INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE TURISMO

DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN SUBDIRECCIÓN ACÁDEMICA

BÁSICA DISCIPLINARIA ACÁDEMIA DE CONT. Y FINANZAS
MATERIA: ADMÓN. FINANCIERA
EXÁMEN: 1er. DEPARTAMENTAL
TURNO: VESPERTINO
SEMESTRE: 5º TIPO: “ B “
DURACIÓN: 0.40 HRS.

ALUMNO Cardoso García Marcos

Alejandro______________________________________________PROF.
5TV3_____________________________
Nº DE BOLETA 2019420047________________________________________GRUPO
______________________________

PARTE I.- DETERMINE LA OPCIÓN CORRECTA DE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

(VALOR 25 PUNTOS)
1.- SON LOS FACTORES QUE EL DIRECTOR DE FINANZAS EXAMINARÁ PARA DETERMINAR EL NIVEL
ÓPTIMO DE INVENTARIOS ( A )

a).- INVENT. SUFICIENTES, INVENT. DE
SEGURIDAD, REABASTEC. DE
M.P. INVENT. SEGUROS, DEMANDA
COSTOS, LAPSOS DE PROCESOS DE.
PRODUCCIÓN
b).- INVENT. INSUFICIENTES c).- INVENT. COMPLEMENTARIOS
INVENTARIO DE SEGURIDAD PRODUCCIÓN ADECUADA
COSTOS ASOCIADOS COSTOS Y GASTOS DE M.P
PROCESOS DE PRODUCCION

2.- EN LA PLANEACIÓN FINANCIERA EXISTEN 3 FASES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS TRAZADOS
( A )

a). - PLANEAR LO QUE SE QUIERE HACER b). - PLANEAR LO ACORDADO c). -PLANEAR Y ORGANIZAR
-LLEVAR A CABO LO PLANEADO - PLANEAR LAS METAS -PLANEAR LOS OBJETIVOS
-VERIFICAR LA EFICIENCIA DE LO QUE - VERIFICAR LOS LOGROS - VERIFICAR LAS METAS
SE HIZO
3.- ES ELEGIR ENTRE UNA ALTERNATIVA Y OTRA, ES UNA ALTERNATIVA CARACTERIZADA POR
ATRIBUTOS Y OBJETIVOS A ALCANZAR, ES EL ELEGIR LA MEJOR O LAS MEJORES ALTERNATIVAS
( C )
a).- PLANEACIÓN FINANCIERA b).- ADMINISTRACIÓN FINANCIERA c).- LA TOMA DE DECISIONES

4.- SON JUICIOS QUE SE FORMAN RESPECTO A CAMBIOS QUE PUEDEN SOBREVENIR DURANTE EL
TRANSCURSO DE UN PLAN ( B )

a).- PROBABILIDADES b).- PRONÓSTICOS c).- SIMULACIÓN

5.,- SON 2 DE LOS QUE SE INTEGRA EL PROCESO EN LA TOMA DE DECISIONES ( A )

a).- IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROBLEMA b).- ALCANZAR EL PROBLEMA c).- ELEGIR EL PROBLEMA
EVALUAR LAS ALTERNATIVAS ELEGIR LAS CARACTERÍSTCAS COMPARTIR EL PROBLEMA
DEL PROBLEMA

6.- COMO PARTE ESENCIAL DE LA PLANEACIÓN SE ENCUENTRAN LOS PRONÓSTICOS, QUE AUXILIAN
SIGNIFICATIVAMENTE A LOS NEGOCIOS ( B )

a).- OBJTIVO DE LOS PRONÓSTICOS b).- IMPORTANCIA DE LOS PRONÓSTICOS c).- LOGRO DE LOS PRONÓSTICOS

7.- SON LOS TIPOS DE PLANEACIÓN FINANCIERA ( C )

a).- PLANEACIÓN INTEGRAL b).- PLANEACIÓN TÁCTICA c).- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN ESTRATEGICA PLANEACIÓN INTEGRAL PLANEACIÓN TÁCTICA

8.- SON ASPECTOS EN QUE LOS PRONÓSTICOS AYUDAN A LA PLANEACIÓN ( A )

a).- AYUDA AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS b).- AYUDA AL LOGRO LAS METAS c).- AYUDA AL LOGRO DEL PLAN
MARCA LAS MEJORES ALTERNATIVAS MARCA LOS MEJORES OBJETIVOS MARCA EL MEJOR PLAN
9.- SON ALTERNATIVAS REPRESENTADAS POR MODELOS MATEMÁTICOS, ESTADÍSTICOS Y DE
ECUACIONES QUE ANALIZAN Y EVALUAN, DAN UNA SOLUCIÓN ADECUADA PARA LLEGAR AL
OBJETIVO ( B )

a).- MÉTODOS MATEMÁTICOS b).- MÉTODOS CUANTITATIVOS c).- MÉTODOS NO CUANTITATIVOS

10.- SON EL DISEÑO DE INDICADORES PARTICULARES QUE MIDEN O CUANTIFICAN EL GRADO EN QUE
SE HAN ALCANZADO LOS OBJETIVOS ( C )

