3.

3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y

Teorización).
3.3.1 Actividad de aprendizaje:
Construir nuestro modelo Lean Canvas
Luego de escuchar las orientaciones acerca del modelo Lean Canvas, respondo
los siguientes
interrogantes:
1. ¿Qué es el problema en el Lean Canvas?
2. ¿Qué son las métricas clave?
3. ¿Cuál es la diferencia entre solución, propuesta única de valor y ventaja
especial?
Desarrollo:
1. El problema del Business Model Canvas es que se basa en cómo conectar
tu producto o servicio con el cliente. Pero si estamos en una fase anterior, si
lo que queremos ver es si nuestra solución resuelve la necesidad de un
público determinado esta herramienta nos ayuda mejor.

2. Las métricas claves son herramientas estratégicas empresariales, que

permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio para
aumentar sus probabilidades de éxito. Se basa en 9 pilares, que nos
indiquen si estamos desarrollando correctamente nuestro modelo de
negocio.

3. Las diferencias que hay entre esas situaciones, es que la solución es la

que das a problemas que están materializados en productos y servicios,
detectando adecuadamente los problemas, podrán afinar mucho mejor la
solución que ofreces, por otra parte, la propuesta única de valor es el
beneficio diferencial que ofrece tu producto o servicio con respecto a otras
soluciones parecidas del mercado, y ventaja especial es aquella que hace
estar un paso por delante de los competidores, y que es muy difícil o
imposible de copiar o imitar.