfáltica 4
Elaboración de sardineles, refino de andenes, adoquines en concreto 3
Señalización y demarcación, trafico, senderos peatonales 4
Actividades de gestión social 4
ANÁLISIS EVALUACIÓN
IMPACTO RIESGO
4 12
2 4
4 12
4 12
4 12 CASI CERTEZA 5
4 12
4 12
4 12 PROBABLE 4
3 9
PROBABILIDAD
4 12
4 12 MODERADO 3
3 9
3 9
3 9 IMPROBABLE 2
3 9
4 12
4 16 MUY IMPROBABLE 1
4 12
3 12
4 16
TABLA NIVEL DE RIESGOS IDENTIFICADOS
R02
1 2 3 4 5
INSIGNIFICANTE MENOR MODERADO MAYOR CATASTROFICO
IMPACTO
RESPUESTA A LO
N° ETAPA
R01
R02
Planificación
R03
R04
R05
R06
Diseño
R07
R08
R09
R10
R11
R12
R13
R14 Construcción
R15
R16
R17
R18
R19
R20 Operación y mantenimiento
RESPUESTA A LOS RIESGOS IDENTIFICADOS
TIPO DE
RESPUESTA PROPUESTA RESPUESTA
Sistemas complementarios de iluminación Mejorar
Alternativas de energia electrica Evitar
Sistemas de información riesgo incertidumbre Mejorar
Valoración previa de proveedores Mejorar
Capacitación especifica para eleborar planos Evitar
Modelos de acuerdos de contratación Mejorar
Modelos de acuerdos de contratación Mejorar
Modelos de acuerdos de contratación Mejorar
Control víal, señalización previa Evitar
Mantenimiento permanente Evitar
Controles de verificación permanente durante todo el proceso Evitar
Controles de verificación permanente durante todo el proceso Evitar
Controles de verificación permanente durante todo el proceso Evitar
Controles de verificación permanente durante todo el proceso Evitar
Controles de verificación permanente durante todo el proceso Evitar
Controles de verificación permanente durante todo el proceso Evitar
Controles de verificación permanente durante todo el proceso Evitar
Controles de verificación permanente durante todo el proceso Evitar
Controles de verificación permanente durante todo el proceso Evitar
Retroalimentación con habitantes de la comunidad Mejorar
O DE RIESGO
PLAN DE CONTINGENCIA
establecer la necesidad de contar con tanta portátil y reflectores que mejoren la iluminación del proyecto
implementar sistemas alternativas de suministro de energia
sistemas de análisis predictivo riesgo/incertidumbre
mesa de trabajo
actualización permanente y discusiones en mesas de trabajo
Revisión de mejores practicas nacionales e internacionales
Revisión de mejores practicas nacionales e internacionales
Revisión de mejores practicas nacionales e internacionales
recordar las ventajas de este tipo de acciones para evitar accidentes de los trabajadores y de la comunidad
recordar permanentemente la necesidad de mantenimiento preventivo de todos los equipos del proyecto
sistemas de monitoreo y control en tiempo real, complementarios a los establecidos por la gerencia del proyecto
sistemas de monitoreo y control en tiempo real, complementarios a los establecidos por la gerencia del proyecto
sistemas de monitoreo y control en tiempo real, complementarios a los establecidos por la gerencia del proyecto
sistemas de monitoreo y control en tiempo real, complementarios a los establecidos por la gerencia del proyecto
sistemas de monitoreo y control en tiempo real, complementarios a los establecidos por la gerencia del proyecto
sistemas de monitoreo y control en tiempo real, complementarios a los establecidos por la gerencia del proyecto
sistemas de monitoreo y control en tiempo real, complementarios a los establecidos por la gerencia del proyecto
sistemas de monitoreo y control en tiempo real, complementarios a los establecidos por la gerencia del proyecto
sistemas de monitoreo y control en tiempo real, complementarios a los establecidos por la gerencia del proyecto
conocer permanentemente la opinión de los habítantes de la respecto al proyecto que se está desarrollando
RIESGO RECOMENDACIÓN
TRIVIAL No se requiere acción específica si hay riesgos mayores
No se necesita mejorar las medidas de control pero deben considerarse
TOLERABLE soluciones o mejoras de bajo costo y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable
PROBABILIDAD DEFINICIÓN
riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es alta. Se
casi certeza tiene alto grado de seguridad que éste se presente
probable riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es alta
moderado riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es Media
improbable riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es baja
muy improbable riesgo cuya probabilidad de ocurrencia es muy baja
TABLA IMPACTO
IMPACTO DEFINICIÓN
Riesgo cuya materialización afecfta toda la
catastrófico estabilidad del proyecto
mayor Riesgo cuyo efecto en el proyecto es alto
moderado Riesgo cuyo efecto en el proyecto es medio
menor Riesgo cuyo efecto en el proyecto es bajo
insignificante Riesgo cyo efecto en el proyecto es muy bajo
VALORACIÓN TABLA NIVEL DE RIE
5
4
Riesgo
3 CASI CERTEZA 5
tolerable
2
1
PROBABLE 4 Riesgo
tolerable
PROBABILIDAD Riesgo
MODERADO 3
trivial
VALORACIÓN
5
Riesgo
IMPROBABLE 2
4 trivial
3
2
Riesgo
1 MUY IMPROBABLE 1
trivial
1
INSIGNIFICANTE
IMP
TABLA NIVEL DE RIESGOS IDENTIFICADOS
2 3 4 5
MENOR MODERADO MAYOR CATASTROFICO
IMPACTO