a).- MÉTODOS MATEMÁTICOS b).- MÉTODOS CUANTITATIVOS c).- MÉTODOS NO CUANTITATIVOS

11.- ES UN MÉTODO PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UN ESTADO DE TOTAL INCERTIDUMBRE EVA-

LUANDO EN GRAN NÚMERO LA ALTERNATIVA ESTADÍSTICA ( A )

a).- MÉTODO DE PROBABILIDADES b).- MÉTODO DE SIMULACIÓN c).- MÉTODO DE INVESTIGACIÓN DE

OPERACIONES

12.- ES LA ACTIVIDAD QUE SE ENCARGA DE LA OBTENCIÓN Y APLICACIÓN DE FONDOS, ASÍ COMO DE

LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS PARA OBTENER LA MÁXIMA PRODUCTIVIDAD
DE LA EMPRESA ( C )

a).- LA ADMINISTRACIÓN GENERAL b).- CONTABILIDAD FINANCIERA c).- ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

13.- CONSISTE EN REUNIR TODOS LOS RECURSOS O ELEMENTOS QUE FORMAN LA ORGANIZACIÓN
INTEGRANDOLOS DE TAL FORMA QUE SE LLEGUE A LOS OBJETIVOS DESEADOS ( B )

a).- ORGANIZACIÓN FINANCIERA b).- OBJETIVO DE LA PLANEACIÓN c).- OBJETIV DE LA ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA
14.- ES LA PRIMERA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN ELLA SE PLANEAN TODOS LOS OBJE-
TIVOS Y METAS QUE SE PRETENDEN ALCANZAR EN LA EMPRESA ( B )

a).- PLANEACIÓN FINANCIERA b).- LA PLANEACIÓN c).- PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL

15.- SON ALGUNOS DE LOS PASOS PARA LLEVAR A CABO UN PLAN ( A )

a).- RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE b).- DETERMINACIÓN DEL OBJETIVO c).- COOPERACIÓN, SIMULA-
DATOS, ALTERNATIVAS A SEGUIR, COMPARACIÓN DE METAS, DETER- CIÓN, PLANIFICACIÓN Y
DETERMINACIÓN DEL OBJETIVO MINACIÓN DEL PROCESO ELECCIÓN

16.- LA PLANEACIÓN FINANCIERA ES ( A )

a).- SOLVENCIAS, ESTABILIDAD Y
PRODUCTIVIDAD PARA ALCAN-
ZAR METAS ECONOMICAS Y
FINANCIERAS
b).- ACTOS NECESARIOS QUE SE
LLEVAN A CABO DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN PARA LOGRAR
EL USO RACIONAL Y EFECTIVO
DE LOS RECURSOS FINANCIEROS
c).- CONJUNTO DE MAPAS
Y HERRAMIENTAS PARA
ALCANZAR OBJETIVOS
Y METAS

17.- ES UNA UNIDAD ORGÁNICA VINCULADA DIRECTAMENTE AL PRESIDENTE DE LA COMPAÑÍA A

TRAVÉS DE UN VICEPRESIDENTE DE FINANZAS ( C )

a).- LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA b).- LA FUNCIÓN CONTABLE c).- LA FUNCIÓN FINANCIERA

18.- ES EL MANTENER CON LA MENOR INVERSIÓN POSIBLE EL INVENTARIO SUFICIENTE PARA ASE-
GURAR EL FLUJO DE LAS OPERACIONES DE PRODUCCIÓN Y VENTA ( B )

a).- ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS. b).- ADMINISTRACIÓN DE LOS c).- ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO
POR COBRAR INVENTARIOS

19.- SON LAS RAZONES PARA MANTENER INVENTARIOS ( C )

a).- PERMITE GANAR CLIENTES b).- PERMITE TENER MÁS INVENTARIOS c).- PERMITE GANAR TIEMPO Y
PERMITE MEJOR PRECIO PERMITE AUMENTAR COSTOS HACER FRENTE A COMPE-
PERMITE AUMENTAR COSTOS PERMITE GANAR CLIENTES TENCIA, REDUCE COSTOS Y
PROTEGE CONTRA LOS PRECIOS PROTEGE CONTRA EL AUMENTO Y PROTEGE AL AUMENTO Y
ALTOS DE MATERIA PRIMA DEL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN A LA ESCASEZ DE INSUMOS
 20.- SON ALGUNOS DE LOS ASPECTOS QUE SE DEBEN VALORAR DE LOS CLIENTES PARA EL OTORGA-
MIENTO DE UN CRÉDITO ( A )

a).- VERIFICACIÓN DE LA EMPRESA b).- VERIFICACIÓN BANCARIA c).- VERIFICACIÓN DE CTA. DE

VERIFICACIÓN COMERCIAL VERIFICACIÓN COMERCIAL CHEQUES, VERIFICACIÓN CO –
HISTORIAL DE CRÉDITO PROCESOS DE OPERACIONES MERCIAL, HISTORIAL DE VTAS
VERIF. ESTADOS FINANCIEROS VERIF. DE ESTADOS FINANC. VERIF. DE ESTADOS FINANC.

