Competencias y entrevista por competencias

Alexandra Inostroza

Selección y Evaluación de personas

Instituto IACC

08/09/20
 Desarrollo

1) Distinga los tipos de competencias que componen el modelo de competencias laborales.

Para ello deberá considerar:

a) Mencionar y describir cada una de ellas.

b) Entregar un ejemplo para cada una de ellas.

Competencias Distintivas

El modelo de competencias distintivas es basado en la premisa de que las personas tienen ciertas

características que les permiten desempeñarse exitosamente en una organización determinada, y

por lo tanto identificar dichas características permite a la organización atraer, desarrollar y

retener a personas que posean dichas características.

Ejemplo

Liderazgo

Competencias Genéricas

El modelo de competencias genéricas, se basa en la premisa de que existen ciertas conductas

típicas que permiten a una persona desempeñarse correctamente en un puesto determinado, y que

las conductas son generales o genéricas, ya que son las mismas que permiten a otra persona

desempeñarse en un puesto similar en otra organización.

Ejemplo

Dominio de un segundo idioma

Competencias Funcionales

El modelo de competencias funcionales es basado en la premisa de que existen ciertos resultados

mínimos que debe obtener una persona en un puesto determinado, y estos resultados mínimos

son los que deben garantizar para que cumpla con los estándares de productividad, calidad y

seguridad requeridos para que la organización pueda asegurar el cumplimiento de sus metas.

Ejemplo

Conocimiento del estándar de seguridad para vehículos de transporte.

2) A partir de la descripción anterior, ¿cuál es el perfil por competencias requerido por la

organización?

Existen diversos modelos que exponen las competencias laborales, distinguiéndose

A partir de lo leído, el perfil por competencias para el cargo que se necesita es el de perfil de

competencia técnica, ya que, son aquellas que están referidas a las habilidades específicas

implicadas con el correcto desempeño de puestos de un área técnica o de una función específica

y que describen, por lo general las habilidades de puesta en práctica de conocimientos técnicos y

específicos muy ligados al éxito de la ejecución técnica del puesto. Su definición es, entonces,

variable de acuerdo al segmento tecnológico de la organización.

3) Continuando con el caso expuesto en la pregunta 2, la organización necesita preparar un

cuestionario de incidentes críticos. Usted será el encargado de confeccionar una pauta de 10

preguntas que permita indagar respecto del postulante.

 Describa una situación en la que ha actuado como líder de un equipo de trabajo.

 ¿Cómo logró establecer autoridad y ascendiente sobre los miembros del equipo?

 ¿Cuánto tiempo actúo en la posición de liderazgo?

 ¿Qué dificultades enfrentó con respecto a los miembros?

 ¿Cómo resolvió esas dificultades?

 ¿Qué lo caracterizaba como líder?

 Cuéntame una situación en la que hayas resuelto una situación muy importante con tu jefe.

 ¿Qué pasó?

 ¿Qué hiciste?

 ¿Cuál era tu relación con él?

 ¿Cuál fue el resultado?