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FICHA DE LECTURA No _______01_________

Nombre :
Datos del YURI ANA LEGUIZAMO GUTIERREZ
Estudiante

Referencia Autor: MARISOL CARVAJAL CAMPERO


Editorial: MARISOL CARVAJAL CLASE EJECUTIVA
Páginas: 4

Título LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVS EN LOS PROCESOS DE DIRECCION

Temas que se  Director.


abordan.
 Organización, Dirección y control.
Funciones de un administrador en una empresas y ejemplos de cómo ser un buen
Ideas principales
Director teniendo en cuenta la organización, dirección y control.
Claridad en los términos de Eficacia y Eficiencia.

Glosario  Planificar  Coordinar


(palabras clave en el texto o que
no se entienden)  Dirigir  Control
 Director  Eficacia
 administrador  eficiencia
En esta lectura nos enseña que para llevar bien un cargo debemos ser organizados mas en
Opinión personal- altos cargos por que nuestras acciones es el resultado de un buen éxito, aprovechar los
Análisis

recursos y al tener buen manejo de estos a ala mano de obra podemos llegar a ser
eficientes en nuestro trabajo.
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RESUMEN:

LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LOS PROCESOS DE DIRECCIÓN.

PARTE 1

Las funciones administrativas se deben al francés Hanri Fayon quien define a la


administración como un acto de planificación, organización, dirigir, coordinar y
controlar esta era solo al principio del siglo pasado. Para la década de los 70 ya se
definió la administración como planificación, organización, dirección, coordinación
y control y ya a partir de los 90 se resumen estas funciones planificación,
organización y control, la función de coordinador se estableció al director.

Ejemplo:
La hermana Irene Monja de 77 quien dirigió la cadena más grande de hospitales
lucrativos de Estados Unidos hasta el año 2004, superviso 36 hospitales de
terapía intensiva y 19 instalaciones más, ella tenia un master en Administración,
los ingresos de su organización hasta la fecha de su retiro superaban los 3000
millones de dólares anuales, esto sorprendía que los demás hospitales ya fueran
lucrativos tenían perdida mientras las de las hermanitas de la caridad era lo
contrario.
¿Qué hacía que la hermana Irene fuera un directivo con éxito?
Las buenas practicas administrativas que se basan en la organización, control y
planificación.

REPASA CONCEPTOS:
Procesos Administrativo:
Controlar: Verifica que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas.
Planificar: Visualiza el futuro y traza el programa de acción.
Dirigir: Guiar Oriental al personal
Organizar: construir tanto la estructura material como social de la empresa.
Administración: Es el proceso que logra que una actividad llegue eficiente mente
por medio de otra persona.
Proceso: Son funciones o actividades primarias de una empresa, también
llamadas organización, Planificación, Dirección y control.
Eficiencia: Es la parte fundamental de la Administración es la relación de los
recursos y su resultado; con esto se busca minimizar el costo de los recursos, y se
encuentra resultados eficientes.
Eficiencia: Tiene que ver con los medios, la eficiencia va de la mano con la
eficacia para la búsqueda de un fin. Es más fácil ser efectivo si uno pasa por alto
la eficiencia
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Ejemplo: la empresa Hp podría ser mas atractivo y vistoso, sin añadirle tanta
funcionalidad ni prestaciones, solo visualidad sin olvidar su costo de mano de obra
e insumos.
Debemos procurar y tener claro y no confundir las funcione de la Dirección, es la
parte encargada de dirigir una empresa ya y tener el mejor provecho de los
recursos, dirigir es la parte funcional de la administración, pero no lo es todo.

Las funciones Administrativas: No lo son todo para una empresa si es un lugar


importante en los altos mandos Directivos si pero si no tenemos claro dónde
queremos llegar los resultados no van a hacer satisfactorios por eso se distribuyen
de manera proporcional en varios niveles.

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