-
PARTE II.- CORRELACIONE CORRECTAMENTE LAS CUESTIONES SIGUIENTES
(VALOR 30 PUNTOS)
1.- DESCRIBE LA RELACIÓN ÓPTIMA QUE EXISTE EN EL SISTEMA ( 16 ) SALDOS DE PRECAUCIÓN
Y QUE A PARTIR DE ESA DECISIÓN SURGA LA SOLUCIÓN
2.- EQUIVALE A GUIARSE POR PRESENTIMIENTOS Y ( 19 ) SINCRONIZACIÓN DE LOS FLUJOS
CORAZONADAS, SUGESTIONES, INFLUENCIAS ETC. DE EFECTIVO
3.- TIENEN COMO FIN AFRONTAR COMPROMISOS RUTINARIOIS ( 7 ) FLOTACIÓN

4.- CONSISTE EN HACER LLEGAR LO MÁS RÁPIDO POSIBLE ( 9 ) COSTO DE SALDOS INSUFICIENTES
LOS RECURSOS A LA EMPRESA
( 5 ) LÍNEA DE CRÉDITO
5.- ES UN PRESTAMO NEGOCIADO AL CUAL SE PUEDE
RECURRIR EN CUALQUIER MOMENTO ( 10 ) LOS CONTADORES

6.- SE REFIEREN A LOS ACTIVOS CIRCULANTES CUANDO ( 18 ) COSTO DE SALDOS EXCESIVOS

HABLAN DE CAPITAL DE TRABAJO
7.- TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA EXPEDICIÓN DE UN
CHEQUE, HASTA QUE SE HACE EFECTIVO SU COBRO
8.- POR LO GENERAL SON FIJOS Y CORRESPONDEN A SALA-
RIOS, CUSTODIA Y MANEJO DE LOS VALORES ( 3 ) LOS SALDOS DE TRANSACCIÓN

9.- ES LA CONSECUENCIA DE UN FALTANTE DE EFECTIVO ( 4 ) ACELERACIÓN DE LA COBRANZA

10.- SE REFIEREN A LA CAPITAL DE TRABAJO NETO ( 17 ) DESCUENTOS POR PRONTO PAGO

CUANDO DICEN QUE ES LA DIFERENCIA ENTRE EL
ACTIVO Y PASIVO CIRCILANTE ( 14 ) SIMULACIÓN
11.- EL EJECUTIVO DEBE SACAR PROVECHO DE LOS ACONTE- ( ) MÉTODO DE COLAS
CIMIENTOS ANTERIORES
12.- CONTROLAR ENTRADAS Y LLEGADAS POR MEDIO PROCESO ( 12 ) INTUICIÓN
PROBABILÍSTICO INTERRELACIONANDO LAS LLEGADAS
ALEATORIAS ( 2 ) MÉTODO DE PROBABILIDADES
13.- SE CONSIDERA QUE SON UNA BASE EXCELENTE PARA
FUNDAR DECISIONES, UNA DECISIÓN DEBE APOYARSE EN
SUFICIENTES……
14.- ES LA EXPERIMENTACIÓN DE UN MODELO, DE UNA HIPÓTE- ( 15 ) INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
SIS O UN CONJUNTO DE HIPÓTESIS DE TRABAJO
15.- ES UN MÉTODO PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UN ESTA- ( 1 ) LOS ANALISTAS FINANCIEROS
DO TOTAL DE INCERTIDUMBRE
16.- SIRVEN PARA HACER FRENTE A NECESIDADES IMPREVISTAS ( 6 ) SALDOS DE ESPECULACIÓN
17.- ES UNA FORMA EFECTIVA DE ACELERAR LA COBRANZA ( 20 ) EXPERIENCIAS
18.- EL NO APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN ( 11 ) HECHOS
EL COSTO PARA LA EMPRESA SERÁ
( 13 ) COSTOS DE ADMON. DEL EFECTIVO
19.- POR MEDIO DE ESTE FACTOR EL EJECUTIVO ESTIMARÁ
LAS ENTRADAS Y SALIDAS DE DINERO
20.- SE UTILIZAN PARA QUE LA EMPRESA PUEDA APROVECHAR
OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

PARTE III.- EJERCICIO. - LA EMPRESA GALCA, S.A DE C.V., Gasta aproximadamente $ 20, 000,000
anuales en la realización de sus operaciones, considerando que compra en forma total sus insumos a crédito y
realiza ventas de la misma forma, considera lo siguiente: Tarda en desplazar sus servicios hasta su venta en
50 días y efectúa sus cobros regularmente en 45 días y según sus cálculos necesita tentativamente 40 días para
pagar a sus proveedores. ¿Cuánto es el saldo mínimo que requiere la empresa para iniciar sus operaciones?
(VALOR 25 PUNTOS)
 E L A B O R Ó A U T O R I Z Ó

PROF. JUAN MANUEL GALICIA CAMPOS DR. ROBERTO PATIÑO ABUELA

JEFE DEL DEPTO. F.B.D.